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张建龙在两会“部长通道”接受采访

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纪念植树节设立40周年暨首枚植树节纪念邮票发布仪式

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“绿​卫2019”森林草原执法专项行动电视电话会议

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“林业草原生态扶贫专项基金”成立仪式

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纪念植树节设立40周年<br/>暨2019年全民义务植树系列宣传活动启动仪式

纪念植树节设立40周年
暨2019年全民义务植树系列宣传活动启动仪式

从严治党

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“林业信息化 十年铸辉煌”——第六届美丽中国作品大赛

“林业信息化 十年铸辉煌”——第六届美丽中国作品大赛

早参:美油重挫7.1% 创三年多最大日跌幅2018
周二欧洲主要股指普涨,德国DAX指数涨超1%,美国三大股指涨跌互现。道指跌超100点,三个交易日跌逾900点。盘面上,中概股表现出色。阿里巴巴股价涨近3%。WTI原油期货盘中跌超8%,创逾三年最大单日跌幅,布伦特原油期货盘中跌超7.7%。截至发稿,美油跌7.76%,布伦特原油跌6.87%。美元指数高位回落。国际金价四连跌,险守1200美元关口,创一个多月收盘价新低。
新闻速递
1、十月金融数据出炉:M2、社融、新增贷款均不及预期;
2、财政部:1-10月证券交易印花税888亿元 同比下降11.6%;
3、深交所发声:对13涨停恒立、4涨停长生采取监管措施;
4、沪伦通经纪业务有望12月8日上线,十余家券商通过做市商系统测试;
5、保险资金9月份股票和证券投资基金占比12.98%,较8月底提升0.55个百分点;
6、多家地产公司密集获得大额融资,11月来金额超百亿元;
7、银隆上演局中局,董明珠与魏银仓决裂。
公告一览
1、海思科(002653):一类新药HSK16149获准临床试验,拟用于治疗糖尿病周围神经痛等;
2、万润股份(002643):控股股东国有股权拟无偿划转给公司实控人;
3、蓝丰生化 (002513):控股股东拟转让股权引入战投,实控人或变更;
4、阳光城 (000671):以购房应收款为基础资产进行融资,总额不超过50亿元;
5、天原集团 (002386):与天华超净、宁德时代等设新公司,投建锂电材料项目;
6、博瑞传播 (600880):出售14家子公司股权,将增利8800万元;
7、万讯自控 (300112):实控人向深圳高新投融资担保公司质押846万股融资;
8、常山北明 (000158):拟3亿元至6亿元回购股份;
9、粤水电 (002060):控股股东拟增持1%至2%股份;
10、千山药机 (300216):两名一致行动人逾两千万元股份被司法划转。
热点掘金
国际原油供应有望趋向过剩 将减轻民航业负担
美东时间周二,WTI原油期货盘中跌超8%,创逾三年最大单日跌幅,布伦特原油期货盘中跌超7.7%。最新发布的OPEC月报显示,虽然10月份伊朗原油产出减少,但阿联酋、沙特等其他成员国产出增加,导致该月总产量仍较9月增长。分析人士认为,来自美国的压力导致产油国减产难以实施,全球原油市场有望进入供应过剰时代。国内多家民航企业今年三季报业绩同比回落,主要受到了油价同比上涨和汇兑损失的拖累。未来若油价持续低迷,这些航企将从中受益。
相关标的:
中国国航(601111):公司经营范围主要为:主营国际、国内定期和不定期航空客、货、邮和行李运输业务;国内、国际公务飞行等业务,机上免税品。
南方航空(600029):中国南方航空集团公司属下航空运输主业公司,有新疆、北方、北京、深圳、珠海直升机等14家分公司和厦门航空、汕头航空、贵州航空、珠海航空、重庆航空等5家控股子公司。
央行上海总部扶持本地制造业民企龙头 相关受益股一览
目前央行上海总部已汇总了一批制造业、行业龙头民营企业名单,准备立刻投放再贴现资金,计划11月份将再新增再贴现35.5亿元。这是继上海出台支持民企“27条”之后又一举措。央行上海总部全力加快再贷款审贷速度和再贴现资金运用,指导上海市各金融机构迅速摸排需求并高效办理放款,同时主动对接上海市科委等部门引导金融机构聚焦科创、先进制造等重点领域信贷投放,上海本地先进制造业民企龙头有望率先受益。
相关标的:
上海新阳(300236):作为国内的半导体材料龙头,是国内半导体材料的稀缺标的,大部分产品是下游主流厂商的国内唯一供应商。另外,公司参股上海新昇公司满足科创板的“科技”和“创新”两大主题。
中颖电子(300327):国内MCU龙头,主要产品包括嵌入式CPU单芯片和显屏驱动芯片。公司家电主控芯片地位稳固,锂电和显驱芯片快速增长,打破国外垄断,实现国产替代。
个股关注
柘中股份(002346)
公司所从事的主要业务为成套开关设备的生产和销售及投资业务。成套开关设备系35KV以下各类开关配电柜,属通用配电设备,广泛应用于各类工业和民用建筑、轨道交通、机场、国家电网、数据中心等。公司股价放量涨停下,短期突破迹象明显,预计仍有冲高空间。
深赛格(000058)
深赛格主营业务为电子专业市场及其配套项目的开发及经营、物业租赁服务及管理业务、商业(产业园)地产业务、商务酒店业务、贸易及渠道业务、新能源业务。前三季度,公司实现营收14.4亿元,同比增68.55%。归母净利润为1.38亿元,同比翻番。扣非归母净利润为8837万元,同比增66.86%。
今日交易提示
申购
无;
复牌
*ST三维(000755)、齐翔腾达(002408)、御家汇(300740);
停牌
航天发展(000547)、联创互联(300343)。
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周二欧洲主要股指普涨,德国DAX指数涨超1%,美国三大股指涨跌互现。道指跌超100点,三个交易日跌逾900点。盘面上,中概股表现出色。阿里巴巴股价涨近3%。WTI原油期货盘中跌超8%,创逾三年最大单日跌幅,布伦特原油期货盘中跌超7.7%。截至发稿,美油跌7.76%,布伦特原油跌6.87%。美元指数高位回落。国际金价四连跌,险守1200美元关口,创一个多月收盘价新低。
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1、十月金融数据出炉:M2、社融、新增贷款均不及预期;
2、财政部:1-10月证券交易印花税888亿元 同比下降11.6%;
3、深交所发声:对13涨停恒立、4涨停长生采取监管措施;
4、沪伦通经纪业务有望12月8日上线,十余家券商通过做市商系统测试;
5、保险资金9月份股票和证券投资基金占比12.98%,较8月底提升0.55个百分点;
6、多家地产公司密集获得大额融资,11月来金额超百亿元;
7、银隆上演局中局,董明珠与魏银仓决裂。
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1、海思科(002653):一类新药HSK16149获准临床试验,拟用于治疗糖尿病周围神经痛等;
2、万润股份(002643):控股股东国有股权拟无偿划转给公司实控人;
3、蓝丰生化 (002513):控股股东拟转让股权引入战投,实控人或变更;
4、阳光城 (000671):以购房应收款为基础资产进行融资,总额不超过50亿元;
5、天原集团 (002386):与天华超净、宁德时代等设新公司,投建锂电材料项目;
6、博瑞传播 (600880):出售14家子公司股权,将增利8800万元;
7、万讯自控 (300112):实控人向深圳高新投融资担保公司质押846万股融资;
8、常山北明 (000158):拟3亿元至6亿元回购股份;
9、粤水电 (002060):控股股东拟增持1%至2%股份;
10、千山药机 (300216):两名一致行动人逾两千万元股份被司法划转。
热点掘金
国际原油供应有望趋向过剩 将减轻民航业负担
美东时间周二,WTI原油期货盘中跌超8%,创逾三年最大单日跌幅,布伦特原油期货盘中跌超7.7%。最新发布的OPEC月报显示,虽然10月份伊朗原油产出减少,但阿联酋、沙特等其他成员国产出增加,导致该月总产量仍较9月增长。分析人士认为,来自美国的压力导致产油国减产难以实施,全球原油市场有望进入供应过剰时代。国内多家民航企业今年三季报业绩同比回落,主要受到了油价同比上涨和汇兑损失的拖累。未来若油价持续低迷,这些航企将从中受益。
相关标的:
中国国航(601111):公司经营范围主要为:主营国际、国内定期和不定期航空客、货、邮和行李运输业务;国内、国际公务飞行等业务,机上免税品。
南方航空(600029):中国南方航空集团公司属下航空运输主业公司,有新疆、北方、北京、深圳、珠海直升机等14家分公司和厦门航空、汕头航空、贵州航空、珠海航空、重庆航空等5家控股子公司。
央行上海总部扶持本地制造业民企龙头 相关受益股一览
目前央行上海总部已汇总了一批制造业、行业龙头民营企业名单,准备立刻投放再贴现资金,计划11月份将再新增再贴现35.5亿元。这是继上海出台支持民企“27条”之后又一举措。央行上海总部全力加快再贷款审贷速度和再贴现资金运用,指导上海市各金融机构迅速摸排需求并高效办理放款,同时主动对接上海市科委等部门引导金融机构聚焦科创、先进制造等重点领域信贷投放,上海本地先进制造业民企龙头有望率先受益。
相关标的:
上海新阳(300236):作为国内的半导体材料龙头,是国内半导体材料的稀缺标的,大部分产品是下游主流厂商的国内唯一供应商。另外,公司参股上海新昇公司满足科创板的“科技”和“创新”两大主题。
中颖电子(300327):国内MCU龙头,主要产品包括嵌入式CPU单芯片和显屏驱动芯片。公司家电主控芯片地位稳固,锂电和显驱芯片快速增长,打破国外垄断,实现国产替代。
个股关注
柘中股份(002346)
公司所从事的主要业务为成套开关设备的生产和销售及投资业务。成套开关设备系35KV以下各类开关配电柜,属通用配电设备,广泛应用于各类工业和民用建筑、轨道交通、机场、国家电网、数据中心等。公司股价放量涨停下,短期突破迹象明显,预计仍有冲高空间。
深赛格(000058)
深赛格主营业务为电子专业市场及其配套项目的开发及经营、物业租赁服务及管理业务、商业(产业园)地产业务、商务酒店业务、贸易及渠道业务、新能源业务。前三季度,公司实现营收14.4亿元,同比增68.55%。归母净利润为1.38亿元,同比翻番。扣非归母净利润为8837万元,同比增66.86%。
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编辑:与遇

对于上市时间不长(少于3年)的企业来讲,投资者可以分析的路径并不多,此前的高增长业绩或许还带有一定的惯性,资本运作的手法还没来得及施展,而次新股的热度也未消散,带来的高估值也未来得及沉淀。如果是想要从新股中寻找新标的的投资者,相当于给了个冷静期,坐等热度消散估值合理之后,再做决策也不迟。

再者如果是长期投资者,本身对考察期的要求就会更长。那在此之前,投资者要做的是静静的观察和持续的跟踪。那现阶段,我们可以观察或追踪的有哪些呢?那就跟着今天的主角—创业黑马[300688.SZ]一起来看看。

一、最考验诚意的指标:减持

风云君曾戏说,控股股东把上市当作终点。其实也是有一定道理的。因为上市给部分股东们的财富带来了翻天覆地的变化。而与兢兢业业干实业相比,转让点股份或是直接在二级市场上减持实在是再轻松不过的一件事呢。

究竟是坚定持有还是解禁后减持获利出局,这考验其实有点逆人性,就像投资一样。只有对企业的未来有足够的自信才能在当下的利益面前不动摇。

所以,减持可以作为持续追踪的一个信号。投资的核心就是预期,或者说未来。作为掌舵者的大股东或者管理层如果先将一部分身家性命绑上救生艇,那怎能期待小股东们与你风雨同舟呢?

所以,面对创业黑马两位减持报告,风云君的心也“咯噔”了一下。要知道,创业黑马上市时间是2017年8月10号,而减持的预披露报告是8月28号。这解禁股可真的是压线踩点。

具体减持计划如下:持股10.23%的股东深圳市达晨创丰股权投资企业(有限合伙)和持股14.92%的股东蓝创文化传媒(天津)合伙企业,计划6个月内,通过集中竞价或大宗交易方式,分别各减持不超过204万股,即分别不超过公司总股本的3%的股份。

且注意,蓝创文化和达晨创丰分别为创业黑马目前第二大、第三大股东。

当然,这还不是重点。据招股说明书,达晨创丰的实际控制人为湖南广播电视台;蓝创文化的实际控制人为盛发强,但从出资比例来看,牛文文占比却是最大,为35.88%。而牛文文为创业黑马的控股股东。也就是说,这第二大股东的减持其实质是控股股东在带着大家一起减持致富。

当然,这“大家”也不是别人。盛文强为上市公司探路者的实际控制人之一;赵文权为上市公司蓝色光标的实际控制人;江伟强之子是分众传媒董事长江南春;上海天亿资产管理有限公司的大股东俞榕为美年大健康董事长。这里面的关键人物都曾是或目前仍是创业黑马旗下黑马学院或黑马实验室等项目的导师。

此外,刘晓霞为公司董事会秘书刘义伟的配偶。

至于为何会要提及导师们,后文会详解。

这一次的减持计划,虽比不上咱们之前案例中看到的清仓式减持具有冲击力,但是解禁后立马准备减持,且大股东带头减持,比例也并不低(合计最高占到总股本6%),怎么看,在风云君眼中,都无法当做积极信号。

二、净利润的质量分析

收益是必然要关注的,而上市之前的业绩一般都具备冲刺效应,所以,对于净利润质量的关注不可忽视。

追溯过去五年的数据来看,创业黑马的营收以及净利润在稳步增长。近年来开始放缓。

我们来看同比增速的数据会更直观。2017年无论是营收还是净利润的增速相比之前已经是明显放缓,尤其是净利润,三年时间,直接从三位数变到了一位数。再到今年中报,营收虽然恢复增长,可净利润并无起色,反倒是已经转负。

可见,在创业黑马上,这增速的惯性作用已经是消失的迹象。当然,更严谨一点的话,投资者可再多观察一段时间。

再进一步来看盈利的质量。这里主要涉及现金流,看企业创造现金的能力。毕竟,后续无论是走内生增长还是外延增长路线,都得要钱。且得是真金白银,而非账面上的净利润。可是看创业黑马这部分,也是一步一个脚印往下走。

也可以选取一些指标来看,如经营活动产生的现金净流量占营业收入比重。趋势基本保持一致。

或是,应收账款占营收比重。其占比在2017年创新高,这又进一步增加了应收账款风险。

那总的看下来发现,创业黑马上市当年所交的成绩单并不理想,而今年中报也是增收不增利,在创造现金流方面能力亦一般,这样一来,对未来的预期又得减一减。

三、核心竞争力:独角兽孵化器?

了解一个企业的商业模式应该是投资者必做的功课之一。这句话通俗点翻译,就是知道公司到底是靠什么赚钱的。

看一下创业黑马的介绍:创业黑马是一家聚焦于帮助创新创业企业成长的综合性创业服务提供商。公司主营业务为创业服务,具体为通过线上线下相结合的商业模式,向创业群体提供包含创业辅导培训、以创业赛事活动为代表的公关服务、创业资讯等在内的综合服务。

从收入来看,更一目了然。主要是两部分,一是创业辅导培训,二是公关服务。

而作为服务类,在风云君看来,这行业基本可归于零门槛类。前期,随着政府大力推动“大众创业、万众创新”,市场具备阶段性规模;但随着进入者增加,各类创新型孵化器、创客空间、创业信息服务机构等的出现,行业内竞争加剧是必然趋势。

想要一家独大,存在一定的难度。且服务多具有同质性,要走出自己的特色更难。靠前面提到的导师来吸引客户,也只能是短期或者说不可持续,毕竟导师也可流动作战,没有只绑定一家传教的道理。

不过,有一部投资者可能会有一些自助遐想:鉴于创业黑马是为创业服务,那是不是以为创业黑马可以近水楼台先得月,看中好的项目直接拿下,或者抢先入股?

那就很抱歉了,虽然风云君也觉得这里可以延伸一下,不过上市公司明确表示了要专注主业,而主业里卖的是服务,而不是投资。或许这部分业务有拓展,但是目前可以肯定的是,不在上市公司的体系里。

从收入分类就知道,占一半收入的创业辅导培训主要是卖辅导课程,另外一部分公关服务则是举办各种活动:线下的话,公关客户通过购买冠名权、享受专项推广服务等方式支付赞助费;线上,则是客户可以在自有资讯平台,像微信公众号、微博、APP等做宣传推广。

所以,这商业模式与所期待的“独角兽孵化器”实质上是两码事。创业黑马只是把服务做到位,至于能不能成为独角兽那还是要看自己的造化和能力。

结束语

对于上市初期的企业,投资者们还是多看少动为妙。如果抑制不住自己躁动的心,那就多看看次新股的K线图吧,尽量把时间拉长点,这样会冷静很多。


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德尔股份可转债网上申购中签率为0.32534%

德尔股份(300473)7月18日晚间公告,德尔转债本次发行56,470.66万元(共计564.7066万张),发行价格为100元/张,原股东优先配售德尔转债总计为23,972.45万元,即2,397,245张,占本次发行总量的42.45%。

根据原股东优先配售结果,本次网上向社会公众投资者发行的可转债应为32,498.21万元,即3,249,821张,按照《发行公告》中规定网上申购每10张为1个申购单位,因此所产生的发行余额1张由主承销商包销,本次发行最终确定的网上向社会公众投资者发行的德尔转债总计为32,498.20万元,即3,249,820张,占本次发行总量的57.55%,网上中签率为0.3253360078%。

相关摇号结果将于2018年7月20日(T+2日)公告。

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冰雹如同鸡蛋大,冰雹像鸽子蛋……5月28日下午,伴随着乌云密布,雷电声共鸣,山东省烟台市局部下起了冰雹。冰雹下得很急很大,并且刷爆了朋友圈。据现场照片显示,一些室外停放的车辆车窗已被冰雹打碎。

据气象部门统计,截至昨天下午6时,龙口、蓬莱、招远和开发区等地出现了强对流天气。预计今天强对流天气还会在局部“上演”。

昨天上午3点半左右,整个港城乌云密布,电闪雷鸣。就在这时候,气象台28日16时20分发布冰雹橙色预警信号:目前烟台市龙口、招远等地已出现冰雹天气,预计28日下午到夜间,全市部分地区有雷阵雨,局部伴有冰雹和7-8级雷雨阵风,请注意防范。

预警刚刚发布了没多久,朋友圈立刻就被冰雹刷屏了。记者从气象部门了解到,蓬莱、招远和龙口等地均出现了冰雹天气。市区并没有见到冰雹的影子,只是下了些象征性的雨滴。可这些出现了冰雹的地方可就不淡定了,因为这样的强对流天气真是太“伤”人了。

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一纸任命让刚刚恢复些元气的加多宝又引发了新一轮关注。

今日网传加多宝任命中粮包装(00906.HK)前董事长王金昌出任加多宝(中国)饮料有限公司董事长,也引发了外界对于中粮接盘加多宝的猜测。

加多宝(中国)饮料有限公司总裁李春林向第一财经记者回应表示,任命是加多宝自身的决定,意在完善管理架构,而非中粮接盘。

独家|加多宝任命中粮系前高管,高层回应完善架构并非中粮接盘

这份19日发布的人事任命显示,从2019年1月1日起,委任王金昌先生为加多宝(中国)饮料有限公司和昆仑山矿泉水有限公司董事长,文后是加多宝集团董事长陈鸿道的签名。

王金昌是中粮包装的前任董事长,2015年3月23日正式退休,也是老中粮人,资料显示,王金昌1990年加入中粮集团,历任中粮集团总经理办公室副主任、主任、企管部总经理和中粮发展有限公司董事长及总经理,2000年进入中粮包装。

外界猜测任命王金昌做董事长或是双方协商的结果,或是中粮即将接盘的前兆。

2017年10月30日,中粮集团旗下的中粮包装发布公告称,将通过对清远加多宝增资20亿元人民币,从而持有后者30.58%的股份。其中10亿元将以现金方式支付,其余10亿元则以公司生产的铝制两片饮料罐作为实物出资。但此后双方发生分歧,中粮包装还在今年上半年对加多宝短时间停止供罐,但随后又恢复,而双方一直在就分歧进行协商,但还没有明确的结果。

对于此次任命是中粮即将接盘的前兆,李春林向第一财经记者予以否认,表示目前双方协商顺利,这个任命与此无关。

李春林告诉第一财经记者,王金昌是加多宝饮料的董事长,依然向加多宝集团董事长陈鸿道汇报,这是正常的人事任命,目的在于让管理架构更完善,另一方面王金昌有丰富的辅导企业上市的经验,这对于加多宝未来上市形成帮助。

在今年3月接任加多宝饮料总裁之后,李春林推动了一系列改革,包括停止凉茶价格战,稳定渠道利润和信心,以及推动加多宝的三年上市计划。

不过也有市场分析人士指出,在这样的档口,加多宝引入一位中粮包装的前高管,也确实容易引发市场的遐想,具体情况如何还需要观望。

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南宁晚报 /ZAKER 南宁记者 林显威 文 / 图 & 视频

12 月 9 日,广西第四届竞技空手道锦标赛在广西建设职业技术学院体育馆举行,共有来自广西各地 16 支队伍 192 名运动员参赛。该赛事是广西水平最高、规模最大的空手道赛事之一,本次比赛成绩优异者将有机会代表广西队参加 2019 年第二届全国青年运动会。

据了解,本次比赛由广西社会体育运动发展中心主办,广西空手道运动协会承办,分型赛和组手赛两个部分,设儿童组、少年组、青年组和成人组四个组别,每个组别又设有个人型、团体型、个人组手、团体组手、全接触个人组手等项目。参赛运动员主要来自广西各空手道道馆、俱乐部以及大学院校,其中多为青少年。

广西空手道运动协会秘书长古廷南告诉记者,虽然空手道同样可以起到强身健体、培养自信心的作用,但该项目在广西的起步相对较晚,2015 年时才慢慢有相关道馆出现。古廷南说,目前空手道在广西还算是一个较为小众的运动项目,主要的参与人群以青少年为主。

据悉,空手道赛事在广西并不多,该锦标赛不仅检验广西各地空手道的开展情况,也为广大爱好者提供了专业的竞技平台。按照赛程安排,赛事为期一天半,10 日中午将决出各组别项目名次,感兴趣的市民可免费到场观赛。

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沉寂多时的债券迎来了大爆发。

近期,广发中债1-3年国开债指数基金首募规模超200亿且发行当天即完成募集的消息,在基金圈炸锅了。其实,这并不是孤例。近期旗下一只同类型产品,首发募集规模也超过45亿元。

今年债券指数规模一路飙升。数据显示,截至11月13日,市场上共有61只债券指数基金(A/C份额分别计算),截至三季度末,运作中的债券指数基金资产净值合计231.156亿元,若加上广发中债1-3年国开债,总规模超过600亿元。

而在今年以来共成立10只债券指数基金,合计募集规模217.32亿,再加上此次广发中债1-3年国开债指数基金单日募集的200多亿,仅今年募集规模就达到400多亿元。

而在今年成立的10只债券指数基金中,有5只为债券指数基金,除广发中债1-3年国开债之外,其他4只分别是广发中债1-3年农发债、中银中债3-5年农发债、10年地方债和南方1-3年国开债,初始发行份额均在40亿以上。

另外,目前还有3只债券指数基金正在发行或准备发行,包括博时中债1-3年政策,南方中债3-5年农发债和海富通中高等级短融债券指数基金。

债券指数基金再受追捧,主要原因在于信用场频频暴雷,导致机构投资者转向定制利率债指数产品,加上公募基金的分红免税效应,是今年债券指数爆发的主要原因。而国开债和农发债尤其受关注,与这两种债券独具特色的指数优势有关。

国开债享有国家准主权信用,具有无风险、规模大、流动性好、收益合理的特点。指数基金风格明晰,重点投资国开债指数的成分券,实现底层资产穿透。

实际上,流动性好也是机构看好国开债指数基金的重要原因之一。公开资料显示,今年前三季度,国开债量达到21万亿,市场占比44%,连续五年保持市场第一。市场现券成交量排名前十只债券中有九只为国开债,在流动性方面占绝对优势。

另外,当前经济基本面对依然有利,在货币政策仍然偏宽松的环境下,未来一至两个季度内持有中短端利率债品种的性价比较高。这是国开债指数基金受宠的又一原因。

收益率来看,与宝宝类相比,债券指数基金能够提供更高的收益。

统计数据显示,截至11月12日,今年债券指数基金平均收益率达5.49%,远高于货币型指数基金的平均收益率。

与权益类基金相比,债券指数基金今年的领先优势更明显。统计显示,截至11月12日,今年以来普通的平均收益率为-20.48%,偏股平均收益率为-13.52%。

单个产品来看,一共有20只产品(A/C份额分开计算)年初以来收益率超过5%,其中以金融债和国开债巨多,银华上证5年期C收益率达15.39%,收益率排名第一。

又见爆款,债券指数基金大爆发!20只产品年内收益率超15%

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2015年夏天我开始内容创业、专注于研究商业文明的时候,有一个坚定同时也有些朦胧的想法,就是未来十年,当中国成为全球最大经济体,当财富500强中国企业数量最多,我们如何向世界讲述自己的故事?


  2015年夏天我开始内容创业、专注于研究商业文明的时候,有一个坚定同时也有些朦胧的想法,就是未来十年,当中国成为全球最大经济体,当财富500强中国企业数量最多,我们如何向世界讲述自己的故事?

  任何商业理论和管理模式都是实践的结果,今天商学院所传递的知识,很大程度上是欧美日等成熟国家基于它们当初实践的提炼,是当时生产力水平的反映。今天,尽管中国公司在研发创新、社会责任等方面并不让人满意,但不容置疑的是,它们的实践是在一个有十多亿人口、高差异、高变化、高竞争、信息快速流动、同时非常国际化的市场上展开的。如果我们相信企业是环境的产物,那么也应该相信,在过去几十年中国大市场上冲杀出来的强者,一定有某些过人之处,一定有自己的创新,而且放之全世界同行中也是突出的,甚至是领先的。

  万达是世界最大的不动产企业和电影院线,万达广场2017年全年的总客流接近32亿人次。过去我写过文章批评万达的狂飙式突进,但从未到万达调研过,也没有采访过万达的哪一位高管。上周我在北京出差,住在万达酒店,在房间里看到一本《万达哲学》,翻了一阵,突然很想了解一下万达广场的模式到底是什么。我很熟悉万科,万科是住宅行业的标杆,万达是商业地产的代表,它究竟有什么内涵呢?

  万达商业规划研究院院长赖建燕从专业角度回答了我的问题。他的讲述使我受益匪浅,特整理出来。文章最后一部分是我的体会。

  万达怎么看商业地产?

  说到商业地产,董事长(注:指王健林)说过,商业地产既不是商业,也不是地产,也不是简单的商业加地产,而是金融产品,是以零售物业的租金收入为目的的长期投资。如果开发后就卖,那就不是以租金为目的,不是商业地产。商业地产追求的是稳定持续的现金流。

  万达1988年在大连成立,一开始搞旧城改造,做住宅。后来董事长觉得企业规模大了,员工越来越多,将来的保障是个问题。万达当时有个创业元老患了重病,打一种针一支就要2000多元,总共花了100多万医药费。他就想如果生病的人多了怎么办?住宅是一个项目完了就结束了,而从为大家做保障的角度,必须做有稳定收益的事。2000年初万达开会,最后定下来做收租型的物业,做大型商业物业,招世界500强和一流国内企业来租,这样就有长期稳定的现金流。

  目标很好,实际过程则受尽磨难。

  比如,刚开始还是房地产开发思维,从银行贷款,贷两年期的资金就做购物中心,结果遇到宏观调控,短融长投的弊端就显现出来,资金链很紧张。这才明白,做商业地产,最重要的条件是拥有可以长期使用的低成本资金,因为回报周期太长。

  又比如,2002年万达在沈阳太原街做了一个项目,当时万达对规划设计还不太懂,找了两个专家设计了一条步行街。运营后业户纷纷赔钱,就起诉万达,200多起官司缠身。折腾了三四年,开了很多次会,决定炸掉!推倒重来!卖这个项目收了6.1亿,补偿给业户是10亿。这让万达认识到,商业地产不是一锤子买卖,讲究的是长期的商业运营,要考虑好运营再设计、再建设。“先租再建、招商在前、建设在后”的原则是血的教训换来的。

  2000年,万达做了第一批的单店购物中心,2002年做了多业态的组合店,2004年成立了规划院,先进行商业设计,设计完招商,和商家谈判,这叫“订单商业”。按照招商、设计、建设这样的顺序,就避免了浪费、无效和谈判的风险。2005年万达提出城市综合体,城市综合体的业态,从大方向看,不是向零售走,是向“无袋消费”走,也就是向体验走,比如院线、儿童早教、“宝贝王”。目前万达广场的体验性消费比重已经占到60%以上。就是这样一个基本的情况。

| 广州金沙洲万达广场(第200座万达广场)| 广州金沙洲万达广场(第200座万达广场)

  从城市综合体到轻资产模式

  万达商业地产有很多创新,最大的创新是整体模式的创新。目前就是从城市综合体向轻资产模式转型。

  城市综合体是什么呢?就是做商业,在商业边上做酒店、写字楼、商业街、小区,包括和小区配套的中小学、幼儿园等等。这也是被逼出来的。

  首先是金融方面的原因。万达商业一直没有上市(注:万达商业2014年12月23日在港交所上市,2016年9月20日退市),钱从哪里来?就是问题。如果在国外,可以通过房地产信托投资基金(REITs)融资,但中国一直没有出来。想来想去憋出了一个招儿,就是通过把销售类物业卖掉,来支撑自持的物业,解决现金流问题。

  万达广场几乎没有在城市中心拿地的,都是在城市边缘拿地。因为没钱到中心拿地。比如宁波鄞州万达广场,拿地时是一片稻田,里边都是水蛇。然后我们建酒店,把客人吸引来;建写字楼,把商务客吸引来;建商场,把商家带进来;建商业街,把小商户带进来。单看购物中心,万达原来平均是10万平方米一个,但这样达不到城市商圈的要求,所以再加5到10万平方米商铺,形成15万到20万平方米的商业,这就达到城市级别了,不是区域级别的,更不是社区级别的。这就很厉害,能带动商务。商家、商户、公司进驻完了,旁边有住宅,这些客流回过头又能帮助解决商业的消费。万达把这一带做起来后,各大房地产开发商争着在旁边拿地。

| 宁波鄞州万达广场 外立面鸟瞰图| 宁波鄞州万达广场 外立面鸟瞰图

  万达有句广告语,“万达广场就是城市中心”。什么意思呢?不是一开始是中心,是通过综合体的整个开发运营,拉动当地发展,逐步成为副中心、新中心。万达商业的总裁说他出差,下飞机从来没往城里走过,都是往边上走,因为城里的地拿不起。但也因为这样,我们找到了一个新模式,和城市未来的发展方向对接,虽然现在是荒地,但只要符合未来方向,加上我们的努力,就能把它做成中心。

  目前万达商业的轻资产,一种叫投资类,一种叫合作类。投资类就是别人出钱,万达帮别人找地、设计、建设、招商、竣工运营后移交给别人;合作类就是万达既不出钱,也不出地,觉得项目合适,跟别人签合同,帮别人建设,建成后租金分成。

  按照万达商业地产的模式,再往下发展,就是万达城。它的主要物业类型由万达广场变成“万达mall+主题娱乐公园”,酒店由单个的城市商务酒店变成度假酒店,变成酒店群,每个万达城起码有4个以上酒店;原来做室外商业街,现在变成能旅游、休闲的室外酒吧街,酒吧街是万达城的标配;配套也由单一的幼儿园和小学变得更丰富,有的万达城还有医院,甚至消防站,学校也升级成国际学校。这相当于从城市综合体演变成一个小城镇。

  那么谁来万达城呢?为了保证人流,接着就要做旅游、文化等等。这是一个完整的逻辑。万达对一个地区的规划和建设,从实力上已经达到能按一座城市的完整功能进行配套建设、并且能形成复合再生互补的产业的程度。这也是地方政府愿意和万达合作的原因,因为万达的模式能带来就业、产业和税收,而且说到做到。

  万达广场越大越强靠的是数字化管理

  万达广场最近十年加速度发展。2008年开了4个,2009年开了8个,2010年开了15个,2011年20个左右,2012年25个,2013年30个,2014、2015年基本上都是30个左右,2015年50个。2017年底,万达共运营237个大型商业广场,自持物业达到3400万平方米,今后两三年每年开业运营的商业广场都将保持在50个左右,平均每年增加的运营面积约达500万平方米。

  每新开一个广场,差不多要新增3000多套空调、暖通、排水、电梯(“风火水电”)等设备,有上万个需要巡检、维护、管理的点位。可以想象一下,这么大规模、这么多设备,要是有个烟头丢在哪里引起着火该怎么办?想到这一点就睡不着觉。规模化扩张,速度快,周期短,要是管理跟不上,那就崩掉了。

  万达广场为什么没有崩掉,而是越来越大,越来越强?关键是制度化、标准化、信息化,走向了真正的数字化管理和智能化管理。

  第一步是大规模修编制度。万达原来就很重视制度建设,集团总裁(丁本锡)两年组织全集团编一次,从2008、2010年,逢双修编,一直到现在。除制度以外,2008年第一版做了建造标准,所有建造标准都对应成本要求。最先实现信息化的是计划管理模块,2010年上线,集团6大系统17个部门在一起PK了将近一年,把整个商业综合体开发、尤其是以万达广场的开发过程,切分成328个模块节点。纵向上,项目从拿地到满铺开业有12个阶段,横向上,从项目管理到销售、成本、人力资源、采购、规划设计、工程、质量、安监等有多个条线。纵横交汇的节点又分成一级二级三级指标,对应到不同职级的管理者那里。这些节点和人力资源挂钩,和项目考核挂钩,和财务考核挂钩,通过计算机系统传输到各个相关人的手机终端。只要把某个万达广场的启动时间或计划开业时间输入系统,就可以推算出各个节点的启动和完成时间,每个相关者都知道什么时间做什么事。

  第二步是慧云系统。从2010年筹划,由集团总裁亲自提议并主抓,到2012年我们自主研发完成了慧云智能化管理系统1.0版,2015和2016年迭代实现了2.0版和3.0版。它是一个智能化的云平台,将商业广场建设与维护的所有环节、设备集成起来,在线化、实时化、智能化管理。比如你在一个万达广场抽根烟,系统就能及时探测到,并做出是否火警的处理。又比如,商业管理部门要在200个广场换某个水泵,系统会每天自动提示当天需要更换的水泵的三维画面、精准方位、厂家信息,甚至已经分配好在哪天哪个时段更换。这就把管理方面的全年工作计划自动排出来了。有系统后,我们对管控270、280个广场算是有了信心。

 | 昆明西山万达广场慧云机房 | 昆明西山万达广场慧云机房

  慧云1.0、2.0版是单店的主控管理,把单店的消防、安防、设备、运营、节能五大管理体系的消防报警、暖通空调、公共照明、给排水等16类子系统以及3万多个信息点位进行统一智能化控制。3.0上升到集团主控管理,每个广场按照15分钟记录一次的频次采集数据并实时上传到位于廊坊的大数据中心,应用及数据库统一集中于云端,每个广场只保留2台互为备份的数据采集服务器。至此,万达总部可以对所有开业的万达广场进行大数据采集和分析。

  没有慧云前,维护一个广场的“风火水电”问题,只能派驻工程师,一个广场平均要配43个工程师。有了慧云,通过一个按键就能完成对所有弱电子系统的控制,20多个人就够了,还能更好地保证运行品质,降低运行能耗。每个广场设有专门的慧云监控室,工程师可以在可视化的操作界面中,实时监控各系统的运行数据。目前纳入慧云系统监控的设备总量70多万台,信息点位700多万个,每年产生运行数据超过700亿条,是全球最大规模的大型商业建筑智能化物业运营管理系统。

| 万达慧云智能化系统| 万达慧云智能化系统

  每天,慧云自动生成的安全类、设备类、环境品质类等管理指令都会推送给全国各地的万达广场管理人员。管理指令的标准远超对应的国家标准。如二氧化碳浓度,国际标准是1000ppm,慧云的标准是超过800ppm就自动报警;再如照明,慧云按照工作日、节假日、晴天、阴雨天,季节按照冬季夏季,时间点按日出日落,区域按南方北方,根据多年运营经验在系统中设定了一清二楚的时间节点,开闭电完全由系统自动控制。在慧云机房和“风火水电”等所有操作点,都有二维码,工程师按照指令操作后,拍照扫码,传到云平台。平台还有“再确认”功能,即通过每个广场的400多个监控头自动拍照,一一确认某项指令任务是否完成。

  第三步是筑云系统。它是基于建筑信息化模型(BIM),但内容更加丰富的云平台,2015年上线,实现了开发方、设计总包、工程总包、监理四方协同工作,对项目从摘牌到竣工交付的全过程进行信息化集成管理,具体包括规划设计、计划管理(将进度计划与BIM模型挂接,实现可视化的进度管理)、成本管理(将工程量和成本数据与BIM模型挂接,实现成本的有效控制)和质量管理(在BIM模型中预置检查点,方便质量管理人员进行质量管理)四大模块。如果说慧云是智能化的运维管理系统,筑云就是数字化的建造系统。

| 万达筑云项目管理平台介绍| 万达筑云项目管理平台介绍

  很多同行企业都想弄清楚万达模式,他们原来以为万达就是拿地便宜,执行力强,来看了以后才发现万达在数字化、智能化方面花了多少心血。这两个系统都是集团总裁亲自牵头抓,董事长多次听取汇报,这两朵云的名字都是董事长亲自起的。有了慧云、筑云,加上万达本身的模块化、信息化管理子系统,我们已经可以通过云端完成商业建筑从生产、建造到竣工、质检、运营等全生命周期的管理。所有万达广场的管理,全国一个标准,不达标系统将自动“亮灯”。比如万达广场温度超过26度,两小时内慧云会发黄灯警示,此时广场的副总和相应责任人将收到慧云自动发送的提醒信息。若超过两小时,则直接向广场总经理发送红灯报警。

  正是有了这样的系统,万达的扩张在边际上的成本是递减的,不需要增加那么多人手。有了系统,预期也是稳定的。我曾到印尼和当地最大的商业物业发展商力宝集团交流,他们说力宝的招商、运营都没问题,最头疼的是工期。而万达的工期,模块要求是18个月到26个月,根据具体参数确定后,说是多少个月就是多少个月,保证按时按点。

  万达广场的启发:学习曲线与进步函数

  听了赖建燕的介绍,看了他的演示,我说,完全没想到万达广场的数字化、信息化、智能化管理水平如此之高。万达今天为什么能做好轻资产模式,能将自己的品牌和能力对外输出?关键是管理有真功夫,有门道。

  赖建燕告诉我,今年5月万达商业管理集团获得英国标准协会(BSI)颁发的中国首张BIM风筝标志(BIM KitemarkTM)双证证书,分别是设计、施工阶段BIM风筝标志认证及资产运维阶段BIM风筝标志认证。慧云去年获得美国IDG颁发的“2017年数字化转型创新全球50强”,同时也进入了哈佛商学院案例库。此外,万达获得的各类绿色建筑标识已连续第五年位列全国第一。自2011年执行首个《绿建节能工作规划纲要》以来,万达连续7年能耗逐年降低,2017年万达商管公区能耗比2016年减少1100万度,相当于减少碳排放8600吨。

| 漂浮嘉年华| 漂浮嘉年华

  赖建燕还向我展示了他们举办的两届“概念商业广场”国际建筑设计竞赛的作品,有很多很棒的设计,比如“USB Urban Shopping Bridge”用USB的概念,寓意未来的购物中心应该减少实体空间,减少消费者选择和购物的面积,而增加个人体验和优质氛围的空间;“漂浮嘉年华”的设计把商业变成灵活可变的载体;“A Shopping Mall without shops”展示了从出售物品到出售视觉、体验和生活方式的愿景。在赖建燕看来,一个有理想的商业地产发展商,眼光是朝向未来的。在未来,购物、娱乐、休闲、文化、体育的边界可能很模糊,一个空间是购物中心还是演唱中心、赛事中心、游乐中心、展览中心,答案是开放的、无边界的。也许将来的购物中心的四周是固定商铺,中间全都是公共体验空间,洋溢着音乐、诗歌、舞蹈、文学的情调。虽然万达广场目前不可能这么大胆地尝试,但万达人必须拥抱鲜活的思维和对未来的好奇心。

  和赖建燕的交流让我意识到,王健林领导的万达,过去30年的努力,价值非常宝贵。“当时只道是寻常”,但背后的艰辛和探索绝不寻常。万达广场是城市化的推动者,新生活方式的推动者,商业地产的不断创新者,其成功背后,是系统化的资源整合能力、规划策划能力、建设运营能力、数字化管理能力,这些能力才是万达脱颖而出的基石。

  赖建燕说:“万达能够做出来,因为它有多年探索,教训都是拿钱买的。万达为什么有生命力?因为它是闭环,前期规划设计,后期运营管理。运营管理反映的所有问题直指规划设计,后期提问题,前期做修正。给你5个广场的规划设计机会,你可能还是修不过来,给你50个广场的机会,你再修不过来就是你的问题了,给你100个广场再练不出来,那就是天大的问题了。给你3个万达城,应该可以练出来了,给你10个万达城再练不出来,那怎么可能呢?我们是在‘量’的基础上,练好了‘质’。就像中国的医生,出国看病个个都行,因为他们在中国一天到晚看的太多了,啥病都见过。”

  这就是中国市场的魅力。它仿佛一个超级操场,无边无际,又有足够的纵深度,只要你想练,勤学苦练,总有地方可练,总能练下去,越练越好,越练越精。通过“干中学”(实践出真知)和“学中干”(借鉴全世界先进经验),中国企业一天天聪明起来,强大起来。

  中国市场大,潜力大,所以实践机会多。学习曲线(learning curve)的改进和实践曲线(practice curve)的丰富,息息相关,相互推动。

  狭义的学习曲线是个人的学习曲线,广义的学习曲线是融合了技术进步、管理提高、团队协作等单靠个人无法完成的学习曲线。广义的学习曲线也被称为“生产进步函数”。回想赖建燕向我讲述的故事,无论是集团6大系统17个部门在一起PK一年把整个万达广场的开发过程完全节点化,还是慧云、筑云系统把人、设备、物件、时空进度,都数字化和在线化,我看到的是一个中国企业对合理化、精细化、标准化、现代化的极致追求和努力。市场的优势和人的优势相结合,形成了波澜壮阔的学习曲线,推动了全要素劳动生产率的提高。这大概是万达对于行业进步的最重要价值,可惜少为人所知。

  “眼前多少难甘事,自古男儿当自强。”万达30年起起伏伏,磐石无转移,靠的是对中国市场的信心,是在耕耘中国市场过程中形成的核心能力。只要通过创新不断为消费者和利益相关者创造价值,万达之路将越走越宽。

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惠誉:尽管卡塔尔的产量占欧佩克总产量还不到2%,卡塔尔退出不会影响欧佩克减产的能力,但会影响欧佩克的名声,对该组织以后吸纳新成员造成一定困难。

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油服板块高开高走 石化机械涨停
午评:赚大钱的机会即将来临?紧跟王者脚步把握历史机遇! 昨天《碎片化创新语音课》的【收盘指导:安全带只有一条!】中提到,主升三浪的特点就是大阳接力和跳空缺口,并对本周三、四、五,三根K线提出来中阳线或者跳空缺口的要求。那么今天早盘沪指走出了高开高走的走势,量能也持续放大,截至发稿涨停家数达到了43家,跌停家数为0,并且沪指和创业板指均一举越过20日均线。普涨的行情意味着钱没有集中的流向,这样的行情是不容易赚大钱的,所以目前可以乐观但不能过度乐观,目标依然要紧盯那些质地优良的小市值超低个股。赚大钱的机会现在还没来,但希望大家不要错过,紧跟王者脚步把握住这次历史性的机遇吧! 那么如何分析和判断走势的强弱呢?对于指数,强势的情况下沪指会直接冲击55日均线,但是基于当前的位置和走势,一次性冲过55日均线的概率较小,在这个位置就要适当防范风险;而弱势的情况下,过20日均线后就会立刻回踩20日均线进行确认,至于弱到什么程度,就要看回踩确认的空间和时间。对于个股,最简单的判断强弱的方式就是我书中提到的【涨停基因】,尤其是在底部放出巨量的带有涨停基因的个股。强弱还有一个简单的判定方式就是,K线的高点低点相比前一日的高点低点是逐步抬高的,同时还要观察这个过程持续的时间长短。 以创业板指为例。红色箭头处走出一根高点高于前一根K线的阳线,但是随后就又走出了低于这个高点的K线;蓝色的箭头处指出的就是连续的创出新低但是没有新高的K线,这些都是弱势的表现,大家可以用这个方法去观察。强弱走势的转换过程中,一定会出现高点高于前高的时候,而且要有一定的持续性。所以这里我给大家的建议是持股待涨,为什么不是加仓?做大概率获利的交易是我一直以来的指导思想,从【八句诀】中大家也该感觉到,这里需要一个确认,对这个上涨趋势强弱的确认。 午评:赚大钱的机会即将来临?紧跟王者脚步把握历史机遇!
很多人一看到上涨就担心踏空,一看到下跌就担心恐惧,这都是心态不过关和操作策略不稳定,甚至没有操作策略的缘故。对于这些人我的建议是牢记【八句诀】和多做【斗K】训练,昨天的【午评:机会总是留给有准备的人,你准备好了吗?】已经强调,机会是给有准备的人,对于那些匆忙慌乱的人来说,即便牛市来了他们也没有可能赚到大钱。关注我的人如果没有跟上我上周五的指导,就紧盯底部放量滞涨的优质股;如果跟上了我的指导,那就持股待涨耐心等待高抛低吸和加仓的机会!
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天域苍穹
逆苍天英国央行行长卡尼:银行资本增加,可以承受脱欧带来的冲击。 管理系统

除非你甘心接受失败,否则绝对不会被击败。


九种必涨的技术形态:

1.均线多头排列的二次价托即形成金三角.

2.周K线,量线的三线开花.

3.周MACD.DIFF向上叉MACD,并且在周MACD0轴线上出现红柱.

4.股价站在30周均线之上呈多头排列,量线呈现三线开花的局面.

5.周KDJ>50以上,日KDJ>60以上但<90,则必然爆涨.

6.在日布林带中轴以上止跌启稳的往往能大涨,同样周布林带也是从中轴之上往上涨,这类股票往往要大涨.

7.在日K线上出现了缩量回调,周K线上出现了量坑,这类股票往往也会涨,周成交量温和放大.

8.买点看日KDJ和30分KDJ,买不买,能不能形成趋势则看MACD的柱状线长得劲大不大,要看前期温和放量的情况及日K线的K线组合及趋势均线的角度.

9.特殊形态共振:周K线的3日,10日,20日,30日三线开花;周量线的3日,10日,20日,30日开花;周KDJ金叉向上开花最好在50以上;公众昊伯言谋金 周MACD,DIFF向上金叉MACD快穿0轴,而且出现放大的红柱线.这四种产生共振的股票必然大涨.


炒股必须遵循的10大法则:

一、坚决抄底,绝不追高

坚信自己的交易系统。一切操作行为,必须符合自己的交易系统原则。

二、精确选股,买进坚决

一旦通过精选,发现有完全符合自己选股系统的股票,且买入信号出现,就要果断坚决买入。到达要操作的时候就要果断出击,坚决执行计划。达标票比较多的时侯,优先选择近期热点板块的票买入!

三、在安全前提下加快周转

在震荡市中通过高抛低吸,在安全的前提下,买入更多有上涨潜力的短线品种,加快资金的周转率,或许是获取高收益的一个良策。

四、不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里

除非资金1000万以上,最好资金平分,买三只股票,三只不同概念的票!

五、莫让亏损失去控制

犯错误也是偶尔会发生的事。关键是要及时修正自己的错误,莫让亏损失去控制。买在底部的票,就算大盘继续跌,跟有继续调整,跌幅至少要比大部分票小得多!

确实大行情不好,主动向市场认错,修正越早,损失就会越小。跟随大盘走势高抛低吸做成本就行了!


六、稳健复利是获利捷径

有些人认为,作为短线炒手,特别是超短线炒手,一定是敢冒大风险搏取暴利。其实,恰好相反,高手们最讨厌的是风险。平淡的操作,稳健盈利,就是最好最快的方法。

经常有些人贴账面某只票赚几十个点,但诱人的背后是好几个月的等待和频繁的高抛低吸做成本,甚者是小赚减仓提高盈利比例,在暴涨当天让你看看吹牛而已。

偶尔当天买到大涨票就吹牛的人,他不说话的时侯都是追高被套中!

主动远离追高的人,切莫让别人激发你贪婪的心,打乱自己的节奏!

七、买之前就想好退路

严格遵守自己事先定好的操作计划和原则,从不随意性冲动地改变。选好准备介入的股票,都事先想好了退路。决不会因盘面的诱惑而轻易变化。只要目标达到,就要及时退场。有时因为股价上涨风险的累积,或遇突发利空影响,很难再实现预定的目标时,也要果断卖出。

八、不被消息左右

如果你相信消息,那就是你赔钱的开始。在每个投资者都有过赚钱的经历。要珍惜和总结自己的这些宝贵经验,找到让自己赚钱的根源是什么。把它们提炼出来,变成自己的投资原则和操作系统,然后坚持下去。

九、学会逃命,保住战果

这是熊市高手的一个共同之点。在风险来临之前,要卖出股票。通常,在风险真正到来时,你想卖,恐怕已经来不及了。

十、果断决策,永不后悔

做短线并不一定意味着每天进出,以无限的耐心等待机会,看准了只需要做几次交易,频繁操作反而增加了亏损的风险。持股时间最长不超过5天。只要作出决断,立即执行。哪怕卖出股票后,它又飞涨,也决不后悔。因为自己不是坐庄者,不可能吃尽行情,同时,因为自己坚信,股市永远有明天,赚钱的机会很多。

最近很多股民和我说,他们炒股都是在亏损的,一不会选股,二不会把握买卖点,三不会技术分析。为了能给大家提供更多的帮助,学习绝不收任何费用!之前加我的股友已经学到方法了,开始赚到钱,不会再像以前一样一买就跌一卖就涨。


误区三:止小损、亏大钱

一部分投资者在具备一定交易经验后,往往会过高估计自己的止损能力,在止损中陷入“止小损、亏大钱”的误区。公众昊伯言谋金 例如,当损失在10%以内的时候能够及时理性的止损,可是当损失超过50%的时候却不愿止损。

止损常见的3大误区:

误区一:损失可以“拖”回来

投资者在出现损失时,往往会优柔寡断,心存侥幸,放弃执行止损计划,希望通过拖延来等待行情的扭转,把损失“拖”回来。特别是在损失巨大时,会因为心理上难以承受,希望通过拖延来减小损失幅度。这是期货交易中最难以克服也是最常见的心理误区。

误区二:频繁止损,越止越损

大多数初入期货市场的新手,在因为不及时止损而遭受损失后,一般都会吸取教训,严格制定止损原则。但出于“一朝被蛇咬、十年怕井绳”的心理,往往容易走入另一个极端,就是因为对市场的不熟悉及交易的不自信,设置止损时没有规律,频繁损失,频繁止损。

要防止这种情况出现,投资者应在交易任何一个品种之前,首先熟悉其市场规则和价格波动特点,并根据不同的品种制定不同的止损策略和止损位置。

最近很多股民和我说,他们炒股都是在亏损的,一不会选股,二不会把握买卖点,三不会技术分析。

误区三:止小损、亏大钱

一部分投资者在具备一定交易经验后,往往会过高估计自己的止损能力,在止损中陷入“止小损、亏大钱”的误区。例如,当损失在10%以内的时候能够及时理性的止损,可是当损失超过50%的时候却不愿止损。

撰文/(伯言谋金分析团队|)

撰稿时间:2018.12.28

寄语;你现在混日子,小心将来日子混你。



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大魔法时代

  欧洲交易时段公布的数据显示,美国3月ADP就业人数增加12.9万人,创71个月新低,预期为17.5万人,前值18.3万人。3月新增就业12.9万人,有“小非农”之称的美国ADP数据低于市场预期。数据公布后,美元指数短线几无变动,当前日内跌幅为0.29%。

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  3月专业/商业服务就业人数新增4.1万人,2月增加4.9万人。

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  3月金融服务业就业人数减少0.1万人,2月增加2.1万人。

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  3月贸易/运输/公用事业就业人数新增0.9万人,2月增加1.4万人。

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  3月制造业就业人数减少0.2万人,2月增加1.7万人。

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  3月建筑业就业人数减少0.6万人,2月增加2.5万人。

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  ADP就业数据公司副总裁表示,尽管部分服务业显示出持续的动能,我们仍观察到货物制造领域出现了明显疲软。

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  穆迪首席经济学家詹迪表示,随着经济正在努力应对衰退的财政刺激、贸易不确定性以及美联储紧缩政策的滞后影响,企业招聘谨慎。如果就业增长进一步减弱,失业率将开始上升。如果就业增速进一步疲弱,失业率将开始走高。就业市场疲软,大多数行业和公司规模的就业增长都显着放缓。

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  Prior was +183K (revised to 197K)

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  Estimates ranged from 125K to 240K

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  Smallest increase since Sept 2017

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  Goods producing -6K

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  Service producing +135K

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“易至”的马拉松,刚刚开始
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当地时间3月1日,加拿大司法部宣布,授权加拿大法庭就美方引渡中国华为公司首席财务官孟晚舟女士的要求进行司法审理。

按照加美之间的引渡协议,美方司法部门在提出引渡要求后,需要加方司法部门签发授权进行令,法庭随后启动听证和裁决。这个授权进行令是程序性的。

由于美方的引渡要求是1月29日正式提出的,按照相关程序,加方要在30天之内决定是否签发授权进行令。加方是在这一期限的最后一天签署了授权进行令。

按照此前的安排,设在温哥华的不列颠哥伦比亚省高等法院的一个法庭3月6日对引渡孟晚舟女士的要求进行听证。也就是说,在授权进行令签发之前,就已经确定法庭听证。

中国驻加拿大使馆发言人就加司法部就孟晚舟案签发授权进行令发表谈话

中方对加拿大司法部就孟晚舟案签发授权进行令表示强烈不满和坚决反对。孟晚舟案不是一起简单的司法案件,而是对一家中国高科技企业的政治迫害。后来的事态发展证明了这一点。加方尽管标榜“法治原则”、“司法独立”,但并不能掩盖其在孟晚舟案上犯下的错误。

从事件所呈现出的明显的政治干预情况看,如果加方真的遵循法治原则、司法独立,加方就应该按照加引渡法的有关条款,拒绝美方引渡请求,立即释放孟晚舟女士。加法庭的最终审理结果将是对加方是否坚持司法独立的试金石。我们将拭目以待。(来源:中华人民共和国驻加拿大大使馆)

外交部发言人陆慷就加拿大方面执意推进针对中国公民孟晚舟的所谓引渡司法程序发表谈话

中方对加方执意推进对孟晚舟女士的所谓引渡司法程序表示强烈不满和坚决反对,并已提出严正交涉。

中方在孟晚舟事件上的立场是明确的、坚定的。美加两国滥用其双边引渡条约,对中国公民任意采取强制措施,是对中国公民合法权益的严重侵犯。这是一起严重的政治事件。我们再次敦促美方立即撤销对孟晚舟女士的逮捕令和引渡请求,敦促加方立即释放孟晚舟女士,让她平安回到中国。 (来源:外交部网站)

(文章来源:央视新闻)

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