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张建龙在两会“部长通道”接受采访

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纪念植树节设立40周年暨首枚植树节纪念邮票发布仪式

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“绿​卫2019”森林草原执法专项行动电视电话会议

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“林业草原生态扶贫专项基金”成立仪式

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纪念植树节设立40周年<br/>暨2019年全民义务植树系列宣传活动启动仪式

纪念植树节设立40周年
暨2019年全民义务植树系列宣传活动启动仪式

从严治党

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“林业信息化 十年铸辉煌”——第六届美丽中国作品大赛

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美联储或许不希望资产负债表政策与利率政策背道而驰

美联储理事布雷纳德本周表示,美联储应在今年年底前停止缩减资产负债表。这番言论说明,美联储最终长期保持的资产负债表规模可能大于几个月前的预估。

美联储的“资产负债表正常化进程确实达到了预期效果。”布雷纳德在接受CNBC采访时表示,并称她不希望资产负债表政策与美联储的利率政策背道而驰。美联储在1月会议上暗示未来将暂停升息。

汇信援引布雷纳德表示,缩减目前为4万亿美元的资产负债表规模的行动“应在今年稍晚结束”。美联储目前每月的缩表规模低于500亿美元的上限。

美联储资产负债表规模在多年的购债行动后变得十分庞大。联储于2017年10月开始缩减已高达4.5万亿美元的资产负债表,希望通过持续数年的行动缩减至更加正常的水平。

汇信指出,不过即便经济走强且美联储继续逐步加息,缩表行动仍遭到越来越激烈的抨击。堪萨斯城联邦储备银行本月发布的研究结果暗示,缩表行动本身已经为借贷成本带来明显的上升压力,这可能促使美联储比预期更早结束缩表。

布雷纳德指出,经济前景“稳健”,但下行风险正在加剧。她认为风险因素包括中国与欧洲经济增长放缓、和贸易及其他政策的不确定性。她的言论紧密呼应了联储主席鲍威尔近期的评论。

“我们现在处于很好的位置。”她说。“我感到放心,认为可以。。。‘暂时停下来,了解一下经济现状’,我想这是正确的做法。”

(文章来源:友财网)

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美联储理事布雷纳德本周表示,美联储应在今年年底前停止缩减资产负债表。这番言论说明,美联储最终长期保持的资产负债表规模可能大于几个月前的预估。

美联储的“资产负债表正常化进程确实达到了预期效果。”布雷纳德在接受CNBC采访时表示,并称她不希望资产负债表政策与美联储的利率政策背道而驰。美联储在1月会议上暗示未来将暂停升息。

汇信援引布雷纳德表示,缩减目前为4万亿美元的资产负债表规模的行动“应在今年稍晚结束”。美联储目前每月的缩表规模低于500亿美元的上限。

美联储资产负债表规模在多年的购债行动后变得十分庞大。联储于2017年10月开始缩减已高达4.5万亿美元的资产负债表,希望通过持续数年的行动缩减至更加正常的水平。

汇信指出,不过即便经济走强且美联储继续逐步加息,缩表行动仍遭到越来越激烈的抨击。堪萨斯城联邦储备银行本月发布的研究结果暗示,缩表行动本身已经为借贷成本带来明显的上升压力,这可能促使美联储比预期更早结束缩表。

布雷纳德指出,经济前景“稳健”,但下行风险正在加剧。她认为风险因素包括中国与欧洲经济增长放缓、和贸易及其他政策的不确定性。她的言论紧密呼应了联储主席鲍威尔近期的评论。

“我们现在处于很好的位置。”她说。“我感到放心,认为可以。。。‘暂时停下来,了解一下经济现状’,我想这是正确的做法。”

(文章来源:友财网)

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如果用一个字来总结2018上半年的全屋定制市场,那暂且用“乱”来形容。自从前几年定制市场的快速增长,吸引了资本市场、跨界大鳄,冒出来了成千上万家品牌出来,我们看到,7月8-11日的广州建博会俨然就是一个定制家居展,而终端卖场就是一个定制家居品牌抢夺战。

道德经云:天下皆知美之为美,斯恶已。 当所有人都去做这个事情,那就是真的会朝相反的方向发展,就变成不美了,就开始坏了。

巴菲特曾说:别人恐惧的时候我贪婪,别人贪婪的时候我恐惧。这都是事物发展规律。目前全屋定制市场,若干厂家来做定制,不相干的企业也参与,有资本的就拼杀,终端卖场求生存招定制,终端商家求未来,也转为全屋定制。

变态的定制家居行业,蜂拥而至的跨界和资本大鳄,这一切都引发了行业的深度变革。

上半年已经是不少尸骨,下半年会不会哀鸿遍野?只有让时间来证明。

分久必合合久必分,商场亦会如此吗?春秋战国,会不会终归入秦!会不会出现强大的“秦国”?

答案是不会统归入秦。

全屋定制家居属于“技术+服务”的行业,注定了对人和技术的依赖性,你在10年20年,终端是不可能达到这样高度技术化,科技的发达,也替代不了个性化的发展。餐饮行业几千年,没有几家企业统一的,个性化私人定制代表了未来发展方向。

如果不认清全屋定制行业的本质,就会“拼少少”,越拼越少,最后潮水一退,底裤漏出来了。

定制家居企业生存现状

企业乱投资

本来是各守本分,自己做好本质工作,钻研服务,提升效率、质量;却市场不会这样弄,也就是人性不会这样按规律走。出现太多的跨界过来从事全屋定制,地板厂家、瓷砖厂家、卫浴厂家、成品家具厂家、软体家居厂家等这些家居建材内部企业,把以前赚的钱,分一部分,成立事业部、成立分公司来做定制。

板材企业、电器企业、管道企业、房地产、软装、软件的,也来分杯羹,抢蛋糕。总结一句话就是,我这几十亿几百亿的生意都做好了,定制有这么难吗?

但遗憾的是,进军定制家居行业的跨界企业,鲜有成功案例,100家企业可能只有5家成功,你如果亏得起,可以一直玩。

比如,一条街一人做珠宝生意好,结果整条街都卖珠宝,最后陆续关门了。

咨询公司近利乱开药

咨询企业,好比古代的谋士,因为走南闯北、见识多广,看过太多人的失败,看过不少人的成功,总结出一些经验方案,再根据形势做判断。

一个医生,要获得更多的钱,就需要病人。扁鹊说过自己医术不是最高的,而是他大哥,能够治未病。在这样一个重钱轻义的年代,只有乱,才有他们活下去的机会。为了获得乱,那有一条就是制造紧张,放出消息。

如果你没有自己完全见解、坚定意志的,在拼杀中,就会倒下。因为真正打战的,是元帅、是将军,死的不是谋士,可能死的最惨的是国君。谋士还是可以换一家,继续搞,只要搞定一家,就可以宣传、做样板。

在这里,我想告诉你,你要有自己的见解,去伪存真。

卖场绑架厂家商家

在这个建材家居卖场过剩的时代,你说是进入一家还是几家,开多店开大店,还是不开店。目前市场的发展,客流不是卖场的天地,分流的渠道太多,卖场偏僻的太多,无论是金钱的捆绑、关系的交换、还是被逼无奈,商家都是进退两难。

连锁卖场,不进,我就取消你另外一家,或者调位置,或者涨房租,反正各种办法就来了。如果是人流与体验极好的卖场,肯定不需要你逼迫,早就主动找卖场。而站在卖场角度,他们也是无奈,要融资、要数量、要体面、要功劳……,都是名+利,惹的祸。

快速扩进的卖场,几家欢喜几家愁!

经销商病急乱投医

房地产市场的变化(装修公司与精装房公司抢市场、地产公司直接抢市场、物业公司抢市场)、消费者市场的变化,卖场的变化、定制商家的猛增,导致分流、导致难成交、导致利润低……

作为商家的 ,该怎么办呢?坐以待毙吗,肯定你会坐不住。来势汹汹的竞争,绝大部分是是跟随策略,别人做什么,我也就开始做什么。这个渠道没有做好,又去摊另外的拎包入住项目。总之是什么方法都要试一试。

所以说,搞死自己的永远是自己。

不知胜在己,不作死,你就不会死。永远是自己最重要,你乱动,是要耗成本、人力物力,最关键是耗你的士气。

消费者本质需求未变

现实的消费者,是怕麻烦、没精力、想省时省力,想个性,想颜值,想有人给他搭配,想快速搞定、想所见即所得……

这些是很难房地产公司搞定的、装修公司也是很难搞定的,全屋定制的企业也是很难搞定,因为风格、品类你很难满足消费者,施工与服务你很难满足,而消费者又确实需要。

给定制家居企业开个药方

1、知彼知己,胜乃不殆

要在这个高度激烈的市场获胜,就要把任何事情简单化,做到知彼知己。

知彼,不是让你去主要研究竞争对手,这个彼主要是我们的消费者,我们的顾客。

竞争对手,成千上万,每个企业有一个优势,你怎么研究得了,你一直去研究对手出什么招,是做套餐,还是单品,是全屋,还是整装,是开店,还是工程,你会被搞得晕头转向,最后连自己都不认识了。

就好比你谈恋爱,这个女孩有人在追,你如果总是研究情敌做什么工作,对这个女孩做了些什么打动她,而不是去研究这个女孩喜欢什么,想要什么,及时你把情敌研究透了,顶多就是一个专家,最终就是失去这个女孩。

我们现在应该回过头来,去研究我们的顾客,他们的消费习惯改变,我们的8090客户的消费心理、他们的住宅变化,省时省力省心,我们怎么来做到。

知己就是更重要,给个最好的策略,但是你的条件不匹配,是没有任何用。比如让你做广告,但是资金紧张,你一做就死了。我现在有多少人、有多少核心人、有多少店面、有多少设备,我产品形成的优势是什么,哪些东西我们暂且协调不了,能不能把目前的优势放大,不要贪大、贪多。比如有不少厂家,学老大,到处开厂,美其名曰布局,实际上,你是一个厂没有做好,又去搞政府钱,开分厂。

知己,就是要清楚知己的硬件与软件,能够匹配什么策略,有多少东西,做多少事。知己,就不会死。死,都是自己寻的死。

2、知天知地,胜乃可全

我们一定要知天,懂的看国家政策、看我们上游房地产、居住空间的变化。精装房市场、保障性住房、租赁住房、改善性住房、存量房、过度的毛坯房等,这些大的改变,你怎么来应对。对于整装、拎包入住等模式的策略方法,你的入口怎么找到。对于老房翻新、精装房的局部改造,你又怎么来前期摸索。对于房地产公司的小区改革,你有什么远见。

假设我们现在要去做小区营销,如果是等着快交钥匙的一个月去对接,搞不好业主已经成交了80%,这些前置现象,给到我们什么启发呢?

知地,这个就是我们的销售场景、我们的客户使用场景。所以在店面的装修与布局上,上样上,饰品搭配上,给了我们更大挑战。目前不少公司的上样工作,是完全达不到效果,经销商吃亏,厂家也吃亏,店面没有做好,最大的体验方式就失去了优势,机会也就失去了一半。再就是我们的楼盘样板房,这个逼真的体验,是否能够做到所看就能所得,是不是就可以搬过去。

甚至出现更多模式的销售体验场景,比如社区店、比如大家居店、商超店、综合购物店、无人店等,不一样的体验场景。但是要强调一点,就是你的体验场景一定要足够多,不一定足够大。

你可以直接进驻物业做拎包入住,让销售场景与物业捆绑;可以直接整改、可以局部改装,都可能是你进行销售场景的策略。

客户的使用场景,目前使用最多的还是效果图,其次是体验样板间,但是这两块依旧是有很大提升空间。

3、回归技术与服务

定制不是你想搞,就真的能够搞定的行业。涉及太多的环节,产品的标准化,就已经导致很多企业发生太多的麻烦,虽然使用了软件与机器,依旧避免了人工的存在,更何况太多的企业、跨界企业的摸索,你要犯多少错,才能清找到自己的路。

而如今又有不少企业进入实木定制,因为竞争太激烈,目的还是开拓一条路,有差异有利润的路,如果你没有成本与技术优势,实木就是你的墓。

终端人才的严重缺失与不精,才是最大的痛。目前市场上,每家店都会缺设计师,缺有经验的店长,缺有经验的安装师傅。木工的儿子会做安装吗,太苦逼不高尚,不干;设计这么苦逼的事情,90后会做吗,不专不精,导致出错率高、服务不满意,现场交付差,更别说要统一你的产业链来做整装,那暂时是昙花一现。

如果目前专门有技术院校,针对这个行业,输送技术专业人才,建立厂校结合,同时又对目前市场人员,进行成年教育,用专业、敬业来对待这个行业,进入到一个正常化。

哪个企业、哪个商家更在技术与服务上下功夫,在未来3年发展中,绝对不会掉下;同时也规劝绝大部分商家,如果你想简单轻松赚钱,请趁早退场,留给想要“苦逼”的人来干。

世界上没有化腐朽为神奇的方法,它是化不了神奇,想成功必须苦练基本功,坚持基本原则,所有的一切都在基本面。我们之所以不能伟大,就是因为我们不甘于平凡。我们只是把事情搞的复杂,是因为我们不相信简单。

最接地气的解决方法:三现+细分

遇到任何问题,都必须回归到现实问题,就是“现场有神灵、一切答案在现场”,所以我们必须回归现场、找到现物。

再看现实,“三现”观。我们遇到任何问题的时候,不要脱离现实来谈解决,我们回到事情发生的现场,查看,蹲点,好比你要看消费者不购买你的家居,你肯定要看他在你店面怎么走的,怎么离开的;

再来现物,找到消费者问清楚,什么原因不够买,讲出原因,我们就可以找到方法;这原因肯定是他刚才逛店那个现实过程发生,我们回忆下,哪个环节出了问题。

最好的老师,就是现场。毛主席的有调查才有发言权,也是这个道理。

当你面对很多渠道、很多问题的时候,不要慌不要乱,你要结合你的资源,也就是“知己”来细分,一步步筛选出知己的有效方法来。千万不要所有渠道都去抓,所有方法都是去试一试,而是你要集中绝大部分资源与精力、财力来搞这一个事情。成功的几率绝对大。

任何问题都不可怕,可怕的是你不敢真实面对现实、回归现实,如果你要真正沉淀下来,再来看待这个问题,就不是问题,而是机会了。

定制家居行业的同仁们,找到自己的那块蛋糕!

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3月1日,国际知名指数公司明晟公司(MSCI)宣布,将增加中国A股在MSCI指数中的权重,分三步实施将现有A股在MSCI全球基准指数中的纳入因子由5%提高至20%。预计在完成后A股将吸引近800亿美元增量资金,将流向A股中的大盘、中盘和创业板相关个股。


或受此影响,A股三大股指集体高开。截至收盘,沪指报2994.01点,上涨53.06 点,涨幅1.80%,成交额3073亿。深成指报9167.65点,上涨135.72点,涨幅1.50%,成交额3571亿。创业板报1567.87点,上涨32.19点,涨幅2.10%,成交额1076亿。


从盘面上来看,券商、信托、保险等板块涨幅居前,成为指数上行的主要推动力。概念板块中,互联网金融强势领涨。国防军工、医药生物、有色金属行业却是跌幅居前,分别下跌了1.38%、0.80%、0.77%。


午后,军工股表现亮眼,海工装备、船舶、机械等题材持续走高,亚星瞄链、中信重工等涨停,中国一重、中船科技、中海防务等跟涨。临近收盘,主要股指集体冲高。


专家观点:


申万宏源证券认为,从日历效应角度,A股市场在每年一季度尤其是2月的春季躁动效应显著。一般年份的春季躁动主要逻辑在于流动性充裕背景下的主题轮动行情,而2019年外资增量入市预期将集中在上半年发酵,有望与春季躁动形成共振。在本轮A股春季躁动行情中,外资加速流入无疑是重要的推手。行业涨幅与外资流入情况也出现明显的正相关,比如涨幅居前的家电、食品饮料、非银金融,均是外资重点买入板块。


中原证券分析师李琳琳认为,沪指本周二冲击3000点未果之后,短线可能回踩年线,确认突破的有效性,未来股指围绕年线震荡整理的可能性较大。建议投资者保持耐心,积极把握市场热点板块轮动可能带来的投资机会。


星石投资首席执行官杨玲认为,牛市形成肯定不会一蹴而就,强势反弹之后的市场或有阶段性盘整,但从中长期看,扮演领头羊的外资仍呈确定性流入趋势。经过短期休整之后,市场仍会回到上涨趋势中。


行业配置方面,财富证券认为,建议密切跟踪风险因素的变化,精选业绩增长稳定、高股息率、低估值的优质标的,行业配置方面建议继续超配大金融板块,计算机、电子、通信、新能源等高端制造领域,以及传媒、军工等行业。


撰文|肖博


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研究报告:中国证券报-严监管练内功金融防风险密集出拳-180710

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 互联网金融风险专项整治下一阶段工作展开、银行业保险业防风险行动方案正在制定……一系列金融防风险新举措正在落地。
 业内人士表示,在从严监管态势下,金融机构主动合规意识增强,金融产品设计更加符合实体经济需求,金融体系抵御外部风险能力增强。未来一段时间,严监管保持常态化,金融改革将更加深化,从体制机...展开全文>>

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据路透:美国参议院以50-49的票数通过了对Kraninger出任美国消费者金融保护局(CFPB)局长的提名。
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评论:
烟灶量价齐升,新品表现优异。分品牌来看,华帝股份(002035)增长较为良好,单三季度实现12%左右的增长,百得品牌由于受到出口影响单三季度出现下滑。世界杯营销退款反应在单三季度报表,公司承担线上部分,经销商承担线下部分,对公司收入利润影响较小,对品牌宣传营销起到了很好的可持续作用。分品类来看,前三季度灶具收入同比增速预计在2%左右,烟机增长6%,实现量价齐升。新品表现突出,燃热(终端定价在2000-3000元)18年实现全面更新换代,前三季度预计增长在50%左右,全年10亿目标达成概率较高。另外,公司预计将于今年年底推出新品洗碗机,有望贡献未来收入增量。
电商增速有望恢复,线下加快渠道改革。分渠道来看,电商渠道增速有所下滑,前三季度实现30%以上同比增长,单三季度受到双十一备货延后影响实现小个位数增长,四季度有望恢复较快增长。线下渠道正在加紧改造,鼓励建设坪效更高的旗舰店,加大渠道的扁平化管理,另外公司全面推广经销商管理系统,目前已经试点成功,一期有望在年底全部实现,未来将更好得管控库存以及终端数据等。工程渠道目前收入占比在大个位数,基数较小前三季度实现较快增长。相较其他渠道,工程渠道账期较长且利润率水平更低:毛利率预估在20%以上、净利率预估在5-6%左右,未来将控制在一定的收入占比。
产品结构升级促盈利水平持续提升。公司前三季度毛利率为46.4%,同比增长2.2pct,主要受益于公司产品结构升级。分品类来看,灶具、烟机和热水器实现全面升级,18年1-9月较去年同期均价提升幅度明显。随着产品结构的持续升级,净利率有望每年提升1-1.5pct,未来预计有望稳定在行业15%左右的净利率水平,在盈利水平提高的同时,公司也会持续加大研发的投入,以保证公司的产品力。
投资建议:我们预计公司18/19/20年EPS分别为0.81/1.05/1.32元,对应PE分别为11/9/7倍。虽然公司短期受到行业竞争以及地产负面影响,但是长远来看,随着公司渠道端的改造升级,产品端的持续推新以及更新换代,带动公司盈利水平持续提升,未来业绩有望保持较快增长,首次覆盖给予“强推”评级。
风险提示:地产调控加大,行业竞争加剧,原材料价格大幅波动。
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原标题:央行不加息!加拿大经济实现连续 7个月的稳步增长

根据“中华人民共和国商务部”与“中华人民共和国驻加拿大大使馆经济商务参赞处”的双重报道显示:加拿大经济在8月取得连续第七个月增长,为一年多来最长扩张期。

加拿大国家经济分析师表示,加拿大央行并未面临下个月升息的压力,故而有很大概率今年之内不加息。

据加拿大统计局在加拿大当地时间本周三(11月7日)公布的官方统计数据显示,8月份国内生产总值微升0.1%。

如果加拿大 9月份的 GDP持平,则第三季经济成长年率应在1.8%左右,持平于加拿大央行最新预估。

加拿大央行在上周刚刚宣布了自2017年7月以来的第五次升息,该行将在12月和1月各作一次利率决定。

而加拿大当地时间本周三公布的路透调查显示,加拿大国家经济分析师预计加拿大央行明年或将升息一至三次,但12月不会行动。

据鹏海辰集团加拿大分部提供的加拿大统计局官方数据显示:加拿大油气开采部门8月成长1.9%,因石油大省埃尔伯塔原油总产出触及纪录高点;加拿大金融和保险部门增长1.0%。

“利率终将需要上调……当然急不来。正如表现平稳的成长报告所显示的那样,在这方面无需着急行事。”BMO金融集团首席经济分析师Doug Porter在回应媒体采访时回应到。

作者:广州鹏海辰移民留学【PHC-CG】

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期指主力合约11月7日全跌。其中,期指当月合约IF1811报收3214.4点,下跌25.8点,跌幅0.8%。成交量35367手,成交额344.11亿元,持仓32032手,较上一交易日增加1112手。

现货方面,沪深300指数报收3221.91点,下跌21.24点,跌幅0.65%。沪深300期指当月合约贴水7.51点,较上一交易日减少9.36点。

期指当月合约IH1811报收2480.6点,下跌17点,跌幅0.68%。成交量19909手,成交额149.25亿元,持仓17222手,较上一交易日增加518手。

现货方面,上证50指数报收2482.33点,下跌17.35点,跌幅0.69%。上证50期指当月合约贴水1.73点,较上一交易日增加1.25点。

中证500期指当月合约IC1811报收4388.4点,下跌39.4点,跌幅0.89%。成交量18236手,成交额161.99亿元,持仓21493手,较上一交易日增加549手。

现货方面,中证500指数报收4415.14点,下跌22.96点,跌幅0.52%。中证500期指当月合约贴水26.74点,较上一交易日减少27.84点。

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今天指数继续走缩量窄幅震荡的走势,成交量比昨天 还小了许多,昨晚特停再次重出江湖,早盘低价股直接大幅分化而且有些低价股直接被资金摁死在跌停,低价股昨天在直播已经提醒多次差不多到了情绪高点了不能去追,而且有些低价股昨天下午就已经冲高回落,加上今天蓝筹继续休息,早上钢铁,煤炭,下午的银行,券商都有小抽风,但是合力不如前面几天对指数一点效果都没有,整个盘面走的非常沉闷,导致指数尾盘小回落但是整体没回落多少收了个缩量阴十字星。

指数缩量十字星从今天成交量和盘面氛围结合看的话,下周估计要面临短期变盘方向,如果下周一还是继续像今天这种惨淡的盘面指数估计还要往下调调。但是指数从整体角度上看,短期估计还会反复,只不过指数高度不能预期太高了,因为前几天说过指数如果能继续连续爆量的话说明场外资金有持续进场,如果就单爆一天的量资金量不持续后面行情可能走不了太久,结果下半周指数走势走的是后面一种可能。今年指数整体走势还是不会有太像样的主升行情,顶多是多次阶段性反弹走势,所以整体预期也不要太高,因为市场信心不能持续的回复都是小打小闹,行情断断续续的。

最后,操作上,这个月整体操作还是很难,前几天蓝筹行情表现2-3天倒还可以,但是这几天又没声音了,如果没提前第一时间上后面也很难吃到肉,再者小票都没有比较清晰的主线每天几乎都要抽风好多个板块,而且很多强势股情绪走的越来越极端,好的直接顶死买的到的未必是好的。所以,大家仓位还是灵活分配好,认准盘面氛围,盘面氛围不行的话押低仓位,还有行情不行的时候心态越不能乱,要向前看。

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蟠龙裁决
一个都不能死 电池+石墨烯 未来电动车充5分钟跑300公里? | 每经App 管理系统

【猎云网(微信号:)北京】12 月 8 日报道(文 / 饶翔宇、盛丽艳)

12 月 8 日,2018 年度 CEO 峰会暨猎云网创投颁奖盛典在北京望京凯悦酒店隆重举行,近百位知名资本大咖,独角兽创始人、创业风云人物及近千位投资人与创业者共聚 " 聚势谋远 创变未来—— 2018 年度 CEO 峰会暨猎云网创投颁奖盛典 "。

在本次峰会上,哈啰出行联合创始人兼 COO 韩美发表了《共享汽车出行打造未来美好生活》的主题演讲。韩美表示," 现在很多人都在怀疑共享单车到底有没有未来?没有不好的行业,只有不好的企业。我是一个做了十几年互联网的创业老兵,我觉得共享单车是一个很难得见到的性感业务,一个很好的行业。第一,它的用户基数非常大;第二,短途出行没有比这个更好的解决方案了,非常的绿色、经济、便捷。"

根据韩美介绍,哈啰单车是第一个进入二三线城市的共享单车企业。目前哈啰单车运营的城市超过 300 多个,日订单已经超过两千万,服务用户超过两个亿。同时,韩美还重点提到了一组数据,她表示目前哈啰每辆车每天运营成本不到 0.3 元, 这包括了线下运营涉及到的所有的人工、物流、配件,还有城市端的开销。哈啰单车每天每辆车的折旧是 0.65 元,加在一起,每辆车每天盈利要超过 0.95 元。

" 实际上,目前哈啰单车每辆每天的收入远远不止 0.95 元了。所以为什么说哈啰能通过精细化运营做到行业里唯一一个收支平衡,不亏钱的共享单车企业。" 韩美表示,共享单车行业是被切割成一块块的小的生意。虽然它的业务规模很大,但是单笔来讲它的金额并不大。这种情况它需要经营企业非常重视提升他的运营效率,降低它的成本;同时,如何投入最少的资产获得更高的回报,这是重要的。所以哈啰团队一直坚持站在用户的角度,只有为用户创造价值,才有可能走到明天。

同时,韩美还介绍了哈啰出行以智慧单车为入口,串联城市智慧交通体系来打造的智能出行生态。据介绍,目前哈啰出行 APP 除了有单车之外 , 也接入滴嗒和首汽的打车服务,也跟很多共享汽车品牌进行了深度合作。除此之外,哈啰出行还有一块自营的业务就是共享助力车,目前也是在二三线城市,运营的城市也是达到 100 多个。

" 未来我们也会跟地铁、公交很多的这样的一些外部合作伙伴来去为用户提供更多元、更经济便捷的出行服务。" 韩美在演讲最后表示,哈啰因为是技术派,所以在技术的投入很多。未来随着无人驾驶时代的来临,哈啰也积极地在做探索和技术上面的一些储备。" 未来的趋势我们认为一定往智能化的、共享的和绿色的方向做的。我们也会围绕这三个方向去努力。"

本次猎云网 CEO 年度峰会由猎云网主办,锐视角、猎云资本、AI 星球、企业管家、猎云财经、创头条协办。各行业创业者、投资人围绕 " 致敬改革开放 40 周年和时代坚韧的创业者 ";" 时至今日面临前所未有的变革时代,创投市场的机遇与挑战 ";" 创业创新的版图和格局如何变革,商业世界里如何持续创新?"、" 展望未来十年中国互联网创投走向 " 四大板块分享科技和产业前沿观点,探讨创新潮流趋势、把握未来新方向。

以下是韩美演讲全文,由猎云网整理删改:

韩美:大家好。北京今天确实非常冷。来到现场,有这么多朋友探讨未来,我内心是充满了对未来的期待。特别听完前面几位嘉宾的分享,让我心潮澎湃。我的主题是 say hello。为什么是 say hello 呢?其实哈啰出行我们的品牌前身叫 hello bike。最早期我们做共享单车,我们的品牌叫 hello bike。为什么是这个呢?我们希望我们的服务能拉近用户与用户的距离,让我们的出行更加美好,更有温度。这是我们的品牌定位。

今天来到猎云网组的论坛,分享什么呢?希望有一些干货吧。今天的分享分三个部分:一,讲讲行业。因为这个行业集万千宠爱于一身,这两年获得了大量的关注和眼球,所以行业也要讲一讲。第二,就是讲讲哈啰,希望它的背后能给创业者或者更多的朋友一些借鉴。第三个部分,我们未来要去哪里?

先讲讲我们行业,刚才我有介绍说,这个行业集万千宠爱于一身,因为爱的越深,关心也就越多。面对这个行业的问题,大家就会有很多的想法和质疑,我觉得真的是非常感谢。我相信今天在座的朋友应该大部分是共享单车的用户,行业的价值和企业的价值我们认为是用户。

没有不好的行业,只有不好的企业。所以很多人问共享单车到底有没有未来?我是一个在互联网十几年的创业老兵,真的很难得见到这么性感的业务,这么好的行业。第一,它的用户基数非常大。短途出行没有比这个更好的解决方案了,非常的绿色,经济,非常的便捷。昨天我来到北京的时候我也看到北京的交通也是越来越好,而且短途出行能给到我更多选择。这是我们看到的。

我们讲讲行业本质,后面我也会介绍。除了这个行业用户需求很大,社会价值很大,如果精细化运作做的好,其实它还是有利润的。这是我前面分享的,就是企业价值由用户创造。

这是哈啰的一个数据,我们到现在创办了两年多了,我们其实是比较晚入局的,我们是第一个进入二三线城市的共享单车企业。目前我们运营的城市超过 300 多个。因为北上广深我们后进入,所以车辆比较少。特别是在现在这样的局面下,我们需要跟政府有很好的配合。在我们管理部门的指导下去开展我们的运营工作。相信未来北上广深也会越来越多地体验到哈啰的服务。

目前我们日订单规模应该是行业最大的,有超过两千万的订单规模。我们的服务用户超过两个亿。这就可以看得出来我们用户价值到底大不大,用户的需求好不好。这是哈啰的数据。哈啰其实还有一个非常重要的特点,就是它是骑行体验最好的共享单车。骑行非常轻,而且座椅很舒适,就像坐在你家客厅沙发的感觉一样,非常好。它的开锁时间是 0.99 秒,非常快。这也是我们哈啰团队我们始终坚持的一个非常重要的一个标准,必须要保障我们用户的体验,安全,舒适。所以我们获得了大量的用户。

大家可以看看我拿了两个城市的热力图来来讲。一个是杭州,去过杭州的同学应该是印象非常深刻。特别是交通,杭州是宜居城市,而且机会特别多,特别是新经济发展的很好。但是它的交通,特别是公共交通比较弱,地铁覆盖范围不广。大家有看到这个热力图,红色部分就是需求非常旺的,颜色越红越代表用户需求越大。可以看到其实共享单车在杭州是非常非常受欢迎的。当然在杭州我们也有助力车,缓解了我们出行的焦虑,延展了我们出行的半径。这是我们在出行方面带来的价值。

再看看另外一个案例,东营。东营是山东比较富庶的一个城市,它的 GDP 排名非常高,很有钱,它们汽车的拥有量是很高的。在它的交通并不是那么焦虑,体验也还可以的情况下,共享单车同样非常受欢迎。东营的用户把骑单车作为新的生活方式,因为它是花园城市,非常美,所以用户愿意说我不开车,我去骑单车,带着家人,跟着爱人,带着小孩一起去感受自然。所以说其实这是一种新的生活方式,也是新的出行方式,它让城市更有温度。这是共享单车给这个城市带来的一些不一样的感受。

接下来讲讲哈啰,这是大家比较感兴趣的。几乎只要我出席公共场合,每个朋友都会问的,说哈啰凭什么能够活到现在,而且还挺好的。其实哈啰是穷孩子,我们在做共享单车的时候,其实我们手上的资金非常非常少,要钱没钱,要人没人,就属于这样的局面。而且进入相对较晚,为什么会这样?可能在初期我们在入局第一天我们就要想着,如何活下去,就是没有钱进来,我能不能活?我靠我自己能不能走到未来?这是我们想的非常非常多的一件事情。

下面这几个也是我们非常核心的抓手,就是到底我们怎么看这个行业?其实共享单车行业是一块一块的小生意。虽然它的业务规模很大,但是单笔来讲它的金额并不大。这种情况它需要非常重视运营效率,降低它的成本;同时,如何投入最少的资产获得更高的回报,这是很重要的。当然核心是满足用户的需求。除了说提供用户很好骑的车辆外,还有用户想用车的时候,要有非常方便的体验。这是我们对这个行业的理解。所以哈啰团队一直坚持站在用户的角度,用户的视角去考虑我们的生意,这个非常非常核心的。这也是为什么我们要平衡好成本与用户体验。

还有就是回归商业本质。不管是什么样的商业模式,我觉得你自己必须要有造血功能,能够有利润。这是非常核心的,所以说我们在第一天我们就想了,我如何去创造利润,创造更多的收益,提升我们应对未来的能力。

还有就是精细化运营。前面讲到,哈啰是共享单车领域的技术派。技术体现在哪里呢?就体现在我们精细化运营的效率。举个例子,哈啰运营的车辆有过千万的智能终端,我们每辆车每天都在消耗成本。哈啰每辆车每天运营成本是 0.3 元不到,是所有的人工,所有的物流,所有的配件,还有城市端的开销,这是不容易做到的。我们每天每辆车的折旧是 0.65 元,也就是加在一起每辆车每天盈利要超过 0.95 元。实际上哈啰目前来讲,我们的收入是远远不止 0.95 了。所以为什么说哈啰能够做到收支平衡,这是精细化运营在发挥作用。

技术驱动的话,大家可能感受不到,一辆哈啰单车背后,大家可能会觉得有很多在大街小巷维护这些车的工作人员,但是实际上并不是,我们 IT 工程师有 1000 多名,他们在家里远程为大家服务。怎么讲?共享单车领域有很多很多技术问题,如果不从事这个行业的人可能感受不到。比如说如何预判车辆失联,我们在每辆车都有智能芯片。如何提前预判这个车的状况好不好?它有没有可能存在丢失?有没有可能存在坏了,用户不能用的场景?所以我们要更好地预判车辆的状况,才能提前做干预。第一,提前干预的好处是效率高,成本低,而且体验能够做到更好。还有像城市有城市黑洞等等这些,有些车进去就出不来了,或者有些车怎么容易被破坏等等,我们要基于大数据分析来实现我们对单车的运维。这也是我们在技术上面的体现。

还有一个很重要的,就是我们的团队,其实对技术的应用也好,包括去落地执行也好,都离不开高效的组织。哈啰在团队建设这块也很重视。我们重视人员能力的培养,我们重视团队文化价值观的塑造,我们重视价值驱动下面的使命愿景。

有了这些抓手,哈啰这个穷孩子在惨烈的竞争当中存活下来了,而且时间越往后对哈啰越有利。它的基础打得非常扎实,它才有可能面对未来更大的挑战。

在座的朋友都是用户,其实我们在出行的很多场景下面,体验并不太好,现在仅仅满足有没有,根本不用说好不好的问题了。所以说我们认为未来的市场是非常大的。作为哈啰这样一个运用互联网技术和物联网技术发展起来的出行新势力,我们对未来非常看好,也充满了信心。

作为哈啰来讲,我们未来能做什么?我们怎么看未来?我们核心以智慧单车为入口,串联到城市智慧交通体系中来,这是我们的定位。从今年大概 10 月份我们哈啰单车升级为哈啰出行。大家下我们 APP 有看到,哈啰除了有单车之外我们也有打车业务了,在北京的用户应该也可以用,我们接的是嘀嗒和首汽的服务,把我们能力更多地开放给合作伙伴。之前我们也跟很多共享汽车的伙伴合作,同时我们还有一块非常中国的主营业务,就是共享助力车。怎么讲呢?就是共享单车是三公里以内出行还是骑一骑不错的。但是三公里以上就很辛苦了,所以我们需要有一个 3-10 公里的绿色出行工具,就是哈啰助力车。骑行体验非常好,目前也是在二三线城市,运营的城市有 100 多个。未来我们也会跟地铁、公交这样的外部合作伙伴深度合作,为用户提供更多元,更经济便捷的出行服务。

另外一个还有很重要的,交通出行领域,我们认为一定是要共建共治,最后才能实现共享。所以作为企业来讲,我们也要承担我们的责任。除了围绕用户的体验和价值以外,其实我们也在跟芝麻信用合作,我们哈啰应该是行业里第一个推全国免押金的共享单车企业。就是我们不靠押金来获益,我们跟芝麻信用合作,不需要押金了。跟芝麻信用合作也对社会信用体系建设起到了积极作用,大家现在能感受到信用其实是无价的,这是我们在做的事情。还有我们跟政府的合作,包括给政府输出一些我们的数据,我们也会参与到这样的智慧交通体系建设当中来。哈啰还有智慧智能停车的技术,可以达到厘米级的精确度,这也是行业内唯一可以落地的相关技术。叫我们可以做到,要求停在哪儿,就指定停在哪儿。目前跟闵行区合作,在莘庄地铁站有这样的技术。

技术与智慧升级,这个也是要 YY 一下的。随着 5G 的到来,像哈啰这样运营千万智能终端的产业,其实未来产生的能量是非常巨大的。举个例子,未来骑着共享单车不用担心有车撞到你,你骑行共享单车非常安全,我们在信息的交互上面,在安全保障上面可以做得非常好,这是其中一个安全度提升应用的畅想。除了说单车的数据可以跟智慧体系交互,单车与单车之间也可以通过网络交互,这样可以有很多应用的互动产生,这是单车这块的技术畅想。当然哈啰因为是技术派,所以我们在技术方面很重视,未来包括说无人驾驶时代的来临,还有更多的前景,哈啰是很愿意去拥抱的,而且我们也积极做探索和技术上的一些储备。

未来的趋势我们认为一定是往智能化、共享和绿色的方向去做的。我们也会围绕这三个方向去努力。

最后一句话去分享——努力做正确的事,将判断交给时间。

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SMM网讯:欧洲央行3月放出 大鸽 ,宣布维持利率不变,预期年内无加息可能,并表示将于今年9月开始推出新的为期两年的定向长期再融资操作(TILTRO-III),引发市场关注。

周二,据彭博社报道,TLTRO-III的细节可能要到9月才会公布。知情人士表示,欧央行正制定TLTRO-III的细节,但并不急于在四月的会议上公布,有些内容要等到9月才会公开。

彭博社指出,TLTRO-III的威力到底有多大,取决于它的细节。欧央行目前不透露流动性和利率相关的信息,有利于保持灵活性,以便稍后根据欧元区的经济数据,再决定提供多大的支持。

华尔街见闻此前文章提到,据欧央行三月的声明,

在TLTRO-III下, 银行将可以依据截至2019年2月28日的合法总贷款存量余额为基准,借入最多30%的合格贷款,利率比照主要再融资操作的利率。

与尚未完成的TLTRO计划一样,TLTRO-III也将内置激励机制,使信贷环境保持有利。关于TLTRO-III具体条款的进一步细节将在适当时候通报。

欧洲央行第一批和第二批TLTRO分别于2014年和2016年启动,为银行提供无息融资。第二批TLTRO中的绝大部分将在2020年6月到期。

目前为止,TLTRO-III尚未公布的细节包括,利率,贷款门槛,所需的抵押品。市场预计这些不太可能与第一批和第二批有很大的不同。但欧央行也未公布在TLTRO-III下,银行可以借入的金额,是否包括在旧的TLTRO下分配到的资金,而这对像意大利和西班牙这样的国家尤其重要。

据彭博社报道,知情人士路 透,新TLTRO的应付利息将于欧央行的基准利率同步,而不是像TLTRO-II那样使用的固定利率,并将纳入贷款激励。欧央行官员倾向于将初始利率设定为高于其基准利率 (目前为0%),如果银行达到信用目标,将向其提供更低的利率。

路 透社报道则提到,欧洲央行委员会提议,将新版TLTRO溢价设置在比主要再融资利率高出25个基点的水平,但被央行管委们回绝、并称溢价太高。委员会也认为,最佳TLTRO利率可能并不会低于零,相关讨论仍在进行之中。仅有一名管委表示极度担忧负利率。新版TLTRO条件的关键目标是,降低贷款存量,以避免更多的悬崖效应。

此外,路 透社另一则报道称,消息人士表示,欧央行认为,欧洲经济仍然比几年前要强劲得多,所以这次提供的支持必定没有以前那样慷慨。欧央行决策者希望减少欧洲银行对欧央行的依赖,并通过调整新贷款工具来抑制它们的贷款需求。

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边境墙拨款未决再致政府停摆?80万雇员或停薪迎圣诞|美国政府关门
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100秒看重庆·税务

税收 民生 发展

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踏上青色的石板路

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1994年

分别不是结束

而是新的开始

1994年 

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国税 地税“分家”后

第一张发票开出

1997年

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新的冠名

新的作为

2014年

重庆开出第一张电子发票

2016年

缴销营业税发票

2016年

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申领增值税发票

2018年

你我再次携手

在国旗下郑重宣誓

深化改革

一带一路

智慧税务其实可以让生活

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一小时 

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接通350个电话

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解答服务4368个纳税人的咨询问题

1486个问题

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一个月 

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一年 

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25268户企业

通过“银税互动”项目获得贷款

2800亿元税收收入

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优化税收营商环境

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国家税务总局重庆市税务局

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