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“林业信息化 十年铸辉煌”——第六届美丽中国作品大赛

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河北鹏远企业集团董事长朱立秋: 以创新之光照亮“大国重器”
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河北鹏远企业集团董事长朱立秋:以创新之光照亮“大国重器”新时代民营先锋系列报道(29)

2014年3月,河北鹏远企业集团董事长朱立秋参加全国人民代表大会,多年一直为两会献计献策。 鹏远集团供图

一款用于展示智能LED球泡产品的球泡树,通过APP调控,就可以变换出1600多万种不同的颜色;

一款名为“焕彩神灯”的台灯,通过触摸即可变温变光,不仅造型美观,还能净化空气……

11月15日,走进河北鹏远企业集团的产品展厅,恍如进入了一个五彩斑斓的光影世界。互联网+智能LED研发、生产、销售是鹏远集团的核心业务,朱立秋是这家科技型企业的当家人。

“绿色发展”“蓝海战略”“红色引擎”“崇尚一流,追求完美”……涉身商海20多年来,一方面,朱立秋以一个女企业家对色彩的敏感和对生活的热爱,带领企业以上千万种变温变色的智能光源照亮万家灯火;另一方面,鹏远集团也在她的引领下走特色创新之路,描绘出这家民营科技型企业色彩斑斓的战略发展图卷。

2018年5月,河北鹏远企业集团与穆格控制合作签约。 鹏远集团供图

多年来,企业在朱立秋的带领下积极对接国家战略,坚持走科技创新和高质量发展的新路。公司生产的智能LED产品,突破重重困难,成为“国之重器”——中国高铁的优质产品,继而成功打入欧洲和东南亚市场。

作为十二届全国人大代表,五年中朱立秋曾提交了多份关于加快民营经济健康发展的议案。她说,习近平总书记强调支持民营企业发展并走向更加广阔舞台,特别是总书记指出“民营企业和民营企业家是我们自己人”,她坚信民营企业的又一个春天来了。

●转型升级,步入“绿色发展”快车道

“人生的道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步……”著名作家柳青的这句话,用在企业发展的战略研判上,同样适用。

2018年9月,河北鹏远企业集团董事长朱立秋受聘燕山大学EMBA校外导师。 鹏远集团供图

下海办企业20多年,朱立秋的得意之笔,就是自己带领企业走对了战略转型的关键两步:第一步是2002年,房地产市场最炙手可热的时候,同行都挤破了脑袋搞住宅开发,她却独辟蹊径,借着高校后勤服务社会化改革的契机,投资1.4亿建起了高标准的鹏远公寓。

第二步是2006年,瞄准国家“863计划”,果断进军智能LED战略新兴产业。

“两次转型,既是主动抢抓国家重大战略机遇的结果,也体现了我一直以来的家国情怀!”朱立秋说。第一步对应的教育情结:“一流的设施,一流的管理,一流的服务……”鹏远公寓事争一流,至今,东北大学秦皇岛分校、河北科技师范学院等高校的数万名学子在此安家,享受着舒适的学习生活环境和一流的后勤服务。

第二步对应的科技情怀:早在河北鹏远光电股份有限公司的前身秦皇岛鹏远光电子科技有限公司成立之初,朱立秋就明确提出了“创新、速度、发展”的经营理念和“为全球用户提供一站式互联网+智能LED 照明系统解决方案”的企业使命。2014 年 2 月鹏远光电被列入河北省“三个一百”领军企业,2014 年 4 月成为河北第四家、秦皇岛第一家登陆新三板的企业。

2016年12月,由河北鹏远企业集团主办的燕山大学大学生创新创业大赛启动仪式。 鹏远集团供图

多年来,朱立秋始终牵住科技创新这个“牛鼻子”,走好科技创新这步先手棋,占领国内国际 LED行业先机,赢得发展优势,河北鹏远光电股份有限公司荣获中国 LED 首创奖、中国 LED首创奖最具投资价值新三板企业、新三板 30 强企业,获得河北科技型民营企业、河北省著名商标、河北省名牌产品等多项殊荣。

朱立秋本人也荣获中国 LED 首创人物奖、中国经济十大创新人物、新三板金牌董事长“公众人气之星”,河北省科技型民营企业家、河北省十大经济风云人物……

“成功之后回头看,发展之路已然很清晰,但只有亲身经历了那段摸着石头过河的经历的人,才能体会其中决策的不易!”鹏远光电副总经理王玲从毕业就跟在朱立秋身边,十几年来,她最佩服的就是朱立秋对企业的战略发展研判的准确性和前瞻性。

准确的研判来自丰富的一线实践经验。自1995年毅然辞去“铁饭碗”,成立装饰工程公司,进而成立房地产公司,再到介入高校后勤服务,如今发展成为以互联网+智能LED研发、生产、销售为核心,多元化经营、科学化管理、高端化走势的企业集团,“一路走来,每个项目领域,各个流程环节,各项具体工作,没有什么不曾管过,没有什么不是亲自干过的。”朱立秋说。

“公司开拓市场的攻坚期,朱总业务缠身,工作到半夜是经常的事儿。但不管头天睡得多晚,第二天见到的她一定是活力充沛、光彩照人!”王玲说。

2016年4月,河北鹏远企业集团与燕山大学签订战略合作协议。 鹏远光电供图

“我最欣赏的一句话就是,‘幸福生活是奋斗出来的’。人生从某种意义上讲就是一场拼搏和奋斗。奋斗过,努力过,才能体会到成功的喜悦和收获的充实!”朱立秋感慨。

奋斗,一直在路上。2014年,朱立秋获得清华高级管理人员工商管理硕士学位,2017年获评高级工程师,2018年4月,荣获河北省“巨人计划”领军人才殊荣。

丰富的学识素养,敏锐的战略眼光、及时的战略转型,使集团事业发展进入了快车道。

此后十几年,鹏远光电坚定走自主创新发展之路,占领高新技术产业制高点,主动对接国家产业发展战略,承担国家重大科研项目,先后承担了国家发改委“LED芯片及封装项目”“LED照明灯具产业化项目”以及科技部“LED科技支撑计划”等多项重点研究项目,并与GE照明、三星LED、丹麦LIK、印尼MG等国际顶级巨头公司建立合作关系,发展成为产品畅销世界各地的“一站式智能LED照明系统解决方案”提供商。

●科技创新,进军高端制造“蓝海市场”

2016年6月,燕山大学-河北鹏远企业集团战略合作挂牌仪式。 鹏远光电供图

一块长方形的灯板,上面密密麻麻的布满了LED光源,每个LED光源的尺寸仅有2.8毫米×3.5毫米。8月6日,在鹏远集团全封闭的生产车间内,透过玻璃窗,记者看到工人们正加紧封装监测。

“今年夏天,公司接到了中国高铁‘复兴号’10列长编组的LED照明订单,时间紧,任务急,工人们只能加班加点。”看得出来,对于企业能和中国高铁这样的“高大上”客户合作,朱立秋颇感自豪。

“志在小而美,不做大而全。和素有国之重器和中国名片之称的高铁合作,考验是全方位的。能够成为中国高铁的合格供应商,意味着市场对公司科技创新能力和综合实力的全方位认可。”朱立秋说。

LED照明虽为主流趋势,但全国从事加工、销售的企业就有500多家,大多数企业在简单组装的领域拼杀,产品附加值极低!

LED产业虽有潜力,但其核心的芯片技术却牢牢控制在产业上游的美、日、德等国家,企业如何发展?

朱立秋认准了走自主科技创新之路。

2016年6月,河北鹏远企业集团与河北机场管理集团签署战略合作框架协议。

一方面,深入推进产学研高端战略合作,与清华大学、中科院半导体研究所、燕山大学等高校开展全面深度合作。

另一方面,朱立秋把目光投向高端制造的“蓝海市场”。

2011年,朱立秋首先瞄准了高速公路隧道照明。她带领鹏远光电的研发团队昼夜奋战,研发出多个系列的LED产品,可根据不同隧道结构量身设计方案,通过提高光效、智能控制等,最大限度实现了节能,开启河北隧道LED照明的先河。

接着,朱立秋又把业务拓展到了河北各大飞机场。“机场一个高杆灯原来每个灯头就是1200瓦,如今用上我们LED产品只有400瓦,可节能三分之二!”朱立秋说。

高铁是国之重器,又是中国的靓丽名片,鹏远能不能搭上这列高速飞驰的列车?一路走来,朱立秋的心越做越“野”。

她慕名找到高铁总研发的工程师,满怀诚意毛遂自荐。得到的答复很“中性”:“你们可以试一试。”

“同行的朋友觉得没戏,但我却认为,不试怎么知道不行?”朱立秋说。

2016年11月,河北鹏远企业集团院士工作站揭牌仪式。 鹏远光电供图

2016年,鹏远光电与中国中车集团合作,组建集中电子、光学、热学、机械、控制、测试六个专业技术力量的专题研发团队。同时,积极与燕山大学开展产学研合作,共同对一些关键技术问题进行攻关。

高铁标准高。不同车厢在结构设计上需要有很多个性化的方案,前期需要开发很多模具,一个模具的制作成本就高达30多万元。“这种高端制造业的配套项目,拼的就是实力和韧劲!”朱立秋说。

高铁不等人。时间紧、任务重,研发团队经常工作到凌晨,不能有一丝一毫的偏差,一个小小的试验就要做上几百次。朱立秋时刻紧盯着开发进程,她也经常熬夜带领团队激情奋战,她常用那句熟悉的话激励大家:“幸福是奋斗出来的!”。

有了研发成果只是迈过了第一道关,接下来,还需要通过铁科院一系列严格的认证,接受质量管理体系、生产及供货能力等多方面综合考核。紧接着,还要经过安装调试、检验测试、跟车服务等诸多复杂的考验,一个运行考核就需要30万公里。

2016年12月河北省半导体照明企业联盟揭牌,河北鹏远企业集团董事长朱立秋董事长任联盟主席。 鹏远光电供图

2017年12月,鹏远光电通过了一系列“大考”,终于如愿以偿地成为“复兴号”高铁的光明使者!

今年,又成功纳入了长春轨道客车股份有限公司的合作名录!

创新让鹏远光电获得了 40 多项国家专利,拥有封装器件与功能性照明应用产品两大部分、近 70 个系列、560 多种 LED室内外功能性照明应用产品。以互联网+智能LED 产品研发制造推广应用为核心,瞄准高端前沿,攻克一系列核心技术难关,促进了企业自主创新能力、商业模式创新动力、盈利模式创新活力的全面提升,使鹏远光电实现了从“跟跑者”“并行者”到“领跑者”的飞跃。

● 激发活力,用好团队创新“红色引擎”

2017年4月,河北鹏远企业集团与德国German+Care GmbH公司在纽伦堡会展中心签署战略合作协议。 鹏远光电供图

2018年8月12日上午8点,鹏远光电副总经理张寅带领7名员工早早上岗,开始对一批“复兴号”LED照明产品进行出厂前的最后调试,这一干就干到了次日凌晨4点。饿了,啃一口面包;渴了喝一口矿泉水。但大家没有怨言,干劲十足。

采访中我们感觉到,无论是领导层还是一线员工,无论是研发团队还是行政人员,鹏远光电上上下下工作起来都有使不完的劲儿。

员工如此充满活力,秘笈在哪里?

朱立秋的回答是:擦亮党徽,闪亮党旗,激发全体党员及员工的凝聚力和战斗力。

“只靠待遇留人的企业,一定不会走远!”作为科技型创新企业,鹏远集团十分注重加强和改进非公有制企业党建工作,集团党支部组织实施了“六大引领”行动:党建工作引领党员素质提升、引领党员拼搏奉献、引领党员攻坚克难、引领企业文化建设、引领企业战略合作、引领企业创新发展。通过组织开展“两学一做”学习教育、党员先锋示范岗、党员革命传统教育、党员组织生活会、民主生活会、党员为民服务等丰富多彩的活动,努力争创“双强六好”(党建强、发展强,生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好、社会反映好)党组织,为企业转型升级、创新发展激发了活力、积蓄了动力、凝聚了合力。

2017年4月,河北鹏远企业集团与中油瑞飞签订战略合作协议共创智慧城市。 鹏远光电供图

“党员就应该起到模范带头作用,尤其是作为核心的技术部门,更应该勇于担当,不辱使命!”入党18年的张寅话语掷地有声。

作为第十二届全国人大代表,每年全国人代会闭幕之后,朱立秋的第一件大事就是在第一时间,向河北鹏远企业集团全体员工传达全国“两会”精神,梳理盘点“两会”政策干货,与高层管理人员共商企业见湿见干、务实管用的落实举措。

“党建墙就是企业发展的生命墙!”在鹏远集团的“党建活动室”,一面鲜红的党建墙十分引人瞩目。入党誓词不忘初心,党员的八项义务和社会主义核心价值观全部上墙,党支部三会一课制度,党建工作的“六引领”“三原色”“双强六好”,在朱立秋的亲自设计下,集团将创新发展的企业理念深度融入党建工作当中,让党建成为推动企业发展的内生动力和不竭源泉。

2017年5月秦皇岛清华大学校友会召开,河北鹏远企业集团董事长朱立秋当选会长。 鹏远光电供图

“谁牵住了科技创新的牛鼻子,谁走好了科技创新这步先手棋,谁就能占领先机、赢得优势。”精美的宣传墙上,一行红色字体十分醒目。“全体鹏远人不仅把这句话贴在墙上,更深深刻到了心里!”采访的最后,朱立秋这样说。

记者手记

企业家的家国情怀

2017年8月,河北鹏远企业集团与深圳市耀嵘科技有限公司签订战略合作框架协议。 鹏远光电供图

朱立秋是一位有着深深家国情怀的企业家。

她的情怀,体现在她时刻把企业新商业机会的寻找以及新商业模式的开创,建立在积极主动对接国家重大发展战略的基础之上。

2002年,放弃高利润的住宅开发,瞅准高校后勤服务社会化改革的契机,投资建起了高标准的鹏远公寓,很多人都笑她傻;2006年,瞄准国家“863计划”,顶着一无专业团队,二无市场渠道的层层压力,果断进军智能LED战略新兴产业,很多人都说她“冒失”。但此后事业成功发展的曲线,又让人们不得不佩服她当初在企业战略转型研判上的远见。

和国家重大发展战略同频共振,无疑为民营企业的发展插上了腾飞的翅膀。然而,作为一个战略新兴产业的先行者,乍然进入一个完全陌生和待开发的领域,一开始不可避免的要面对这样那样的困难。面对困难,是直面坚守还是逃避放弃,考验的就是一个企业家的情怀和定力。

支持民营经济发展并走向更加广阔的舞台,涵养“企业家精神”被提到了一个前所未有的高度。有人说,商人和企业家有着本质的区别:商人以挣钱为目的,而企业家却以担当和做事为初衷。是固守眼前利益,还是看重长远发展,也是二者战略研判时迥然而异的准则。

“无意苦争春,一任群芳妒。”作为一个带领企业成为创新型企业标杆的女企业家,朱立秋特别欣赏陆游《卜算子.咏梅》中的这两句辞,清新梅花,坚贞不屈,面对风雪,傲然挺立,她最喜欢的是其中物我融一的境界。(记者于军涛、杨琦、李淑丽)

责任编辑:王春红
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河北鹏远企业集团董事长朱立秋:以创新之光照亮“大国重器”新时代民营先锋系列报道(29)

2014年3月,河北鹏远企业集团董事长朱立秋参加全国人民代表大会,多年一直为两会献计献策。 鹏远集团供图

一款用于展示智能LED球泡产品的球泡树,通过APP调控,就可以变换出1600多万种不同的颜色;

一款名为“焕彩神灯”的台灯,通过触摸即可变温变光,不仅造型美观,还能净化空气……

11月15日,走进河北鹏远企业集团的产品展厅,恍如进入了一个五彩斑斓的光影世界。互联网+智能LED研发、生产、销售是鹏远集团的核心业务,朱立秋是这家科技型企业的当家人。

“绿色发展”“蓝海战略”“红色引擎”“崇尚一流,追求完美”……涉身商海20多年来,一方面,朱立秋以一个女企业家对色彩的敏感和对生活的热爱,带领企业以上千万种变温变色的智能光源照亮万家灯火;另一方面,鹏远集团也在她的引领下走特色创新之路,描绘出这家民营科技型企业色彩斑斓的战略发展图卷。

2018年5月,河北鹏远企业集团与穆格控制合作签约。 鹏远集团供图

多年来,企业在朱立秋的带领下积极对接国家战略,坚持走科技创新和高质量发展的新路。公司生产的智能LED产品,突破重重困难,成为“国之重器”——中国高铁的优质产品,继而成功打入欧洲和东南亚市场。

作为十二届全国人大代表,五年中朱立秋曾提交了多份关于加快民营经济健康发展的议案。她说,习近平总书记强调支持民营企业发展并走向更加广阔舞台,特别是总书记指出“民营企业和民营企业家是我们自己人”,她坚信民营企业的又一个春天来了。

●转型升级,步入“绿色发展”快车道

“人生的道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步……”著名作家柳青的这句话,用在企业发展的战略研判上,同样适用。

2018年9月,河北鹏远企业集团董事长朱立秋受聘燕山大学EMBA校外导师。 鹏远集团供图

下海办企业20多年,朱立秋的得意之笔,就是自己带领企业走对了战略转型的关键两步:第一步是2002年,房地产市场最炙手可热的时候,同行都挤破了脑袋搞住宅开发,她却独辟蹊径,借着高校后勤服务社会化改革的契机,投资1.4亿建起了高标准的鹏远公寓。

第二步是2006年,瞄准国家“863计划”,果断进军智能LED战略新兴产业。

“两次转型,既是主动抢抓国家重大战略机遇的结果,也体现了我一直以来的家国情怀!”朱立秋说。第一步对应的教育情结:“一流的设施,一流的管理,一流的服务……”鹏远公寓事争一流,至今,东北大学秦皇岛分校、河北科技师范学院等高校的数万名学子在此安家,享受着舒适的学习生活环境和一流的后勤服务。

第二步对应的科技情怀:早在河北鹏远光电股份有限公司的前身秦皇岛鹏远光电子科技有限公司成立之初,朱立秋就明确提出了“创新、速度、发展”的经营理念和“为全球用户提供一站式互联网+智能LED 照明系统解决方案”的企业使命。2014 年 2 月鹏远光电被列入河北省“三个一百”领军企业,2014 年 4 月成为河北第四家、秦皇岛第一家登陆新三板的企业。

2016年12月,由河北鹏远企业集团主办的燕山大学大学生创新创业大赛启动仪式。 鹏远集团供图

多年来,朱立秋始终牵住科技创新这个“牛鼻子”,走好科技创新这步先手棋,占领国内国际 LED行业先机,赢得发展优势,河北鹏远光电股份有限公司荣获中国 LED 首创奖、中国 LED首创奖最具投资价值新三板企业、新三板 30 强企业,获得河北科技型民营企业、河北省著名商标、河北省名牌产品等多项殊荣。

朱立秋本人也荣获中国 LED 首创人物奖、中国经济十大创新人物、新三板金牌董事长“公众人气之星”,河北省科技型民营企业家、河北省十大经济风云人物……

“成功之后回头看,发展之路已然很清晰,但只有亲身经历了那段摸着石头过河的经历的人,才能体会其中决策的不易!”鹏远光电副总经理王玲从毕业就跟在朱立秋身边,十几年来,她最佩服的就是朱立秋对企业的战略发展研判的准确性和前瞻性。

准确的研判来自丰富的一线实践经验。自1995年毅然辞去“铁饭碗”,成立装饰工程公司,进而成立房地产公司,再到介入高校后勤服务,如今发展成为以互联网+智能LED研发、生产、销售为核心,多元化经营、科学化管理、高端化走势的企业集团,“一路走来,每个项目领域,各个流程环节,各项具体工作,没有什么不曾管过,没有什么不是亲自干过的。”朱立秋说。

“公司开拓市场的攻坚期,朱总业务缠身,工作到半夜是经常的事儿。但不管头天睡得多晚,第二天见到的她一定是活力充沛、光彩照人!”王玲说。

2016年4月,河北鹏远企业集团与燕山大学签订战略合作协议。 鹏远光电供图

“我最欣赏的一句话就是,‘幸福生活是奋斗出来的’。人生从某种意义上讲就是一场拼搏和奋斗。奋斗过,努力过,才能体会到成功的喜悦和收获的充实!”朱立秋感慨。

奋斗,一直在路上。2014年,朱立秋获得清华高级管理人员工商管理硕士学位,2017年获评高级工程师,2018年4月,荣获河北省“巨人计划”领军人才殊荣。

丰富的学识素养,敏锐的战略眼光、及时的战略转型,使集团事业发展进入了快车道。

此后十几年,鹏远光电坚定走自主创新发展之路,占领高新技术产业制高点,主动对接国家产业发展战略,承担国家重大科研项目,先后承担了国家发改委“LED芯片及封装项目”“LED照明灯具产业化项目”以及科技部“LED科技支撑计划”等多项重点研究项目,并与GE照明、三星LED、丹麦LIK、印尼MG等国际顶级巨头公司建立合作关系,发展成为产品畅销世界各地的“一站式智能LED照明系统解决方案”提供商。

●科技创新,进军高端制造“蓝海市场”

2016年6月,燕山大学-河北鹏远企业集团战略合作挂牌仪式。 鹏远光电供图

一块长方形的灯板,上面密密麻麻的布满了LED光源,每个LED光源的尺寸仅有2.8毫米×3.5毫米。8月6日,在鹏远集团全封闭的生产车间内,透过玻璃窗,记者看到工人们正加紧封装监测。

“今年夏天,公司接到了中国高铁‘复兴号’10列长编组的LED照明订单,时间紧,任务急,工人们只能加班加点。”看得出来,对于企业能和中国高铁这样的“高大上”客户合作,朱立秋颇感自豪。

“志在小而美,不做大而全。和素有国之重器和中国名片之称的高铁合作,考验是全方位的。能够成为中国高铁的合格供应商,意味着市场对公司科技创新能力和综合实力的全方位认可。”朱立秋说。

LED照明虽为主流趋势,但全国从事加工、销售的企业就有500多家,大多数企业在简单组装的领域拼杀,产品附加值极低!

LED产业虽有潜力,但其核心的芯片技术却牢牢控制在产业上游的美、日、德等国家,企业如何发展?

朱立秋认准了走自主科技创新之路。

2016年6月,河北鹏远企业集团与河北机场管理集团签署战略合作框架协议。

一方面,深入推进产学研高端战略合作,与清华大学、中科院半导体研究所、燕山大学等高校开展全面深度合作。

另一方面,朱立秋把目光投向高端制造的“蓝海市场”。

2011年,朱立秋首先瞄准了高速公路隧道照明。她带领鹏远光电的研发团队昼夜奋战,研发出多个系列的LED产品,可根据不同隧道结构量身设计方案,通过提高光效、智能控制等,最大限度实现了节能,开启河北隧道LED照明的先河。

接着,朱立秋又把业务拓展到了河北各大飞机场。“机场一个高杆灯原来每个灯头就是1200瓦,如今用上我们LED产品只有400瓦,可节能三分之二!”朱立秋说。

高铁是国之重器,又是中国的靓丽名片,鹏远能不能搭上这列高速飞驰的列车?一路走来,朱立秋的心越做越“野”。

她慕名找到高铁总研发的工程师,满怀诚意毛遂自荐。得到的答复很“中性”:“你们可以试一试。”

“同行的朋友觉得没戏,但我却认为,不试怎么知道不行?”朱立秋说。

2016年11月,河北鹏远企业集团院士工作站揭牌仪式。 鹏远光电供图

2016年,鹏远光电与中国中车集团合作,组建集中电子、光学、热学、机械、控制、测试六个专业技术力量的专题研发团队。同时,积极与燕山大学开展产学研合作,共同对一些关键技术问题进行攻关。

高铁标准高。不同车厢在结构设计上需要有很多个性化的方案,前期需要开发很多模具,一个模具的制作成本就高达30多万元。“这种高端制造业的配套项目,拼的就是实力和韧劲!”朱立秋说。

高铁不等人。时间紧、任务重,研发团队经常工作到凌晨,不能有一丝一毫的偏差,一个小小的试验就要做上几百次。朱立秋时刻紧盯着开发进程,她也经常熬夜带领团队激情奋战,她常用那句熟悉的话激励大家:“幸福是奋斗出来的!”。

有了研发成果只是迈过了第一道关,接下来,还需要通过铁科院一系列严格的认证,接受质量管理体系、生产及供货能力等多方面综合考核。紧接着,还要经过安装调试、检验测试、跟车服务等诸多复杂的考验,一个运行考核就需要30万公里。

2016年12月河北省半导体照明企业联盟揭牌,河北鹏远企业集团董事长朱立秋董事长任联盟主席。 鹏远光电供图

2017年12月,鹏远光电通过了一系列“大考”,终于如愿以偿地成为“复兴号”高铁的光明使者!

今年,又成功纳入了长春轨道客车股份有限公司的合作名录!

创新让鹏远光电获得了 40 多项国家专利,拥有封装器件与功能性照明应用产品两大部分、近 70 个系列、560 多种 LED室内外功能性照明应用产品。以互联网+智能LED 产品研发制造推广应用为核心,瞄准高端前沿,攻克一系列核心技术难关,促进了企业自主创新能力、商业模式创新动力、盈利模式创新活力的全面提升,使鹏远光电实现了从“跟跑者”“并行者”到“领跑者”的飞跃。

● 激发活力,用好团队创新“红色引擎”

2017年4月,河北鹏远企业集团与德国German+Care GmbH公司在纽伦堡会展中心签署战略合作协议。 鹏远光电供图

2018年8月12日上午8点,鹏远光电副总经理张寅带领7名员工早早上岗,开始对一批“复兴号”LED照明产品进行出厂前的最后调试,这一干就干到了次日凌晨4点。饿了,啃一口面包;渴了喝一口矿泉水。但大家没有怨言,干劲十足。

采访中我们感觉到,无论是领导层还是一线员工,无论是研发团队还是行政人员,鹏远光电上上下下工作起来都有使不完的劲儿。

员工如此充满活力,秘笈在哪里?

朱立秋的回答是:擦亮党徽,闪亮党旗,激发全体党员及员工的凝聚力和战斗力。

“只靠待遇留人的企业,一定不会走远!”作为科技型创新企业,鹏远集团十分注重加强和改进非公有制企业党建工作,集团党支部组织实施了“六大引领”行动:党建工作引领党员素质提升、引领党员拼搏奉献、引领党员攻坚克难、引领企业文化建设、引领企业战略合作、引领企业创新发展。通过组织开展“两学一做”学习教育、党员先锋示范岗、党员革命传统教育、党员组织生活会、民主生活会、党员为民服务等丰富多彩的活动,努力争创“双强六好”(党建强、发展强,生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好、社会反映好)党组织,为企业转型升级、创新发展激发了活力、积蓄了动力、凝聚了合力。

2017年4月,河北鹏远企业集团与中油瑞飞签订战略合作协议共创智慧城市。 鹏远光电供图

“党员就应该起到模范带头作用,尤其是作为核心的技术部门,更应该勇于担当,不辱使命!”入党18年的张寅话语掷地有声。

作为第十二届全国人大代表,每年全国人代会闭幕之后,朱立秋的第一件大事就是在第一时间,向河北鹏远企业集团全体员工传达全国“两会”精神,梳理盘点“两会”政策干货,与高层管理人员共商企业见湿见干、务实管用的落实举措。

“党建墙就是企业发展的生命墙!”在鹏远集团的“党建活动室”,一面鲜红的党建墙十分引人瞩目。入党誓词不忘初心,党员的八项义务和社会主义核心价值观全部上墙,党支部三会一课制度,党建工作的“六引领”“三原色”“双强六好”,在朱立秋的亲自设计下,集团将创新发展的企业理念深度融入党建工作当中,让党建成为推动企业发展的内生动力和不竭源泉。

2017年5月秦皇岛清华大学校友会召开,河北鹏远企业集团董事长朱立秋当选会长。 鹏远光电供图

“谁牵住了科技创新的牛鼻子,谁走好了科技创新这步先手棋,谁就能占领先机、赢得优势。”精美的宣传墙上,一行红色字体十分醒目。“全体鹏远人不仅把这句话贴在墙上,更深深刻到了心里!”采访的最后,朱立秋这样说。

记者手记

企业家的家国情怀

2017年8月,河北鹏远企业集团与深圳市耀嵘科技有限公司签订战略合作框架协议。 鹏远光电供图

朱立秋是一位有着深深家国情怀的企业家。

她的情怀,体现在她时刻把企业新商业机会的寻找以及新商业模式的开创,建立在积极主动对接国家重大发展战略的基础之上。

2002年,放弃高利润的住宅开发,瞅准高校后勤服务社会化改革的契机,投资建起了高标准的鹏远公寓,很多人都笑她傻;2006年,瞄准国家“863计划”,顶着一无专业团队,二无市场渠道的层层压力,果断进军智能LED战略新兴产业,很多人都说她“冒失”。但此后事业成功发展的曲线,又让人们不得不佩服她当初在企业战略转型研判上的远见。

和国家重大发展战略同频共振,无疑为民营企业的发展插上了腾飞的翅膀。然而,作为一个战略新兴产业的先行者,乍然进入一个完全陌生和待开发的领域,一开始不可避免的要面对这样那样的困难。面对困难,是直面坚守还是逃避放弃,考验的就是一个企业家的情怀和定力。

支持民营经济发展并走向更加广阔的舞台,涵养“企业家精神”被提到了一个前所未有的高度。有人说,商人和企业家有着本质的区别:商人以挣钱为目的,而企业家却以担当和做事为初衷。是固守眼前利益,还是看重长远发展,也是二者战略研判时迥然而异的准则。

“无意苦争春,一任群芳妒。”作为一个带领企业成为创新型企业标杆的女企业家,朱立秋特别欣赏陆游《卜算子.咏梅》中的这两句辞,清新梅花,坚贞不屈,面对风雪,傲然挺立,她最喜欢的是其中物我融一的境界。(记者于军涛、杨琦、李淑丽)

责任编辑:王春红
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巴菲特通过各种投资,把伯克希尔股价从区区19美元变成了如今的30多万美元,也令他被尊称为“股神”。这种成功路径正在被中国的一些科技巨头复制。

尽管身为中国三大科技巨头中之一,主业分别是零售和游戏,但白纸黑字的财务报表已经清晰地显示出,阿里巴巴和腾讯有相当一部分利润都来自对公司之外的投资收益,其在税前利润的占比均已高达三分之一左右。

这两家科技巨头似乎越来越倚重投资收益,其在税前利润中的占比近两年大踏步增长。2016年,腾讯的“其他收益净额”为35.94亿元,占比略超7%。到了2017年增长到201.4亿元,增幅接近5倍,占当年年度盈利的27.79%。

阿里巴巴在投资布局上也是高歌猛进,2017年的占比是14%,到了截至今年3月的12月内,比重达到30%。

截至9月底,阿里巴巴的利息和投资收益净额在66亿元左右,其中有45亿元都来自出售美团点评的剩余股份收入。腾讯控股因投资相关项目产生的其他收益净额更是高达88亿元。

英国《金融时报》援引知情人士称,腾讯的投资组合中有接近750家公司,而阿里巴巴的投资组合大约有350家企业。36氪统计发现,仅今年上半年,阿里和腾讯就分别投出了1000亿元和1200亿元,均超过两家2017全年的投资总和。

Bernstein Research互联网分析师戴秉国(David Dai)表示:“对这两家公司来说,投资的重要性将日益突出。”阿里与腾讯投资策略的异同

英国金融时报评论称,阿里巴巴和腾讯都着眼于能够产生协同效应和使其生态系统扩大的资产,以此不断添砖加瓦,吸引用户在其应用上购物、娱乐和付款。不过,他们采用的战略却大有不同。

按照美国投行Jefferies互联网分析师Karen Chan的分析,阿里巴巴的投资仍围绕打造新零售的核心战略,致力扩大其潜在市场。而腾讯则“坚持作为流量入口杀手级应用的平台战略……在垂直领域培养一批最优秀的公司。”

阿里巴巴执行副主席蔡崇信(Joe Tsai)曾在9月举行的阿里投资者日上表示:“我期望实现类似于风险投资的回报,但我们的成功率更高,因为我们有确保它们取得成功的人才。”

至于腾讯,按照戴秉国的说法:“除了广告,腾讯是如何从微信身上赚钱的呢?一个非常重要的变现方法是通过投资。”

至少从目前阶段来看,投资收益对于腾讯而言的意义要比阿里巴巴更大一些。毕竟,腾讯作为“现金牛”的游戏主业正陷入深冬,严重损及公司收入。英国《金融时报》评论称,投资收益恰好在腾讯利润中扮演了重要的缓冲器角色。

去年7月初,《人民日报》连续发布两篇重磅评论文章,批评给腾讯带来数亿收入的主力游戏《王者荣耀》“内容架空和虚构历史,扭曲价值观和历史观;二是过度沉溺让孩子在精神与身体上被过度消耗”。此后,该媒体还发评论呼吁加强社交游戏监管。

此后,游戏市场监管渐趋收紧。3月29日,原国家新闻出版广电总局一纸通知宣告了游戏版号审批工作的搁浅,意味着此前没拿到版号的游戏将无法变现,游戏行业因此步履维艰。

当时腾讯股价受挫大跌。腾讯和网易这两家公司今年上半年游戏营收总和高达724亿元,已占游戏市场约70%的份额。

从去年下半年开始,腾讯系投资的公司就开始掀起紧锣密鼓的上市潮,当时有媒体总结称“每隔一两个月,腾讯就能喜提一家上市公司”,包括众安、搜狗、阅文、易鑫、希玛眼科、哔哩哔哩、Spotify、虎牙、映客、拼多多、灿谷灿谷、同程艺龙、美团点评、趣头条等。

根据彭 博社的报道,腾讯嫡系公司腾讯音乐暂时计划在12月4日开始就IPO接受投资者认购,目标12月12日在纽约开始挂牌交易。

不过,尽管当前仍处于IPO热潮期,但新股破发的风险却令市场不得不担心拟IPO公司的股价前景,包括腾讯音乐。投资者并不清楚市场能否承受住这类庞然大物上市的冲击。

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7月10日多家机构发布各大行业研究报告,以下是研报摘要,仅供投资者参考:

有色金属:新能源略有褪色仍然强劲 关注5股

投资建议:看好三季度钴价格,重点推荐6-7月买入钴!长期看好合盛硅业和紫金矿业!三季度钴价格看涨至前期高点,标的上推荐寒锐钴业(2018/2019净利润17亿/22.5亿,PE13.3/10.1X)、洛阳钼业(2018/2019净利润60亿/64.4亿,PE20.2X/18.8X)。长期看,紫金矿业(较为保守FCFF法公司合理市值1366亿元,上涨空间超过50%,买入)和合盛硅业(2018/2019净利润33/42亿,PE13.8X/11.4X)均是少数能够独立于行业之外进行产能扩张的公司;同时建议积极配置中游高增速低估值的标的,东睦股份(2018年扣非预计3.5亿净利润(同比增速40%+),对应PE17X)……【点击查看全文】

新能源行业:坚定看好锂电材料板块 关注5股

目前龙头股2018年PE估值水平已经回落至15-20倍附近,坚定看好锂电材料板块Q3行情。核心标的:①钴:华友钴业、寒锐钴业、洛阳钼业;②锂:赣锋锂业、天齐锂业、雅化集团……【点击查看全文】

通信行业:全球运营商纷纷发布5G试验 关注6股

根据GSMA的统计已公布5G商用计划的全球移动运营商中,其中40%计划在2018和2019年商用(中东地区最早),其它60%计划在2020年后商用。持续重点推荐个股:烽火通信、光迅科技、中际旭创;梦网集团、茂业通信、宝信软件……【点击查看全文】

农林牧渔:猪价开启季节性反弹 关注4股

猪价开启季节性反弹。 本周后半周猪价涨幅明显,规模企业联合涨价, 市场情绪面看涨情绪浓厚, 有望支撑猪价持续走强。市场上生猪供应的结构性失调依然存在,去年冬季仔猪成活率偏低对市场的影响仍将在 7 月至 8月间持续显现,我们预计此轮反弹价格高点有望达到 13-14 元/公斤, 季节性价格反弹开启,建议持续关注出栏量高速增长的生猪养殖龙头,重点推荐牧原股份、温氏股份,以及高弹性标的天邦股份、正邦科技……【点击查看全文】

计算机行业:中国AI领域再添多项新成果 关注4股

我们重点推荐关注云计算、AI及网络安全的投资机会。最值得关注的是,―天擎‖拥有超强性能,能用1分钟把16小时视频翻译成二进制语言。可以看到,各大巨头在AI+云计算领域都有着重大突破,也进一步促进整体行业的发展。具体标的推荐关注广联达(002410.SZ)、广电运通(002152.SZ)、航天信息(600271.SH)及蓝盾股份(300297.SZ)……【点击查看全文】

工业机器人:国产龙头有望逐步崛起 关注6股

重点推荐: 新松机器人;看好克来机电、 埃斯顿、 拓斯达、中大力德等重点推荐机器人行业民族品牌龙头——新松机器人(工业互联网标杆、半导体设备新星,业绩将提速)!关注克来机电(汽车电子自动化生产线龙头)、埃斯顿(自主研发核心零部件,收购扬州曙光进军军工自动化)、拓斯达、中大力德……【点击查看全文】

医药生物:供给端洗牌演绎胜者为王 关注3股

消费升级推动品牌 OTC 涨价,看好产品量价齐升推动业绩高增长的实力企业。 OTC 行业受原材料等成本提升、下游零售连锁率提升议价能力增强、政策监管趋严、行业门槛提高等因素的影响,导致同质化 OTC 价格走低、低价品牌 OTC 迎涨价潮、行业洗牌优胜劣汰中品牌龙头受益。看好葵花药业( 002737)、亚宝药业( 600351) 和羚锐制药( 600285)……【点击查看全文】

环保行业:绿色发展价格机制提速 关注5股

我们认为,无论是公用事业行业的价格体制改革,还是银保监会对环保行业传递的积极信号,都彰显了环保产业相对于传统基建行业刚强的刚性需求, 在整体金融去杠杆、融资偏紧的大背景下,环保企业受到的影响会相对更小,未来得到支持的可能性也会相对更大。本周核心推荐:碧水源(300070.SZ)、联美控股(600167.SH)、启迪桑德(000826.SZ)、博世科(300422.SZ)、盈峰环境(000967.SZ)……【点击查看全文】

非金属行业:拥抱优质龙头企业 关注6股

持续推荐各子行业优质品种:海螺水泥、旗滨集团、北新建材、中国巨石、东方雨虹、伟星新材、信义玻璃、中国联塑。推荐关注:中材科技、再升科技、帝欧家居、长海股份、丰林集团、三棵树、祁连山……【点击查看全文】

钢铁行业:炼钢的供给连续3周环比增加 关注5股

5家上市钢企Q2净利润中值环比增长10%,我们倾向于认为钢铁板块或许具备一定的投资机会,但是仍然缺乏一个面向未来1-3个月的中期逻辑,唯此才会有比较明显的投资机会。股票关注:7月关注股票:南钢股份、华菱钢铁、新兴铸管、大冶特钢、宝钢股份……【点击查看全文】

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来源丨 21 世纪经济报道(ID:jjbd21)

记者丨何晓晴 杨坪 广州、深圳报道

图片来源 / 21 世纪经济报道(jjbd21)

7 月 24 日午间,长生生物 ( 002680. SZ)公告称公司董事长及部分高管无法正常履职。

前一日下午,长春市长春新区公安分局对长春长生生产冻干人用狂犬病疫苗涉嫌违法犯罪案件立案调查,将主要涉案人员公司董事长、3 名公司高管和 2 名中层人员带至公安机关依法审查。

长生生物表示 ," 公司生产经营活动受到严重影响,公司股票可能将实施其他风险警示 "。

公众 " 大快人心 " 之时,长生生物股价迎来第七个连续跌停板,收于 11.75 元,七个交易日内公司市值缩水近五成。

" 假疫苗 " 事件持续发酵传导至整个疫苗行业,康泰生物 ( 300601. SZ ) 、智飞生物(300122. SZ ) 等亦遭暴跌。

同时,不少基金公司纷纷下调疫苗股估值,这场股价下跌风暴似乎还远未结束。

基金接连下调评级

7 月 24 日,东方基金管理有限责任公司发布公告,经与基金托管人协商一致,自 7 月 23 日起,对旗下证券投资基金持有的 " 长生生物 " 股票价格进行调整,按照其 2017 年每股净资产 3.96 元的价格进行估值,对应长生生物后续股价还有连续 10 个跌停 ( 4.097 元 / 股 ) 。

同日,易方达基金管理公司也将长生生物估值下调至 7.71 元估值,对应 4 个跌停板。

除了 " 疫苗暴雷 " 的长生生物,智飞生物、康泰生物等多只疫苗概念股也受 " 波及 ",中欧基金、富国基金、融通基金纷纷出手,调低旗下证券投资基金持有相关疫苗股股。

其中,融通基金对康泰生物估值调整为 46.95 元,距离康泰生物当前 52.16 元的股价还有一个跌停板;富国基金和中欧基金则将康泰生物估值调整为 42.25 元,对应其当前股价还有两个一字跌停板。

另外,富国基金还调整智飞生物、长春高新的估值至 39.69 元和 192.78 元,对应两家上市公司当前股价,分别下跌 4.73% 和 9.49%。

质押风险暴露

断崖式暴跌之下,部分上市公司股东的质押风险逐渐暴露。

7 月 23 日,长生生物董事长一致行动人张洺豪多次补充质押,其于 7 月 20 日向兴业证券累计补充质押 7336.24 万股。截至公告日,张洺豪持有上市公司股票 1.74 亿股,累计质押股份 1.67 亿股,质押股数占其持有上市公司股份数量高达 95.98%。

如按照东方基金 10 个跌停板的预测,张洺豪所持股票或将面临平仓风险。

不过,截至公告披露日,张洺豪的一致行动人高俊芳和张友奎并无股份质押情况。其中实控人高俊芳刚于 7 月 20 日公告所持股份已全部解除质押。

相比之下,智飞生物控股股东兼实控人蒋仁生也不轻松,截至 7 月 20 日,蒋仁生持有上市公司 8.66 亿股,累计质押股份数量则为 3.09 亿股,占其所持股份数量的 35.63%。7 月 20 日以来,截至目前,智飞生物股价累计下跌 15.80%。

遭遇暴跌困境的康泰生物控股股东杜伟明也存在股票质押情况。

根据公司 2018 年 1 月的公告显示,彼时杜伟明质押股票累计 2695 万股,占其所持股份数量的比例为 11.75%。

长春高新第一大股东超达投资则有 1888.91 万股处于质押状态,占其持有上市公司股份的比例为 49.64%,不过,截至记者发稿时,长春高新股价跌幅有所收窄,下跌 2.27%。

" 现在是行业面临的系统性风险,市场大部分投资人对事件本身理解有所偏差,导致板块出现恐慌性抛压。我们希望投资者能够静下心来看看全部正面和负面的消息后,再作决定。" 当天盘后,对于公司股票被砸至跌停,沃森生物董事会办公室一位工作人员回应称。

康泰生物一位证券部工作人员曾对此表示无奈。" 对于市场传言公司已经进行了澄清,公司也对各个关键质量控制点进行了严格的监督控制,以保障疫苗产品的安全有效。"

投资人拟提起索赔

7 月 23 日午间,长生生物公告称,公司收到证监会《调查通知书》,公司因涉嫌信息披露违法违规被立案调查。如果公司因前述立案调查事项被监管部门最终认定存在重大违法行为或移送公安机关,根据有关规定,公司股票可能存在被实施退市风险警示、暂停上市或终止上市的风险。

" 最近几天,已有不少长生生物的投资者咨询索赔事宜,我们初步判断,2017 年 10 月 27 日到 2018 年 7 月 23 日之间买入股票截止到 2018 年 7 月 23 日仍持有该股票的投资者,具备向长生生物索赔的资格。" 当天,上海明伦律师事务所律师王智斌告诉 21 世纪经济报道记者。

王智斌称,如果证监会出具最终认定该公司构成虚假陈述的,投资者亦可提起索赔诉讼,要求公司向中小股东承担赔偿责任。按退市规则,存在重大违法违规行为的,有可能会被强制退市,不过强制退市有可能会影响该公司的偿付能力,并不影响其法律责任。

广东奔犇律师事务所主任刘国华律师也表示,疫苗事件的相关责任人可能需要承担相应的刑事、行政、民事责任。具体责任尚需相关部门进一步调查。根据监管规定,上市公司因虚假陈述受到中国证监会行政处罚的,权益受损的投资者可以向有管辖权的法院提起民事赔偿诉讼(包括投资差额、佣金、印花税及利息损失)。

另据新华社报道,7 月 23 日 15 时,长春市长春新区公安分局依据吉林省食品药品监督管理局《涉嫌犯罪案件移送书》,对长春长生生物科技有限责任公司生产冻干人用狂犬病疫苗涉嫌违法犯罪案件迅速立案调查,将主要涉案人员公司董事长高某芳和 4 名公司高管带至公安机关依法审查。

估值危机

疫苗造假风波之下,A 股生物医药板块正处于风暴眼中。

" 长生生物造假事件造成了对中国疫苗恐慌性的信任危机。短期对生物制药、疫苗概念以及医药板块会造成比较大的冲击。" 巨泽投资董事长马澄认为。

" 二季基金扎堆生物医药板块,再加上估值比较高,出现类似事件必然会出现踩踏。" 滨利投资基金经理梁滨认为," 板块估值整体会出现进一步下调。"

信任危机之下,疫苗企业的在研疫苗产品也被外界所关注。

据康泰生物 2017 年年报披露,目前,公司拥有在研项目 25 项,其中有 5 项已经申请生产批件,11 项已获得临床批件,1 项申请临床研究和 8 项正在进行临床前研究。

" 像冻干人用狂犬病疫苗(人二倍体细胞)已经顺利获得药物临床试验批件。" 上述康泰生物工作人员称。" 相比之下,这种疫苗安全性更高。公司的人二倍体狂犬病疫苗生产技术是从巴斯德全套引进的。在此基础上作了生产工艺技术优化,产能进一步提升,成本下降。"

沃森生物证券部一位工作人员认为,长生生物疫苗事件查处与其他疫苗申报是两个独立的事件,不应该放在一起来看。

" 公司目前没有狂犬疫苗产品在售。但公司 2 价 HPV 疫苗目前处于三期临床试验阶段;13 价肺炎结合疫苗已申报生产并纳入优先审评;9 价 HPV 疫苗已取得临床试验批件,正在开展临床研究。希望不会因此受到影响。" 该工作人员表示。

另据智飞生物证券部人士透露,公司全资子公司安徽智飞龙科马生物制药有限公司的 " 冻干人用狂犬病疫苗(Vero 细胞)" 获得国家药品监督管理局药品临床试验批件,同意其作为预防用生物制品进行临床试验。" 不过,要等临床三期通过之后,才能申请注册证,再申报生产许可以及后续的批签发等流程。" 该人士称。

当天,长春高新有关人士亦透露,长春市药监局正在根据省局统一工作安排,对公司疫苗企业进行例行检查。" 目前,公司只能保证自身经营和生产没有问题。更何况公司董监高等高管都持有公司股份。"

基岩资本副总裁杜坤则表示,随着政府对疫苗事件的彻查,对问题企业、问题人员进行处罚后,投资者对行业信任也会逐步恢复,生物医药板块也会回归到正常价格。

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近日,有关房地产税的话题再次受到关注。专家建议,应按低税率原则征收房地产税。

国家税总局日前答复政协提案中表示,在推进房地产相关税收制度立法与改革过程中,统筹研究房地产交易环节与保有环节的税收政策,发挥税收职能作用,为减少工业用地闲置、服务实体经济转型升级创造良好税收环境。

自然资源部自然资源确权登记局局长冷宏志近日透露,要不断巩固和提升不动产统一登记成果,抓紧启动《不动产登记法》立法,落实国务院深化“放管服”改革要求,全面推进不动产登记便民利民工作,充分发挥保护权益的作用。

在分析人士看来,不动产统一登记,能够为房地产税提供更加充分的依据和基础信息,更加有效地支撑房地产税改革工作。

12月11日,由中国社科院财经战略研究院发布的《中国住房发展报告(2018—2019)》建议,推出房地产税,实行渐进方案,只对新交易住房启动征收方案即住房家庭一旦交易将统计其全部住房面积,并按照起征点开征,不交易的住房暂不征收。

自房地产税法被列入全国人大常委会预备审议项目后,今年以来,政府官员多次谈及房地产税。目前,全国人大常委会预算工作委员会、财政部以及其他有关方面正在抓紧起草和完善房地产税法律草案。

中国财政预算绩效专委会副主任委员张依群对《证券日报》记者表示,房地产税对房地产市场的影响是系统性的,加快房地产税立法是我国税制法制化进程的关键一步,应与房和地相关的其他税费统筹研究、分步实施、循序渐进,有效调整。

中国财政科学研究院公共收入研究中心主任张学诞认为,房地产税的全面开征应具备房地产登记信息系统和房屋价值评估系统两个技术前提。即对个人住房征税必须先了解和掌握个人住房的相关信息,也能够客观地对个人住房价值进行评价。

张学诞认为,房地产税开征后其税收负担应当是多少较为合适,是人们普遍关注的一个问题,也是房地产税制度设计上的核心和难点建议,建议将个人住房的房地产税幅度税率水平确定为0.2%-1.2%。

张依群建议,房地产税应按照“低税率、广覆盖、轻税负”的原则征收,具体面积扣除标准和税基税率由地方政府根据当地经济发展水平、人均住房状况自定。

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新零售时代,有一个看似矛盾的现象每天都在上演:成千上万的传统门店关门大吉,但另一些门店则生机勃勃。是什么原因导致了这种巨大的差异?实体店该怎样转型,才能活得更好?

当前新零售出现一个看似矛盾的现象:线下销售既渐渐消亡,又走上复兴之路。

跨国金融服务公司瑞士信贷曾预计,2017 年美国将有超过 8500 家的实体店关门。人们普遍预计,用不了多久,25% 的大型购物商场将缩小规模或彻底关张。

与此同时,线上起家的一些品牌,从行李箱零售商 Away 到眼镜制造商沃比帕克(Warby Parker),都成功从线上挪到线下,开了快闪店、展示厅和全方位门店。

电商鼻祖亚马逊也不甘人后,开起实体书店,风传未来十年计划开 2000 家亚马逊生鲜店。

简而言之,有的线下店已经消亡或奄奄一息,但有的线下店充满生机,日渐兴盛。原因何在?

本文探讨两个相互关联的主题:

1、线上起家的零售商进军实体店,目的是给顾客 " 超级充电 ";

2、传统实体零售商从销售中心转变为体验中心,在缩小门店规模和库存的同时提升顾客体验。

我们会解释为什么传统实体零售商应该模仿电商的展示厅概念,而线上起家的零售商如果尝试多开一些实体店,也会获益良多。

线下展示厅给线上顾客 " 超级充电 "

" 超级充电 " 指的是顾客在零库存体验店对产品进行充分感受,然后从该品牌某个高效运营的分销中心进行初次购买(以及重复购买)。

" 超级充电 " 的好处在于:顾客在线下体验品牌,不仅能更详细地考察和尝试更多产品种类,而且能更深地浸入品牌体验当中。

这种浸入感和亲近感有助于提高后续购买的频率和数量,不论线上还是线下。这种体验还能降低退货率,提高运营效率。

" 超级充电 " 对零售商也有好处,尽管不那么立竿见影。

顾客在实体店进行浸入式体验,对零售商及其产品加深了解的同时,零售商也有机会对顾客进行观察、研究和了解。

具体来说,零售商可以观察顾客的 " 非数字化特征 ",比如顾客对产品、销售人员、店内促销信息的情感和感官反应,整理一份店内互动、产品挑选和购物路径的记录,如果再辅以相关技术,这种互惠式学习的效果还将放大。

互联网原生垂直品牌,如 Bonobos 和沃比帕克,发起的一项重要创新就是 " 总部展示厅 ",完美结合了上述两种好处。

从创建之初起,Bonobos 和沃比帕克就将总部设计为展示厅。

最开始是迫不得已:公司财力有限,又了解到有些顾客在购买前也许想要摸摸产品什么手感。因此,公司认为有必要将办公室面积扩大一倍用作展示厅。

很快,两家公司都意识到这种关系的共生性。展示厅的存在,不仅方便顾客亲自感受产品和品牌,以及在那儿上班的员工,还方便产品设计团队直接与顾客接触。

简单地说,两家公司总部的线下展示厅都带来了源源不断、有血有肉的消费者,提醒员工他们最终服务的是谁,所有业务条线的员工都得以更好地了解顾客非数字化的特征。

展示厅体验 " 改进了 " 顾客:顾客将以更有意义、更深入的方式和品牌互动,减少他们对产品非数字化属性的犹疑。

同样,展示厅也 " 改进了 " 零售商:当顾客亲临门店时,零售商通过观察顾客行为可以得出有价值的结论。销售员可以预见并响应顾客需求,提供非比寻常的服务,推荐其他产品,发现顾客对哪些地方感到不舒服,等等。

" 超级充电 " 的可量化收益

在 Bonobos,我们发现首次购物是在线下完成的顾客占总销售额的比例大于首次购物是在线上完成的顾客。

如果我们将线下初次购物的顾客比例规范化到 20%(主要为了方便解释和保密),那么这些顾客贡献的销售额会占到公司总销售额的 24%,比其对应比例应有的销售额高出 19%。

就是说,造访过展示厅的顾客贡献的销售额要大得多。

沃比帕克的数据也支持这一结论。公司在某新区域开放展示厅后,交易区域的首次购买顾客增量超过 7%。

展示厅里首次购买顾客的比例也更高(83%),网店只有 75%。更有说服力的是,展示厅开业时,线上首次购买顾客的比例从 75% 下降到 67%。

展示厅显然有利于吸引新顾客。事实上,到访过展示厅的顾客对品牌的忠诚度远远高于只在网上购物的顾客,而且比他们自己造访展示厅之前的忠诚度也要高。

" 超级充电 " 对退货也有积极影响。

在服装零售业,尤其是电子商务领域,退货是个老大难问题。

第三方服务公司 Retail Equation 发布的《2015 年零售业顾客退货报告》显示,所有服装类别中,线下退货率平均 8%(节假日为 10%),远低于线上的 30%~40%。

下文提到的退货率并非实际退货率。为方便说明,我们将只在网上购物、从未到过实体店的顾客的退货率设为 100。

最终光临展示厅的顾客在去展示厅之前线上购物的退货率为 117,也就是说,他们比只在网上购物的顾客更有可能退货。

与只在网上购物的顾客相比,这一类顾客更犹豫不决,不太善于只从网络渠道评估产品是否适合自己。

然而,一旦去了某个体验店,也就是经过 " 超级充电 " 后,这些顾客的退货指数立刻降到 95,比只在线上购物的顾客也要少。

线下零售商:从存货到体验

传统实体零售商可以从互联网原生垂直品牌的创新中学到很多经验。

首先,传统零售商可以将店铺改造成体验中心,促进顾客和零售商积极互动,把门店变成一个不仅是买卖东西的地方(何况有时连买卖都做不成),还要成为逛街目的地。

韩国三星集团最近在纽约开了一家旗舰店,名为 " 三星 837"。这家面积约 5,110 平方米的旗舰店,主要功能不是卖东西,而是方便顾客尝试三星产品,尽情体验。

除了展示三星最新产品,旗舰店每个季节还换新玩意,像 VR 过山车、DJ 主持、75 座的影院,并鼓励顾客上传照片到社交媒体的自拍站等。

传统零售商可以重新设计商品展示方式,创造更丰富、愉悦的店内体验。

折扣零售商塔吉特(Target)为家装产品重新设计了店内布局,将其称为 " 花饰 "。顾客在参观展示厅的同时,想象着将这些东西搬回家的效果,进而产生家装创意。

在这里,我们再次看到,线上起家的零售商为线下企业提供了有意义的学习模式。

比如 Bonobos 和个性化服装服务商 Trunk Club 允许顾客和销售人员一对一预约。

同样,线上起家的零售商也尝试着将各种渠道的数据整合起来,改善顾客体验。

亚马逊实体书店对图书陈列进行精心策划,只摆出网站上四星及以上的书籍。

有的零售商利用先进科技提升顾客在实体店的体验效果。

软件公司 Oak Labs 开发了店内智能试衣间,顾客可以看到不同情况下穿上某件衣服的效果。这些升级体验不仅吸引顾客到店,还帮助零售商了解顾客行为。

零售商可以发起全渠道活动来吸引顾客到访实体店,比如线上下单店内提货。

西班牙零售公司德诗高(Desigual)在店内设有无人看管的储物柜,顾客在网上购物后,可以要求送到这里,有空时再到店内免费提货。

这就鼓励了顾客光顾实体店,增进与零售商的联系。新创软件公司 Brickwork Software 提供基于地理位置的服务,顾客可以在其指定门店预约 " 试用 " 服务。

通过这些手段,精明的零售商推动顾客在网上购物或搜索的同时访问线下门店。这一策略对退货风险高的交易也很有用:鼓励顾客到门店来退货,而不是通过物流将产品送到某个分拣中心。

从几个著名服装零售商的核心指标变化上,我们可以看出线下零售公司角色的转变。

显然,门店平均面积正在逐渐变小,这也证实了传统实体店正在为顾客提供更加亲密的环境,逐渐改变过去那种以实现销售为目的的角色。

每平方英尺的库存金额也呈现下降趋势。许多传统零售商也具备了强大的线上经营和全渠道能力,SKU 得以大幅减少。

如果线下起家的零售商将这种向体验店的转型推进到极致,会产生何种成本,获得何种收益?是否会变成 Bonobos 开创的那种零库存门店?

我们进行了一系列模拟来探究激进转型的成本收益,主要发现如下:

在模拟中,我们设想了一个有 200 家实体店的时装连锁公司。和现实中情况一样,每家店占地不同,平均需求量也不同。我们选择了保守的平均零售加成 125%。

为了对比传统门店的绩效和展示厅加集中销售模式的绩效,我们控制了两个主要变量:顾客找到销售物品的概率——有货率,以及零售商为满足一定有货率目标而需要维持的存货量。

在模拟世界里,我们设想了两个情境。

第一个,要求门店和展示厅保证顾客找到某个商品的概率相同,即有货率相同。但请注意,门店和展示厅所需的存货量不一定相同。

第二个情境反过来,要求门店和展示厅保持同样数量的存货(展示厅现场没有存货,存货都在某个集中管理的销售中心)。存货量保持固定时,顾客在门店和展示厅找到商品的概率有可能不同。

第一种情境,让我们设想一下,不论传统实体店还是展示厅零售商,目标是有货率达到 95%(要达到这个比例,对存货的要求取决于需求不确定性的水平)。

第一个结论是,从传统门店转型到展示厅,对所需的存货数量要求大大减少。即使在销售不确定性较低水平下(比如 20%),所需存货量也可减少 25% 就能满足展示厅有货率 95% 的目标。

第二个结论是,这会使得毛利率上涨 40%(仍然假设需求不确定性是 20%)。

接下来,我们反过来分析,维持总的存货量不变:如果我们将展示厅满足 95% 有货率所需的存货量用在实体店上,发现实体店只能维持 59% 的有货率。

有货率当然对收入和毛利率有重大影响。如果存在 20% 的需求不确定性,门店和展示厅存货水平相同时,展示厅收入多 7%,毛利率高 14%。

以上仅简单描述了集中管理存货对成本的削减,体验店的好处远不止于此。

相比门店,展示厅占地面积小,固定成本因此较低。

另外,展示厅不需要一周多次补货,也就降低了物流成本 ; 员工不需要处理分销中心发来的大货箱,也不需要整理货架。

最后,更改为展示厅的门店通过重新设计,可以创造出更加宜人的环境。

我们当然也认识到,展示厅模式也会在某些程度上导致销售流失,比如个别顾客可能喜欢立刻拿到产品,或者有即时需求,却不能直接从展厅取货。

可惜这个负面效果较难评估,需要由零售专业人士根据具体情况给出判断 ( 比如某个顾客可能更急需买到一件 Bonobos 西服,对 Away 行李箱的需求则没这么急迫 ) 。不管怎样,这确实是一个潜在的重大风险。

尽管如此,上述模拟依然说明,只有在极为不利的条件下,开设展示厅才会是个失败的主张。

对于以 95% 有货率为目标的零售商来说,牺牲掉 15% 的销售额仍然可以达到与传统门店同等水平的毛利率。

简而言之,即使因为无法满足需立刻拿货的顾客而损失掉相当大比例的销售额,展示厅模式依然可行。

我们在篇首提到,线下门店既在垂死挣扎,又生机勃勃。总的来说,实体店依然红火,只是业务重点发生了微妙却深刻的转移——从完成买卖为主转移到体验为主。

场地变小了,技术更高级了,更个性化、更有创意的空间越来越成为主流——不管原来是实体店还是网店,都在经历同样的变迁。

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在搜索引擎排名靠前的刷单平台不少已经拥有5~7年的运营经验,客服人员在与记者沟通的过程中,会反复提及这一点,试图从侧面佐证平台的“安全性”。


为了增加 人气 与 信誉度 ,一些电商平台上的商家选择刷流量与刷单的方式 另辟蹊径 。

第一财经记者通过调查了解到,在搜索引擎排名靠前的刷单平台不少已经拥有5~7年的运营经验,客服人员在与记者沟通的过程中,会反复提及这一点,试图从侧面佐证平台的 安全性 。

在随机打开的 宝宝刷 主页上, 诚信、可靠、安全、简单 这四个关键词被放在了最显眼的地方。

一位在线客服人员告诉记者, 宝宝刷 已经拥有了5~6年的运营经验,在该平台上,既可刷单,也可接单。 放单 则有两种途径:平台托管发放和自己放单。

客服人员称,托管发放指的是,商家入驻本团队,提供宝贝链接和刷单明细给主管,主管会安排主持放单并联系刷手刷单;自己放单指的是,进入本团队成为放单主持,团队提供平台与刷单群资源,商家可以自己联系刷手,自己也可刷单、刷平台和其他商家的单子,还可以代放其他商家的单子给刷手赚取佣金。

在不同平台上的刷手佣金也有所区别。在拼多多、京东上,自己放单的佣金是2~5元/单,淘宝佣金则根据刷手的等级分为三档:三心以下3~4元,四心至五心则需4~5元,一钻以上5~7元。通过平台放单的佣金则是100元以下的商品8元/单。

当被问及这两种方式哪个更适宜操作时,该客服表示: 自己放单佣金会比较少,因为托管发放的话还得把佣金钱给主持,但自己放单还可以筛选刷手。 主持 是介于商家和刷手之间的人,把商家提供的单子放给刷手拍单。在 宝宝刷 网站的主页中, 主持怎样稳定赚钱 这一项也被列至常见问题中,所谓赚钱,就是赚取商家和刷手之间的差价。

为了自证 可靠 ,客服人员向记者展示了放单的QQ群和刷单平台的截图,并向记者表示,一般而言,新店前来刷单的规模都是几百单起步。

除了刷单,还有刷流量。在一则 淘宝刷单之前为什么要刷流量及刷流量的意义和作用 问题的回答中,记者了解到,正常的宝贝上架后是先有流量然后才会有人下单,所以要先刷流量后刷销量,而且还要用流量控制转化率,流量和销量是由少变多,但是转化率要由高变低,这样才能让宝贝的权重稳步上升。

在名为 流量宝 的刷流量平台上,客服人员告诉记者,在淘宝、京东、咸鱼、拼多多中,除淘宝PC端不建议刷,其他均可以优化,都可以统计到。对方称流量来自全国各地的真实IP、流量安全。刷不同类型的流量,设定不同任务与IP数,有着不同的资费。记者拿到的一份报价显示:充值30元,到账30点;充值1000元,到账2000点;PC端:1000IP/天=1点100IP/天=0.1点;移动端:1000IP/天=3点100IP/天=0.3点;App流量:1000IP/天=40点100IP/天=4点。

无论是刷单还是刷流量,这种虚假繁荣的后果,有商家的营销成本上升,也有缺乏经验的网友被骗。 职业刷手 需要交钱入会员才能进入平台放单的通讯群,而这类刷单平台是否可信,也仍属未知。

技术可以遏制刷单,这属于业务安全的范畴,就是通过数据分析把作弊、刷单的账号找出来,安全+大数据分析,筛选羊毛党,外加用户举报。个别电商有这经验,大部分无可奈何。 腾讯电脑管家高级安全专家李铁军对第一财经表示, 但是刷单不会消亡的,会处于某个平衡点,虚假交易线下也有,因为需求一直在,管理要做的是控制刷单的营销。

(来源:第一财经 记者:高歌)


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阿里继续开放招聘。最近,许多互联网公司宣布了裁员计划。昨天,阿里巴巴集团首席执行官张勇在内部管理会议上明确表示,阿里巴巴不会裁员。相反,它将继续开放招聘,增加人才培训项目,并投入更多的平台资源来帮助社会创造更多的就业机会。

阿里继续开放招聘 2019年不裁员 创造更多的就业机会

张勇表示,“今年我们不仅不会裁员,还要大力发挥阿里巴巴平台的作用,全力拉动消费,带动更多的制造业和服务业订单。经济不好的时候,平台经济最大的价值就是创造就业。”

互联网的冬天,每隔几年就会来一次,这次的冬天开始于2018年。去年10月,不少公司便传出缩招消息,《IT时报》记者曾调查发现,确实有部分正在招聘的岗位被突然冻结,互联网公司员工规模的增速也在下滑。

但与中小创业公司纯粹裁员、优化节约成本不同,现金流充足的头部公司,裁员或缩招主要目的应该是人才结构调整。在一位猎头公司的负责人看来,新一轮的人才结构调整已经在互联网企业内启动,因此岗位需求方向不断向稀缺的高精尖领域靠拢。

查阅猎聘网阿里巴巴在华东地区开放的招聘职位发现,阿里对外招聘的主要岗位普遍集中在以蚂蚁金服、盒马鲜生为代表的新零售以及跨境贸易三大核心领域。

根据阿里巴巴最新的财务报告,阿里巴巴集团和蚂蚁金服首次雇佣了超过10万名员工。

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原标题:名创优品商业年会宁波圆满落幕

导语: 2018年即将过去,新的一年又蕴含着希冀与力量。11月30日,名创优品集团2018商业年会在宁波香格里拉酒店隆重举行。此次商业年会以“聚力前行·共创辉煌”为主题,邀请了知名经济学家马光远和刘润两位大咖分享零售业的发展趋势及下一个市场风口预测,现场汇聚了超过500位集团核心供应商、加盟商及投资合作伙伴。

嘉宾签到入场

科技迭代、社交裂变、消费升级……无一不是传统零售面临的挑战和机遇,回归本质并“思变”才是零售业变革和前行的力量。在名创优品集团2018商业年会现场,马光远和刘润两位在经济及零售领域的大咖发表了主题演讲。知名经济学家马光远回顾了改革开放40年来中国的经济发展状况,并预测道:“零售业的崛起会成为下一个十年中国重大的经济事件”。他还表示,一切零售的本质是提升消费者的体验。润米咨询创始人刘润则认为:新零售,就是更高效率的零售!以消费者体验为核心的前提下,新零售重构了“人场货”三大元素。

知名经济学家马光远在名创优品商业年会上做主题分享

在过去的一年里,经济下行的大环境下,名创优品集团“逆势腾飞”的架势并没有减弱,甚至在一些改革和创新方面取得了重大的突破。名创优品集团董事长叶国富表示,在战略层面,集团采取MINISO、NOME、生活优品等多品牌共发展战略,以满足多层次消费者;在创新突破层面,一是SAP企业管理软件的上线全面提升了物流、人流、资金流、信息流效率,二是企业受资本青睐,获得腾讯高瓴投资10亿。叶国富在会上还分享了2019年名创优品产品规划,包括世界级IP合作项目、六大产品主题、五大产品品类等。在演讲中,他强调“让全球的消费者用更低的价格,买到更优质的产品”是名创优品坚守的初心,这一点永远不会变。

名创优品集团董事长叶国富在商业年会上做主题演讲

“我们的原子弹是超一流的产品”名创优品投资发展中心副总裁李敏信说道。名创优品用五年时间,将3000多家门店开到全球70多个国家和地区,并受到世界各地消费者的欢迎,取得这样的成绩,与强大的产品设计能力、开发能力、制造能力密不可分。而名创优品制胜渠道的关键,是众多加盟商、投资伙伴的持续信任和陪伴。

现场还颁发了最佳模范奖、最佳突破奖

唯有聚力前行,才能共创辉煌。名创优品集团2018商业年会还专设颁奖晚宴,对过去一年表现优异的个人及团队予以了表彰嘉奖,分别颁发了最佳模范奖、最佳突破奖及十大杰出加盟商奖等奖项。

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低位放量大跌是什么原因?
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根据我对兴业银行的了解,目前大额存单门槛比较高,最低需要20万,其中20万大额存单一年利率是2.21%。

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我在兴业银行官网了解一下,兴业银行大额存单一年利率大概在2.21%。

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建议你拨打兴业银行客服电话详细了解一下。

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据澎湃新闻12月27日报道,“我是70年代末到社科院来的,我记得很清楚,年年预测经济危机,年年如此,包括我们的著名经济学家,今年经济了不得了不得,最后了不得了不得,每年差不多10%的经济增长速度。就这么过来了,一混混了40年,混成中国世界第二大国。”中国社会科学院学部委员余永定直言。

12月26日,余永定参加由国家金融与发展实验室、中国社会科学院经济研究所、中国社会科学出版社联合举办的《中国国家资产负债表2018》新书发布暨高层研讨会。

余永定在发布会上指出,中国接着混,最后增长速度真正减到5%以下,4%以下,可能就糟糕了。余永定认为,现在最危险的就是经济增长速度相当稳定地往下走,按照这种速率,不出五年,经济增长周期就快没了。因此,当务之急应该稳定经济增长,让经济增长速度稳定在一个可持续的水平上,不要太高,5.5%或者6%左右,千万别往下走了。

在余永定看来,近两年的地方融资平台、影子银行等问题都不是最重要的,都可以克服,关键是要遏制住经济持续的下行的趋势。他认为,这需要做很多改革,其中就让房地产投资的增速降下来。


余永定出席2018北京金融安全论坛,图片来源《中国证券报》
余永定分析称,全要素生产率是经济增长非常重要的贡献因素,要保持中国的长期的经济增长就需要考虑全要素生产率,但是中国在全要素生产率增长速度是在持续下降的。为什么中国在全要素生产率的增长速度持续下降?
余永定认为,其中一个可能性是中国经济中房地产投资所占的比重太大,在一定程度上,中国经济是房地产投资驱动的经济。2013年,中国已经造了696座五星级酒店,在建的500座。有470座摩天大楼,在建的有332座,超过美国。但是那个时候中国人均收入只有7000美元。

余永定称,中国在很长一段时间的发展中把太多的资源配置到房地产部门,如果配置到房地产,不是变成机器设备,很可能对中国经济增长的潜力造成很大影响。

“经济增长肯定不能建筑在钢筋水泥的基础上,中国把世界水泥用了多少?把世界的钢用了多少,全堆在这儿,没有转化成科技能力,没有转化为高端制造业。”
余永定担忧地表示,虽然中国已经能造很好的芯片,但是仍有95%以上的设备全靠进口,如果持续不断往房地产投资,而不在这些方面投资,中国经济以后的潜力就值得担忧了。

所以中国面临的还是经济转型的问题。

余永定强调,中国房地产投资在GDP中的比重太高,房地产投资在固定资产投资中的比重太高。可以看到中国很多产业都是房地产兴就兴,房地产衰就衰,比如钢铁和房地产开发,这几乎是密切相关的,制造业产业和房地产开发也是密切相关的。

货币政策也跟房地产密切相关。原理上看,通货膨胀起来时紧货币,或者经济增长速度太低时松货币。过去十年时间中却有很多情况,经济增长速度很低时却要紧货币,为什么?因为经济增长速度很低或者比较低的时候,房价高,所以就不顾经济增长速度了,要管住房价。中国的货币政策一会儿松一会儿紧,对比美国、日本等国家,他们的货币政策具有可持续性。拿通货膨胀来说,中国的通货膨胀率在2012年之后是非常低的,特别是2012年3月份是PPI的通货收缩阶段,实际上通货膨胀水平可以高一点。所以余永定表示,在中国当央行行长很不容易,还要盯住汇率,什么都得干,但是经济学也是选择的科学,要做出取舍,干这个就干不了别的。 .澎.湃.新.闻
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哪种传奇好玩
今天,沪深两市指数先抑后扬、小幅反弹。医药、酿酒食品、节能环保、建材、银行类资金净流入前列。

观察盘面,认为:1,沪市大盘先抑后扬的走势,基本符合昨天博文“回杀调整后再度上拉”的观点。60分钟图上的MACD指标线和KDJ指标线没有金叉共振状态,显示短线反弹暂时难以出现持续单边上涨;55日均线(2664点)和62日均线分别向下移动,对反弹的股指构成压制。因此,认为大盘上攻再度回杀洗盘。股指反弹到本周二低开的缺口上沿以后会再度回落调整。

2,沪市大盘30分钟图上MACD指标绿色柱缩短和KDJ指标线金叉向上发散运行,显示对应级别的反弹还有上冲动能;触及30分钟图布林带下轨反弹的股指有靠近中轨道线(2661点)的欲望。因此 ,认为明天大盘会惯性上冲,再受5日均线的压制回落,然后,小幅拉起。如果股指没有回踩2646点早盘就直接高开反弹的话,将出现先扬后抑的现象。

3,明天,沪市大盘股指向上反弹的盘中压力位分别是2668点和2680点,强压力位是2703点;回落调整的盘中支撑位分别是2631点和2618点,强支撑位是2608点。

建议:单纯从技术指标分析,沪市大盘60分钟图上的MACD指标线和KDJ指标线没有金叉共振状态,显示短线反弹暂时难以出现持续单边上涨;55日均线(2664点)和62日均线分别向下移动,对反弹的股指构成压制。因此,认为大盘没有击破今天低点之前的反弹,不能在盘中追涨,股指冲击62日均线再度拉升短线高抛。(股海上的灯塔)
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中国交建:中交房地产等两家子公司正制定混改方案
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中信证券研究报告:东兴证券-中信证券-600030-深度报告:精准战略收获周期的果实,创新基因期盼时间的玫瑰-180718

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 报告摘要:
 精准战略择时和前瞻业务创新成就券商龙头
 战略执行的“节奏大师”:从2003年上市至2018年的15年里,公司在不同的市场周期中均做出了非常精准的战略选择,包括融资扩张到业务重心的决策。依靠市场周期的力量成为本土规模最大的券商,又凭借契合周期的转型巩固了各项业务的龙头地位。
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