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张建龙在两会“部长通道”接受采访

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纪念植树节设立40周年暨首枚植树节纪念邮票发布仪式

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“绿​卫2019”森林草原执法专项行动电视电话会议

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“林业草原生态扶贫专项基金”成立仪式

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纪念植树节设立40周年<br/>暨2019年全民义务植树系列宣传活动启动仪式

纪念植树节设立40周年
暨2019年全民义务植树系列宣传活动启动仪式

从严治党

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“林业信息化 十年铸辉煌”——第六届美丽中国作品大赛

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延寿太阳能移动信号灯四闪价格
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延寿太阳能移动信号灯四闪价格 来源网络 发布时间:2018-10-16 21:27 此页面信息为商业广告

延寿延寿太IzuRcy阳能移动信号灯四闪价格 深圳市创安达科技有限公司,坐落在美丽的海滨城市-深圳,是一家专业从事太阳能LED交通产品的研发.生产和销售为一体的高新科技企业。 深圳市创安达科技有限公司,坐落在美丽的海滨城市-深圳,是一家专业从事太阳能LED交通产品的研发.生产和销售为一体的高新科技企业。

太阳能爆闪灯是一种常见的交通设施,它能在存有交通安全隐患的危险地段安装,提示往来司机或行人注意安全,避免交通事故或意外事故的发生。

深圳创安达汇聚了行业里10多名销售精英与研发精英,在产品研发,生产工艺,质量管理,产品销售,售后服务等方面精益求精,获得国内外客商的一致好评.产品畅销全国33个省和自治区中的300多个城市,产品出口遍及美国、墨西哥,巴西,法国,荷兰,新西兰,澳大利亚,中东,南非等世界各地。我们将以*的产品质量,优惠的产品价格,令人满意的销售服务,赢得您的支持与信赖。

   太阳能爆闪灯,顾名思义,是配有天阳能板的爆闪灯。通常太阳能电池板的好坏决定了太阳能爆闪灯的好坏。现在市面上的太阳能电池板良莠不齐,不少翻新的电池板,以次充好,混进在太阳能市场。下面,看勇威资深技术教您如何挑选好的太阳能爆闪灯:

自适应交通信号控制主机系统的成功不仅仅依赖于建设的信号控制系统软硬件,随着信号控制系统的不断发展,信号控制系统工作的重点已经发生了转变,从系统软硬件的维护变为了系统的优化运行。 深圳创安达汇聚了行业里10多名销售精英与研发精英,在产品研发,生产工艺,质量管理,产品销售,售后服务等方面精益求精,获得国内外客商的一致好评.产品畅销全国33个省和自治区中的300多个城市,产品出口遍及美国、墨西哥,巴西,法国,荷兰,新西兰,澳大利亚,中东,南非等世界各地。我们将以*的产品质量,优惠的产品价格,令人满意的销售服务,赢得您的支持与信赖。

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1、*简单的方法:认准国家检验报告
有检验报告的产品,是经过专业检测部门检测的合格产品,不存在太阳能板翻新,劣质锂电池等问题。所以选准有国家检验报告的太阳能锂电池*简单。

自适应交通信号控制主机系统的成功不仅仅依赖于建设的信号控制系统软硬件,随着信号控制系统的不断发展,信号控制系统工作的重点已经发生了转变,从系统软硬件的维护变为了系统的优化运行。
2、*实用的方法:对比电池板
一看电池板表面,一般翻新的厂家为提高生产速度,往往不在意翻新过程中滴落在钢化玻璃表面的硅胶,表面看起来不规则,有污物。
二看电池片 ,很多翻新的电池板是用破碎的电池片拼接、焊接而成,后期很容易断开,影响整块电池板使用,而且,电池片看起来线条杂乱。
三看有无焊接痕迹,这与看电池片一样的道理,有焊接的电池板表面排列不规整,反之,新电池板则是浑然一体的。
四看边框,小厂使用的电池板通常采用人工打框的方式,人工打框力度不均,打好的框接触紧密程度不一,造型非严格的矩形。
五看接线盒,看接线盒子是否能牢靠,紧密贴在接线盒上。

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春运前夕,弥勒市公安局交警大队筹资4余万元购置太阳能爆闪灯20盏、提示牌20块,分别安装在辖区公路20个事故易发多发路段,加大危险路段安全行车预警提示。
春运,为实现 降事故、保安全、保畅通 的目标,大队在强化动态交通管理的同时,不断探讨和摸索危险路段静态管理的有效途径,在2011年、2015年购置安装32盏爆闪灯基础上,再次投资4余万元购置20盏太阳能爆闪灯、20块提示牌,增设在秀河线、师弥线、昆富线、新新线、新丘线等道路20个事故易发多发危险路段路口。 爆闪灯 红蓝两色,24小时高频闪耀, 事故易发,谨慎驾驶 等提示牌醒目,不断提醒过往车辆途经该路段要减速慢行,谨慎驾驶。

目前阶段对于一个城市或地区而言,成功的自适应交通信号控制主机系统的运行需要有专业知识的支撑。
设 爆闪灯 ,即加大了危险路段路口静态管理,又提高了过往车辆驾驶人的警惕性,对有效预防和减少危险路段交通事故的发生起到积极作用,为近年来的春运和农村事故预防上了一道保险。
当夜幕降临,在这些偏僻、黑暗、危险路段, 爆闪灯 的亮起,像一盏盏伫立的***,为群众出行晚归点亮安全之光。

尽管很多城市通过实施自适应交通信号控制系统减轻了管理人员维护信号配时方案的劳动(没有自适应信号控制系统的时候,分时段定时控制等需要由工程师来确定不同的配时方案),但是调查发现,自适应交通信号控制系统只是一个管理工具,它们效用的良好发挥还需要有经验的工程师的监督与管理。 目前阶段对于一个城市或地区而言,成功的自适应交通信号控制主机系统的运行需要有专业知识的支撑。

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平安不动产有限公司12月25日发布消息称,“平安汇通-平安不动产朗诗租赁住房系列资产支持专项计划”取得上海证券交易所的无异议函,拟发行金额为50亿元。这也意味着国内首单合作型长租公寓储架REITs(房地产信托基金)正式获得通过。
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帕克

北京时间 11 月 7 日,夏洛特黄蜂队主场以 113 比 102 战胜亚特兰大老鹰,此役托尼 - 帕克出战 21 分钟,6 投 3 中得到 6 分,外加 3 次助攻。在他关键时刻的带领下,黄蜂稳住了局势,并且帕克在一次进攻中连续戏耍两名防守球员,给观众留下了深刻印象。

今年已经 36 岁的帕克,在休赛期离开马刺加盟了夏洛特黄蜂,成为肯巴 - 沃克的辅佐替补。他带给球队的经验,是黄蜂年轻人巨大的财富。每每关键时刻,帕克都会临危受命,得到主帅的信任。

今天距离第三节比赛结束还剩 3 分 30 秒时,帕克利用突破杀向禁区,年迈的身躯无法让他甩开身旁的贝兹莫尔。不过帕克依靠经验,假动作晃飞了防守球员,随后波斯里斯准备追帽帕克,但被他察觉之后,再一个投篮假动作,将对方骗得干干净净。最后帕克完全大空位,在篮下轻松将球放进。

俗话说家有一老,如有一宝。帕克的这次进攻虽称不上多么华丽,但经验之举不得不令场边就坐的沃克赞叹不已。有网友调侃道:36 岁的老跑车虽油箱的燃料快见底了,但实用程度绝对顶尖。

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原标题:张士平魏桥隐忧:纺织版块下滑,铝业公司盈利大降市值跌500亿!

11月11日讯,山东魏桥集团旗下铝业公司中国宏桥(01378.HK)2018年前三季度收入达到661亿元,同比减少10%。在收入总额上,中国宏桥仍然比老对手俄铝高,但是盈利能力却比对方弱很多。同时魏桥集团旗下纺织版块收入也出现下滑。2018年也是魏桥集团更换掌门之年,未来向何处去,引人关注。

Wind数据显示,俄铝(00486.HK)2018年前三季度,实现收益79亿美元,同比增长9.6%;净利润15.5亿美元,同比增长98%,接近1倍。按照人民币与美元最新汇率,则俄铝前三季度收入为545亿元,净利润为107亿元。

同期,魏桥集团旗下中国宏桥实现营收约661亿元,同比减少10%;净利润25亿元,同比减少36%。简单比较,俄铝收入比中国宏桥少115亿元,但是俄铝利润却高达107亿远远超过对手的25亿元。

换句话说,俄铝当期净利率达到21%,而中国宏桥净利率仅有3.8%,俄铝净利润是宏桥4倍多,净利率是中国宏桥5.52倍,却是完胜了对手。

中国宏桥主要产品包括液态铝合金产品,铝合金锭和铝合金加工产品,中国宏桥控股有限公司是中国宏桥大股东,持股超过70%,而宏桥控股由张士平控制,也是魏桥集团旗下当前最重要产业板块。

在过去五年中,中国宏桥保持较高增速,2013-2017年,分别增长19%,23%,22%,39%和54%,收入分别为299亿元,368亿元,448亿元、622亿元和960亿元。但是到2018年,中国宏桥增长遇到瓶颈,且出现下滑。2018年整体是否可以保持正增长,挑战不小。

魏桥集团旗下除铝业版块外,还有发家起来的纺织品业务——魏桥纺织(02698.HK)。上半年看来,魏桥纺织情势同样不容乐观。数据显示,魏桥纺织上半年收入82亿元,同比下滑1.2%;净利润3亿元,增长1%。魏桥纺织收入在2016年和2017年可是保持两位数增长,2018年全年如果保持增长已属不易,达到两位数增长几无可能。

由此可见,张士平旗下两个板块今年经营情况都不太乐观。

由于业绩不振,中国宏桥今年股价持续下滑,已经从最高点10.74港元跌至前期低点4.93港元,腰斩不止;期间市值也跌去超过500亿港元;最近几日中国宏桥股价有所回落,11月9日收于5.13港元,当前市值为445亿港元。

魏桥纺织股价同样疲弱,从今年高点5.04港元下跌至11月2日最低价2.44港元,跌幅为52%。

在9月底,今年72岁的张士平辞去魏桥集团董事长职务,将权杖交给其子张波。张波掌舵下魏桥集团如何表现,市场拭目以待。

责任编辑:

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金融界网站讯 (601318,)12月14日晚间公告称,中国平安第十一届董事会第四次会议在深圳召开,审议并通过了《关于完善公司执行委员会决策机制和组织体系的议案》,为进一步明确执行官(CEO)的定位与职责,公司增设三个联席CEO岗位,由三大业务线:个人、公司、科技负责人李源祥、谢永林、陈心颖担任,分别统筹管理个人、公司、科技业务,对三大业务群实施统一领导专业分工。

此前,10月29日晚间中国平安公告中称将根据、公司股价的波动和变化,酌情及适时公司公开发行的境内、境外股份,回购总额不超过公司发行总股本的10%,回购资金包括自有资金及符合监管政策法规要求的资金。

中国平安今日公告称,股东大会审议通过回购方案,此前公告拟启动回购不超10%股票。

  员工持股计划升级

为适应“金融+生态”新战略转型的需要,确保集团未来价值的持续增长,中国平安还审议通过了《关于审议实施长期服务计划的议案》。

该计划旨在鼓励核心人才长期扎根服务于公司,加强公司利益与员工利益的长期绑定,完善公司治理结构,健全公司长期激励约束机制,促进公司长期经营稳健发展,为股东创造长远持续的价值。

中国平安拟推行的“长期服务计划”每年一期,根据董事会设定的净利润增长率目标的实际达成情况,按一定比例授予一定额度作为员工应付薪酬的组成部分。该方案授出的所有额度,将通过资产管理计划从二级市场购买和持有中国平安股票。

该方案的存续期为审议通过之日起十年,存续期届满之后可由董事会决议延长。“长期服务计划”参与人从公司退休时提出归属申请,在得到确认并缴纳相关税费后最终获得计划权益的归属。

此前中国平安已推出针对A股、存续期限为6年的员工持股计划,此次“长期服务计划”被视为升级版的员工持股计划。

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新华社北京7月1日电 题:新闻分析:中国时尚产业有哪些“新玩法”?

求新是时尚永恒的主题。互联网时代,时尚产业对“新”的追逐愈演愈烈,不仅有创意迭出的设计、瞬息万变的潮流以及面料版型的革新,更包涵了新科技、新场景,催生了新产业。

中国时尚产业有哪些“新玩法”?在中国服装设计师协会近日于杭州召开的中国时尚大会上,与会专家、设计师、学者等展开讨论。

新科技:用“数据”说话的中国时尚
因数据的注入,时尚有了更具象的表达。随着信息技术向全方位渗透,人们不再需要凭猜想预判下一季的潮流,也无须等货品上架甚至返仓才知晓市场的风向。大数据一键读取、智能分析,便能给出答案。从设计、制造到渠道、营销,数据正为时尚产业带来深刻变革。

首先是设计力。“随着‘80后’‘90后’消费群体购买力上升,消费也逐渐进入看‘颜值’的阶段,设计成为非常重要的生产力。”北京吉芬时装设计有限公司董事长谢锋说,信息、数字技术很大程度上解放了设计的力量,让创意与需求精准衔接。

比如,在前期创意时,品牌可通过数据从纷繁的流行趋势中提炼关键元素,对潮流进行预判;数据可为商家找到品牌受众和潜在客户的喜好,随时监测产品的市场反响。“我们正在尝试用数据寻找特定场景,围绕场景进行相关的产品设计、服务设计。”阿里巴巴集团天猫新零售运营专家慧捷说。

数据也让生产运营逐渐告别“经验论”。“市场变了,过去的经验未必适用于今天。”设计师武学凯认为,积累数据、经营数据是时尚品牌适应新消费、新场景的关键。

提升效率和精准决策的同时,数据也让品牌与用户的关系更紧密。“很多时候,用户看到图片就想获得这件衣服,而不是再到线下门店去寻找。”武学凯说,依托于数据的社交正成为产业主流零售模式。

新产业:以共享为核心构建“朋友圈”

从制造生产到生产服务一体化,从各环节纵向衔接到共享设计、制造和品牌,时尚产业加速形成新生态。

“时尚走向大众,尤须兼顾高品质和高性价比,共享是解决问题的突破口。”中国纺织工业联合会党委书记高勇说,一方面,生产与服务充分融合,另一方面,产业链各环节加速实现共创共赢。

“消费者可以参与服装的设计、制造,供应商也在改变‘角色’。”中国服装设计师协会主席张庆辉认为,以连接为关键词,将设计、面辅料、制造、渠道等有机协调,中国时尚产业探索形成众包众创、共享共赢的产业模式。大企业成为平台,中小企业平台化的生态正在显现。

以电商女装品牌韩都衣舍为例,不仅用数据“柔化”供应链,更通过孵化、合作以及生态运营等方式,为诸多品牌提供仓储、物流等数据服务。“只有产业的互联,才能更好支撑商业体系,服务消费。”张庆辉说。

场景制造也成为产业端的新亮点。武学凯说,场景不仅存在于设计环节,更贯穿了整个交付过程。按照目标用户在特定场景的需要组织生产、制造和服务,时尚产业正逐步加深与消费者的关系。

业内人士认为,不论是共享生态还是场景探索,生产端的一系列变革正让从业者更加充分高效利用市场。

新价值:更强调文化与创造
时尚是对文化的表达,产业的发展更离不开文化与创造。从做设计、铸品牌到传递理念,一个个“文化IP”逐渐形成。

中国美术学院设立良渚校区,打造创新设计教育、研发和产业孵化基地;北京服装学院与敦煌研究院成立“敦煌服饰文化研究暨创新设计中心”,将敦煌文化与当代服饰衔接……诸多院校纷纷设立相关专业和研究领域,将文化传承创新与当代生活方式相结合。

从卖产品、卖服务到输出文化,商业品牌也在拓展自身内涵。服装零售店中,文化元素越来越多,有的甚至成为集服装、读书、茶艺等为一体的生活空间,大打“跨界”牌。

对多元文化的包容吸收再创新也是产业发展特色之一。大会期间,一场以“良渚文化”为主题的设计师联合发布秀上演,将传统元素用新潮形式表达,用古朴的面料混合现代的剪裁,古与今、东方与西方的美学碰撞传递出强烈的时尚张力。

“要创造风格,而不是跟随模仿。”设计师罗峥认为,随着消费升级,中国服装品牌逐步寻找符合消费者精神追求的文化内涵,形成独立的审美系统。对多元文化的理解和包容,对框架束缚的颠覆,让中国时尚加速走向世界。□ .张.辛.欣 .新.华.网
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音频市场正在吸引越来越多的玩家进入。

这边厢,蜻蜓FM等头部音频平台开启生态战略,向产业链下游辐射;那边厢,阅文、B站争相入局,前者成立自己的听书品牌 阅文听书 ,整合渠道、制作内容,后者被传收购音频平台猫耳FM,作为泛娱乐社区加码在线音频。

在线音频从2010年开始发展至今,行业格局已经相对稳定,但是不同细分领域新玩家的加入,对在线音频行业来说,似乎将在2019年迎来新的曙光。

B站、阅文为什么都要做在线音频业务?

此前,音频行业的主要市场份额一直被喜马拉雅FM、蜻蜓FM、荔枝等在线音频平台占据。根据艾媒咨询统计数据显示,2018年在线音频用户规模增速预计达19.5%,相较于移动视频及移动阅读行业,呈现较快增速。

在快速增长的市场环境下,音频产业链上的相关领域企业,也看到了 耳朵经济 带来的巨大想象力。

实际上,B站和阅文对在线音频这块市场垂涎已久,早在2015年,B站就领投了猫耳FM的1400万元Pre-A融资。而阅文就更早了,自2008年起创始团队开始有声小说音频制作,2010年收购天方听书网,2015年投资喜马拉雅FM和懒人听书。

阅文是IP的源头之一,作为数字阅读和文学IP培育平台,掌握着产业链上游庞大的文字内容版权。

一直以来,文学内容平台在有声书领域主要是版权方角色。但现在阅文要自己做内容了。阅文集团副总裁朱靖指出, 有声阅读更是凭借 讲故事 属性强、粘性高等诸多特点,斩获了高流量,还培养了用户的连续收听习惯,成为了音频平台的内容标配。

有声书因此也成为阅文IP变现的拓展之一。据了解,目前阅文在IP变现上,已有阅读付费、影视改编、游戏改编、动漫改编,有声书则能增加版权出售和内容付费的变现通道。

而B站对音频的布局,则被认为是补足ACG产业链上音频一环,此前,B站已经投资布局了动漫制作、虚拟偶像、文学、手游、衍生品、动漫社区等ACG产业链上40多家公司。

其中,猫耳FM又称M站,成立于2014年,是一个专注ACG内容的二次元音频社区。平台收纳有声漫画、广播剧、电台等泛二次元音频内容,与动漫IP平台达成合作,将IP制作成有声漫画,在站内长期播放。

目前来看,与音频平台的布局不同是,B站和阅文的音频布局都是基于自己的用户属性和平台的特色出发。阅文出发点是挖掘网络文学价值,B站则是补足内容生态链上下游各个环节。

一位业内人士表示,如果B站能基于自己的二次元特色,发展ASMR音频内容,会有很大的市场空间。(ASMR中文译名 自发性知觉经络反应 ,特征是:对视觉、听觉、触觉、嗅觉或者感知上的刺激而使人在颅内、头皮、背部或身体其他范围内产生一种独特的、令人愉悦的刺激感。)

不过,在今年6月,全国 扫黄打非 办公室约谈网易云音乐、百度网盘、B站、猫耳FM、蜻蜓FM等多家网站负责人,要求各平台大力清理涉色情低俗问题的ASMR内容,加强对相关内容的监管和审核。目前来看,这类音频的市场空间尚不明朗。

头部音频平台在求变

行业里来了新玩家,而且还是背靠互联网巨头、手握强大资源的成熟互联网企业,这让垂直的音频平台面临了不小的压力。

其实绝大多数的互联网产品其实都是在争夺用户时间。虽然音频用户在增长,据CNNIC《第42次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示,截至2018年6月,国内有声阅读用户已达2.32亿,占网民总数的28.9%。但另一方面,除了短视频、直播、视频平台等互联网产品的分流,不同特色的音频产品也一定会瓜分用户时间和注意力。

不过,目前行业竞争并未呈现出特别激烈的状态,相反的,行业玩家在谈到竞争的时候,提及更多的是合作。阅文集团副总裁朱靖谈到竞争时就表示, 我们用阅文听书品牌来表达这个海量作品库,与目前市场上的各种移动音频App是开放的合作关系,不存在竞争。 而另一位音频平台从业者也表示,新入局者带来的竞争压力还不算大,大家更多会寻求合作。

比如同属腾讯系的喜马拉雅FM就是阅文内容输出的重要渠道。据朱靖介绍,阅文和喜马拉雅是战略合作关系,合作包括内容分发、IP改编。

不过,据一位音频硬件厂商透露,音频领域站队比较明显。或许,随着几家布局逐渐扩大,行业竞争格局会更加明朗,而版权、分发渠道的竞争也会更加激烈。比如阅文就牵头组建了一个IP改编音频开发矩阵。包括阅文内部的IP改编音频开发团队,来自喜马拉雅、懒人听书、企鹅FM等音频平台的团队,也包括由季冠霖、周建龙、孙悦斌等组成的专业配音团队。

相比较还在内容端发力的新玩家,这些互联网音频的头部平台已经开始向其他方面积极求变、转换思路。

在线音频产业主要包含四个环节:文字内容授权方;有声内容制作方;平台运营方;服务支撑方。目前,喜马拉雅FM、蜻蜓FM等音频平台,不仅仅是平台运营方,也延展到了有声内容制作方和服务支撑方。

蜻蜓FM2019年的思路就是构建生态,并于近日推出儿童智能硬件生态内容服务方案,联合了众多智能硬件厂商合作。其COO肖轶还曾在一次采访中指出,从2019年开始,知识付费不再是蜻蜓唯一命题。

过去几年,知识付费的出现拯救了发展低迷的在线音频,不管是从内容还是商业化方面。未来,随着行业扩大、寻找新商业化模式的需求强烈,知识付费也将不再是音频产业的唯一命题。对在线音频来说,找到下一轮竞争的核心竞争力,将变得至关重要。

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西域英雄达利欧:美元正处于重大货币危机的边缘 或很快跌30% 管理系统
陈峰出山四个月后接受3家媒体专访:过去一年,海航已死了一轮

陈峰(资料图) (《中国经济周刊》首席摄影记者肖翊 | 拍摄)
11月14日上午,在海口市国兴大道的海航总部大厦,陈峰在重返一线担任海航集团董事长四个月之后,首次接受了《中国经济周刊》、《财经》、《21媒体》3家媒体专访。

在过去的一年多时间里,用风雨飘摇来形容海航这艘商业巨轮的处境并不为过。自2017年6月以来,海航陷入了前所未有的流动性困境,持续多年的高速扩张模式戛然而止,这艘巨轮的掌舵者也审时度势,从活跃全球的激进大买家转身为交易场上资产处置的大卖家。

但转变尚未完成,2018年7月4日,海航集团董事长王健突然离世,这令一切雪上加霜,也令外界对海航的未来命运充满猜疑和担忧。

毕竟,过去数年,带领海航实施多元化和全球化高速扩张战略的人是王健。王健突然离世后,此前早已淡出海航业务一线的陈峰不得不重回一线,出任海航集团董事长。

四个月来,临危出山的陈峰对海航进行了大刀阔斧的企业治理改革,从战略转变、业务瘦身到组织架构的调整等等,不一而足。

如今,海航的至暗时刻已经过去了吗?流动性困难解决了吗?王健离世后,海航经历了什么?陈峰能否带领海航安稳度过此次风波?

针对外界纷纷扰扰的质疑和猜测,海航集团董事长陈峰专门接受了《中国经济周刊》等三家媒体的专访。

专访前,陈峰感慨说:“一年的时间,一切都是翻天覆地。这个世界是没办法预计的。”

他庆幸海航及时的审时度势,挽救了自己的命运。

>> 关于海航危机:“过去一年,海航已经死了一轮”
《中国经济周刊》:过去一年,外界对海航的质疑不绝于耳,海航究竟发生了什么?

陈峰:过去一年,海航遇到了很大的风浪,可以说是死过了一轮。外面对我们各种爆炒,什么好人,都会被爆炒死。

借着中国改革开放大潮,海航用了25年发展成为了一家世界级的航空公司。在去年之前可以说是一路高速发展。虽然中间也有些波折,但是创造了世界企业的奇迹。并购风靡全球,全世界都觉得海航的钱多,用并购的方式取得了企业迅速的成长。

海航之所以能够快速的发展,有它特定的模式,应该说海航把实体经济和国内金融市场、资本市场以及海外市场用的很好。这是海航取得成功的原因。但是天下的事情没有永远顺利的。海航25年当中遇到过很多困难。比如说非典,比如亚洲金融危机,但是那个时候海航没有现在规模大,也引不起这么多媒体关注。

海航在资金流动性上的确遇到了一些问题。

这几年,无论是国内还是国外的环境都发生了一些变化,海航被中国和世界的很多因素搅在了里头。海航当了一次出头鸟。把希尔顿酒店收购以后,西方媒体把我十年的公开讲话全部收集出来,最后酸溜溜地讲,这穷小子哪来的。

《中国经济周刊》:海航为什么会出现这么大困难?

陈峰:环境变化以后,很多金融机构和银行对海航采取了观望的态度,要看海航到底会不会有问题,使得海航的信誉在金融市场蒙受了巨大损失。有疑问是自然的,
银行和金融机构一度对海航“只收不贷”,在这种情况下,海航在债务市场和银行市场上一共还清了1000多亿的债务。任何一家企业遭遇这种情况,都会出现流动性的问题。

海航遇到了发展中的困难、前进中的困难、成长中的烦恼。外部环境变化是一部分原因,更主要的原因出在我们自身。在走出去的过程中,海航对宏观形势判断失误,自身发展偏离主业。欲望太大,经验不足。在前几年快速发展的过程中,海航的速度和节奏都出现了问题,没有预计到环境变化以后可能带来的结果。诸多因素构成了根本的原因,我们对大势的变化没把握准确,形势判断不对,等到反应过来的时候已经来不及了,就遇到了流动性的问题。

外部环境永远在变化。您判断准一点,你经验多一点又稳当一点,这不就没事了吗? 所以问题还是出在我们自身,首先我得检讨,我要是管控可以更好一些,兴许不会出现这些问题。

《中国经济周刊》:目前海航资金链是否得到缓解?负债的情况如何?

陈峰:近年来海航的负债率在逐年下降。现在的负债率是59%,这在全球的企业中来看并不算高,尤其是航空企业,很多航空企业的负债率要达到70%-80%。一点负债都没有的企业是不存在的。目前海航在剥离非主业的相关产业,处置完这部分产业之后,海航的负债率估计还会下降。

今年以来,海航采取了一系列措施,加大对非主业业务处置力度,坚定不移去杠杆,进一步优化资产结构和配置,目前资金链情况得到了一定程度的缓解。眼下海航总体经营情况良好,各项业务工作稳中有增,整体安全生产状况良好,局面基本稳定。

>> 关于王健离世:“王健的去世当然是一个意外”
《中国经济周刊》:您怎么看王健的去世?

陈峰:这当然是一个意外。他去上天堂了,这给了媒体爆炒的料,还编出一大堆故事。他去世当天,我飞去了法国,亲眼看见,一个小坡上的一个百年教堂,教堂外边的一堵墙就十多米,下面全是石头。他喜欢冒险,他要照相,不然他不能掉下去,就这么简单。

6月份的时候,我过生日。我过生日他都送生日礼物。当时他人在香港,送了我一个犀牛角,王健是属牛的,这是他的珍藏。我是什么都没有,他什么好东西都有。我舍不得花钱,我得花在有用的地方,在贫困地区。

他还送了一个红色水晶的工艺品,因为我属蛇。这个蛇的肚子很大,大肚子蛇,我估计他是想形容我很包容。

他后来老去香港,我们的交流少了点,香港的服务业太好,他爱吃,能吃那么大一桌,觉得什么都好吃,我呢什么都不能吃,就吃点草,所以我们俩就吃不到一块。

《中国经济周刊》:王健去世后的这四个多月来,您经历了什么?

陈峰:原来大量的工作都是他在做,我特清闲去做我自己该做的事。现在这一切超过了我的预期。我突然又奔到了业务第一线,好家伙,痛苦不堪。一开始我适应不了,头一个月我几乎中气不足,我发现我吃的饭太少。事情铺天盖地,一开始我还有的适应不了。我调整半天。

过去的这一百多天,的确是海航发展历史上非常重要、艰难,又极具风险和挑战的一段时期。王总的意外离世,加上前期在发展中所遇到的各种困难和风险,导致海航人心浮动,前期发展所积累的问题一并暴露出来,使海航面临着极其困难的局面。一方面要强有力地把住安全闸口,又不能有半点差错,还要应对到期的债务、处置资产,更要为转型发展进行一系列准备。

四个月以来,在海航全体员工团结一致、众志成城,开展了一系列公司治理改革工作明确了当前海航的主要工作任务:第一,全力处置资产;第二,保证航空安全;第三,聚焦航空运输主业,推进转型发展。

现在负面消息少多了,这说明我们还是有很有成果的。

《中国经济周刊》:过去一段时间,您的儿子陈晓峰进入了海航的dong shi hui,海航人事作了较大的调整,这是基于什么考虑?

陈峰:陈晓峰的调职是王健离世前一星期安排的,当时任命他为董事长助理,这事他没有和我商量过,我不知道他为什么会做这样安排,是冥冥之中王健在布局还是天在布局我不知道。

至于别的人员调整,主要是为了配合战略转型的需要,调走了一些过去负责资本市场运作的人员,安排了一些海航成长起来的,懂航空业务的人员来更好地适应。

>> 关于资产处置:“聚焦航空主业,非主业的,再盈利也不要。”
《中国经济周刊》:自2018年以来,海航一直在持续出售以金融、地产为主的资产。目前资产处置的进展如何?

陈峰:今年以来,为贯彻党中央、国务院各项决策部署,坚决落实“聚焦航空运输主业,健康发展”的战略要求,海航一直在积极推进与航空运输主业不相关资产的处置工作。目前累计完成近3000亿元规模的资产出售。海航处置资产的决心很大,坚持聚焦主业,非主业的资产,再盈利也不要。但是处理的速度离我们预期的速度要慢一些。主要还是由于环境的变化,市场上出现了资金紧张的问题。

海航出售的资产主要是地产和金融两个方面。地产包括了在北京、上海、广州、深圳等主要城市的办公楼、商业和住宅物业。同时还有一些境外待出售物业。金融方面,正在积极与监管机构和潜在买家沟通出售金融机构股权。业务板块的调整与扩张是根据宏观经济环境和国家战略需要来确定的。

《中国经济周刊》:海航处置的一些资产非常优质,会不会舍不得?

陈峰:的确,海航所处置的一些资产非常好。但人不能说一套做一套,就怕犹豫、舍不得。人的一切都是过程,一切对我来说,都是该我经受的。

过去海航做大,现在要做精。我们就是聚焦航空主业,非主业的,不留悬念,再盈利也不要。这就断掉了人的欲望,人欲望太大,什么都想要,这舍不得,那也舍不得。人呐,永远放不下,永远是想贪欲越多越好。其实,物多为患。

《中国经济周刊》:发展战略突然出现这么大的调整,会不会带来一些不适应和新的挑战?

陈峰:挑战一定有。我16岁就进入了航空这一行。航空业本身就是一个成本高、风险大、利润低的行业。在这种情况下,要实现健康发展,需要形成航空主业和航空主业相关联的产业链。比如航空地面服务,航空食品,航空飞机租赁,航空保险康复等等。这也是海航确定的战略挑战原则,立足航空运输主业,以航空租赁、航空技术为辅助支撑平台,夯实主业可持续发展的根基,实现创新发展。

我们的管理理念也要变化。过去海航主要以增长为目标,现在要以将航空主业做精做好为目标。过去是张开十指搞扩张,现在是攥紧两个“拳头”做实业。

>> 关于海航的未来:“冥冥之中,我们抓住了命运给的机会。”
《中国经济周刊》:在您看来,海航最危机的时刻已经过去了吗?

陈峰:危机正在逐步过去,一定会过去,一定可以过去。习总书记在座谈会上提到,民营经济遇到的困难也有企业自身原因。同时,也要认识到,这些困难是发展中的困难、前进中的问题、成长中的烦恼,一定能在发展中得到解决。

回顾25年的发展历程,海航也遇到过很多的沟沟坎坎。但是在习总书记的亲自关怀下,党中央国务院的指示精神,省委省政府的关心和支持,给海航指明了发展方向,明确了“聚焦航空运输主业、健康发展”的战略要求,让海航更加坚定了战胜当前困难的信心和决心。

没有党和国家的支持,海航不可能度过这次的困难。海航过去的辉煌成就和此次再生,就是党和国家支持民营经济发展的最生动案例,也是改革开放40年来、海南建省办特区30年来经济发展的缩影。海航发展的每一个脚步、取得的每一点成绩,都凝聚着党中央、国务院的关怀,凝聚着各级领导和社会各界朋友的关心和支持。所以我说“不忘初心跟党走,扎根航空报党恩”,这话一点没夸张。

海航是一滴水,国家和社会是一个大海,这滴水放入大海之中,才永远不会干涸。海航25年来能在商业上取得奇迹,是因为这个伟大的时代,在中国的商业奇迹中,海航是改革开放大潮中的一朵浪花。没有这个大背景,绝无可能。

《中国经济周刊》:在过去这段艰难的时期,海航特有的文化和使命起到了怎样的作用?

陈峰:海航的企业文化是经过海航人25年摸索出来的非公经济企业文化,结合党的文化、中国优秀传统文化、现代企业制度文化形成的企业文化组合体。海航的企业文化有三个基本基因,第一个基因是党的领导和党的思想工作构成的文化;第二个基因是中国优秀传统文化,这是中华民族千百年里凝结的智慧,只有了解和掌握中国传统文化才能有真正的自信;第三个基因,海航是一个跨国企业集团,必须以全球最先进的企业管理制度提升自己,才能管理好企业。因此,我常常强调,全体管理干部员工要在党的建设、中国传统文化修养、现代企业制度文化的基础上,提高自己的修养。

我自己每天都在学习,学习总书记的讲话,同时也在做读书笔记。海航企业文化是海航人的传家宝,是海航人的精神力量,是塑造企业价值观、凝聚人心的重要力量。我们当前遇到的问题,很大程度上也是因为在过去一段时间里,丢失了海航人的传家宝、丢失了做人做事的正确方法,丢掉了海航企业文化的精神内核。我常常告诉干部员工,要把企业文化作为自己工作、生活、提升修养的重要依托。管理干部要把党的群众路线、党的思想工作融入到海航事业和海航企业文化当中。要不断团结员工,用心去做事业,用实际行动带领员工重塑海航精神,重温海航企业文化。

《中国经济周刊》:海航能挺过这次风浪,是因为顺势而变,变得及时么?

陈峰:变得太及时了,我还早变了一下。你看我们去年、今年初遇到流动性问题,冥冥之中,当然这不是我们预期的,只能说我们迅速抓住了命运给的机会。

>> 关于陈峰个人
《中国经济周刊》:海航平稳度过之后,你自己有何打算?

陈峰:我是被迫出山的,能不能平稳过渡,要靠大家的努力,靠我们是不是能坚定不移地贯彻党中央的指示,得到国家的认同,也靠全体海航人共度时艰的决心和团结的力量。

度过完以后,我还是回去做我的自己事。我说,对人世间的这些事情不必太执着。该发生的一定发生,不该发生的一定不发生。

我是研究人类的智慧和世界真相的人。我不喝酒,不抽烟,不吃肉,不吃鱼,就吃点草(素食),而且还吃得很少。但你看我健康营养都不缺。我规定自己每天做功课,每天读书,读习主席讲话、中国文化精粹,还有历史。我每天把习主席讲话,把党的方针政策,把中国文化精粹读了以后,摘抄一段,这能使自己增加印象。 □ .张.燕 .中.国.经.济.周.刊
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今日导读
>雄安新区总体规划出炉、进入大规模发展建设新阶段
>地方新增债务限额提前下达、基建业融资环境望改善
>同方股份实控人将变更为国资委、苏宁易购筹划回购
>凯乐科技获得首笔直接军工订单、贵州茅台业绩预增

上证聚焦
〇雄安新区总体规划出炉、进入大规模发展建设新阶段
—————-
据"雄安发布"公众号2018年12月28日消息,日前,经中央、国务院同意,国务院正式批复《河北雄安新区总体规划(2018-2035年)》。河北省委召开的常委会扩大会议强调,中央批复河北雄安新区总体规划,标志着雄安新区进入大规模发展建设的新阶段。要举全省之力,全面推进雄安新区规划建设向纵深发展。
随后在2018年12月30日,雄安新区召开工委委员(扩大)会议,强调要科学有序推进重点工程项目建设,研究谋划好2019年重点工作,积极承接北京非首都功能疏解;要加大交通、绿化、基础设施建设等工作力度,切实治理和保护白洋淀生态环境。
业内人士认为,央企牵头主导,联合相关专业企业共同建设,将是雄安新区基建的主要路径之一。下一步,新区将在交通、生态、产业三个重点领域启动实施一批重大项目。为了迎接雄安建设,一些上市公司正在积极布局:
富煌钢构(002743)联合河北建工开拓雄安业务;
太空智造(300344)有能力为雄安建设提供装配式建筑和BIM服务;
青龙管业(002457)将通过在河北三河的管材子公司积极参与雄安基建;
安控科技(300370)承建了雄安设计中心项目。

上证精选
〇深市年报预约时间表出炉,预约在1月22日披露的三圣股份、金银河拔得头筹。风险警示股票中,预约在2月1日披露的*ST宝鼎已预计全年盈利。
〇沪深交易所修订可转债、可交换债相关业务实施细则,自2018年12月28日起施行,投资者参与网上申购时只能使用一个证券账户。
〇2018年12月的中国制造业PMI环比回落0.6个百分点至49.4%,非制造业商务活动指数环比上升0.4个百分点至53.8%。
〇近日召开的全国财政工作会议明确了2019年工作重点,包括实施更大规模的减税降费,优化财政支出结构等。
〇总规模1000亿元的长三角协同优势产业基金近日设立,据上海国际集团介绍,科创板为"硬科技"子基金及直投项目提供了更好的退出渠道。

产业情报
〇地方新增债务限额提前下达、基建业融资环境望改善
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第十三届全国人民代表大会常务委员会第七次会议决定,在2019年3月全国人民代表大会批准当年地方政府债务限额之前,授权国务院提前下达2019年地方政府新增一般债务限额5800亿元、新增专项债务限额8100亿元,合计13900亿元。授权国务院在2019年以后年度,在当年新增地方政府债务限额的60%以内,提前下达下一年度新增地方政府债务限额。授权期限为2019年1月1日至2022年12月31日。
华泰证券认为,人大授权国务院提前下达2019年地方债新增限额1.39万亿元,基建融资改善进度或超预期。本次提前下发债务限额后,地方政府在1月即可使用当年债务限额进行发债,基建资金来源得到提前改善。最新数据显示,2018年12月建筑业商务活动指数较上月提升3.3个百分点,建筑业生产活动有所加快。
山东路桥(000498)、新疆交建(002941)主营路桥施工业务。
苏交科(300284)为工程咨询业务龙头。

〇游戏版号停摆9个月后发放、多家上市公司新品在列
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2018年的最后一个工作日,"停摆”9个月的网络游戏版号审核终于张榜发放,首批共有80款游戏获得版号,其中包含67款移动游戏、6款客户端游戏、6款网页游戏,以及1款主机游戏。另据梳理,名单中出现了多家上市公司的新品,涉及公司包括中青宝、巨人网络、浙数文化、三七互娱等。国盛证券认为,版号重启带来边际改善,滞留版号预计消化时间为半年。从发展空间看,游戏行业货币化潜力未完全释放。从公司发展路径看,第二梯队游戏企业牵手腾讯渠道,或自主发行抢夺中长尾市场。研发实力强、研发效率高、IP储备丰富、具备内容和题材创新能力的游戏公司未来有望脱颖而出。
完美世界(002624)前期受版号影响大,业绩弹性强,影视业务收入亦将于去年四季度和今年一季度集中确认;
吉比特(603444)现金流充裕、商誉减值风险小,产品创新能力强。

公告解读
〇同方股份等实控人将变更
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同方股份(600100)控股股东清华控股拟向中核资本转让所持全部公司股份(占总股本的25.75%)。实施后,中核资本将成为新的控股股东,公司实控人由教育部变更为国务院国资委。
汇通能源(600605)控股股东上海弘昌晟拟以20.36元/股,将其所持29.9999%股权转让给西藏德锦,后者将成为公司新的控股股东。工商资料显示,由汤玉祥掌控的"宇通系",通过绿都地产、宇通集团实际控制西藏德锦。汇通能源最新股价为9.73元。

〇苏宁易购等拟回购股份
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苏宁易购(002024)拟回购股份5亿至10亿元,回购价格不超过15元/股。
得邦照明(603303)拟回购股份1亿至2亿元,回购价格不超过17.66元/股。

〇凯乐科技获首笔直接军工订单
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凯乐科技(600260)全资子公司凯乐光电近日与某客户签订了一份技术开发合同,合同部分信息涉及国家秘密。本次合同是凯乐光电拿齐军工资质后的首笔直接军工业务订单。

〇中国动力等将获大股东增持
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中国动力(600482)控股股东中船重工集团于2018年12月28日增持股份281.25万股,占总股本的0.16%,并计划在6个月内增持股份1亿至3亿元(含本次增持)。
ST云维(600725)控股股东云南资本占总股本的0.04%,并计划在6个月内继续增持股份不少于200万股,不超过总股本的2%(含本次增持)。

〇景峰医药仿制药获美国FDA审评批准
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景峰医药(000908)控股子公司仿制药产品泼尼松片获得美国FDA审评批准,即公司可以生产并在美国市场销售该产品。泼尼松片用于治疗肾上腺皮质功能减退症、活动性风湿病、类风湿性关节炎、全身性红斑狼疮症等症状。

财报快递
〇贵州茅台年报业绩预增
—————-
贵州茅台(600519)初步核算,2018年实现净利润340亿元左右,同比增长25%左右。公司2019年度计划安排营业总收入增长14%。


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“改革开放40年来,从开启新时期到跨入新世纪,从站上新起点到进入新时代,40年风雨同舟,40年披荆斩棘,40年砥砺奋进,我们党引领人民绘就了一幅波澜壮阔、气势恢宏的历史画卷,谱写了一曲感天动地、气壮山河的奋斗赞歌。”在庆祝改革开放40周年大会上,习近平总书记对改革开放40年伟大成就的描述激荡灵魂,振奋人心。

若冰雪消融,似春风劲吹,40年前,党的十一届三中全会为中国发展重新锚定了航向。40年来,一幢幢高楼拔地而起,一条条铁路纵横交错,一座座城市变换新颜,一个个乡村美丽蜕变,文字书写不尽沧海桑田的巨变。40年来,全国居民人均可支配收入实际增长22.8倍,7.4亿农村贫困人口成功脱贫,世界五百强企业达到120家,数据记录不完中国发展的乐章;40年来,恢复高考为青年人带来机遇,引进外资让“下海者”累积财富,互联网点燃创业者的人生梦想,十几亿人的命运与国家发展同频共振;40年来,时间就是金钱、奋斗改变命运的观念重塑你我的精神世界,改变人们对未来的想象。1978与2018,就这样串连起无数个从不可能到可能的人间奇迹。

“改革开放是中国人民和中华民族发展史上一次伟大革命”。这一论断的根据,是改革开放40年让中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃,让中国特色社会主义迎来了从创立、发展到完善的伟大飞跃,让中国人民迎来了从温饱不足到小康富裕的伟大飞跃。这份沉甸甸的成绩单,使改革开放与建立中国共产党、成立中华人民共和国一道,成为近代以来实现中华民族伟大复兴的三大里程碑之一。在历史长河中,伟大的事件曾经翻起了朵朵浪花,但面朝大海的永远都是当下。而改革开放,就是中国的“现在进行时”。

如何表述这段历史,也就将如何规划未来。在庆祝改革开放40周年大会上,习近平总书记用“十个始终坚持”归纳了40年来的奋斗经验,用“九个必须坚持”概括了前行路上的基本遵循。无论是洋务运动还是戊戌变法,中国近代的改革鲜有善终;无论是苏联模式还是日本经验,他国的道路无法复刻,没有可以奉为金科玉律的教科书,没有可以对中国人颐指气使的教师爷,我们只有回望改革开放这段激情燃烧的岁月,从中总结经验、把握规律、增强勇气、开拓力量,才能让中国特色社会主义铸就新的辉煌。

40年前,邓小平同志语重心长地告诫全党:如果现在再不实行改革,我们的现代化事业和社会主义事业就会被葬送。40年后,我们仍然要说:允许改革有失误、但不允许不改革;改革有阵痛、但不改革就是长痛。面对业已变化的社会主要矛盾,面对错综复杂的国际环境,面对日益固化的利益藩篱,中国这个世界最大发展中国家该何去何从?面对“民营经济离场”的杂音,面对产业腾笼换鸟的挑战,面对文艺有高原无高峰的困境,仍然处于社会主义初级阶段的中国该做何选择?“惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜”,是新时代的必然要求,也是亿万人民的共同心声。

会上,习近平总书记引用了毛泽东同志的一个比喻:剧是必须从序幕开始的,但序幕还不是高潮。将改革开放进行到底,让每一个村干部、农民工都迸发出干事创业的激情,每一个科学家、企业家都凝聚起气吞山河的力量,每一个创造者和实干家都担当起改革开放的重任,下一个“春天的故事”就将计日可期,社会主义现代化建设的高潮也就指日可待。

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