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张建龙在两会“部长通道”接受采访

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纪念植树节设立40周年暨首枚植树节纪念邮票发布仪式

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“绿​卫2019”森林草原执法专项行动电视电话会议

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“林业草原生态扶贫专项基金”成立仪式

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纪念植树节设立40周年<br/>暨2019年全民义务植树系列宣传活动启动仪式

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“林业信息化 十年铸辉煌”——第六届美丽中国作品大赛

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智能装备助力粤港澳制造业 六股迎腾飞契机
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智能装备产业发展助力粤港澳大湾区制造业提质增效
砌砖机器人每小时能砌1000块砖,两天内能砌完一栋房子;最新的自动穿线技术,让无人值守的自动铜线电切割成为可能……27日,第四届广东国际机器人及智能装备博览会在“世界工厂”东莞开幕,各种智能装备新技术新设备汇聚一堂,为制造业提质增效提供“智造”支持。

据主办方介绍,本届智博会吸引了来自日本、韩国、德国、美国、瑞士、意大利、以色列等国家和地区共1675家企业参展。围绕大湾区智能装备产业发展,今年新增设了自动化装备展及产业园区展示、三维打印香港馆及工业4.0智能生产线等展览,更加凸显智能制造元素。

一个机械手和电火花加工机床相互配合的智能设备吸引了众多专业买家关注。这个产品来自广东商鼎智能设备有限公司,公司董事长廖煌友介绍说,企业在高精度高效率的一些电火花机上拥有自主技术,制造出了高效率、低成本的国产电火花机。今年参展的新机型生产效率又提高了10%,现在生产订单已经排到了明年下半年。

智博会涵盖了前沿学术交流、业内研究报告发布、优质园区推介等内容,旨在借助智博会的平台对接作用,有效促进制造业水平提升和智能制造产业的发展。前来参展的磨床制造商广东豪特曼智能机器有限公司负责人曾垂平说,企业带来了最新一代的异形磨床,希望在展会上开拓一些新的行业,给合作企业带来更智慧、环保的生产方案。(新华社)[第01页] [第02页] [第03页] [第04页] [第05页] [第06页] [第07页]  下一页
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智能装备产业发展助力粤港澳大湾区制造业提质增效
砌砖机器人每小时能砌1000块砖,两天内能砌完一栋房子;最新的自动穿线技术,让无人值守的自动铜线电切割成为可能……27日,第四届广东国际机器人及智能装备博览会在“世界工厂”东莞开幕,各种智能装备新技术新设备汇聚一堂,为制造业提质增效提供“智造”支持。

据主办方介绍,本届智博会吸引了来自日本、韩国、德国、美国、瑞士、意大利、以色列等国家和地区共1675家企业参展。围绕大湾区智能装备产业发展,今年新增设了自动化装备展及产业园区展示、三维打印香港馆及工业4.0智能生产线等展览,更加凸显智能制造元素。

一个机械手和电火花加工机床相互配合的智能设备吸引了众多专业买家关注。这个产品来自广东商鼎智能设备有限公司,公司董事长廖煌友介绍说,企业在高精度高效率的一些电火花机上拥有自主技术,制造出了高效率、低成本的国产电火花机。今年参展的新机型生产效率又提高了10%,现在生产订单已经排到了明年下半年。

智博会涵盖了前沿学术交流、业内研究报告发布、优质园区推介等内容,旨在借助智博会的平台对接作用,有效促进制造业水平提升和智能制造产业的发展。前来参展的磨床制造商广东豪特曼智能机器有限公司负责人曾垂平说,企业带来了最新一代的异形磨床,希望在展会上开拓一些新的行业,给合作企业带来更智慧、环保的生产方案。(新华社)[第01页] [第02页] [第03页] [第04页] [第05页] [第06页] [第07页]  下一页
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麦华仕代理加盟汉堡店加盟怎么样汉堡品牌加盟 来源网络 发布时间:2018-11-6 22:56 此页面信息为商业广告

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麦华仕秉持“企业、个人、社会共同发展”的宗旨,立志探索西餐标准化、工业化之路,由于近年来西式快餐成为餐饮行业的主要,虽有诸多加盟商主要该种餐饮形式进行加盟,但是汉堡炸鸡排加盟的市场份额极大;作为日不落快餐,它有投入低、回报高的特点,采用低成本即可实现高利润,所以它也成为现代投资创业的主力军。麦华仕秉持“企业、个人、社会共同发展”的宗旨,立志探索西餐标准化、工业化之路,由于近年来西式快餐成为餐饮行业的主要,虽有诸多加盟商主要该种餐饮形式进行加盟,但是汉堡炸鸡排加盟的市场份额极大;作为日不落快餐,它有投入低、回报高的特点,采用低成本即可实现高利润,所以它也成为现代投资创业的主力军。麦华仕总部在不断地与加盟商良好互助的情况下开辟市场的大好局面,在整个社会获得良好的信誉度。其总部位于经济之都上海。汉堡炸鸡排加盟公司拥有专业的货运管理服务,麦华仕连锁加盟,从开店起通过不断的摸索与实践经验,汉堡炸鸡排加盟依托于母公司强大的财力支持以及西式快餐经营管理团队的精心的打造,不断优化加乐奇这一品牌在市场上的重要地位。汉堡炸鸡排加盟不断进行产业链的整合,不断进行新的产业模式的开发。

麦华仕隶属于上海品奇投资管理有限公司,麦华仕复合式西式快餐,是以绿色健康美味、快速时尚体验、大众化消费特点打造的全球华人时尚快餐厅。整合了上游供应链建立完整的采购体系,充分发挥成本控制优势,不断强化品质控制优势。与四通一达深度合作物流配送体系,将美味运输到各地门店。

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公司通过组织结构与管理体系的创新,设立了综合、市场、运营、物流四个中心和十几个部门。以门店为窗口,消费者为重心,品牌为聚合点,形成强大推动力和品牌的乘法效益,通过总部的统一培训、配送、营销,让门店实施简单而有效,达到更好的品质、平民化的消费价值;三赢的创新模式形成强大的品牌价值,麦华仕 简单享受 此刻此食。

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2018年尾声将至,房企即将面临“年终”大考。在过去一年中楼市调控的不断收紧和金融监管的不断增强,开发企业求“速”不求“质”的发展模式受到严峻挑战。

加之宏观环境中不稳定因素带来的影响,房地产市场未来的发展拥有更多“不确定性”;怎样调整战略布局、运用房地产金融制度与工具进行创新,穿越行业周期,成为业内探讨的重点。

11月21日,由中国房地产业协会指导,金砖传媒、《中国房地产金融》杂志主办,地金科技联合主办的第七届金砖论坛在上海市静安瑞吉酒店落下帷幕。为期两天的时间内,近百位首席经济学家、金融行业领袖、上市房企高管济济一堂,围绕“全球房地产金融、全球资产配置、大健康养老产业投资”三大主题听取了18场主题演讲,展开了8场圆桌对话。

2018金砖论坛暨第七届金砖价值榜颁奖晚宴在20号晚举行,现场颁发出2018年度中国房地产金融奖、中国地产奖、资产管理类奖、中国好公司奖四大类奖项80余家企业获奖。同时,中国房地产业协会、《中国房地产金融》、金砖传媒培育孵化的地产交易平台——地金网3.0也在本次论坛中全新亮相,论坛还举办了中国(海南)存量/共享/租赁权益化不动产项目交流研讨会,并随后举行了海南战略计划联合发布仪式。

实现高质量的增长

中国人民银行日前发布的《中国金融稳定报告(2018)》中指出,2017年,136家上市房企平均资产负债率高达79.1%,同比上升1.9个百分点,其中有26家资产负债率超过85%。房地产业的过往高速增长虽然推动了城镇化的飞速前进,但单一“高周转”和粗放式经营也使得行业风险积聚,暴露出诸多弊端和深层次问题。

中国房地产业协会会长、国家住建部原副部长刘志峰在开幕致辞中指出,我国经济进入新时代的两大特征,一是解决满足群众对美好生活需要所产生的部分,二是把高速增长转向高质量作为当前重要任务。因此就房产而言,高质量发展需要开发企业“主动应战”,提高产品质量、提高工艺居所、提供效益效能。未来可关注的机遇有城市化、健康生活、长租公寓及养老地产等。

易居企业集团CEO丁祖昱通过大数据分析得出在销售放缓,监管趋严的情况下,部分房企已无金融杠杆可加。在这种情况下,房地产业的转型是必然趋势。但转型还是要维持住房地产主业,做有质量的房产,他表示,对于多数房企而言,物业管理等轻资产领域,还是可以入手的。大多数房企都在继续探索和寻找。

另一方面值得关注的是,房企主动加杠杆的过程中,居民部门杠杆率也在快速攀升。居民对于购房的热情,无形中刺激了房地产市场的发展。钜派投资集团董事长兼首席执行官倪建达认为,这主要是缘于房产所具备的高收益的特征,成为最受国人青睐的投资品类。著名房地产专家、原中国社科院金融发展室主任易宪容则强调让房地产市场回到以消费力为主导的市场,真正落实“房住不炒”的定位,建立租售并举的模式,才有利于房地产市场长效机制的建立和健康稳定的发展。

主动管理撬动存量蓝海

而存量时代的到来无疑为房地产市场的未来带来了更大机遇。以房地产私募基金为代表的金融力量通过城市更新的风口注入房地产市场,助力产业升级。

乾立基金总裁成斌结合当下房企转型提出了自己的看法,他在演讲中表示,乾立在进行房地产企业投资时,已经就自己的投资布局、投资方向做出一些变化。

“我们的重点已经不会去割裂地看某个城市的发展,而是考虑整个城市圈的发展。”成斌说。具体到房地产开发投融资层面,他表示房地产私募基金应培育出对项目强大的判断能力,及当投资完成之后,对工程、成本、财务、销售的监管能力。至于存量资产并购改造层面,他认为房地产私募基金的当务之急是从资金供给方变成主动管理机构的角色,“对于项目的改造、招商运营,包括后续的物业管理,如何进行外部资源整合,这些会成为私募基金管理人日后重点考量的方向。”

近年来,类REITs作为商业地产的重要退出通道,也受到越来越多的关注。高和资本董事总经理毛跃晖表示,城市更新不仅仅是建筑的提升,更主要的是内容运营方式的改变。他指出,在国外,房地产私募基金与CMBS是开发时主要的融资工具,并呼唤国内公募REITs的来临。

“我们需要解决的几个问题,一个是优化债务,提高债务融资的效率,二是脱离对于强主体的信仰依赖,重视资产本身,破除刚兑”毛跃晖表示,“三是扩股本,大力发展私募基金和权益型类REITs;第四个是拓公募,使中小投资人能够分享商业不动产投资价值,另一面给专业机构投资人打通退出通道,形成商业不动产投资闭环。”在他看来,公募REITs不是风来花自开的,需要共同努力去推进,未来将有助于商业不动产的轻轻资产运营专业化和重资产的投资流动性。

资产配置新趋势

此外,在改革开放与经济全球化不断发展的今天,全球化资产配置成为机构与投资者关注的重心。东方证券首席经济学家邵宇表示,从国内的角度来看,机遇首先来源于深度城市化,未来城市化的核心是城市群。

“房地产投资、产能投资、基础设施投资和公共服务投资,将吸收近三亿的农民工逐渐落户城市化的城市区域,这是城市发展的终极动力。”他介绍道。而从国际的视角来看,在“一带一路”的大背景下,中国会对更有产业基础的领域进行布局。

除了不动产外,与会嘉宾也在接下来的圆桌对话环节中探讨了其他类别资产配置的方法,股票、对冲基金、量化投资……虽然随着国际环境和地缘政治的不断变化,海外市场交易的风险性进一步增强,但嘉宾们表示价值投资始终是贯穿其中的基本原则;同时,在资管新规开启的大资管时代下,作为金融机构从业者,应加强对投资者的教育。

为大健康养老产业而投资

值得注意的是,伴随我国逐渐步入老龄社会,近年来养老产业异军突起。公开报道显示,自2015年以来,中国各地兴起了一股养老地产投资热,地产商和投资机构纷纷投身养老地产。

面对养老市场林立的老年公寓,如何在差异化竞争中胜出?原上海市老龄科学研究中心主任、上海市民政科学研究中心主任殷志刚在演讲时强调,新时代下的养老服务,应当以老年人需求为本。中国保险行业协会首席金融市场专家、中国首席经济学家论坛理事、长江养老保险首席经济学家俞平康表示,“养老地产、旅游地产、长租公寓等发展,最重要的是运营能力。”

泰康健康产业投资控股有限公司、华东区域投资发展中心助理总经理徐晓欢则表示,在健康产业变革创新时期,保险与医养结合是一大趋势。亲和源集团总裁张昊岩在演讲中分享了养老社区运营的系统性思维,通过大数据运算支撑运营,从而推动产品的升级。美瑞老年服务(上海)有限公司总经理梅雪艳表示投管一体的模式可以保证运营的最优化。

随后的圆桌对话环节中,来自同策、光大控股、保利、泰康、永泰红磡、达晨财智、佰仁健康企业高管就“养老产业金融化之路”这一主题各自发表观点,绿地、龙湖、复星、志贺设计、建纬律所等机构负责人就“智慧养老产业裂变”议题提出了自己的建议。论坛的最后,南京金陵饭店(601007)集团助理总经理、江苏天泉湖实业股份有限公司董事花艳发表了主题为“金陵天泉湖-中国新型养老标杆”的演讲。她表示,天泉湖项目从老人的角度出发,是养老产业的一次成功实验。(洪静)

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首位女首席飞行员。据外媒报道称,日前,NASA(美国国家航空航天局)任命其首位女首席飞行员HollyRidings,并任命其为下一任首席飞行主任,这也是史上第一位着女性担任此职位。


首位女首席飞行员。据外媒报道称,日前,NASA(美国国家航空航天局)任命其首位女首席飞行员Holly Ridings,并任命其为下一任首席飞行主任,这也是史上第一位着女性担任此职位。

据了解,自1998年以来一直在NASA工作的Ridings,将负责指导该组织在美国宇航局位于休斯顿的约翰逊航天中心的任务控制中心执行人类航天飞行操作。

这项工作将使Ridings管理32名飞行主任和实习飞行指导员,负责执行涉及国际空间站和猎户座宇宙飞船的任务。她取代了自2012年以来一直从事这项工作的Norm Knight,并被提升为飞行运营副主任。

飞行运营总监Brian Kelly表示:“Holly已证明自己是一群才华横溢的飞行员中的领导者,她将在激动人心的时刻领导团队,以适应未来商业飞行和低地球轨道的任务。”

据报道,美国政府机构NASA近年来一直致力于与包括Elon Musk的SpaceX和Jeff Bezos的Blue Origin在内的私营企业合作。今年8月,它在商业船员计划上迈出了一大步,它的宇航员将乘坐航天巨头波音和SpaceX分别的两个新航天器Starliner和Crew Dragon。


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飞行员代购被判缓刑一年 处罚金人民币20万元 李某是某国际货运航空公司的飞行员,在执行国际航班时,他帮父母及朋友代购了江诗丹顿手表、卡地亚戒指等奢侈品,但并没有向海关申报任何物品,李某在首都机场被查获。 国内新闻
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说到“什么样的散户最让庄家头疼”这个话题,我们不妨从反向的角度思考,“庄家最喜欢什么样的散户呢?”

庄家最喜欢的散户有几类:第一类是给点蝇头小利,就抛掉股票的散户。这种散户很容易被庄家洗出去,把股价拉上去,再打压下来,基本就被吓得把股票卖掉。第二类是用短线急跌的方式,就乖乖交出筹码的散户。这类型的散户禁不起庄家的急跌吸筹或者洗盘方式,配合大盘高位跳水,股价跟随大跌,就很容易卖掉持有的股票。第三类是在拉升阶段为庄家抬轿子的散户。庄家出货前必须经过拉升,拉升需要找到对手盘,市场上的散户愿意跟风买入,一起把股价抬高,那是庄家最希望看到的。第四类是在高位接盘的散户。庄家最终的目的是赚钱,最后一个步骤是出货,风险偏好高、操作方式激进的散户往往容易在高位接盘。

相反,庄家最不喜欢的散户,其实已经很清晰了,总共归结为两类。一类是心理素质很好,长期捂股不动,直至达到心理价位才卖出的散户。这类散户跟上面提到的庄家最喜欢的前两类散户是相反的,心理承受不能不行、没有买卖计划、偏好跟风买入、频繁追涨杀跌的散户,很容易被庄家反复愚弄,只需短线快速拉升或者打压就可以洗掉这类浮筹,而心理素质极强、对个股有自己的见解、不管短期涨跌的散户,很让庄家头疼,无论用怎样的操盘方式,都洗不掉这样的筹码。实际上,庄家控盘的股票,是允许有少部分一直躺着不动的散户,要不然全是浮动筹码,股价波动就会很大,就让这部分坚定捂股的散户跟着赚钱好了。

另外一类是股市的“老滑头”,我称之为“股精”,这类投资者简直是散户之王,有多年的投资经验,深谙庄家的各类操盘手法,有稳定的投资系统,在庄家低位吸筹或洗盘阶段,用系统信号来高抛低吸,降低成本,在庄家拉升时,坚定持有,吃完整个波段,最后在庄家出货阶段,果断把波段盈利收入囊中。这种“股精”甚至专门捕捉庄家拉升前的启动信号,提高资金使用效率,狡猾得很,庄家极难对付。(.股.吧)
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渤海银行借力金融科技布局消费金融 | 每经App

▲每经记者张建摄

改革开放走过千山万水,但仍需跋山涉水。当前,国有企业改革正处于一个行动胜过一打纲领的关键阶段,也是改革乘数效应最大的阶段,要把更多精力聚焦到重点难点问题上来,集中力量攻坚克难。

2018年10月举行的全国国有企业改革座谈会明确提出,要发扬改革40年来所形成的奋斗精神,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,不忘初心、牢记使命,坚定信念、敢闯敢干,努力开创国有企业改革发展新局面。

各地也一直在积极探索。作为国民经济的支柱,国有企业搞得好不好,事关社会主义基本经济制度,事关国家发展和民族振兴,事关全面建成小康社会大局。

2017年8月,成都召开国有企业党的建设暨国资国企改革发展工作会议,拉开了新一轮改革的大幕。经过这一年多的探索,成都国资国企改革行至何处?又将去向何方?日前,《每日经济新闻》记者走访多家成都市属国企,深度对话改革掌舵者、推动者、实践者,全景展现 国企改革的成都样本 。

成绩如何,且看答卷。

改革开放40年来,由于国企民企 两条腿 齐步并进,才保证了中国经济的高速发展。具体到地方,更是如此。

在举行高规格的 民营经济健康发展大会 后,成都正紧锣密鼓筹备 国资国企改革发展座谈会 。这无疑是一个信号 建设现代化经济体系,不是国企侵蚀民企,也并非国资让利民资,而应 国民共进 。

于国企而言,促进国富民强、社会进步、人民幸福,是使命,亦是初心。自1979年通过 放权让利 与 利改税 等改革初步与政府 分开 ,成都国企用40年的实践走出了一条规模由小到大、层次由低到高、实力由弱到强的发展之路。

改革没有完成时,需要持续深化,尤其是当城市站上新的起点。四川省委常委、成都市委书记范锐平多次强调要按照中央和省委深化国资国企改革的重大要求,围绕服务城市战略和民生改善,拿出自我革命、涅槃重生的决心,拿出有效管用的 硬措施 ,着力提高战略执行能力、核心竞争能力、国资营运效率、经营者和职工的积极性等 四个能力 ,理直气壮做强作优做大国有企业。

2017年8月,成都启动新一轮国企改革,在以《加强国企党的建设深化国资国企改革发展实施方案》为核心的 1+4 改革政策体系的顶层设计下, 第一 刀 指向集团层面战略方向混乱、企业管理失序问题,从调整国有资本布局入手,把加强党的建设、改革国资经营评价制度、把控风险等事关国企未来发展格局的 四梁八柱 立了起来。

一年多过去,成效逐步显现。成都国企由地方经济发展的经营主体转向推动城市发展的战略载体,一级企业数量减少35%,降至13家,市属国企平均资产规模由451亿元增加至983亿元,4户企业资产规模超千亿元。在 瘦身健体 的同时,国有企业从上到下也愈发具备市场属性,未来的关键在于,那根全新的 指挥棒 如何引导企业平衡市场化竞争与战略性使命。

新一轮改革的 第一刀

离开成都出去竞争,别人就把你当成一家普通企业。通常我们会先用上市公司的招牌,这样更容易 打进(市场)去 。 说起进军全国市场的经历,成都环境投资集团有限公司(简称环境集团)战略投资中心副部长马洁十分坦诚, 真正投身市场,大家都一样。

相较于已经上市20多年的兴蓉环境(000598,SZ), 环境集团 作为控股股东在面对市场时反而 嫩了一点 。

2018年1月,成都市兴蓉集团有限公司更名为环境集团。在此之前,根据2017年8月成都印发的《优化市属国有资本布局的工作方案》,原兴蓉集团吸收整合四川煤矿基本建设工程公司及市域内水务、环保等领域的优质资源,以打造 国内领先、全球知名的专业化水务环保龙头企业 。

这份《工作方案》颇具标志意义 作为 1+4 顶层设计的重要组成部分,它的出炉意味着 第一刀 指向明确 以优化布局为切入点,成都新一轮国企改革全面启动。

显然,成都面临着地方国企改革都不得不面对的问题 由于缺乏长远战略规划,市属国企围绕主业配置资源不集中,同质化发展问题突出,产业布局结构失衡,在城市基础设施、公用事业领域净资产占比超过80%,缺乏高端产业和优势企业支撑。同时,由于资本布局分散,几乎涉足所有国民经济行业门类,未能形成规模和品牌。

这场关乎顶层设计的 外科手术 势在必行,因为只有外科手术成功了,内部改革才有生根的土壤。用成都市国资委相关负责人的话说,如果不解决战略性布局问题,再好的机制、再好的产品,都不能实现市委市政府的战略需要, 所以首先要解决资本布局问题 。

从地方经济发展的经营主体转向推动城市发展的战略载体,成都的思路是,通过战略性重组和专业化整合,强化功能、突出主业、壮大实力,打造一批具有行业影响力和产业带动力的国企集团,构建契合城市定位、充分体现功能、企业错位发展的国有资本布局。至于非核心部分, 该放的放、该退的退、该改的改。

在成都市委市政府的领导和国资系统的共同努力下,目前成都市属国企20户一级企业已重组为13户,同时,改组9户国有资本投资运营公司,构建起 一级资本运营公司、二级投资经营公司、三级混合性专业型公司 的架构,形成扁平化的管理机制,此外还关停了110户 僵尸企业 和低质低效企业。

成都国资国企改革从布局上调整,是增加外部竞争力。 在国企研究专家、中国企业研究院执行院长李锦看来,集团重组是国企改革的一个共同做法,符合发展趋势,更重要的是, 创造了基础和前提,搭建了平台,为下一步激发企业内生活力创造了条件。

建立 管用的制度

国企虽带着一个 企 字,但管理运行方式往往给人以僵化、教条的印象。这种行政化的管理方式也一直是改革中的绊脚石,多遭诟病。当战略布局调整完成,国企的企业属性进一步得到解放,建立现代企业制度就成了当务之急。

要以公司章程为核心,建立一套现代企业制度,这套制度建立起来以后,企业才能真正成为市场的主体。这是一个前提。 上述国资委负责人告诉《每日经济新闻》记者。

问题是如何才能建立健全产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度?关键在完善法人治理结构。按照去年10月举行的全国国有企业改革座谈会的要求,推进国企改革必须突出抓好中国特色现代国有企业制度建设,加快形成有效制衡的法人治理结构。

记者注意到,成都版 完善办法 《关于进一步完善市属国有企业法人治理结构的工作方案》日前已正式出炉,从理顺出资人职责、落实董事会依法决策权责、确保经理层经营自主权、强化监事会的监督作用、发挥党组织的领导作用、健全以公司章程为核心的企业制度体系、严格责任追究等7个方面,对市属国企推进公司化改造提出了具体要求。

成都市国资委相关负责人希望,通过这样的 改造 ,能够在市属国企内部真正建成 党委会把关定向、董事会科学决策、经理层高效执行、监事会有力监督 的决策程序和运行机制,最终实现治理体系和治理能力现代化。

采访中, 公司化治理 也被反复提及,这的确是一道必须迈过的坎,而如何把加强党的领导和完善公司治理统一起来更是一道 必答题 。

我们在公司章程中加入了 党的组织 的内容,同时将党委集体研究作为 三重一大 决策的前置程序,对 三会一层 的权责边界和决策运行机制进行了进一步完善。 成都产业投资集团有限公司(简称产业集团)党委副书记、总经理陶迅表示,作为唯一一家入选国企改革 双百行动 的市属国企,集团具备 较强的代表性 较大的发展潜力 和 较强的改革意愿 ,下一步将纵深推进改革、激发活力。

在诸多企业的实践中,党委会 把方向、管大局、保落实 的领导作用主要体现在对重大决策的前置研究上,真正的决策则是 还权于董事会 。目前,已有5户国企完成了董事会专门委员会设立,20名专职外部董事到位履职,从各自的专业能力、角度出发,为企业提供决策依据。

环境集团党委书记、董事长李本文在受访时指出,从决策层面来讲,引入外部董事是非常必要的, 企业内部不能只有一种声音 ,他们能够发挥很好的风险提示作用。同时,在具体运行中,五千多人的企业,一定要用制度约束,并且这些制度要管用, 不能挂在墙上 。

企业的事都是 人的事

从上个世纪90年代提出打破 铁饭碗、铁交椅、铁工资 ,到十八届三中全会提出 深化企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减 ,国企改革的一项重要任务正是关于 人 的改革。

在李锦看来,三项制度改革到如今,多数地方还相对较慢, 很多地方实际上已止步不前。

三项制度改革虽然做了很多年,但还不彻底,一定要赋予它新的内容。 上述成都市国资委负责人亦有同感, 劳动、人事、分配,我们是奔着三个100%去的。

去年4月,成都出台《关于进一步深化市属国有企业内部劳动人事分配制度改革的指导意见》,明确要坚持以市场化导向、契约化管理和规范化运作三项基本原则继续推进改革,加快企业内部 三项制度 与市场机制体制全面接轨。

更重要的是,要由此形成 两个覆盖 和 两个匹配 经营团队的专业人才要逐步覆盖企业的核心业务、市场化导向的人才评价激励要覆盖核心团队以及职工队伍的知识结构与企业发展战略相匹配、核心业务公司的管理团队的专业能力要与企业创新发展的目标相匹配。

一个明显的变化是,成都国企正在想方设法提高对人才的吸引力,因为 企业的事就是人的事 ,唯有让 人 市场化,企业才能回归市场属性。如今,越来越多想干事、高素质的年轻人开始上舞台 唱主角 。

大家都知道人才是企业的第一资源,但是过去用人,存在不少 论资排辈 的情况。 成都轨道交通集团有限公司党委副书记、总经理沈卫平说, 一个优秀员工即使每一轮升级都踩准节奏,成为部门负责人也至少要6~7年。 但现在,就是要打破条条框框,缩短人才的 成长周期 。

让中层干部 全体起立 ,是本轮改革中的一个通行办法。以成都兴城投资集团有限公司(简称兴城集团)为例,24个中层岗位重新公开竞聘,最终有5人落聘。党委书记、董事长任志能感叹,中干承担着 承上启下 的重要作用,这次改革前, 报个数据都要错,难以满意,必须要改 。

他特别提到,一名三级公司的80后普通员工,通过笔试、面试等一系列测试,走上一级公司中干岗位, 这是一个极其有正面导向作用的案例 。

李锦在受访时指出,从中干开始改,阻力比较小。 从相对容易的地方突破,取得经验以后再向全局尤其是高层推进,这是一种思路、一种方法。

两降两提 加快专业化、高质量发展

回归市场属性,不仅意味着要用市场化的手段组建人才队伍,更要综合考虑投入产出比,彻底摆脱过去那种 不计成本、不讲效率 的运营方式。

成都市国资委一位内部人士表示,过去很多国有企业主要是靠政府派工派活。 市场局限在成都本地,业务主要集中在基础设施建设领域,背了很重的债务不说,产业形态也很落后,没有形成核心竞争力。

更为迫切的是,作为推动成都高质量发展的重要力量,成都市属国企的带头示范作用还未完全释放,必须着力降负债、降成本、提效益、提能力(即 两降两提 ),尽快做大规模、形成品牌,重塑在全国版图中的地位。

突破口在转型,用地方主政者的话说,就是要 坚定转型 ,实现由投融资平台型公司转型为专业化的公众型公司,由行政化管理的公司转型为现代化治理的公司,由区域性的公司转型为全球化的公司,由单一管理体系转型为混合型管理体系。

国企必须走专业化的路子,要有更加明确的发展方向,要有一套更加稳健的产业体系。 成都市国资委相关负责人在受访时特别提到,提高专业化程度是国企改革的方向,将通过这次组建的5户专业化公司先进行试点,然后再往前推。

培育专业化公司,是本轮改革的一大亮点。成都的思路是,深入教育、医疗、体育、城市绿道、生活服务等过去政府投入不足、社会资本介入不够的民生领域,打造一批成都国企民生品牌,以更好地服务市民高品质生活需要,促进 民生改善-企业成长-城市发展 良性循环。

如何检验这项改革的有效性?一个例子是,作为5家专业化公司之一,成都城乡商贸物流发展投资(集团)有限公司(简称商物投集团)的目标是构建 从田间到餐桌 的农产品生产流通全产业链,发挥国企在 菜篮子 米袋子 等民生保障领域的主导作用,目前这家 体量 最小的市属国企资产规模已较成立之初翻了两番,利润也从2009年亏损近3000万元提升到2018年的盈利近1.5亿元,比2017年增长165%。

商物投集团党委书记、董事长游光甫总结,从扭亏为盈到实现经济效益、竞争能力明显提升,都说明改革 既不是照本宣科,也不是来假的 ,只有结合自身实际,紧抓 两降两提 、推进混改、优化资源整合等要求和机遇, 让主业更集中,核心竞争力才能更突出,实现惠民益民、实现自身发展。

值得注意的是,由兴城集团组建的专业化公司 成都天府绿道建设投资集团有限公司(简称绿道公司)负责打造的锦城湖、桂溪生态公园、江家艺苑等多个锦城绿道一期项目已建成开放,为市民提供休闲生活场景的同时,也极大改善了城市生态环境。

按照设想,绿道公司将通过探索发展绿道经济,实现 社会效益、生态效益、经济效益 的统一。最新进展是,兴城集团日前已顺利完成锦城绿道拟上市主体的组建工作,希望通过轻重资产分离的方式,进一步提升国有资产的配置和运营效率。

5年内每个集团都要有上市公司

尽管取得了一些成效,但短板依然存在。一段时间以来,成都国企融资能力、盈利能力不强的问题制约着国有资本功能的进一步放大。尽快提高证券化水平,成为成都国资系统上下的共识。

自2017年起,成都大力推行实施股、债、股债结合的 大证券化 战略。日前成都高速在港交所上市,此前已有3家市属国企登陆A股,另有新三板挂牌企业2家,股权交易中心挂牌12家,境内发债融资余额459亿元,欧元债5亿欧元、美元债6亿美元,国资证券化率达到48%。在此之前,这个数字不到7%。

属于很不错的情况,上升幅度很大。 李锦说。这样的成绩,对成都国资证券化 操盘者 罗峰来说,起码进步是值得肯定的。

这位上海证券交易所高级执行经理,于2017年年初以 中组部第十七批博士团赴川成员 的身份,到成都挂职 任成都市国资委党委委员、副主任,在启动成都国资证券化规划、推动重点项目示范、推动成都银行上市等方面发挥了很大作用。

无论从哪个维度评判,成都银行成功上市都是一件意义重大的事。于己,企业自身资产质量得到提升;于人,这对成都国资国企改革起到了引领作用,提高成都国资证券化率约3个百分点, 这是很了不起的事情 。罗峰说: 它也是2005年成立成都市国资委以来,第一家以IPO方式上市的成都国企。 作为成都市国资委推进成都银行上市工作小组组长,罗峰认为再辛苦也值。

在李锦看来,推进资产证券化的利好不言而喻, 国企最终是要向市场化、公众化发展的,这是趋势 。但证券化率为什么老上不去?他告诉《每日经济新闻》记者: 一个很重要的原因是公司治理结构不完善,另一个是企业亏损严重,包袱重。大家都想上市,上不了主要是这两条通不过。

实际上,曾经两度 中止 IPO审查的成都银行,也是 咬定青山不放松 ,一方面学着构建 边界清晰、规范专业 的治理架构,建立了完备的公司治理制度体系,一方面压降风险,下力气对资产、财务等各项指标进行优化,尤其是消化不良贷款。截至2018年三季末,不良贷款率已降至1.56%。

核心就是自身要做强做优做大,才能保证上市。 成都银行党委书记、董事长、行长王晖总结, 解决问题不在上市本身,而在企业自身 。

2018年年初,罗峰选择 续挂 。用他的话说,随着国家西部金融中心建设的推进,成都国企改革迎来了窗口期,大力推动成都国资证券化 正当其时 。他希望能用四到五年的时间,让成都国资证券化率进入全国第一梯队。

根据《成都市国资委关于大力推进市属国有企业上市和并购重组工作的实施意见》,成都将通过5年国资证券化专项行动,充分利用境内外资本市场,力争到2022年 实现每户市属国企至少有一家上市公司 。

一定要以效率为导向

此次采访中,多位成都国企掌舵者均提到了打造 百年老店 的愿景,而实现这样的目标,除了企业自己 练内功 ,建立一套权责明确的企业制度和充满活力的内部机制外,在国资监管层面,同样需要厘清权责边界,扮演好 出资人 角色,真正以管资本为主。

这也是刚刚过去的2018年成都市国资委一直在探索的 在这场关乎国企未来发展格局的改革中,必须加快完善制度建设、创新赋能方式,以更好地支持企业走向市场、实现可持续发展。

眼下,经过一年多的探索,成都本轮国企改革的 重头戏 一套全新的国资经营评价体系呼之欲出。

目前已知的是,这份名为《以效率为导向深化国资经营评价制度改革的实施意见》,拟对 服务城市发展、服务民生需求、放大国资功能、改善质量效益、做大做强主业、规范高效管理 等六大方面工作展开测评,进而提升市属国企的战略支撑效率、社会服务效率、资本运营效率、企业经营效率、专业运作效率和现代治理效率。

成都市国资委相关负责人表示,要把企业向纵深推进,就要对它的未来发展作一个全方位的评价和判断。

包括在这个行业中到底是什么状态、对标谁,短板是什么?优势在哪里? 该负责人表示, 同时,每个企业的经营又涉及若干方面,需要形成一个有体系的东西,通过定量和定性结合,把这根 指挥棒 立起来。

于部分尚未完全市场化的企业而言,急需在市场化竞争与战略性使命之间找到平衡点,或者找到某种方式,让国有企业承担的战略性使命,通过市场化方式更好地完成。新的评价体系,也因此备受期待。

这也是我们极力想办法破解的问题。 陶迅表示,国企企业如果能在完成战略性使命的同时,实现国有资产的保值增值,进而也会更有能力去承担更多的任务, 需要创新模式,协调好了,可以形成良性的发展机制。

近期,成都将举行 国资国企改革发展座谈会 ,相信用不了多久,这只事关考核的靴子就会落地,发挥其评判、诊断和引导的作用,对全市国有企业进行一次大体检。

行之力则知愈进,知之深则行愈达。经过一年多努力,成都国企新一轮改革初见成效,但深化改革依旧任重道远。用主政者的话来说,尽管有挑战,也必须以奔着 跳起来摘桃子 的精神确立奋斗目标,成都国企才更能轻装前行,以更市场化的状态参与外部竞争。


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  近日,证监会发布2019年第1号公告,公布了《公开募集证券投资基金投资信用衍生品指引》(下称《指引》),同时,基金业协会也发布了《证券投资基金投资信用衍生品估值指引(试行)》。

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  记者了解到,信用衍生品的作用是转移和分散信用风险,能够形成市场对参考实体信用风险的均衡价格,提高高信用风险债券产品的市场流动性。

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  2019年新年伊始,便陆续有16大机床MTN001、18华阳经贸CP001等数只债券公告违约,业内人士分析,随着国内债券市场信用风险的逐步暴露和违约增加,信用衍生品的价值将逐渐体现。

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  “信用衍生品在国际上主要是CDS(信用违约互换),在国内包括CRMA(信用风险缓释合约)、CRMW(信用风险缓释凭证)和CLN(信用联结票据)。相当于投资者买了一个保费可以保证如果出现信用风险或者发生违约的时候,对手方也就是卖CDS的机构进行赔付,赔付的比例按照合同约定,通常是根据购买份额进行全额赔付。”上海某券商资管人士解释。

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  北京一位资深公募债券基金经理表示,公募基金放开信用衍生品的投资有助于缓解信用风险,不过对基金投资来说,认识和运用也需要一个过程。

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  缓释信用风险

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  信用衍生品,是指符合证券交易所或银行间市场相关业务规则,专门用于管理信用风险的信用衍生工具。

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  按照国际互换衍生品协会(ISDA)的定义,信用衍生品是一系列从资产上剥离、转移信用风险的金融工程技术的总称。其中,CDS是将参考资产的信用风险转移给信用卖方的交易。

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  在CDS交易中,购买者定期向CDS出售者支付保护费用,当参考资产出现信用事件时,标的资产的损失由卖方承担。

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  这里面,交易双方分为信用保护的买方和卖方,买方希望通过支付一定的费用将信用风险转移至卖方,而卖方提供对于潜在违约的保护,承担本不属于自己资产的信用风险,并收取一定的保费。

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  “早年国内发过两轮类似国际上CDS的信用衍生品,当时不管是银行间市场还是交易所都想推信用缓释工具(CRM)这种创新品种,金融机构也是怕出风险,其发行对象主要还以国企和央企为主。从去年民企债券违约严重之后,监管也开始鼓励发行CRM,这轮发的主要是银行间的CRMW,比较多的标的资产是民企债券。”上述上海券商资管人士表示。

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  一般情况下CRMW的发行方主要是债券主承销商或者大的综合性担保机构,剩下的就是银行和券商作为主承销商,目前以银行间市场的CRMW为主。

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  1月15日,江苏银行19新誉SCP002的CRMW创设说明书显示,本期凭证采用实物结算的方式。若满足实物结算条件,在实物结算日,凭证持有机构按照标的债务票面金额向创设机构交割与凭证名义本金金额等值的标的债务,创设机构在同日向凭证持有机构支付实物结算金额。

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  “国内CRMW基本需要实物交割,要求必须手里有券,再交割给发行方进行赔付。”上述上海券商资管人士表示。“发行CDS的都是基本面非常好的民企,这些民企如果发行债券时不连带发行CRMW也能发出来债,但就是成本可能高一些,现在金融机构发行CRMW也都集中在优质民企。”

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  放开基金投资衍生品

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  此前,由于“黑天鹅”不断,公募基金也成为“踩雷”大户。随着此次监管和行业协会同时发布公募基金投资信用衍生品指引及估值指引,放开信用衍生品的投资将有助于缓释信用风险,此举也被认为是给暴露在违约风险中公募基金一道“护心符”。

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  今年以来,陆续有债券公告违约,包括18华阳经贸CP001、16大机床MTN001、18康得新SCP001等。最近的是1月18日,17众品MTN001未按时兑付本息,已构成实质性违约。值得一提的是,17众品MTN001的发行人河南众品食品有限公司的控股子公司河南众品食业股份有限公司发行的债券16众品02,也在年初出现违约。

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  “公司肯定是尽量防范不要出现信用风险,但踩雷的事情很难说,就算以前不踩雷也不代表以后不会踩。”上述北京债券基金经理称。

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  公开资料显示,CDS最早出现在20世纪90年代的美国,随着CDS合约在1998年被标准化,之后10年CDS市场经历了飞速发展。CDS的创立使得信用风险工具的流动性问题得到解决,信用风险可以进行定价和交易,企业发行债券的成本得到大幅下降,也转移了担保方的风险。

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  根据《指引》规定,基金投资信用衍生品的,应当按照风险管理的原则,以风险对冲为目的,并遵守证券交易所或银行间市场的相关规定,中国证监会认定的特殊基金品种除外,并且货币市场基金不得投资信用衍生品。

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  《指引》也指出,基金管理人应当加强基金投资信用衍生品的交易对手方、创设机构的风险管理,合理分散交易对手方、创设机构的集中度,对交易对手方、创设机构的财务状况、偿付能力及杠杆水平等进行必要的尽职调查与严格的准入管理。

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  基金业协会表示,国际上信用衍生品(主要是CDS)的主流定价方法包括等成本参考法、基于信用利差的方法、信用套利模型、现金流折现模型、基于评级的违约率方法等。

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  “美国的CDS是可以在没有债券标的的情况下裸卖空的,这很容易导致信用风险价格的波动加大,也会造成市场投机行为的出现。但该情形在中国并不存在。CDS对于信用风险的交易跟期权一样,有很大的杠杆,无形之中会放大信用债市场风险的波动。而在国内主要是CRM的形式,并对CRMA和CRMW均有杠杆率要求,其中CRMW总规模杠杆低于5倍。”上述上海券商资管人士也表示。

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【欧洲央行预计私人消费有进一步增长的空间】据路透,欧洲央行在一份经济公报中表示,欧元区的私人消费有进一步增长的空间,即使在外部逆风增加的情况下也可能推动经济扩张。随着劳动力市场持续改善,消费者信心应继续提升,私人消费将提升。欧洲央行也表示,几乎没有证据表明
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4.本条款是本站免责条款的附则,其他更多内容详见本站底部 《免责声明》 ;


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