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“林业信息化 十年铸辉煌”——第六届美丽中国作品大赛

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中产收割机戴森:价格偏高遭质疑 造车大冒险值得么?
当地时间2018年10月9日,在纽约发布会上,戴森推出了一款美发造型器Airwrap ,主打卷发,利用康达效应(Coanda Effect),开启后,机身喷出的高压气流会让头发自然地“盘旋”在卷筒表面。来源:视觉中国 当地时间2018年10月9日,在纽约发布会上,戴森推出了一款美发造型器Airwrap ,主打卷发,利用康达效应(Coanda Effect),开启后,机身喷出的高压气流会让头发自然地“盘旋”在卷筒表面。来源:视觉中国

戴森如何成为中产收割机

戴森公司正在引领着行业的潮流。即便是,也曾对戴森产品赞誉有加,它能够领先竞争对手的真正核心其实在于该公司在产品研发上的高额投入。

记者 严凯

2012年11月1日,被誉为“设计之王”的詹姆斯·戴森现身上海,来参加一场意义非凡的发布会。由他一手创办并以他名字命名的戴森品牌(Dyson)产品在这一天姗姗来迟,正式进军中国市场。

发布会被特意安排在了充满设计感的上海城市雕塑艺术中心——这里原本是上海钢铁十厂的冷轧带钢厂,总面积达6280平方米。和北京的798艺术区一样,老厂房在废弃后被规划成了如今的艺术胜地。

当天,头发几乎全白的戴森穿着一件褐色外套,里面配以深蓝色衬衣,下身黑色休闲裤,系着红色腰带,脚上则穿着一双带有橙色外边的休闲鞋,这身奇怪的搭配很难将他与一位亿万富翁联系在一起。

六年来,戴森公司的家电产品在中国掀起了“戴森旋风”。从吸尘器,到无叶风扇、吹风机,再到最近发布的卷发棒,每一款产品都备受追捧。它就像是一台装有强劲电机马达的“收割机”,不断收割着中国的中产阶层。

对它的质疑声也随之而来。尽管戴森公司很好地诠释了何为“升维打击”,但它的价格过高。即便是对戴森产品情有独钟的消费者,对于一款售价高达近4000元的卷发棒也会望而却步。愿意接受高售价的消费者或许会说,戴森产品外观优美、设计感强、用户体验好等优点完全可以弥补高售价的缺点。

戴森公司正在引领着家电行业的潮流。很多人会将此归因于戴森产品时尚、前沿的设计感,这或许是外界对戴森公司的一种“偏见”。即便是乔布斯,也曾对戴森产品赞誉有加,它能够领先竞争对手的真正核心其实在于该公司在产品研发上的高额投入。

对戴森新近的批评声还来自于它的跨界举动。在强大的资金支撑下,戴森公司不久前宣布投入1.16亿英镑开发一款电动汽车,并计划于2020年上市。批评者认为,进入电动汽车这一技术及资本密集型行业,无异于一次大冒险。

这一次,戴森还能无往不胜吗?

中产“收割机”

10月12日,戴森公司在纽约发布了一款名为Airwrap styler的卷发棒。

几天后,卷发棒先后在北京和上海正式发布,售价为3690元。这款卷发棒一经发布,很快成为“网红”产品。戴森官方旗舰店对该产品预售在1秒钟内抢完。

Airwrap应用戴森第九代马达,以驱动产生一种被称之为“康达效应”的空气动力学现象。戴森的马达是该公司的核心技术,它拥有10.7万转转速,比普通马达3万的转速快了数倍。

消费者只需拿起一绺头发靠近卷发器,头发就会被产生的气流吸附缠绕在卷发棒上,使用简单。除此之外,这个卷发棒的最高温度不会超过150度,也因此避免了被烫伤的可能性。它还能实现卷发、顺发、干发。

嗅觉灵敏的理发店已经购入了戴森卷发棒,为它们的老顾客增加新的体验,同时还寄望于戴森卷发棒能够为它们带来更多客源。

在得知戴森出了这个卷发棒之后,北京某理发店设计总监李铭为理发店的前途有了更深的担忧。“有了它,就不需要去理发店卷发了。”李铭说。他甚至认为,对于那些喜好卷发的女性来说,这款“神器”还能替代吹风机,因为它还能起到干发的作用。

但戴森卷发棒备受诟病。一些已经使用过卷发棒的女性消费者发现,这个网红产品并没有像戴森宣传的那样使用便捷,她们纷纷在网上“现身说法”,展示她们的失败操作。

尽管毁誉参半,但戴森卷发棒的“爆红”背后折射出消费者对戴森产品的一贯期望。该公司上一次在中国本土掀起的“产品旋风”是戴森吹风机。它有别于市场上其他的同类产品,一经发布很快成为各大理发店的“宠儿”。

不过,戴森真正的“拳头”产品是吸尘器。

39年前,戴森在自家后院自行研制了一款新型气旋式吸尘器。他或许未曾想到,这款原本仅是希望自家使用的吸尘器,后来会风靡英美等国。戴森吸尘器甚至成为了英国白金汉宫的御用吸尘器,而戴森也成为英国女王的座上客。

但真正让戴森崛起的并非英国王室及那些百万富翁,而是基数庞大的中产阶级数量。在英美日等发达国家,中产阶级的人数占比均超过了80%。中产阶级追求高品质生活,戴森产品迎合了这种需求。

上世纪90年代,戴森吸尘器在美售价高达450美元,其价格是对手产品价格的三倍,但它仍然在美国刮起了一阵“戴森旋风”。一项统计表明,戴森吸尘器的主要购买者来自于美国中产阶级家庭主妇。

这股旋风让戴森颇为自豪。他曾毫不掩饰地说:“一个名不见经传的公司,凭借长相如此另类的一个产品,能在如此短的时间内成为美国市场同类产品中的龙头老大,实在让人惊讶不已。我一直在绞尽脑汁地思考:披头士后到底还有没有别的英国人能如此成功,最后还真没想出第二个。”

戴森在中国的风靡背后的逻辑依然如此。如果没有中国3亿中产阶级的人口红利,戴森昂贵的产品只能成为少数人手中的奢侈品,而无法成为多数人都能够买得起的消费品。

阿里大数据显示,戴森在中国的购买者中,93.9%为较高消费水平人群,77.5%居住在上海、北京、大连等一二线城市,研究生及以上学历者居多。

根据世界银行的报告,2010年,中国中产阶级数量仅有2000-3000万人。如今,该数字已翻了十倍,超过3亿。另一份报告则预测,到2020年,中国中产阶级额数量将达到7亿人。

戴森公司的财务数据更具说服力。2010年到2016年,戴森的营业收入从12亿美元增至33亿美元,净利润从3亿美元增长至8亿美元,并始终保持在25%以上。

研发“转嫁”

收割中产阶级并非易事,但为什么戴森能够成功俘获中产阶级的“芳心”?

事实上,戴森在中国市场近几年的风靡很容易让人忽略它是一家有着近40年历史的公司。戴森产品在品质和设计上的极客范,很容易被拿来与苹果公司对比。

这是两家在不同领域,却有着共同特点的公司:它们的创始人都对产品设计有着极致的追求,它们的产品结构均比较单一,但市场竞争力强,公司大部分利润来源于某一两款产品。

正因如此,戴森公司被誉为“家电界的苹果”,而戴森本人则被称为“英国的乔布斯”。不过,他并不同意这样的称呼,他说“乔布斯先生是企业家,而我本人是工程师,发明家,性质上是不同的”。

戴森出生于一个教师家庭,年轻时曾就读于皇家艺术学院,学习家具设计和室内设计。早在1978年,当时31岁的戴森已是三个孩子的父亲,一家人居住在不满尘土的农舍,家里有一台破旧的牌真空吸尘器。

但这台传统吸尘器经常“罢工”。它发明的时间最早可追溯到1908年,是一款有集尘袋的吸尘器,当脏物塞满集尘袋后,很容易把进气孔堵住,切断吸力。

于是,戴森决定自行研制一款不需要集尘袋的吸尘器。他花了五年时间,在经历了5127次失败后,最终研制成功。这台非常具有后现代特色的粉红色产品被命名为“G-Force”,刊登于1983年的设计杂志封面。

上世纪90年代后,戴森发明的这款双气旋真空吸尘器因为彻底解决了旧式真空吸尘器孔容易堵塞的问题,开始逐渐成为吸尘器市场的“宠儿”,在英美日澳等发达国家成为行业老大。

此后30多年时间里,“5127”这个数字成为了戴森公司的“图腾”。早期,“发明家”戴森将这种不计时间、不计代价的研发思维灌输于每位从事戴森工程师。

在戴森内部,有一个独特的研发部门,叫做NPI。在该部门工作的员工,他们的工作内容是天马行空,白日做梦,不需要对商业化负责,只需要提出奇思妙想。

如果他们的“奇思妙想”具备商业化可能性,这些灵感就会被拿到另一个部门——新产品开发部(NPD)进行落地。

戴森的一位工程师认为,戴森公司之所以能够屡屡推出颠覆性产品,一个很重要的原因在于公司的工程师同时也是设计师。

这家特立独行的公司一般不会直接招聘设计师,而是把工程师招聘过来后,再教他们如何做设计。“解决问题才是最重要的核心。”上述戴森工程师说。

戴森卷发棒的研发过程很好的诠释了这家公司在产品研发上的理念。这个产品历经六年时间研发,研发投入高达2400万英镑。由230名工程师和科学家组成的研发团队在打造了642台原型机后才最终实验成功。

在两年前面世的吹风机上,戴森的整体研发费用近5000万英镑,103名工程师在四年时间内共设计了超过600个原型机。

一名戴森工程师说,为了探究头发与吹风机的科学,戴森打造了自己的头发科学实验室,收集了价值40000英镑、总长度约1600公里的真人头发。

目前,戴森全球员工总数逾12000人,其中1/3为工程师。戴森承诺,未来,将投资15亿英镑用于未来技术的研发,并将在全球先后推出100款新品。

高价质疑

但为戴森NPI部门员工“白日梦”买单的最终是消费者,这或许也是戴森公司产品定价高的原因之一。这也是戴森公司受到的最大质疑。以卷发棒为例,3690元的售价相当于一台低配版P20,更是同类产品售价十倍以上。

但在进入中国的早期,戴森产品在中国市场的高售价却让一些海淘代购者看到了商机。

曾兼职从事过海淘的国企员工付琪是戴森吸尘器的受益着。2015年初,她从德国本土购物网站上海淘了第一台有绳戴森吸尘器。

当时,她家中已购入了一台美的吸尘器和一台小狗吸尘器,但这两款产品都未能让她满意。“我是个对灰尘极其敏感的人,但这两个产品根本吸不干净,吸完之后用手一抹,还是有一层灰。”付琪说。

对灰尘的困扰让她下定决心以数倍于美的吸尘器售价的高价海淘回了这台戴森吸尘器。她之所以选择海淘,是因为戴森吸尘器的价格实在是太高。

付琪是中国典型的中产阶级,她在中国最大的一家央企工作。但在她看来,一台价格为四五千元的吸尘器超出了自己的接受范围。她从海外购入的第一台戴森吸尘器的折算价格为2360元,这是当时国内同款产品价格的一半左右。

在使用过戴森吸尘器后,她判断这款设计新颖、吸力强劲的吸尘器很好的迎合了像她这样对灰尘敏感、爱干净的女性居家人群。“尤其是在中国的北方地区,灰尘很大,特别适用。”

之后,付琪开始尝试做起了海淘业务。她通过从德国本土的购物网站上购入戴森吸尘器,再把它们放到淘宝店铺上卖。

当年,从事戴森吸尘器海淘业务的淘宝店屈指可数,而戴森产品在中国的售价又居高不下,这让一部分已被戴森“吸粉”却又不舍得花高价的消费者选择了淘宝。

后来,随着来光顾淘宝店的顾客越来越多,现货供不应求,付琪只好帮部分有需求的顾客下单,赚取更少的差价。

“现货一台最多时能赚1500-2000元的差价,而帮人下单,能赚500-1000元不等,虽然赚的少了,但不用垫资,还更。”付琪说。短短数月,付琪通过代购戴森吸尘器赚了一笔不菲的费用。

但随着淘宝上代购店铺越来越多,竞争也越来越激烈,赚取的差价也越来越少,付琪最后不得不放弃了戴森的代购生意。时至今日,她对这段短暂的兼职代购经历依然感到自豪。

从去年开始,付琪又着迷于戴森吹风机。理智告诉她,3000多元的价格对于一台吹风机来说实在太贵。于是,她后来选择花1/3的价格购入一台松下吹风机。

但两个月前,她最终还是趁着戴森打折活动期间购入了一台心仪已久的戴森经典款吹风机。“心里已经种草了,不拔掉很难受。”付琪说。尽管被同事们嘲笑为不理智消费,但她心里总算不用再痒痒了。

戴森精明地抓住了中国中产阶级这种左右摇摆的消费心理。但它不愿通过降价来迎合消费者,而是通过铺天盖地的广告,以此时刻“提醒”中产消费者,这些消费者又反过来免费为戴森“口口相传”。

“你见过苹果手机什么时候大降价?它刚进入中国市场时卖的也很贵,却卖疯了。”对于戴森售价过高的质疑,一名“戴森粉”反驳说。他对于“戴森公司是家电界的苹果”这句话极为推崇。

但戴森卷发棒正遭受巨大质疑。一些使用过的消费者正在“口口相传”,告诉身边的朋友不要购买。“因为性价比实在是太低了,去理发店体验下就可以了。”一位消费者说。

造车大冒险

对戴森最新的质疑还在于这家家电界的“翘楚”正计划跨界造车。但造车一直是70岁的创始人戴森的情愫。

在发明吸尘器之前,“发明家”戴森更早的一项发明是一款名为“海上卡车”的汽艇。凭借着这个设计,他还获得了设计协会奖和1975年的爱丁堡公爵特别奖。除了“海上卡车”,戴森还曾设计过一款球轮小推车,也获得过设计大奖。

在他看来,如今进军电动汽车产业时机已到。

10月28日,戴森公司宣布将在新加坡建电动车工厂,以此希望在快速发展的亚洲汽车行业崭露头角。“我们不会推出像日产Leaf一样的汽车,第一款汽车将具备无人驾驶功能,当然价格不会便宜。”戴森透露说,戴森汽车不会像传统内燃机汽车一样,就像戴森其他产品一样,必定是能带来完全不同的巨大变化。

戴森公司“跨界”造车筹划已久。早在去年7月,戴森宣布,开始研发电动汽车,计划生产三款电动汽车,计划于2020年正式上市。据海外媒体透露,戴森电动汽车将面向高端市场,搭载了戴森自主研发的四台电机组成的四驱系统。

目前,戴森公司已为其电动汽车项目投资了20亿英镑,且开发人员已经超过400人。2020年前,戴森公司还将招聘3000多名工程师,并展开与全球40多所大学的合作。

戴森公司涉足汽车产业最早可追溯到上世纪90年代。彼时戴森公司就开始了柴油废弃捕集系统的研究,并开发了几款产品。但由于当时公司的精力集中在吸尘器,该项目最终夭折。

重新启动对汽车产业的布局是在2013年。

当年,戴森公司开始挖角全球知名汽车制造企业人才。至今,戴森公司已挖来了前、路虎、宾利、特斯拉、英国豪华跑车制造商阿斯顿·马丁等诸多车企的研发、技术人才,共组成了超400人的研发团队。

2015年,戴森的造车计划更进一步。该公司耗资9000万美元并购了一家固态电池创业公司Sakti3。该公司与日本、欧洲Bolloré一起被称为固态电池研发的三大巨头。

不久后,戴森公司宣布投资14亿美元建设固态锂电池厂,正式迈出造车计划的第一步。在戴森宣布的20亿硬板的研发投入中,其中10亿英镑用于固态电池等电池技术的研发。

不过,戴森公司最核心的技术是电机马达。时至今日,戴森每年仍会花费3亿美元研发最优秀的电机马达,在性能、噪音等方面处于世界领先地位。

戴森认为,公司拥有的电机马达技术可以应用到汽车制造中。目前,它已为车用电机注册了全新商标“Digital Motor”(数字电机)。

今年8月,戴森宣布再次投资1.16 亿英镑在英国南部Hullavinton Airfield建设电动汽车专用测试设施,包括平坦的机动性测试区、越野赛道、高速赛道、模拟真实环境等测试区,可有效评估车辆的转向、刹车和一般操纵下的行驶能力等性能。

但电动汽车不同于戴森此前研发的所有家电产品,它拥有一万多个零部件,技术门槛远高于家电行业。此外,还需要具备汽车平台、整车制造经验、零部件供应链、智能互联技术等。

一位汽车行业从业者认为,戴森没有完整的电动汽车零部件供应链及整车销售网络。而区别于家用电器供应链,汽车零部件供应链更加复杂。

戴森造车的消息甚嚣尘上,业内人士对它造车前程的担忧源自于特斯拉。在电动汽车领域,“钢铁侠”马斯克一手缔造的特斯拉是这个领域最优秀的公司。

但特斯拉自2003年成立以来,十五年来一直处于亏损当中,累计亏损超过54亿美元。今年二季度,特斯拉创造了历史上最高亏损记录,亏损额达到7.85亿美元。特斯拉境况好转是在今年第三季度,利润为3.12亿美元。

相比而言,作为家族企业的戴森公司缺乏特斯拉强大的融资能力,而20亿英镑的造车“预算”对造车来说“杯水车薪”。

(责任编辑:宋政 HN002)
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当地时间2018年10月9日,在纽约发布会上,戴森推出了一款美发造型器Airwrap ,主打卷发,利用康达效应(Coanda Effect),开启后,机身喷出的高压气流会让头发自然地“盘旋”在卷筒表面。来源:视觉中国 当地时间2018年10月9日,在纽约发布会上,戴森推出了一款美发造型器Airwrap ,主打卷发,利用康达效应(Coanda Effect),开启后,机身喷出的高压气流会让头发自然地“盘旋”在卷筒表面。来源:视觉中国

戴森如何成为中产收割机

戴森公司正在引领着行业的潮流。即便是,也曾对戴森产品赞誉有加,它能够领先竞争对手的真正核心其实在于该公司在产品研发上的高额投入。

记者 严凯

2012年11月1日,被誉为“设计之王”的詹姆斯·戴森现身上海,来参加一场意义非凡的发布会。由他一手创办并以他名字命名的戴森品牌(Dyson)产品在这一天姗姗来迟,正式进军中国市场。

发布会被特意安排在了充满设计感的上海城市雕塑艺术中心——这里原本是上海钢铁十厂的冷轧带钢厂,总面积达6280平方米。和北京的798艺术区一样,老厂房在废弃后被规划成了如今的艺术胜地。

当天,头发几乎全白的戴森穿着一件褐色外套,里面配以深蓝色衬衣,下身黑色休闲裤,系着红色腰带,脚上则穿着一双带有橙色外边的休闲鞋,这身奇怪的搭配很难将他与一位亿万富翁联系在一起。

六年来,戴森公司的家电产品在中国掀起了“戴森旋风”。从吸尘器,到无叶风扇、吹风机,再到最近发布的卷发棒,每一款产品都备受追捧。它就像是一台装有强劲电机马达的“收割机”,不断收割着中国的中产阶层。

对它的质疑声也随之而来。尽管戴森公司很好地诠释了何为“升维打击”,但它的价格过高。即便是对戴森产品情有独钟的消费者,对于一款售价高达近4000元的卷发棒也会望而却步。愿意接受高售价的消费者或许会说,戴森产品外观优美、设计感强、用户体验好等优点完全可以弥补高售价的缺点。

戴森公司正在引领着家电行业的潮流。很多人会将此归因于戴森产品时尚、前沿的设计感,这或许是外界对戴森公司的一种“偏见”。即便是乔布斯,也曾对戴森产品赞誉有加,它能够领先竞争对手的真正核心其实在于该公司在产品研发上的高额投入。

对戴森新近的批评声还来自于它的跨界举动。在强大的资金支撑下,戴森公司不久前宣布投入1.16亿英镑开发一款电动汽车,并计划于2020年上市。批评者认为,进入电动汽车这一技术及资本密集型行业,无异于一次大冒险。

这一次,戴森还能无往不胜吗?

中产“收割机”

10月12日,戴森公司在纽约发布了一款名为Airwrap styler的卷发棒。

几天后,卷发棒先后在北京和上海正式发布,售价为3690元。这款卷发棒一经发布,很快成为“网红”产品。戴森官方旗舰店对该产品预售在1秒钟内抢完。

Airwrap应用戴森第九代马达,以驱动产生一种被称之为“康达效应”的空气动力学现象。戴森的马达是该公司的核心技术,它拥有10.7万转转速,比普通马达3万的转速快了数倍。

消费者只需拿起一绺头发靠近卷发器,头发就会被产生的气流吸附缠绕在卷发棒上,使用简单。除此之外,这个卷发棒的最高温度不会超过150度,也因此避免了被烫伤的可能性。它还能实现卷发、顺发、干发。

嗅觉灵敏的理发店已经购入了戴森卷发棒,为它们的老顾客增加新的体验,同时还寄望于戴森卷发棒能够为它们带来更多客源。

在得知戴森出了这个卷发棒之后,北京某理发店设计总监李铭为理发店的前途有了更深的担忧。“有了它,就不需要去理发店卷发了。”李铭说。他甚至认为,对于那些喜好卷发的女性来说,这款“神器”还能替代吹风机,因为它还能起到干发的作用。

但戴森卷发棒备受诟病。一些已经使用过卷发棒的女性消费者发现,这个网红产品并没有像戴森宣传的那样使用便捷,她们纷纷在网上“现身说法”,展示她们的失败操作。

尽管毁誉参半,但戴森卷发棒的“爆红”背后折射出消费者对戴森产品的一贯期望。该公司上一次在中国本土掀起的“产品旋风”是戴森吹风机。它有别于市场上其他的同类产品,一经发布很快成为各大理发店的“宠儿”。

不过,戴森真正的“拳头”产品是吸尘器。

39年前,戴森在自家后院自行研制了一款新型气旋式吸尘器。他或许未曾想到,这款原本仅是希望自家使用的吸尘器,后来会风靡英美等国。戴森吸尘器甚至成为了英国白金汉宫的御用吸尘器,而戴森也成为英国女王的座上客。

但真正让戴森崛起的并非英国王室及那些百万富翁,而是基数庞大的中产阶级数量。在英美日等发达国家,中产阶级的人数占比均超过了80%。中产阶级追求高品质生活,戴森产品迎合了这种需求。

上世纪90年代,戴森吸尘器在美售价高达450美元,其价格是对手产品价格的三倍,但它仍然在美国刮起了一阵“戴森旋风”。一项统计表明,戴森吸尘器的主要购买者来自于美国中产阶级家庭主妇。

这股旋风让戴森颇为自豪。他曾毫不掩饰地说:“一个名不见经传的公司,凭借长相如此另类的一个产品,能在如此短的时间内成为美国市场同类产品中的龙头老大,实在让人惊讶不已。我一直在绞尽脑汁地思考:披头士后到底还有没有别的英国人能如此成功,最后还真没想出第二个。”

戴森在中国的风靡背后的逻辑依然如此。如果没有中国3亿中产阶级的人口红利,戴森昂贵的产品只能成为少数人手中的奢侈品,而无法成为多数人都能够买得起的消费品。

阿里大数据显示,戴森在中国的购买者中,93.9%为较高消费水平人群,77.5%居住在上海、北京、大连等一二线城市,研究生及以上学历者居多。

根据世界银行的报告,2010年,中国中产阶级数量仅有2000-3000万人。如今,该数字已翻了十倍,超过3亿。另一份报告则预测,到2020年,中国中产阶级额数量将达到7亿人。

戴森公司的财务数据更具说服力。2010年到2016年,戴森的营业收入从12亿美元增至33亿美元,净利润从3亿美元增长至8亿美元,并始终保持在25%以上。

研发“转嫁”

收割中产阶级并非易事,但为什么戴森能够成功俘获中产阶级的“芳心”?

事实上,戴森在中国市场近几年的风靡很容易让人忽略它是一家有着近40年历史的公司。戴森产品在品质和设计上的极客范,很容易被拿来与苹果公司对比。

这是两家在不同领域,却有着共同特点的公司:它们的创始人都对产品设计有着极致的追求,它们的产品结构均比较单一,但市场竞争力强,公司大部分利润来源于某一两款产品。

正因如此,戴森公司被誉为“家电界的苹果”,而戴森本人则被称为“英国的乔布斯”。不过,他并不同意这样的称呼,他说“乔布斯先生是企业家,而我本人是工程师,发明家,性质上是不同的”。

戴森出生于一个教师家庭,年轻时曾就读于皇家艺术学院,学习家具设计和室内设计。早在1978年,当时31岁的戴森已是三个孩子的父亲,一家人居住在不满尘土的农舍,家里有一台破旧的牌真空吸尘器。

但这台传统吸尘器经常“罢工”。它发明的时间最早可追溯到1908年,是一款有集尘袋的吸尘器,当脏物塞满集尘袋后,很容易把进气孔堵住,切断吸力。

于是,戴森决定自行研制一款不需要集尘袋的吸尘器。他花了五年时间,在经历了5127次失败后,最终研制成功。这台非常具有后现代特色的粉红色产品被命名为“G-Force”,刊登于1983年的设计杂志封面。

上世纪90年代后,戴森发明的这款双气旋真空吸尘器因为彻底解决了旧式真空吸尘器孔容易堵塞的问题,开始逐渐成为吸尘器市场的“宠儿”,在英美日澳等发达国家成为行业老大。

此后30多年时间里,“5127”这个数字成为了戴森公司的“图腾”。早期,“发明家”戴森将这种不计时间、不计代价的研发思维灌输于每位从事戴森工程师。

在戴森内部,有一个独特的研发部门,叫做NPI。在该部门工作的员工,他们的工作内容是天马行空,白日做梦,不需要对商业化负责,只需要提出奇思妙想。

如果他们的“奇思妙想”具备商业化可能性,这些灵感就会被拿到另一个部门——新产品开发部(NPD)进行落地。

戴森的一位工程师认为,戴森公司之所以能够屡屡推出颠覆性产品,一个很重要的原因在于公司的工程师同时也是设计师。

这家特立独行的公司一般不会直接招聘设计师,而是把工程师招聘过来后,再教他们如何做设计。“解决问题才是最重要的核心。”上述戴森工程师说。

戴森卷发棒的研发过程很好的诠释了这家公司在产品研发上的理念。这个产品历经六年时间研发,研发投入高达2400万英镑。由230名工程师和科学家组成的研发团队在打造了642台原型机后才最终实验成功。

在两年前面世的吹风机上,戴森的整体研发费用近5000万英镑,103名工程师在四年时间内共设计了超过600个原型机。

一名戴森工程师说,为了探究头发与吹风机的科学,戴森打造了自己的头发科学实验室,收集了价值40000英镑、总长度约1600公里的真人头发。

目前,戴森全球员工总数逾12000人,其中1/3为工程师。戴森承诺,未来,将投资15亿英镑用于未来技术的研发,并将在全球先后推出100款新品。

高价质疑

但为戴森NPI部门员工“白日梦”买单的最终是消费者,这或许也是戴森公司产品定价高的原因之一。这也是戴森公司受到的最大质疑。以卷发棒为例,3690元的售价相当于一台低配版P20,更是同类产品售价十倍以上。

但在进入中国的早期,戴森产品在中国市场的高售价却让一些海淘代购者看到了商机。

曾兼职从事过海淘的国企员工付琪是戴森吸尘器的受益着。2015年初,她从德国本土购物网站上海淘了第一台有绳戴森吸尘器。

当时,她家中已购入了一台美的吸尘器和一台小狗吸尘器,但这两款产品都未能让她满意。“我是个对灰尘极其敏感的人,但这两个产品根本吸不干净,吸完之后用手一抹,还是有一层灰。”付琪说。

对灰尘的困扰让她下定决心以数倍于美的吸尘器售价的高价海淘回了这台戴森吸尘器。她之所以选择海淘,是因为戴森吸尘器的价格实在是太高。

付琪是中国典型的中产阶级,她在中国最大的一家央企工作。但在她看来,一台价格为四五千元的吸尘器超出了自己的接受范围。她从海外购入的第一台戴森吸尘器的折算价格为2360元,这是当时国内同款产品价格的一半左右。

在使用过戴森吸尘器后,她判断这款设计新颖、吸力强劲的吸尘器很好的迎合了像她这样对灰尘敏感、爱干净的女性居家人群。“尤其是在中国的北方地区,灰尘很大,特别适用。”

之后,付琪开始尝试做起了海淘业务。她通过从德国本土的购物网站上购入戴森吸尘器,再把它们放到淘宝店铺上卖。

当年,从事戴森吸尘器海淘业务的淘宝店屈指可数,而戴森产品在中国的售价又居高不下,这让一部分已被戴森“吸粉”却又不舍得花高价的消费者选择了淘宝。

后来,随着来光顾淘宝店的顾客越来越多,现货供不应求,付琪只好帮部分有需求的顾客下单,赚取更少的差价。

“现货一台最多时能赚1500-2000元的差价,而帮人下单,能赚500-1000元不等,虽然赚的少了,但不用垫资,还更。”付琪说。短短数月,付琪通过代购戴森吸尘器赚了一笔不菲的费用。

但随着淘宝上代购店铺越来越多,竞争也越来越激烈,赚取的差价也越来越少,付琪最后不得不放弃了戴森的代购生意。时至今日,她对这段短暂的兼职代购经历依然感到自豪。

从去年开始,付琪又着迷于戴森吹风机。理智告诉她,3000多元的价格对于一台吹风机来说实在太贵。于是,她后来选择花1/3的价格购入一台松下吹风机。

但两个月前,她最终还是趁着戴森打折活动期间购入了一台心仪已久的戴森经典款吹风机。“心里已经种草了,不拔掉很难受。”付琪说。尽管被同事们嘲笑为不理智消费,但她心里总算不用再痒痒了。

戴森精明地抓住了中国中产阶级这种左右摇摆的消费心理。但它不愿通过降价来迎合消费者,而是通过铺天盖地的广告,以此时刻“提醒”中产消费者,这些消费者又反过来免费为戴森“口口相传”。

“你见过苹果手机什么时候大降价?它刚进入中国市场时卖的也很贵,却卖疯了。”对于戴森售价过高的质疑,一名“戴森粉”反驳说。他对于“戴森公司是家电界的苹果”这句话极为推崇。

但戴森卷发棒正遭受巨大质疑。一些使用过的消费者正在“口口相传”,告诉身边的朋友不要购买。“因为性价比实在是太低了,去理发店体验下就可以了。”一位消费者说。

造车大冒险

对戴森最新的质疑还在于这家家电界的“翘楚”正计划跨界造车。但造车一直是70岁的创始人戴森的情愫。

在发明吸尘器之前,“发明家”戴森更早的一项发明是一款名为“海上卡车”的汽艇。凭借着这个设计,他还获得了设计协会奖和1975年的爱丁堡公爵特别奖。除了“海上卡车”,戴森还曾设计过一款球轮小推车,也获得过设计大奖。

在他看来,如今进军电动汽车产业时机已到。

10月28日,戴森公司宣布将在新加坡建电动车工厂,以此希望在快速发展的亚洲汽车行业崭露头角。“我们不会推出像日产Leaf一样的汽车,第一款汽车将具备无人驾驶功能,当然价格不会便宜。”戴森透露说,戴森汽车不会像传统内燃机汽车一样,就像戴森其他产品一样,必定是能带来完全不同的巨大变化。

戴森公司“跨界”造车筹划已久。早在去年7月,戴森宣布,开始研发电动汽车,计划生产三款电动汽车,计划于2020年正式上市。据海外媒体透露,戴森电动汽车将面向高端市场,搭载了戴森自主研发的四台电机组成的四驱系统。

目前,戴森公司已为其电动汽车项目投资了20亿英镑,且开发人员已经超过400人。2020年前,戴森公司还将招聘3000多名工程师,并展开与全球40多所大学的合作。

戴森公司涉足汽车产业最早可追溯到上世纪90年代。彼时戴森公司就开始了柴油废弃捕集系统的研究,并开发了几款产品。但由于当时公司的精力集中在吸尘器,该项目最终夭折。

重新启动对汽车产业的布局是在2013年。

当年,戴森公司开始挖角全球知名汽车制造企业人才。至今,戴森公司已挖来了前、路虎、宾利、特斯拉、英国豪华跑车制造商阿斯顿·马丁等诸多车企的研发、技术人才,共组成了超400人的研发团队。

2015年,戴森的造车计划更进一步。该公司耗资9000万美元并购了一家固态电池创业公司Sakti3。该公司与日本、欧洲Bolloré一起被称为固态电池研发的三大巨头。

不久后,戴森公司宣布投资14亿美元建设固态锂电池厂,正式迈出造车计划的第一步。在戴森宣布的20亿硬板的研发投入中,其中10亿英镑用于固态电池等电池技术的研发。

不过,戴森公司最核心的技术是电机马达。时至今日,戴森每年仍会花费3亿美元研发最优秀的电机马达,在性能、噪音等方面处于世界领先地位。

戴森认为,公司拥有的电机马达技术可以应用到汽车制造中。目前,它已为车用电机注册了全新商标“Digital Motor”(数字电机)。

今年8月,戴森宣布再次投资1.16 亿英镑在英国南部Hullavinton Airfield建设电动汽车专用测试设施,包括平坦的机动性测试区、越野赛道、高速赛道、模拟真实环境等测试区,可有效评估车辆的转向、刹车和一般操纵下的行驶能力等性能。

但电动汽车不同于戴森此前研发的所有家电产品,它拥有一万多个零部件,技术门槛远高于家电行业。此外,还需要具备汽车平台、整车制造经验、零部件供应链、智能互联技术等。

一位汽车行业从业者认为,戴森没有完整的电动汽车零部件供应链及整车销售网络。而区别于家用电器供应链,汽车零部件供应链更加复杂。

戴森造车的消息甚嚣尘上,业内人士对它造车前程的担忧源自于特斯拉。在电动汽车领域,“钢铁侠”马斯克一手缔造的特斯拉是这个领域最优秀的公司。

但特斯拉自2003年成立以来,十五年来一直处于亏损当中,累计亏损超过54亿美元。今年二季度,特斯拉创造了历史上最高亏损记录,亏损额达到7.85亿美元。特斯拉境况好转是在今年第三季度,利润为3.12亿美元。

相比而言,作为家族企业的戴森公司缺乏特斯拉强大的融资能力,而20亿英镑的造车“预算”对造车来说“杯水车薪”。

(责任编辑:宋政 HN002)
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  长江商报记者 沈右荣

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  9天8个板,4个月涨幅超6倍,东方通信(600776.SH)炼成了今年首个“妖股”。

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  乘着5G东风,龙头企业东方通信备受二级市场投资者追捧。春节开市(2月11日)以来的9个交易日,东方通信有8个交易日股价涨停。近4个月内收23个涨停板,累计涨幅高达610.46%。

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  然而,暴涨的股价与东方通信的经营业绩严重背离。近10年来,公司净利润一直在1亿元左右徘徊,起伏不定。而其营业收入也在20亿元与35亿元左右波动,盈利能力不强可见一斑。

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  不仅如此,2012年以来,公司经营现金流大多处于净流出状态,而应收账款和存货接连攀升且处于高位,种种迹象表明,公司盈利能力较弱。

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  有意思的是,上市23年,虽然公司仅在2000年定增融资一次,但至今公司仍然不缺钱。而这一诡异的现象背后,是公司靠处置资产回流资金,即啃老本。2000年,公司总资产接近80亿元,而去年9月末,仅剩下36.23亿元。

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  值得警惕的是,虽然东方通信一再声明,公司主营业务要么与5G通信网络建设没有关联或关联性不大或建设尚未启动,但公司仍然遭游资爆炒。

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  昨晚,一券商分析师向长江商报记者称,东方通信股价暴涨属于游资搏杀,中小投资者要谨慎参与,勿当接盘侠。

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  股价与业绩不匹配

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  惊艳A股市场的东方通信业绩与股价严重不相匹配。

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  昨日,开盘一个小时后,东方通信再次封在了涨停板。下午2时许,虽然被巨量抛盘资金砸开,但涌入的资金迅速将其封住了涨停。随后,虽然大盘跳水走弱,但其依然牢牢封在了涨停板上,市值达349.80亿元。

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  这样的股价走势,从今年2月11日开市起延续至今,9个交易日中有8个交易日上演了类似封涨停板的故事。

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  K线图显示,2015年牛市行情之后,东方通信股价长期在10元以下震荡。去年10月19日,其股价最低3.70元,创下2012年12月7日以来的新低。但从次日开始,股价接连上涨。至昨日的4个月内,收出了23个涨停板,股价累计涨跌幅高达610.46%,成为今年A股最大的牛股。

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  截至昨日,公司市盈率达295.91倍,动态市盈率为342.04倍,在A股3586家公司中排名第82位。

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  公开信息显示,东方通信股价暴涨源于市场对5G网络的预期,而东方通信被称为5G网络龙头企业。

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  前晚,针对二级市场股价异常波动,东方通信发布风险提示公告,称公司企业网与信息安全产业与5G通信网络建设关联性不大。公司信息通信技术服务与运营产业占公司2017年营业收入的22%,目前国内5G网络建设尚未正式启动,该产业未来参与5G通信网络的建设及参与份额尚存在不确定性。

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  通常情况下,股价应与经营业绩相关联,但东方通信的经营业绩与漂亮的K线图完全不能媲美。去年前三季度,公司实现营业收入、净利润为15.62亿元、7670.17万元,同比增幅为-2.16%、11.14%。

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  拉长报告期,2009年至2017年,其营业收入波动频繁,最高37亿元,最低只有19.80亿元。而在2006年,其营业收入还曾达到195.99亿元,历经连续4年大跌,现在跌入30亿元以内。而其综合毛利率长期在20%以内徘徊。

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  同期,净利润数据也不好看。2008年至2017年的10年间,净利润在接近亿元至接近2亿元之间起伏,最高1.94亿元,最低0.92亿元。扣除非经常性损益的净利润更难看,2016年仅有0.43亿元。

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  投资收益占净利润80.08%

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  东方通信业绩不仅不能与股价匹配,且其基本上靠变卖资产维持运营。

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  东方通信历年财报数据显示,2009年以来,除了2010年、2011年、2014年经营现金流勉强为正数外,其余年度均为负数,去年前三季度净流出2.99亿元。如果以2018年三季度至2017年三季度这样往前推,则公司连续6年经营现金流为负数。

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  不仅经营现金流为负,东方通信的应收账款和存货也在接连上升。截至去年9月底,公司应收账款和存货分别为8.96亿元、8.75亿元,二者合计占流动资产的64.33%。

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  综合上述数据发现,东方通信的主营业务盈利能力明显不足,其净利润的成色也不足。

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  实际上,近年来,公司净利润大部分来自于投资收益。近10年来,公司年度投资净收益均超过5000万元,2011年、2012年还超过亿元。2016年、2017年及2018年前三季度,东方通信的投资收益分别为5630.67万元、5970.28万元和6142.63万元,分别占同期净利润的61.45%、50.6%和80.08%。

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  其投资收益主要来自于委托贷款。2013年至2016年,其通过委托贷款获得的投资收益分别为4300万元、4900万元、3400万元、4400万元。

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  值得一提的是,上市以来,除了首发及2000年定增外,东方通信未再实施过其它融资,就连长短期银行借款也没有。但是,公司货币资金依然很充足,长期保持有7亿元左右现金。

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  这些资金来源于哪里呢?出售资产!

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  2017年、2018年前9个月,东方通信靠出售子公司股权分别实现3100万元、4000万元投资收益。如去年3月16日,以6279.31万元价格出售了湖州东信36.75%股权。

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  东方通信总资产大幅减少也足以说明其频频处置资产。2000年,公司总资产为79.46亿元,到2008年还有41.11亿元,如今只剩下36.23亿元,不足2000年的一半。2000年至今,公司投资净收益长期占净利润30%至50%甚至超过50%。

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  责编:ZB

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  (本文来自于长江商报)

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来源:新华社 作者:
编辑:东方财富网

【大会宣读获得改革先锋称号人员名单】

庆祝改革开放40周年大会上,宣读了获得改革先锋称号人员名单,全场响起热烈掌声。名单如下:

改革先锋名单(100名)

国防科技事业改革发展的重要推动者 于敏

基础教育改革的优秀教师代表 于漪

农村改革的先行者小岗村“大包干”带头人

率先到内地投资的澳门著名企业家和社会活动家 马万祺

数字经济的创新者 马云

“互联网+”行动的探索者 马化腾

基层社会治理创新的优秀人民调解员 马善祥

“863”计划的主要倡导者 王大珩

海洋维权的模范 王书茂

推动汉字信息化的“王码五笔字型”发明者 王永民

科学治沙的探路人 王有德

打造寿光蔬菜品牌推动农业产业化的典型代表 王伯祥

科技兴油保稳产的大庆“新铁人” 王启民

科技体制改革的实践探索者 王选

支持国家建设和改革开放的香港工商界优秀代表 王宽诚

推动依法治国的理论创新者 王家福

全面从严治党中纪检监察干部的优秀代表 王瑛

保卫改革开放和平环境的战斗英雄 韦昌进

基层群众自治制度的探索者 韦焕能

知识型企业职工的优秀代表 巨晓林

党员领导干部的楷模 孔繁森

经济体制改革的积极倡导者 厉以宁

载人深潜事业的实践者 叶聪

初心不改的农村的先进模范代表 申纪兰

外交领域国家利益的忠实捍卫者 史久镛

三峡移民安置的实践探索者 冉绍之

港口装卸自动化的创新者 包起帆

西藏牧区改革的“排头兵” 尼玛顿珠

扎根牧区、带领牧民脱贫致富的优秀基层干部 廷巴特尔

国企改革“邯钢经验”的创造者 刘汉章

民营企业家的优秀代表 刘永好

远洋运输体制改革的推动者 许立荣

践行“工匠精神”的优秀代表 许振超

我国首位奥运冠军 许海峰

中国特色社会主义法律体系建设的积极推动者 许崇德

“复兴号”高速列车研制的主持者 孙永才

航天科技事业创新发展的重要推动者 孙家栋

农村改革的重要推动者 杜润生

民营汽车工业开放发展的优秀代表 李书福

电子产业打开国际市场的开拓者 李东生

讴歌改革开放的歌唱家 李谷一

开创山区扶贫新路的“太行山愚公” 李保国

海归创业报国推动科技创新的优秀代表 李彦宏

弘扬社会主义核心价值观的优秀表演艺术家 李雪健

不忘初心、奉献一生的退休干部楷模 杨善洲

城市集体企业改革的先行者 步鑫生

华西村改革发展的带头人 吴仁宝

人居环境科学的创建者 吴良镛

乡镇基层党员干部的优秀代表 吴金印

厦门航空事业的开拓者 吴荣南

基层社会治理创新的优秀民警代表 邱娥国

乡镇企业改组上市的先行者 何享健

落实干部政策、平反冤假错案的执行者 何载

深度贫困地区带领村民脱贫攻坚的优秀代表 余留芬

司法体制改革的“燃灯者” 邹碧华

民族团结进步的践行者 库尔班尼亚孜

对外开放法制建设的积极实践者 张月姣

注重企业管理创新的优秀企业家 张瑞敏

创新型一线劳动者的优秀代表 张黎明

维护社会公平正义的模范检察官 张飚

中外合作“平朔模式”的创造者 陈日新

“一带一路”卫生领域合作推动者 陈冯富珍

激励青年勇攀科学高峰的典范 陈景润

社区党建和治理创新的探索者 茅永红

经济体制改革理论的探索者 林毅夫

可可西里和三江源生态环境保护的先驱 杰桑索南达杰

用生命践行航空报国的优秀代表 罗阳

农村基层党建“莱西经验”的实践创新者 周明金

小商品市场“汉正街”模式的主要开创者 郑举选

马克思主义中国化理论研究的推动者 郑德荣

塑造传承“女排精神”的优秀代表 郎平

改革开放中涌现的优秀农民工代表 胡小燕

真理标准大讨论的代表人物 胡福明

“中国天眼”的主要发起者和奠基人 南仁东

温州民营经济的优秀代表 南存辉

科技产业化的先行者 柳传志

公共卫生事件应急体系建设的重要推动者 钟南山

资本市场发展的实践者 禹国刚

谱写改革开放赞歌的音乐家 施光南

体育领域交流开放的优秀代表 姚明

“张家港精神”的塑造者 秦振华

改革开放试验田“蛇口模式”的探索创立者 袁庚

杂交水稻研究的开创者 袁隆平

企业“军转民”实践的创新者 倪润峰

“雷锋精神”的优秀传承者 郭明义

中医药科技创新的优秀代表 屠呦呦

“改革文学”作家的代表 蒋子龙

空军实战化创新战法的优秀代表 蒋佳冀

三巡苍穹的英雄航天员 景海鹏

核武器事业的开拓者 程开甲

乡镇企业改革发展的先行者 鲁冠球

倾力支持国家改革开放的香港著名企业家 曾宪梓

助推思想解放、拨乱反正的电影艺术家 谢晋

义乌小商品市场的催生培育者 谢高华

鼓舞亿万农村青年投身改革开放的优秀作家 路遥

“绿水青山就是金山银山”理念的践行者 鲍新民

文物有效保护的探索者 樊锦诗

量子信息研究的创新者 潘建伟

为国家改革开放作出杰出贡献的香港著名企业家和社会活动家 霍英东

航母战斗力建设的实践探索者 戴明盟

【大会宣读中国改革友谊奖章获得者名单】

庆祝改革开放40周年大会上,宣读了中国改革友谊奖章获得者名单,全场响起热烈掌声。名单如下:

中国改革友谊奖章获得者名单(10名)

助力我国医疗卫生事业发展和对外合作的开拓者 阿兰梅里埃

我国改革开放的第一位“洋厂长” 威尔纳格里希

促进我国对外经济交流合作的国际活动家 克劳斯施瓦布

国际知名企业参与我国改革开放的先行者 松下幸之助

推动中日邦交正常化、支持我国改革开放的政治家 大平正芳

推动新加坡深度参与我国改革开放进程的政治家 李光耀

我国奥林匹克事业走向世界的推动者 胡安安东尼奥萨马兰奇

中英友好的传承者、中英经贸人文交流的促进者 斯蒂芬佩里

倡导并推动中外经贸合作和中美友好的企业家 莫里斯格林伯格

致力于向世界讲述当代中国的国际友人 罗伯特库恩

(文章来源:新华社)

(来源:新华社 2018-12-18 10:39) [点击查看原文]
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刘太阳先生,中国国籍,理学硕士,多年金融证券从业经验,具有具备基金从业资格。历任中国农业银行金融市场部高级交易员,从事债券投资交易工作。2011年5月加盟鹏华基金管理有限公司,任固定收益部研究员,从事债券研究工作。2012年9月3日至2018年4月12日任鹏华纯债债券型证券投资基金的基金经理。2012年12月19日任鹏华理财21天债券型证券投资基金的基金经理。2013年4月23日至2016年4月25日任鹏华丰利分级债券型发起式证券投资基金的基金经理。2013年5月3日任鹏华实业债纯债债券型证券投资基金的基金经理。2014年3月18日任鹏华月月发短期理财债券型证券投资基金的基金经理。2015年3月10日任鹏华丰盛稳固收益债券型证券投资基金基金经理。2016年2月27日至2018年3月28日任鹏华弘盛灵活配置混合型证券投资基金的基金经理。2016年4月25日至2018年4月12日任鹏华丰利债券型证券投资基金(LOF)的基金经理。2016年8月4日任鹏华丰收债券型证券投资基金的基金经理。2016年8月4日任鹏华双债保利债券型证券投资基金的基金经理。2016年8月25日至2017年9月6日任鹏华丰安债券型证券投资基金的基金经理。2016年8月30日任鹏华丰达债券型证券投资基金的基金经理。2016年9月22日至2018年4月28日任鹏华丰恒债券型证券投资基金的基金经理。2016年10月27日至2018年5月31日任鹏华丰腾债券型证券投资基金的基金经理。2016年10月27日至2018年5月31日任鹏华丰禄债券型证券投资基金的基金经理。2016年11月22日任鹏华丰盈债券型证券投资基金的基金经理。2016年12月5日至2018年5月5日任鹏华普泰债券型证券投资基金的基金经理。2016年12月9日任鹏华丰惠债券型证券投资基金的基金经理。2017年3月17日至2018年4月28日任鹏华丰康债券型证券投资基金的基金经理。2017年2月22日任鹏华安益增强混合型证券投资基金的基金经理。2017年3月9日任鹏华丰享债券型证券投资基金的基金经理。2017年3月13日至2017年12月16日任鹏华丰嘉债券型证券投资基金的基金经理。2017年3月10日任鹏华丰玉债券型证券投资基金的基金经理。2017年4月25日至2018年5月31日任鹏华丰瑞债券型证券投资基金的基金经理。2017年6月8日任鹏华丰源债券型证券投资基金的基金经理。2017年6月8日至2018年3月28日任鹏华丰玺债券型证券投资基金的基金经理。
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本报讯 根据中国地震台网测定:2018年8月13日1时44分、8月14日3时50分,云南省玉溪市通海县(北纬24.19度、东经102.71度)先后发生两次5.0级地震,震源深度分别为7千米和6千米。截至8月14日19时,通海地震震区共发生2.0级以上地震18次,其中2.0至2.9级13次、3.0至3.9级3次、5.0至5.9级2次。

13日地震发生后,省地震局立即成立前后方指挥部,派出一名副局长带队的33人于8月13日5时赶到地震现场开展震情监视、灾害损失调查评估,协助灾区开展抗震救灾。14日地震发生后,省地震局先后3次与中国地震局、中国地震台网中心和玉溪市防震减灾局等单位开展联合视频会商,对通海地震震区及云南地区近期地震趋势进行了分析研判。

在“8·13”地震后,省地震局、省民政厅、省住建厅、省水利厅、省安监局均第一时间派出现场工作组赶赴灾区,并及时组成省抗震救灾工作组,重点围绕灾区民房受损情况、灾民安置与救灾物资调运、危房鉴定、水利基础设施震损调查、冷库与重点企业灾损及安全生产状况开展了一系列工作。

据通报,省抗震救灾工作组于8月13日晚在通海县召开联席会议,会议要求各成员单位要在今后几天的救灾过程中把工作继续做实做细做好,确保圆满完成省委、省政府赋予的抗震救灾任务。

截至8月14日18时,震情监测组在通海县、江川区、峨山县完成3个流动测震台站与5个强震台站架设,与震区原有台站并网,对震中地区实施加密观测;灾评组9名专家已完成通海县6个乡镇、2个街道办,江川县3个乡镇、1个街道办的震害调查,包括106个居民点、2所学校、1个卫生院所、1个水库大坝、1个地质灾害点。

下一步,地震抗震指挥部将继续加强震情监视和研判,科学完成灾害损失评估工作。并将在未来几天继续开展震害调查,尽快完成通海5.0级震群地震烈度分布图与灾害直接经济损失评估工作。(记者 张红波)

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腾讯科技讯 3月18日消息,美股三大股指开盘涨跌不一,道指跌0.21%,标普500涨0.11%,纳指涨0.12%。

趣店高开逾4%,稍早前发布的2018年财报显示,去年全年净利增长近20%。

融360子公司简普科技跌近7%,上周五融360被315点名。

趣头条继续走高,早盘涨逾9%。

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价值投资的过程是漫长的,也许比想象的更难,首先要学会做投资规划,不要想着一夜暴富

隔夜鲍威尔说,他和其他美联储货币政策委员会FOMC决策者都认为,美国经济前景稳固,利率 略低于 (just below)中性区间。
美联储立场明显转鸽,明年美元料走软;
三菱东京日联银行讨论了美元前景,近期美联储主席鲍威尔发表偏鸽讲话,明确暗示美联储在未来加息进程方面将更显谨慎,导致美元指数大幅走软;
考虑到美联储在较长时间内未调整货币政策,此次转变为明显的政策转变信号,暗示此后的政策从紧之路可能不长,或引发市场参与者们预计在12月加息后可能暂停加息步伐;
美联储12月加息似乎为板上钉钉之事,不过若更新后的利率预期点阵图将明年加息次数预期从此前的三次调降至两次的话,市场可能解读为鸽派加息;
整体而言,美联储立场的明显转鸽将降低美元的上行风险,目前汇价已被高估,支撑该行预期,即明年美元将转为走软。
欧元/美元昨日自1.2800附近大幅反弹,突破了20日以来下行趋势线(现位于1.1350),短线前景转向看涨。
美元/日元昨日触及114.00一线阻力后冲高回落,目前测试布林带中轨113.30一线支持,若能持稳该支持位,短线或迎来反弹修正。

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融资渠道的不断收紧和融资成本的步步抬升,得使房企迎来融资“寒冬”。与此同时,房企资产负债率也正在触及红线。


《华为的冬天》一文面世至今已17年,华为还没有迎来真正的冬天;万科高喊 活下去 ,但万科并没有真正地活不下去。

对于财务状况良好、资产结构健康的房企而言,当下正是规模进阶的最好时机。然而对于过去两年间举债并购、拿地激进的房企来说,当去杠杆的哨声全面吹响,任何一笔融资不畅都可能成为压垮骆驼的最后一根稻草。

今年以来,已经有多家房企的融资被按下停止键。如雅居乐80亿元公司债被两度叫停,合生创展百亿元租赁债也已经被交易所终止审查等。融资渠道的不断收紧和融资成本的步步抬升,得使房企迎来融资 寒冬 。与此同时,房企资产负债率也正在触及红线。

协纵策略管理集团创始人黄立冲在接受《每日经济新闻》记者采访时指出: 地产行业承受极大的压力,目前对房地产开发商实现限制融资有助于降低风险。 对于不少激进冲规模的房企而言或许难关将至:债务围城之下,怎样才能不去触碰发展的红线?

图片来源:视觉中国

时针回拨至两年前。彼时市场火热,虽然各地调控政策密集出台,然而多数房企对于后市仍然乐观。许多房企选择密集融资加杠杆冲规模,中型房企更是其中的典型,不少百亿元级别房企纷纷抛出了冲击千亿目标的时间表。

先有面粉,后有面包。当时期望在规模上冲上新台阶的百亿元级房企,在招拍挂市场颇为激进,即使是收并购这个几乎被大型房企垄断的领域,也时常能见到这些中型房企的身影。这种情况一直延续到今年上半年。

这些激进的中型房企并没有预料到,仅仅数个月时间市场就突然转向。而由于过去两年间杠杆加得过高,不少房企如今处境不容乐观。

美国经济学家海曼 明斯基提出的 明斯基时刻 (即资产价值崩溃的时刻),对于这些激进房企来说并非危言耸听。

中国房地产业协会会长刘志峰8月底曾表示,今年上半年房企资产负债率达到了80%(红线),少数房企由于杠杆率过高,无法支撑企业的规模扩张,最终导致现金流断裂和债务违约。

明源地产研究院执行主编艾振强向《每日经济新闻》记者表示,冲击千亿元规模的房企,一类是确实有实力的;一类是规模尚可,怕不冲会被吃掉的;而最需要警惕的是第三类, 听到别人喊也跟着一起喊 的, 这类房企既有火爆行情下的支撑,也有老板过度的自信。市场转冷了就比较难过。

在多名业界人士看来,规模发展激进的房企,主要隐患在于未能够平衡好债务与扩张之间的关系。 去年有一家房企才200多亿元的销售额,却喊出了三千亿元的目标。如果没有调整还在往前冲,这种情况就很危险。 一名房企策略分析师指出。

冲击规模的房企的确在负债率上有显著上升。一个可以佐证的例子是禹洲地产,这家目前规模徘徊在200多亿元规模的房企,喊出来2020年要冲进千亿俱乐部的目标。正是由于追求规模,禹洲目前的净负债率82%,总债务约380亿元人民币,比2017年底的300亿元增加了80亿元。

与之相似的还有花样年,这同样是一家喊出2020年要完成千亿元销售额的房企,而今年其全年销售目标仅为300亿元。今年上半年,花样年的资产负债率为78.05%;净负债率则由2017年底的76%上升至2018年上半年的82.9%。

加杠杆扩张是带来债务高企的必然结果。然而时移世易,如今的融资大环境已不容乐观。克而瑞数据显示,2018年1~9月,85家典型房企融资总额8287亿元,同比减少11%。

此外,今年以来已经有多家房企的融资被按下停止键。最新的一笔是雅居乐,其拟发行的80亿元非公开发行公司债券于10月15日被终止。今年7月,该笔公司债就曾被中止发行。

在此之前,北京鸿坤伟业房地产开发有限公司20亿元的住房租赁专项公司债券被终止审查,花样年50亿元的租赁住宅专项公司债券也被中止审查。

在多名投行、券商负责房企融资的人士看来,今年公司债被叫停是寻常现象。黄立冲在接受《每日经济新闻》记者采访时指出: 地产行业承受极大的压力,目前对房地产开发商实现限制融资有助于降低风险。

黄立冲进一步表示,在国内融资渠道收紧的情况下,有资金需求的房企将不得不寻求海外融资。 他们将被迫在海外补充缺口,而海外融资将面临较高的利息,外加美元升值的额外成本。

可供对比的是,克而瑞研究中心数据显示,今年9月房企平均融资成本升至6.91%,已经达到去年下半年以来的最高值;而正荣地产新近发行的一笔美元票据年息已高达12.5%;雅居乐此前发行的的一笔2亿美元票据,票息则为8.5%,均高于房企的平均融资成本。

在市场趋冷以及高负债与弱融资的情况下,房企的安全发展远比规模更为重要。 如果等到债务问题暴露再来调整策略,就为时已晚了。 上述房企策略分析师告诉《每日经济新闻》记者。

该分析师认为,对于高负债的冲千亿元规模房企,目前的上策是:引入战略投资者;控制土地储备,从四五线市场收缩至1~3线市场;如果资金存在压力,则应该套现投资物业等。

《每日经济新闻》记者注意到,禹洲地产就通过引入战略投资者去杠杆。华侨城(亚洲)8月31日公告称,当日其全资附属公司以18.24亿港元(约合人民币15.84亿元)认购禹洲地产增发的4.60亿股股份,占禹洲地产扩大后总股本的9.9%。

此前佳兆业也表示,将通过出售资产等方式持续降负债。其财报显示,今年上半年,佳兆业就通过出售附属公司取得临时收益约19.95亿元。

这时候应该加速回笼资金,量入为出去杠杆。 艾振强向《每日经济新闻》记者表示。


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原标题:今冬到乌蒙大草原 来一场酣畅淋漓的雪上“冲浪”

2018乌蒙大草原冬季滑雪旅游推介会现场

11月28日,“中国凉都 金彩盘州”2018乌蒙大草原冬季滑雪旅游推介会在贵阳举行。记者获悉,2018年12月1日起至2019年2月28日,凡持有贵阳身份证的游客,在娘娘山景区消费的,可享受温泉度假小镇客房价5.5折优惠,温泉山庄成人门票7折优惠,江源洞景点门票半价优惠;在胜境温泉消费的,可享受客房价8折优惠,温泉7折优惠。

盘州市旅游局局长范珂致辞

盘州市旅游局局长范珂出席推介会并致辞。她表示,依托独特的气候和地理环境,盘州打造了两个高山滑雪场—云海乐原滑雪场和乌蒙滑雪场。此外,盘州地热资源丰富,胜境温泉、娘娘山温泉等都富含多种对人体有益的微量元素,置身其中,可以在热气蒸腾中享受“冰火两重天”的体验。

作为本次推介会的重点,乌蒙大草原凭借独一无二的气候优势、不可复制的资源优势、快捷便利的交通优势、风情浓郁的文化优势、独具特色的美食优势等,成为旅游爱好者的“诗和远方”。

乌蒙滑雪场

进入冬季,地处云贵高原的乌蒙大草原俨然成为滑雪爱好者的天堂。每当白雪纷飞时,便装点了巍峨的雪山、静谧的湖水、梦幻的雾凇、傲雪的冬梅,别样风景,美不胜收。依托独特的气候和地理环境,乌蒙滑雪场成为北纬26度以南、世界上纬度最低的滑雪场。

据了解,乌蒙滑雪场建成于2016年底,配置进口造雪机34台,进口压雪车1台,雪地摩托2辆,雪地挖机、雪地坦克等儿童雪具90种,可以满足不同年龄段游客的滑雪需求。现对外开放雪道4条,其中中级道1条、初级道1条、练习道2条,配置动力魔毯4条,可容纳2600人同时滑雪。雪道随山势高低起伏,以满足不同级别的滑雪爱好者体验。

乌蒙大草原旅游公司总经理韩信作旅游推介

据乌蒙大草原旅游公司总经理韩信介绍,乌蒙滑雪场建成以来,共接待省内外游客2万余人次,成功举办了全国高山滑雪青少年邀请赛、2018世界雪日暨国际儿童滑雪节、贵州省首届阳光体育大都会等赛事。加之景区雪质良好、雪量充足、气候适宜、风景独特,已逐渐成为南中国高山草场冬季赏雪滑雪、冰雪养生、演绎激情的好去处。

激情滑雪

推介会上,乌蒙滑雪场为滑雪爱好者和旅行社送上了丰厚大礼。具体为:滑雪门票挂牌价每人次298元,含雪板、雪鞋、雪杖及3小时滑雪时间;对旅行社实行优惠价每人次168元,并可享受奖励政策。嬉雪区观光票挂牌价每人次每小时68元,对旅行社实行优惠价每人次每小时30元。乌蒙滑雪场所有嬉雪项目,对旅行社实行挂牌价7折优惠。

此外,对旅行社滑雪首发团、2017年雪季发团量前3名、2018年旅游观光发团量前5名的旅行社,均实行特惠价;对累计组团人数达一定数量的旅行社,实行相应的奖励。

据悉,乌蒙滑雪场预计将于2018年12月底正式开放。届时,滑雪爱好者可以享受雪上驰骋的乐趣,感受盘州360°的冬日热情。(王雪峰 李浔)

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