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张建龙在两会“部长通道”接受采访

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“林业信息化 十年铸辉煌”——第六届美丽中国作品大赛

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【访谈嘉宾】
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研报标题:广证恒生
华策影视研究报告:广证恒生-华策影视-300133-持续生产爆款能力强,今年多款精品剧贡献业绩-180602

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华策影视研究报告:广证恒生-华策影视-300133-持续生产爆款能力强,今年多款精品剧贡献业绩-180602

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在结束不久的2018年里,全球股市分化加剧,即使走出长期牛市的美股市场,同样难逃宽幅震荡的走势,还一度有结束牛市、重返熊市的风险。至于新兴市场,则在2018年的市场环境下,波动幅度更为明显。其中,作为新兴市场代表的中国股市,2018年的A股却呈现出单边下行的运行趋势,市场基本上把前一轮杠杆牛市的成果吞噬,而市场投资信心也降至了冰点。

“跟跌不跟涨”乃至“熊冠全球”,这基本上成为了多年来A股市场的真实写照。实际上,在A股市场之中,市场指数点位的变化却让投资者感到了无奈。究其原因,一方面在于十年来市场指数基本上围绕着3000点进行上下波动,而长期下来,3000点成为股市的长期价值运行中枢区域;另一方面则在于市场指数“失真”现象明显,而市场指数在过去十年时间内基本上处于徘徊不前的状态,这与十年时间内股市持续大幅扩容的因素有着密不可分的联系性。

值得一提的是,在过去近二十年的时间内,A股市场上市公司总数量出现了大幅飙升迹象,且市场每增加一千家上市公司所用的时间越来越短。举一个例子,A股市场从1000家上市公司到2000家上市公司的扩容,耗用了10年的时间。当A股市场从2000家上市公司扩容至3000家上市公司的时候,仅耗用了6年的时间。至于股市从3000家上市公司扩容至4000家上市公司,估计耗用时间更短。由此可见,A股市场扩容的速度在持续提速,而在市场大幅扩容的背后,实际上也容易导致市场指数的“失真”表现。

步入2019年,虽然仅仅进入第一个季度的交易时间,但A股市场的表现却明显强于近年来的市场表现。其中,从单季度的市场表现分析,沪市累计涨幅在23%以上,深市累计涨幅更是达到了35%以上。对于今年一季度的市场涨幅,实际上已经一举扭转了2018年股市单边下行的表现,且有跑赢全球股票市场走势的迹象。

纵观今年第一个季度的股市表现,在全球市场范围内,基本上呈现出持续回升的迹象。在此期间,不仅仅是A股市场出现了单季度大幅上涨的走势,而且包括美股、欧股、港股等,同样在今年第一个季度内出现了不同程度的上涨表现。由此可见,对于全球股票市场的走势,实际上联动性有持续强化的迹象,即使是新兴市场股市、成熟市场股市之间,其整体表现还是存在比较密切的联动影响。

因此,对于今年以来A股市场单季大幅上涨的走势,与全球股票市场持续回升的因素有着密不可分的联系性。至于今年一季度A股市场跑赢全球市场的表现,多离不开政策、资金等因素的综合影响。在此期间,在政策环境持续趋暖、股票市场倾向于市场化定位,并尊重市场运行规律的背景下,却从一定程度上提升了资金面环境的快速回暖,而杠杆资金的再度活跃,却成为了促进股市快速上涨的催化剂。

回顾A股市场的历史表现,例如2007年、2015年以及今年一季度的市场行情表现,实际上A股市场也有领跑全球股市的表现。但是,从长期角度分析,A股市场牛冠全球的时间周期越来越短,而熊冠全球的时间周期却并不短暂。但是,对于A股市场而言,资本往往具有较强的逐利性,当市场形成真正意义的赚钱效应时,资金总会从四面八方蜂拥而至,加上杠杆资金的推动影响,反而加快股票市场的上涨速度。

在多方面因素推动影响下,今年一季度A股市场的表现明显回暖,且领跑全球股票市场走势的趋势。但是,对于A股领跑全球的推动因素,多与逐利资金、杠杆资金的积极推动因素有关,但当市场赚钱效应明显降温、资金热情明显褪色之际,A股市场的强势表现可能就明显降温了。

“熊冠全球”成为A股市场长期以来的真实写照,而如今第一季度的领跑上涨表现,确实是一个好的开始。但是,造成A股“熊冠全球”的原因,并不仅仅与资金面环境、外围环境等因素有关,而且更重要的是与股票市场长期功能定位因素有关。

其中,十年时间A股市场指数徘徊不前,一方面是市场指数持续“失真”,另一方面则是上市公司扩容速度的持续加快,而企业成功发行上市,也成为了前期投资基金退出变现的有效途径,多年来股市造富效应也得到了充分展现,这也是股市重融资的真实写照。或许,在短时间内,这一股市功能定位很难发生实质性的转变,而资本也更热衷于捞一把就跑,资本短期逐利性也得到了进一步地展现。

退一步思考,在股市优胜劣汰功能未能够得到实质性发挥,且IPO发行常态化下限售股堰塞湖压力持续“泄洪”的因素未能够获得有效缓解之前,资金很难有长期投资的耐心。或许,对于A股市场而言,虽然今年一季度股市行情明显回暖,但更需要对以往“熊冠全球”的表现做好反思,并吸取好经验教训,只有高效的优胜劣汰效率、完善的法律法规根基以及成熟健康的市场发展土壤等配套因素支持,这样才能够留得住长期资金,才能够从真正意义上提升A股市场的核心吸引力与核心竞争力。 □ .郭.施.亮 .价.值.中.国.网
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首先,我们说一字板和涨停板问题。到今天实际有13个涨停,如果按照启动前的高价4块算,也只有12个涨停,12个涨停在普通股票里是6个涨停。对一个改头换面借壳上市的公司来说,6个涨停根本不是个事。

其次,仔细观察一字板的成交量,破板之前的一字板成交量为360来万,破板当天成交1.86亿,还手比较充分,但是也不足8%,然后再一个交易日1.78亿,换手4.22%。从一字板和破板后的成交及换手来看,这个票的筹码还是很集中的。

第三,我来谈谈为什么今天会跌停。今天的跌停包含了两个目的。为什么选择今天,因为今天大盘崩盘,是个良极。第一是超短线游资出逃获利出逃(出逃的超短线游资总共获利不足10%,有些是5%)。第二个目的是洗筹,继续使筹码集中,我个人认为这和以前的借壳计划不谋而合:如果筹码过度分散,对后期收购股份可能造成不必要麻烦。

第四,为什么我今天说啥也要买这只个股?那就是天下秀的背景问题。通过公报我们不难看出,天下秀的传奇世界手游的。在风险公告里,一再强调传奇世界手游没计划向天下秀增资,也没计划借壳回到A股市场。呵呵,这就耐人寻味了:在天下秀借壳之前没打算,那么当天下秀借壳上市之后再推出计划增资、回归可不可以呢?传奇世界手游可不可以在A股市场先提前布好一颗棋子?

第五,监管借壳ST的问题。第一,加大退市力度,第二,把市场还给市场,减少行政手段对市场的干预,二者是并行不悖的。加大法制退市力度,是严重的公司违法违规、违规信息披露,像ST长生严重的公司违法、ST中弘退严重的债务危机(实际是资不抵债)和信批违规,才会导致退市,ST慧球不会,只要在借壳过程中不出现严重违法违规,问题不大。

总之我今天虽然买贵了,但是我打算中长线持有。

第六,中国在鼓励科创,工业的科创价值空间很小,大部分资源集中在上层,所以钢铁股和银行股一直没有被下放。

第七,是个人。一个人他、她,都会给我们造成创伤,哪怕我再回避这种创伤,发现还是无法回避,他们要关心你吃,关心你喝,关心你事业,关心你论文,关心一切应该有你关心的,为什么他们这么热情?因为所有的他们都可以从你这里获得:利润。

人的生存是残酷的 ,有时候个别亲情也是残酷的。只有利润是真实的。

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对民营企业贷款的“一二五”目标引起市场广泛热议,上海证券报记者从监管人士处获悉,“一二五”并非硬性考核指标,信贷标准并没有放松。

业内专家分析,从长远看,支持服务好民营企业,与银行本身稳健发展、防控风险,目标是一致的。

经梳理,目前市场对于“一二五”可能存在三个认识误区,与银行业内人士、监管人士沟通后,记者先帮你一一扫除这些误读,正确认识“一二五”。

【误区一】“一二五”是硬性监管指标,每家银行都要达到这个目标。

正确认识:“一二五”是整体方向性指标,并非监管考核指标,并非要求每一家银行一定要达到这个目标。

各家银行的市场定位、目标客户是不一样的,比如浙江泰隆银行绝大部分客户都是民营,有的银行则国有客户比例相对高一些。每家银行要根据客户情况来进行业务的逐步调整,从长远来看,做到整个银行业对民营企业的贷款支持契合民营经济在国民经济中的相应比重。监管部门也根据市场环境变化,因时因地制宜,充分跟市场沟通,积极稳妥推进,保持政策的方向性和灵活性的统一。

而且,值得提醒的是,“一二五”针对的是新增公司类贷款,千万不要搞错分母。

【误区二】以“一二五”为目标,加大对民营企业授信,银行的不良贷款率会飙升。

正确认识:

1、信贷标准并没有放松,监管也会有信贷标准指引。

银行应该按照市场化、法治化原则,对符合国家产业政策、公司治理完善、负债水平合理、履约记录良好的民营企业提供和国有企业同样的信贷支持。

2、业内在不同情境下做过内部测试,提高对民营企业的授信比例,不会对银行的不良贷款产生明显的影响。

而且,我国目前有一些中小型商业银行,客户以民营企业为主,形成了自己的经营特色,不良贷款率并不高。

3、服务民营企业,与银行本身稳健发展、防控风险,目标是一致的。

民营经济在国民经济中举足轻重,贡献了60%的、80%的就业,民营企业是银行的战略性客户资源。如果民营企业发展好了,有利于银行防控风险;如果民营企业出现倒闭潮,那银行也会出现大规模不良。

从长期角度看,民营企业贷款增加,有利于银行不断优化信贷和客户结构,开辟新的业务和利润增长点,实现利润可持续发展。

此外,银行业内人士告诉记者,民营企业是分散化多元化的决策,有利于银行分散风险,有助于风险防控。如果仍然把信贷资源集中到房地产和大型企业,更不可持续。

4、加大对民营企业的金融服务,并非对什么企业都要放贷款。

一位大型商业银行深圳分行的行长告诉记者,无论在什么大环境下,符合国家产业政策、公司治理良好、负债水平合理的民营企业,肯定是商业银行追逐的对象。盲目多元化经营、加杠杆的民营企业,永远不会是银行青睐的对象。

在现在的大环境下,对于困难的民营企业尤其需要“一企一策”。例如对于暂时遇到困难财报表现不好,但是主业突出、公司治理好的企业,银行不要盲目断贷,要扶持;对于不是真正做企业的,则另当别论。

人民银行党委书记、银保监会主席郭树清也强调,银保监会要求银行业金融机构决不能搞简单化“一刀切”,要客观对待民营企业发展中遇到的困难。

【误区三】“一二五”执行后,监管对于银行贷款的风险容忍度会上升。

正确认识:监管对于银行贷款一直都没有风险容忍度的概念,这是市场的误解。

业内资深专家告诉记者,监管对于银行进行风险评价,资产质量只是其中的一方面,从未设定过具体的硬性的不良贷款目标。因为经济有不同的周期,所以不良贷款率是动态变化的,设定一个恒定的目标意义并不大。监管会根据外部经济情况、整个行业的不良贷款率平均水平,来评价单家银行的风险状况。

资料链接

何谓“一二五”?

“一二五”:在新增的公司类贷款中,大型银行对民营企业的贷款不低于1/3,中小型银行不低于2/3,争取三年以后,银行业对民营企业的贷款占新增公司类贷款的比例不低于50%。

相关报道

(文章来源:中国证券网)

(原标题:监管人士:“一二五”是方向性目标,信贷标准没放松,对每家银行不“一刀切”)

(责任编辑:DF010)

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互联网的发展可谓非常迅速,如今,物联网也逐渐发展起来。各家传统企业也都在寻求改变,希望能够迎着这一股物联网的春风,得到更好的发展。今天我们就来体验一下传统门锁品牌凯迪仕与天猫精灵合作推出的智能门锁TK2系列。

凯迪仕天猫精灵智能门锁TK2凯迪仕天猫精灵智能门锁TK2

外观:黑色简约风

TK2的外观比较简约,整体和普通的门锁差异不大,可大致分为上方密码和感应区域,中部把手区域以及下部logo区域三部分,最底部则是钥匙孔和应急充电接口。

锁身采用IML工艺,表面是一层锌合金,中间是一层金属拉丝图案,背面是塑胶层,IML工艺的好处是能够让锁身的颜色保持的更久一些。TK2采用一体锌合金面板,经过实际体验,发现对指纹的防范上还是做的比较不错的。

凯迪仕天猫精灵智能门锁TK2凯迪仕天猫精灵智能门锁TK2

在待机状态下,TK2正面的密码区域是熄灭状态,把手处于整个锁身的正中间,一眼看去,几乎看不出是一把智能门锁。手指轻触密码区域,数字键盘会亮起,泛白光。数字键盘的下方时NFC识别区域,理论支持磁卡以及支持NFC的设备。

附赠的天猫精灵网关附赠的天猫精灵网关

TK2的门把手上集成电容式指纹识别模块,对比光学式指纹模块,电容式指纹模块对外部环境的要求比较低,在零下20摄氏度到60摄氏度的范围内都可以正常使用。当然如果用户的手比较容易凉,也可以正常解锁。

凯迪仕天猫精灵智能门锁TK2凯迪仕天猫精灵智能门锁TK2

TK2的下部时凯迪仕和天猫的logo。

凯迪仕天猫精灵智能门锁TK2凯迪仕天猫精灵智能门锁TK2

背部大致可分为上下两部分,上部是电池盒,下部分别是初始化按键、ZigBee物联网模块、防猫眼开启开关以及反锁旋钮。

凯迪仕天猫精灵智能门锁TK2凯迪仕天猫精灵智能门锁TK2

上部的电池盒可以安装8节5号电池,实测只用4节就可以正常驱动TK2正常工作。

凯迪仕天猫精灵智能门锁TK2凯迪仕天猫精灵智能门锁TK2

下部除了门把手之外,还有一些列按钮以及Zigbee模块预留接口,主要支持遇到突发状况时可以进行电话和短信报警。但需要注意的是,这类模块需要单独进行购买。

凯迪仕天猫精灵智能门锁TK2凯迪仕天猫精灵智能门锁TK2

下方可以左右滑动的拨钮是防猫眼开启开关,最下方是反锁旋钮。

Zigbee模块Zigbee模块

TK2的尺寸为367*81*69毫米,共有耀石黑和流光银两种配色,支持38毫米~120毫米的木门和防盗门安装。

门铃和网关门铃和网关

五种解锁方式任你挑选

作为一款智能门锁,TK2几乎可以用市面上所有的解锁方式,包括指纹、密码、APP、NFC以及钥匙开锁。

TK2的联网配对功能需要搭配天猫精灵智能网关来使用,当然,智能网关是随机附赠的。首先,需要下载天猫精灵App,手机连接互联网,把TK2添加到智能设备当中,扫码绑定之后便可以看到全部功能了。

联网配对过程联网配对过程

搭配App,TK2支持一键开锁、一次性密码和钥匙管理。其中,钥匙管理当中,支持创建指纹、创建密码和创建IC卡功能。当然,也可以给某一个指纹设置时效性,可以精确到每一周的某几天,以及当天的某一时间段。功能还是相当全面的。密码支持6~12位数字密码,也具有时效性。

联网配对过程联网配对过程

指纹储存在门锁中,不会上传到手机中,保证了隐私性。

联网配对过程联网配对过程

从解锁的方式上来说,指纹识别应该是安全性最高的一种解锁方式,其次是密码、App、NFC以及钥匙了。其实世界上没有绝对安全的门锁,随着技术的不断提高,增加了非正常开锁的难度。TK2提供了市面上比较全面的开锁方式,给用户提供了更多的选择性。

指纹解锁指纹解锁

在TK2的内部,标配的是524系列锁体,包括斜舌、主体舌以及保险舌。当然也可以选择540系列锁体,在524系列的基础上增加了两对勾舌,在安全性上又高了一级。值得注意的是,无论是524锁体还是540锁体,TK2都配备了天地杆,这个部件可以更加牢固地固定锁体本身,使得锁体被恶意破坏的概率降得更低。

密码解锁密码解锁

如今,智能门锁的安装量呈现出快速增长的态势,越来越多的家庭都用上了智能门锁。对于不法分子来说,传统的撬锁方法都几乎用不了了,如果用暴力的方式的话,太大的噪声也会把小区保安引来。如果采用软件破解的话,难度和成本也会很高。最后只有复制NFC卡这种方式,但这种方式就像复制一张支持闪付的银行卡一样困难。所以,安全行上,大家可以不用特意放在心上了。

NFC解锁NFC解锁

凯迪仕和天猫精灵应该来说这是一个双赢的合作。对于凯迪仕而言,通过天猫精灵的生态系统,可以更好的连接家里的智能硬件,也同样基于这么一个生态,凯迪仕也能更好的促进自己的销量。对于天猫精灵而言,和凯迪仕这种老牌企业合作,能够很好的弥补自身的不足,节约成本和时间。如今的物联网发展的非常迅速,对于传统的企业来说,也应该积极创新,寻求改变了。

安装:难度不高

在TK2的安装方面,支持四种开向的门,分别是左外拉,左内拉,右外拉以及右内拉。TK2支持执手的换向操作,通过执手内的换向螺丝可以调整方向。整体的安装步骤和市面上的大多数防盗锁差不多,先将锁体装入门框内,然后再装内外执手。

钥匙钥匙

安装的难度不大,但还是建议请专业的师傅上门安装。由于我们拿到的是评测锁体,所以只能安装在样品测试门上。

NFC门卡NFC门卡

总结:在预期范围内的一款产品

凯迪仕和天猫精灵合作给TK2带来了更加出色的联网体验,锁体部分是凯迪仕的强项,而如今物联网的大环境下,和一个相对成熟的品牌合作是一个不错的选择。

传统钥匙解锁传统钥匙解锁

TK2整体在预期范围内,该有的功能它都有,但也没有比较重大的创新。和市面上大多数同类产品相似,支持多种解锁方式,安全性也不错。也许和天猫精灵的合作,在天猫精灵网关的加持下,可以连接更多的智能设备,用一款App就可以管理这一系列的产品,算是一个还不错的优点吧。

锁体锁体

智能门锁的优点是方便,快捷,安全性也不错,操作灵活。当然也有不足,软件方面的漏洞也会增加风险,这就需要企业方面对软件的安全层面不懈努力。至于是否购买,应该说是重在外观方面,如果你喜欢简约商务风,那么这款就比较适合了。(晨光)

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全国人大代表、阳光电源(300274.SZ)董事长曹仁贤建议:通过增加可再生能源电价附加资金等措施,彻底解决可再生能源补贴资金缺口问题,促进我国可再生能源产业持续健康发展。


目前,我国可再生能源产业逐渐步入大规模开发应用的新阶段,不过,由于可再生能源电价附加资金征收出现不足,导致我国可再生能源补贴缺口明显,这也给新能源企业发展带了阻碍。全国两会期间,作为能源行业的全国人大代表、阳光电源(300274.SZ)董事长曹仁贤呼吁有关部门解决可再生能源补贴的拖欠问题。

全国人大代表、阳光电源董事长曹仁贤。图片来源:受访方提供

当前,我国能源结构有了明显的改善,可再生能源应用比例稳步上升,燃烧带来的污染和排放大幅度降低,空气污染和雾霾治理成效显著,这些都得益于可再生能源的大力推广。但是以煤炭为主的化石能源高比例应用带来的环境压力仍然十分巨大,煤炭消费量在连续3年下降后,近两年又出现了回升(2017年同比增长0.4%,2018同比增长1.0%)。

曹仁贤在他带来的建议中写到:进一步加快发展光伏、风电等非水可再生能源发电,是打赢污染防治攻坚战的必然要求,是应对气候变化、建设美丽中国的必然选择。

而大力发展可再生能源产业,并在产业发展的前期,通过征收可再生能源电价附加对可再生能源发电给予补贴,对我国可再生能源发展发挥了极其重要的促进作用。

但是近年来,随着可再生能源发电装机规模的不断增加,可再生能源电价附加征收标准过低及部分环节电价附加没有足额征收等原因,造成目前可再生能源电价附加资金出现了不足,造成可再生能源补贴资金长期巨额拖欠。

为此,曹仁贤在去年全国两会上,就提交了《关于加大可再生能源电价附加征收力度的建议》的建议(第5297号),建议通过对可再生能源电价附加提高征收标准和扩大征收范围等措施,解决可再生能源补贴资金缺口问题。2018年7月,收到国家发展改革委答复意见(发改建议﹝2018﹞196号)。

今年,曹仁贤再提此意见,并称:截至2018年底,可再生能源补贴资金缺口超过1100亿元,若不采取有效措施,今后几年缺口还会逐步扩大,所以解决问题 宜早不宜迟 。

因此,曹仁贤建议有关部门积极行动起来,通过增加可再生能源电价附加资金等措施,彻底解决可再生能源补贴资金缺口问题,促进我国可再生能源产业持续健康发展。

曹仁贤具体建议是:要适当提高可再生能源电价附加的征收标准。建议将可再生能源电价附加征收标准由现行0.019元/千瓦时提高到0.029元/千瓦时,用能企业电费多支出2%左右,对当前企业减负和工商业用户降电价影响有限。

此外,还要加大征收力度,应收尽收。目前全国高耗能行业总装机达1.4亿千瓦的自备电厂,每年发电量近7000亿度,没有按照相关法律法规要求,连续多年没有缴纳可再生能源电价附加,已累计形成拖欠近800亿元。建议相关主管部门要加大工作力度,尽快完成自备电厂历年拖欠的可再生能源电价附加资金追缴清收工作,同时切实做好按时足额征收工作。

在曹仁贤看来,目前比以往任何时候都更接近可再生能源平价上网时代,因此建议进一步降低光伏发电 非技术成本 ,尽早解决补贴拖欠等遗留问题,促进新能源企业的快速发展。


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中访网(李子琪)医药行业正走在政策“春天”的路上。

上月中旬,国务院办公厅发布了《关于完善国家基本药物制度的意见》,明确提出对基药产品的“全面配备优先使用”,并列示了具体要求:“坚持基本药物主导地位,强化医疗机构基本药物使用管理,以省为单位明确公立医疗机构基本药物使用比例,不断提高医疗机构基本药物使用量”、“建立优先使用激励机制、实施临床使用监测”等。

而酝酿许久的《国家基药目录(2018年版)》,也已于11月1日起在全国正式实施。

从内容来说,2018年版目录具有多个特点:一是增加了品种数量,由原来的520种增加到685种,其中西药417种、中成药268种(含民族药),能够更好地服务各级各类医疗卫生机构,推动全面配备、优先使用基药;

二是优化了结构,突出常见病、慢性病以及负担重、危害大疾病和公共卫生等方面的基本用药需求,注重儿童等特殊人群用药,新增品种包括了肿瘤用药12种、临床急需儿童用药22种等;

三是进一步规范剂型、规格,685种药品涉及剂型1110余个、规格1810余个,这对于指导基药生产流通、招标采购、合理用药、支付报销、全程监管等将具有重要意义;

四是继续坚持中西药并重,增加了功能主治范围,覆盖更多中医临床症候,强化临床必需,这次目录调整新增的药品品种中,有11个药品为非医保药品,主要是临床必需、疗效确切的药品,比如直接抗病毒药物索磷布韦维帕他韦,专家一致认为可以治愈丙肝,疗效确切。

用药升级

国内医药企业的转型也在此次《基药目录》的调整中体现了出来。

从《目录》中可以看出,其中包含11 个非医保品种,增加了6 个肿瘤靶向药物、三代胰岛素及口服丙肝药物等,从仿制药到创新药的用药升级特征明显。中访网注意到,化药及生物药是新增品种重点领域。

相比2012 年版本,新版目录在精神障碍用药、心血管系统用药、激素及内分泌药、抗肿瘤药大类中纳入新品种最多。同时本次目录中新增了儿童用药板块,纳入品种包括咖啡因、牛肺表面活性剂和培门冬酶注射液。

另外,本次目录调整中涉及部分品种被剔除出新版目录,部分板块药品数量有所减少。比如中成药的外科用药板块减少了近40个品种。

业内资深人士认为,新版目录最大的变化是增加了“儿童用药”这一类别,其中增加了急需用药品种,更关注低龄儿童用药,这体现了国家对儿童群体用药安全的重点关注。

北京鼎臣医药咨询创始人史立臣分析认为,目录新增品种体现出政策导向。“增加的中药品种中,突出的特点是独家品种多,有60多个;增加的西药品种,则主要是心脑血管疾病和肿瘤用药,针对的是当前影响群众健康的主要疾病。”

史立臣认为,慢病和肿瘤用药进入目录,在一定程度上可以缓解基层患者用药难问题。“以前患者要到大医院才能用上这些药,以后在基层医疗机构也能用上了。”

新版目录的调整,对于药品的质量和层次都有涉及,更看重药品的临床价值。这也给制药企业发出信号——临床用药评价较好的药品未来更有市场。

政策引导转型

同时,目录的动态调整机制,还将促进创新药物研发,引导医药行业继续转型。

《国务院办公厅关于完善国家基本药物制度的意见》提出,要完善目录调整管理机制,对基本药物目录定期评估、动态调整,调整周期原则上不超过3年。国家卫健委此次也明确了调入和调出的依据。

目录动态调整机制,无疑将考验药企的创新能力和药品质量保障能力。按照国家卫健委的口径,调出的标准多指向药物的安全性和有效性有了更好的选择,包括药品标准被取代,药品批准证明文件被国家药监部门撤销,药品发生不良反应经评估不宜再作为国家基本药物使用,药品可被风险效益比或者成本效益比更优的品种所替代等。调入的标准包括“支持医药行业发展创新,向中药(含民族药)、国产创新药倾斜”。

这意味着,药品进入基药目录,并非进入了“保险箱”。医药企业需要持续创新,持续研发,让更多疗效好、价格低的创新药取代成本效益比相对低的品种。

从企业角度看来,最为关注的无疑是品种的增加,因为一旦纳入,将对产品未来的销量带来积极影响。这也是为什么最近众多上市公司发布入选喜报的原因。

其次,则是药品替换,因为新版目录中有22个品种被“踢出”,比如地红霉素、制霉素、甲睾酮、鱼肝油酸钠等。归纳起来,就是那些药品标准被取代的、发生了不良反应、经济效益不高的品种。从这点也恰好说明,有进有出,既能与时俱进,促动药企提高质量,也能带给那些未能纳入基药目录企业的机会。

以誉衡药业为例,其旗下有两个重点品种进入基药目录。入选的两个产品是誉衡药业控股子公司哈尔滨蒲公英药业有限公司的安脑丸/片(丸剂:每丸重3g,每11丸重3g;片剂:薄膜衣片每片重0.5g),下属公司广州誉东健康制药有限公司的补达秀®氯化钾缓释片(缓释片:0.5g)。

誉衡药业入选基药目录的安脑丸/片、氯化钾缓释片均是公司慢病领域的核心产品。据公司2018年三季度报显示,三季度公司营业收入39.62亿元,归属上市公司股东净利润3.14亿元,同比增长9.4%,慢病口服产品快速增长,其中安脑丸/片销售额逐年增加,2017年全年销售额1.69亿元,2018年前三季度销售额2.56亿元,销量同比增长73.7%,逐渐发展成为公司心脑血管领域的重点产品。

电解质平衡药物领域的氯化钾缓释片也表现出不错的成绩, 2017年氯化钾缓释片市场规模达3亿元,国内9家主要氯化钾缓释片生产厂家中,誉东健康销售占比51%。2018年9月,誉东健康已提交氯化钾缓释片一致性评价申报材料。

誉东健康将作为誉衡药业在慢病领域拓展的管理平台,日后将开展包括生产、研发、销售等多项业务,将优质优价的慢病产品和服务高效、便捷地提供给患者。

正是国家这种积极的政策引导和对创新药的鼓励,让更多像誉衡药业这样的民营企业在自身发展过程中更加关注产品本身的临床价值,不断研发创新,提升产品的质量。我们期待更多的本土制药企业通过创新转型造福同胞,为健康中国的实现贡献自己的力量。

【作者:李子琪】 (编辑:朱沛镕) 关键字: 想象力 药业 目录
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近期,有媒体爆料称由OK区块链工程院倾力打造的行业纪录片《区块链·实录》即将在2018年底上线。该纪录片携手数十位正在积极探索区块链应用的各领域专家,收集近千份独特的区块链观点,致力于将迅速发展的区块链行业完整展现在用户面前。

《区块链·实录》:区块链行业兴衰的“全息投影”

众所周知实体经济产业领域是区块链技术应用落地的主要阵地,区块链技术的价值也主要集中体现在落地后产生的价值增量。区块链技术如何有效的与实体经济产业深度融合也是节目需要进行探讨的重点问题。

当下区块链已经成为国内科技创新过程中不可或缺的一大战略板块。今年5月20日,我国工业和信息化部信息中心发布了《2018中国区块链产业白皮书》。白皮书中对我国区块链技术产业现状进行了深入分析,同时总结国内区块链相关产业的发展特点,详细阐述了区块链在金融领域和实体经济的应用落地情况。该白皮书显示:截止至2018年2月,国内区块链专利领域和区块链融资的增长速度远超美国。目前国内的区块链相关专利申请、私募股权融资金额都在成几何倍数增长。

事实上,在如此迅速发展的行业难免会产生行业泡沫和各种乱象。为了让区块链行业飞速发展过程中“去伪存真”,为平台与人才提供专业的内容参考系,OK区块链工程院应运而生了这档以“见证真实·发现人物”为主题的栏目。

在这档节目中,OK区块链工程院网罗相应人才组成了强大的制作团队,即将上线的《区块链·实录》背后既有自媒体人、区块链行业专家,又有专业的栏目制片、经济学专家等专业人士,堪称当下最具专业度和用户普适性的区块链行业纪录片。

亮点频出,《区块链·实录》或成OK区块链工程院文创“新王牌”

知情人士透露,《区块链·实录》有诸多节目亮点:如,深度探讨无币区块链趋势的未来;为公众普及区块链技术的核心;最新的权威监管政策分享;消除区块链迷雾等。围绕《区块链·实录》,OK区块链工程院还会搭建视频、图文、新闻、图书等多样化的内容生态,将“见证真实·发现人物”的主题贯彻到底。另外,该纪录片主旨是“还原技术本源”,策划之初就规避了国家明令禁止的ICO等敏感话题。

在《区块链·实录》之前,OK区块链工程院已经在文创领域孵化出大量代表作,已出版畅销书《区块链:重塑经济与世界》、《图说区块链》;视频栏目《区块链链链看》、《链与未来》等;还包括直播节目《That’s OK未来发布会》,形式涵盖高端访谈、中文资讯、英文资讯、行业科普、圆桌会谈等多类型视频栏目。

《区块链·实录》的上线已经在紧锣密鼓的筹备中,相信长达近半年的筹备时间已然为这档栏目的未来夯实了地基。区块链技术作为新一轮时代大潮的重要基础设施,正在引领全新的技术变革和产业变革。我国将继续加快以区块链为首的新兴技术建设,OK区块链工程院也在以自己的方式积极响应具有中国特色的区块链技术产业生态。

(责任编辑:单征宇)

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丰宁围场隆化失业保险金上调

针对近日市场反映场外配资有所抬头的事宜,中国证监会25日晚间发布公告称,已注意到近期有关场外配资的报道增多。对此,证监会密切关注,指导有关方面依法加强对交易的全过程监管。

证监会新闻发言人进一步指出,各证券公司要严格执行经纪业务及融资融券客户适当性管理,加强异常交易监控,认真做好技术系统安全防护。同时,也希望广大投资者理性投资,防范投资风险。

对于中国A股而言,场外配资被视为杠杆资金的重要来源,而大量违规杠杠资金以场外配资的形式进出A股,也被视为2015年A股大起大落的重要原因。随着场外配资再次抬头,可能引发新的交易风险。

近日,多家媒体报道,随着A股行情持续回暖,场外配资升温迹象明显,许多配资广告在微信朋友圈大肆宣传,不少投资者每天都能接到至少2个关于股票配资的电话。部分配资公司网站公开显示,目前最大杠杆可达到10倍。

北京理工大学公司治理与信息披露研究中心主任张永冀表示,场外配资放大了本金收益,但是杠杆放的越高,风险也就越高。场外配资主要风险在于杠杆比例、配资期限条款、持仓股票本身的波动性以及可能出现的平仓风险,不利于维护市场稳定。

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热血传奇之路
九剑魔龙传大连电瓷最大的好处就是散户实在太多太多了,看看这个星期每天的成交比例,买单基本上 管理系统


名称规格产地/牌号最低价最高价平均价涨跌2#锑锭≥99.65%云南、广西、湖南49000495004925001#锑锭≥99.85%湖南49500505005000000#锑锭≥99.91%湖南50500510005075000#镉锭、条≥99.995%国产17600180001780001#镉锭、条≥99.99%进口17300177001750001#铬≥99.2% 99A(粗粒、细粒)进口、国产7400076000750000电解钴≥99.8%金川、赞比亚345000360000352500↓5000精铋≥99.99%国产4850049500490000锗锭50 Ω/cm国产7600810078500镓≥99.99%国产1000105010250铟≥99.99%国产1520156015400碲≥99.99%国产4905105000金属砷≥99.5%国产80001100095000硒锭≥99.99%≥99.99%国产、进口200235217.50硒锭≥99.9%≥99.9%国产、进口1852252050硒粉≥99.99%≥99.99%国产、进口195230212.50硒粉≥99.9%≥99.9%国产、进口18022020001#镁锭(上海地区价)≥99.9%闻喜184001850018450↓1001#镁锭(主产地价)≥99.9%闻喜175001760017550↓100钙98.5%,还原,块状98.5%还原(块)国产1850019500190000钙99%,电解,块状99%电解(块)国产4300046000445000钾≥98.5%国产8500095000900000钠≥99.7%国产1850025000217500铍≥99%国产5500600057500金属锂≥99%工业级、电池级国产8100008400008250000海绵钛≥99.6%国产666766.50海绵锆≥99%国产2452552500铌≥99%国产5407006200钒≥99.5%国产2600280027000铼99.99%国产25000330002900001#钼≥99.95%国产28031029501#钨条≥99.95%国产2753052900电解锰≥99.7%,袋装≥99.7%(袋装)重庆、湖南、青海137001390013800↑100电解锰99.7%,桶装99.7%(桶装)重庆、湖南、青海147001490014800↑100金属硅553#553#贵州、福建、云南114001160011500↓200金属硅441#441#贵州、福建、云南125001270012600↓300金属硅3303#3303#云南、福建135001370013600↓300金属硅2202#2202#云南、福建155001570015600↓300

(文章来源:全球金属网)

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传奇永恒战士

?公司多年来坚持自主创新,广泛应用光机电一体化等一系列高新技术,改造和提升了我国传统橡胶机械制造业的水平,开发和研制了多个系列及规格的子午线轮胎系列设备,多数产品为国内首创,技术和质量达到国际领先水平,整体技术水平在国内橡胶机械行业居于领先地位。公司核心竞争力主要体现在如下三个方面:????????1、研发创新优势????????公司现为国家级企业技术中心,建立了博士后科研工作站,共承担了几十项国家重大装备科技攻关和研制项目并对核心技术申请了专利。其中:“轮胎胎面复合挤出联动生产线”和“两鼓式全钢丝载重子午线轮胎一次法成型机”两次获得国家科技进步二等奖,“巨型工程子午线轮胎成套装备”荣获国家科技进步一等奖。????????公司还承建了天津市先进轮胎装备制造技术工程中心,入选天津市院士专家工作站。作为天津市科技小巨人领军企业和“杀手锏”产品拥有企业,公司持续创新,开发的子午线轮胎系列设备,多数为国内首创,一定程度上代表了国内子午线轮胎设备的技术开发和创新主流水平。????????公司拥有美国、欧盟等国家、地区专利。截至报告期拥有有效发明专利权74项,其中国外发明专利5项,有效实用新型专利权56项,在申请审查中的发明专利16项;已获得计算机软件著作权60项。????????公司将继续坚持走专业化成套装备的技术、产品发展路线,围绕重点、核心战略客户的个性化需求,从实现客户价值出发,充分理解、掌握并满足重点战略客户的技术需求,引领国内子午线轮胎成套核心装备的发展方向。????????2、品牌优势????????公司是国家第一批“工业企业品牌培育试点企业”,通过借助品牌培育平台,树立品牌管理流程,公司积极提升赛象品牌影响力,在海内外市场大力宣传“TST”商标,打造品牌的国内外知名度和美誉度。目前,公司主要经济指标在国内外橡胶机械行业名列前茅,为空客公司提供运输夹具,接卸空客大部件连续8年零缺陷。“赛象”品牌的产品遍及全国,并出口到德国、法国、美国、日本、印度、意大利、俄罗斯、巴基斯坦、泰国、越南等知名轮胎企业,以其一流的技术和产品质量,在国内外橡胶机械行业和轮胎行业赢得了高度赞誉。????????3、企业管理优势????????公司秉承“以诚做人、用心做事、求真务实、与时俱进”的企业精神,践行“诚信?业绩?创新”的核心价值观,引入现代化的管理方法,在全公司贯彻持续改善的良性管理机制。????????公司顺利通过ISO9001:2008版到ISO9001:2015版的升级认证工作;通过知识产权管理体系2017年度监督审核,从体系层面实现预防和把控侵权或被侵权,防范知识产权风险,避免产权流失,全面规范化管理知识产权事项。????????公司建立了与浙江、上海、天津、广东、贵州、山东、江苏、宁夏等国内重点客户的长期战略合作伙伴关系,带动国内轮胎行业和橡机装备行业的持续发展。同时,公司不断加强与法国、日本、美国、意大利、德国等国际一流轮胎厂商的长期合作。????????公司将AGV移动机器人、智能物流、工业机器人等产品和技术与公司所在领域形成产业层面上战略合作,形成了广大的市场发展空间。通过建设轮胎物流自动化智能系统,为客户提供“轮胎生产成套装备-智能物流”一体化的整体智能解决方案,使轮胎橡胶部件制备-胎坯成型-硫化-终检-仓储等轮胎生产环节实现无人干预的全流程智能制造,推动了轮胎行业智能制造的发展和进步。

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顶尖资管公司的“芯片选择”:清仓三星,拥抱台积电|芯片
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2015年夏天我开始内容创业、专注于研究商业文明的时候,有一个坚定同时也有些朦胧的想法,就是未来十年,当中国成为全球最大经济体,当财富500强中国企业数量最多,我们如何向世界讲述自己的故事?


  2015年夏天我开始内容创业、专注于研究商业文明的时候,有一个坚定同时也有些朦胧的想法,就是未来十年,当中国成为全球最大经济体,当财富500强中国企业数量最多,我们如何向世界讲述自己的故事?

  任何商业理论和管理模式都是实践的结果,今天商学院所传递的知识,很大程度上是欧美日等成熟国家基于它们当初实践的提炼,是当时生产力水平的反映。今天,尽管中国公司在研发创新、社会责任等方面并不让人满意,但不容置疑的是,它们的实践是在一个有十多亿人口、高差异、高变化、高竞争、信息快速流动、同时非常国际化的市场上展开的。如果我们相信企业是环境的产物,那么也应该相信,在过去几十年中国大市场上冲杀出来的强者,一定有某些过人之处,一定有自己的创新,而且放之全世界同行中也是突出的,甚至是领先的。

  万达是世界最大的不动产企业和电影院线,万达广场2017年全年的总客流接近32亿人次。过去我写过文章批评万达的狂飙式突进,但从未到万达调研过,也没有采访过万达的哪一位高管。上周我在北京出差,住在万达酒店,在房间里看到一本《万达哲学》,翻了一阵,突然很想了解一下万达广场的模式到底是什么。我很熟悉万科,万科是住宅行业的标杆,万达是商业地产的代表,它究竟有什么内涵呢?

  万达商业规划研究院院长赖建燕从专业角度回答了我的问题。他的讲述使我受益匪浅,特整理出来。文章最后一部分是我的体会。

  万达怎么看商业地产?

  说到商业地产,董事长(注:指王健林)说过,商业地产既不是商业,也不是地产,也不是简单的商业加地产,而是金融产品,是以零售物业的租金收入为目的的长期投资。如果开发后就卖,那就不是以租金为目的,不是商业地产。商业地产追求的是稳定持续的现金流。

  万达1988年在大连成立,一开始搞旧城改造,做住宅。后来董事长觉得企业规模大了,员工越来越多,将来的保障是个问题。万达当时有个创业元老患了重病,打一种针一支就要2000多元,总共花了100多万医药费。他就想如果生病的人多了怎么办?住宅是一个项目完了就结束了,而从为大家做保障的角度,必须做有稳定收益的事。2000年初万达开会,最后定下来做收租型的物业,做大型商业物业,招世界500强和一流国内企业来租,这样就有长期稳定的现金流。

  目标很好,实际过程则受尽磨难。

  比如,刚开始还是房地产开发思维,从银行贷款,贷两年期的资金就做购物中心,结果遇到宏观调控,短融长投的弊端就显现出来,资金链很紧张。这才明白,做商业地产,最重要的条件是拥有可以长期使用的低成本资金,因为回报周期太长。

  又比如,2002年万达在沈阳太原街做了一个项目,当时万达对规划设计还不太懂,找了两个专家设计了一条步行街。运营后业户纷纷赔钱,就起诉万达,200多起官司缠身。折腾了三四年,开了很多次会,决定炸掉!推倒重来!卖这个项目收了6.1亿,补偿给业户是10亿。这让万达认识到,商业地产不是一锤子买卖,讲究的是长期的商业运营,要考虑好运营再设计、再建设。“先租再建、招商在前、建设在后”的原则是血的教训换来的。

  2000年,万达做了第一批的单店购物中心,2002年做了多业态的组合店,2004年成立了规划院,先进行商业设计,设计完招商,和商家谈判,这叫“订单商业”。按照招商、设计、建设这样的顺序,就避免了浪费、无效和谈判的风险。2005年万达提出城市综合体,城市综合体的业态,从大方向看,不是向零售走,是向“无袋消费”走,也就是向体验走,比如院线、儿童早教、“宝贝王”。目前万达广场的体验性消费比重已经占到60%以上。就是这样一个基本的情况。

| 广州金沙洲万达广场(第200座万达广场)| 广州金沙洲万达广场(第200座万达广场)

  从城市综合体到轻资产模式

  万达商业地产有很多创新,最大的创新是整体模式的创新。目前就是从城市综合体向轻资产模式转型。

  城市综合体是什么呢?就是做商业,在商业边上做酒店、写字楼、商业街、小区,包括和小区配套的中小学、幼儿园等等。这也是被逼出来的。

  首先是金融方面的原因。万达商业一直没有上市(注:万达商业2014年12月23日在港交所上市,2016年9月20日退市),钱从哪里来?就是问题。如果在国外,可以通过房地产信托投资基金(REITs)融资,但中国一直没有出来。想来想去憋出了一个招儿,就是通过把销售类物业卖掉,来支撑自持的物业,解决现金流问题。

  万达广场几乎没有在城市中心拿地的,都是在城市边缘拿地。因为没钱到中心拿地。比如宁波鄞州万达广场,拿地时是一片稻田,里边都是水蛇。然后我们建酒店,把客人吸引来;建写字楼,把商务客吸引来;建商场,把商家带进来;建商业街,把小商户带进来。单看购物中心,万达原来平均是10万平方米一个,但这样达不到城市商圈的要求,所以再加5到10万平方米商铺,形成15万到20万平方米的商业,这就达到城市级别了,不是区域级别的,更不是社区级别的。这就很厉害,能带动商务。商家、商户、公司进驻完了,旁边有住宅,这些客流回过头又能帮助解决商业的消费。万达把这一带做起来后,各大房地产开发商争着在旁边拿地。

| 宁波鄞州万达广场 外立面鸟瞰图| 宁波鄞州万达广场 外立面鸟瞰图

  万达有句广告语,“万达广场就是城市中心”。什么意思呢?不是一开始是中心,是通过综合体的整个开发运营,拉动当地发展,逐步成为副中心、新中心。万达商业的总裁说他出差,下飞机从来没往城里走过,都是往边上走,因为城里的地拿不起。但也因为这样,我们找到了一个新模式,和城市未来的发展方向对接,虽然现在是荒地,但只要符合未来方向,加上我们的努力,就能把它做成中心。

  目前万达商业的轻资产,一种叫投资类,一种叫合作类。投资类就是别人出钱,万达帮别人找地、设计、建设、招商、竣工运营后移交给别人;合作类就是万达既不出钱,也不出地,觉得项目合适,跟别人签合同,帮别人建设,建成后租金分成。

  按照万达商业地产的模式,再往下发展,就是万达城。它的主要物业类型由万达广场变成“万达mall+主题娱乐公园”,酒店由单个的城市商务酒店变成度假酒店,变成酒店群,每个万达城起码有4个以上酒店;原来做室外商业街,现在变成能旅游、休闲的室外酒吧街,酒吧街是万达城的标配;配套也由单一的幼儿园和小学变得更丰富,有的万达城还有医院,甚至消防站,学校也升级成国际学校。这相当于从城市综合体演变成一个小城镇。

  那么谁来万达城呢?为了保证人流,接着就要做旅游、文化等等。这是一个完整的逻辑。万达对一个地区的规划和建设,从实力上已经达到能按一座城市的完整功能进行配套建设、并且能形成复合再生互补的产业的程度。这也是地方政府愿意和万达合作的原因,因为万达的模式能带来就业、产业和税收,而且说到做到。

  万达广场越大越强靠的是数字化管理

  万达广场最近十年加速度发展。2008年开了4个,2009年开了8个,2010年开了15个,2011年20个左右,2012年25个,2013年30个,2014、2015年基本上都是30个左右,2015年50个。2017年底,万达共运营237个大型商业广场,自持物业达到3400万平方米,今后两三年每年开业运营的商业广场都将保持在50个左右,平均每年增加的运营面积约达500万平方米。

  每新开一个广场,差不多要新增3000多套空调、暖通、排水、电梯(“风火水电”)等设备,有上万个需要巡检、维护、管理的点位。可以想象一下,这么大规模、这么多设备,要是有个烟头丢在哪里引起着火该怎么办?想到这一点就睡不着觉。规模化扩张,速度快,周期短,要是管理跟不上,那就崩掉了。

  万达广场为什么没有崩掉,而是越来越大,越来越强?关键是制度化、标准化、信息化,走向了真正的数字化管理和智能化管理。

  第一步是大规模修编制度。万达原来就很重视制度建设,集团总裁(丁本锡)两年组织全集团编一次,从2008、2010年,逢双修编,一直到现在。除制度以外,2008年第一版做了建造标准,所有建造标准都对应成本要求。最先实现信息化的是计划管理模块,2010年上线,集团6大系统17个部门在一起PK了将近一年,把整个商业综合体开发、尤其是以万达广场的开发过程,切分成328个模块节点。纵向上,项目从拿地到满铺开业有12个阶段,横向上,从项目管理到销售、成本、人力资源、采购、规划设计、工程、质量、安监等有多个条线。纵横交汇的节点又分成一级二级三级指标,对应到不同职级的管理者那里。这些节点和人力资源挂钩,和项目考核挂钩,和财务考核挂钩,通过计算机系统传输到各个相关人的手机终端。只要把某个万达广场的启动时间或计划开业时间输入系统,就可以推算出各个节点的启动和完成时间,每个相关者都知道什么时间做什么事。

  第二步是慧云系统。从2010年筹划,由集团总裁亲自提议并主抓,到2012年我们自主研发完成了慧云智能化管理系统1.0版,2015和2016年迭代实现了2.0版和3.0版。它是一个智能化的云平台,将商业广场建设与维护的所有环节、设备集成起来,在线化、实时化、智能化管理。比如你在一个万达广场抽根烟,系统就能及时探测到,并做出是否火警的处理。又比如,商业管理部门要在200个广场换某个水泵,系统会每天自动提示当天需要更换的水泵的三维画面、精准方位、厂家信息,甚至已经分配好在哪天哪个时段更换。这就把管理方面的全年工作计划自动排出来了。有系统后,我们对管控270、280个广场算是有了信心。

 | 昆明西山万达广场慧云机房 | 昆明西山万达广场慧云机房

  慧云1.0、2.0版是单店的主控管理,把单店的消防、安防、设备、运营、节能五大管理体系的消防报警、暖通空调、公共照明、给排水等16类子系统以及3万多个信息点位进行统一智能化控制。3.0上升到集团主控管理,每个广场按照15分钟记录一次的频次采集数据并实时上传到位于廊坊的大数据中心,应用及数据库统一集中于云端,每个广场只保留2台互为备份的数据采集服务器。至此,万达总部可以对所有开业的万达广场进行大数据采集和分析。

  没有慧云前,维护一个广场的“风火水电”问题,只能派驻工程师,一个广场平均要配43个工程师。有了慧云,通过一个按键就能完成对所有弱电子系统的控制,20多个人就够了,还能更好地保证运行品质,降低运行能耗。每个广场设有专门的慧云监控室,工程师可以在可视化的操作界面中,实时监控各系统的运行数据。目前纳入慧云系统监控的设备总量70多万台,信息点位700多万个,每年产生运行数据超过700亿条,是全球最大规模的大型商业建筑智能化物业运营管理系统。

| 万达慧云智能化系统| 万达慧云智能化系统

  每天,慧云自动生成的安全类、设备类、环境品质类等管理指令都会推送给全国各地的万达广场管理人员。管理指令的标准远超对应的国家标准。如二氧化碳浓度,国际标准是1000ppm,慧云的标准是超过800ppm就自动报警;再如照明,慧云按照工作日、节假日、晴天、阴雨天,季节按照冬季夏季,时间点按日出日落,区域按南方北方,根据多年运营经验在系统中设定了一清二楚的时间节点,开闭电完全由系统自动控制。在慧云机房和“风火水电”等所有操作点,都有二维码,工程师按照指令操作后,拍照扫码,传到云平台。平台还有“再确认”功能,即通过每个广场的400多个监控头自动拍照,一一确认某项指令任务是否完成。

  第三步是筑云系统。它是基于建筑信息化模型(BIM),但内容更加丰富的云平台,2015年上线,实现了开发方、设计总包、工程总包、监理四方协同工作,对项目从摘牌到竣工交付的全过程进行信息化集成管理,具体包括规划设计、计划管理(将进度计划与BIM模型挂接,实现可视化的进度管理)、成本管理(将工程量和成本数据与BIM模型挂接,实现成本的有效控制)和质量管理(在BIM模型中预置检查点,方便质量管理人员进行质量管理)四大模块。如果说慧云是智能化的运维管理系统,筑云就是数字化的建造系统。

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  很多同行企业都想弄清楚万达模式,他们原来以为万达就是拿地便宜,执行力强,来看了以后才发现万达在数字化、智能化方面花了多少心血。这两个系统都是集团总裁亲自牵头抓,董事长多次听取汇报,这两朵云的名字都是董事长亲自起的。有了慧云、筑云,加上万达本身的模块化、信息化管理子系统,我们已经可以通过云端完成商业建筑从生产、建造到竣工、质检、运营等全生命周期的管理。所有万达广场的管理,全国一个标准,不达标系统将自动“亮灯”。比如万达广场温度超过26度,两小时内慧云会发黄灯警示,此时广场的副总和相应责任人将收到慧云自动发送的提醒信息。若超过两小时,则直接向广场总经理发送红灯报警。

  正是有了这样的系统,万达的扩张在边际上的成本是递减的,不需要增加那么多人手。有了系统,预期也是稳定的。我曾到印尼和当地最大的商业物业发展商力宝集团交流,他们说力宝的招商、运营都没问题,最头疼的是工期。而万达的工期,模块要求是18个月到26个月,根据具体参数确定后,说是多少个月就是多少个月,保证按时按点。

  万达广场的启发:学习曲线与进步函数

  听了赖建燕的介绍,看了他的演示,我说,完全没想到万达广场的数字化、信息化、智能化管理水平如此之高。万达今天为什么能做好轻资产模式,能将自己的品牌和能力对外输出?关键是管理有真功夫,有门道。

  赖建燕告诉我,今年5月万达商业管理集团获得英国标准协会(BSI)颁发的中国首张BIM风筝标志(BIM KitemarkTM)双证证书,分别是设计、施工阶段BIM风筝标志认证及资产运维阶段BIM风筝标志认证。慧云去年获得美国IDG颁发的“2017年数字化转型创新全球50强”,同时也进入了哈佛商学院案例库。此外,万达获得的各类绿色建筑标识已连续第五年位列全国第一。自2011年执行首个《绿建节能工作规划纲要》以来,万达连续7年能耗逐年降低,2017年万达商管公区能耗比2016年减少1100万度,相当于减少碳排放8600吨。

| 漂浮嘉年华| 漂浮嘉年华

  赖建燕还向我展示了他们举办的两届“概念商业广场”国际建筑设计竞赛的作品,有很多很棒的设计,比如“USB Urban Shopping Bridge”用USB的概念,寓意未来的购物中心应该减少实体空间,减少消费者选择和购物的面积,而增加个人体验和优质氛围的空间;“漂浮嘉年华”的设计把商业变成灵活可变的载体;“A Shopping Mall without shops”展示了从出售物品到出售视觉、体验和生活方式的愿景。在赖建燕看来,一个有理想的商业地产发展商,眼光是朝向未来的。在未来,购物、娱乐、休闲、文化、体育的边界可能很模糊,一个空间是购物中心还是演唱中心、赛事中心、游乐中心、展览中心,答案是开放的、无边界的。也许将来的购物中心的四周是固定商铺,中间全都是公共体验空间,洋溢着音乐、诗歌、舞蹈、文学的情调。虽然万达广场目前不可能这么大胆地尝试,但万达人必须拥抱鲜活的思维和对未来的好奇心。

  和赖建燕的交流让我意识到,王健林领导的万达,过去30年的努力,价值非常宝贵。“当时只道是寻常”,但背后的艰辛和探索绝不寻常。万达广场是城市化的推动者,新生活方式的推动者,商业地产的不断创新者,其成功背后,是系统化的资源整合能力、规划策划能力、建设运营能力、数字化管理能力,这些能力才是万达脱颖而出的基石。

  赖建燕说:“万达能够做出来,因为它有多年探索,教训都是拿钱买的。万达为什么有生命力?因为它是闭环,前期规划设计,后期运营管理。运营管理反映的所有问题直指规划设计,后期提问题,前期做修正。给你5个广场的规划设计机会,你可能还是修不过来,给你50个广场的机会,你再修不过来就是你的问题了,给你100个广场再练不出来,那就是天大的问题了。给你3个万达城,应该可以练出来了,给你10个万达城再练不出来,那怎么可能呢?我们是在‘量’的基础上,练好了‘质’。就像中国的医生,出国看病个个都行,因为他们在中国一天到晚看的太多了,啥病都见过。”

  这就是中国市场的魅力。它仿佛一个超级操场,无边无际,又有足够的纵深度,只要你想练,勤学苦练,总有地方可练,总能练下去,越练越好,越练越精。通过“干中学”(实践出真知)和“学中干”(借鉴全世界先进经验),中国企业一天天聪明起来,强大起来。

  中国市场大,潜力大,所以实践机会多。学习曲线(learning curve)的改进和实践曲线(practice curve)的丰富,息息相关,相互推动。

  狭义的学习曲线是个人的学习曲线,广义的学习曲线是融合了技术进步、管理提高、团队协作等单靠个人无法完成的学习曲线。广义的学习曲线也被称为“生产进步函数”。回想赖建燕向我讲述的故事,无论是集团6大系统17个部门在一起PK一年把整个万达广场的开发过程完全节点化,还是慧云、筑云系统把人、设备、物件、时空进度,都数字化和在线化,我看到的是一个中国企业对合理化、精细化、标准化、现代化的极致追求和努力。市场的优势和人的优势相结合,形成了波澜壮阔的学习曲线,推动了全要素劳动生产率的提高。这大概是万达对于行业进步的最重要价值,可惜少为人所知。

  “眼前多少难甘事,自古男儿当自强。”万达30年起起伏伏,磐石无转移,靠的是对中国市场的信心,是在耕耘中国市场过程中形成的核心能力。只要通过创新不断为消费者和利益相关者创造价值,万达之路将越走越宽。

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