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张建龙在两会“部长通道”接受采访

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纪念植树节设立40周年暨首枚植树节纪念邮票发布仪式

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“绿​卫2019”森林草原执法专项行动电视电话会议

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“林业草原生态扶贫专项基金”成立仪式

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纪念植树节设立40周年<br/>暨2019年全民义务植树系列宣传活动启动仪式

纪念植树节设立40周年
暨2019年全民义务植树系列宣传活动启动仪式

从严治党

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“林业信息化 十年铸辉煌”——第六届美丽中国作品大赛

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布局4大服务体系 小鹏G3将于12月12日上市

小鹏G3量产版在2018广州车展中正式亮相,同时官方也宣布了该车将会在12月12日上市销售,并发布了全新“鹏友+”的计划,主要包含“销售服务”、“售后服务”、“超充服务”和“金融服务”这4大服务体系,同时只要在上市前(含当天)签完购车协议,便能保证享受到2018年的国家和地方补贴。而小鹏汽车则是一款紧凑级纯电动SUV,NEDC综合工况续航里程为351-365km。

小鹏G3量产版是小鹏汽车旗下的第二款车型,市场定位为紧凑级SUV,并会推出尊享版、智享版、悦享版,补贴前的售价区间为20-28万元。小鹏G3前脸采用了无中网的封闭式设计,两侧配备是带自动功能的全LED前大灯组,同时与底部LED日间行车灯组合在一起。而外观配置上还有车顶摄像头、电动调节外后视镜、外后视镜电动加热、外后视镜自动折叠和电动尾门等。

内饰方面,小鹏G3量产版延续了简洁且不失科技感的整体布局和设计,同时中控台上配有三辐式多功能方向盘、12.3英寸全液晶仪表和贯穿式空调出风口,以及15.6英寸中控液晶屏。与此同时,新车全系还标配有超大尺寸的全景天窗、主驾驶座椅6项电动调节、副驾驶座椅4项电动调节、智能车载系统、智能手机远程操控、AI助手、智能语音导航(GPS+北斗)、X_ID账号带三方账号绑定、OTA升级服务、车载蓝牙、智能充电管理系统带远程操控、停车服务、远程行车诊断等。

动力方面,小鹏G3量产版搭载了全新的永磁同步驱动电机,并能提供最大197Ps的动力输出,及300Nm的峰值扭矩。同时还配备了容量为47.1kWh和47.6kWh的三元锂电池组,NEDC续航里程分别为351km和365km。在直流快充模式下,电池容量从30%-80%仅需30分钟。

小鹏汽车发布的全新“鹏友+”计划包括了小鹏汽车在充电、销售、售后服务和金融服务方面的布局与规划。其中该计划提供的服务将会覆盖从用户购车开始的用车全生命周期。据了解,“鹏友+”计划将在2018年年底于北、上、广、深、杭等重要城市完成落地,并在未来3年内逐步扩展。

充电布局方面,小鹏汽车将提供自营超级充电站,截止到2018年年底前,小鹏汽车还将会在北、上、广、深、杭等十多个一、二线城市完成签约100座超级充电站,并最快将于2019年春节前投入使用30座;而预计到2019年,小鹏汽车将在近30个城市投入运营近200座超级充电站。

与此同时,小鹏汽车目前已接入近10万个第三方充电桩,基本覆盖全国主要核心城市。再未来3年内,小鹏汽车还将会实现签约1000座超充站、基本接入全国主要第三方充电运营商,并打通巡桩、充电、支付、结算一条龙服务。

销售及售后服务体系建设方面,小鹏汽车将施行线上电商和线下直营店同步直营的模式,实现全国线上线下价格统一、销售流程一致、服务标准一致。在线上,小鹏汽车已经入驻天猫旗舰店;线下,小鹏汽车将于2019年春节前在北、上、广、深、杭等一二线城市核心商圈开拓15家直营店。2019年计划在近30个城市启用近70家线下直营店。

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小鹏G3量产版在2018广州车展中正式亮相,同时官方也宣布了该车将会在12月12日上市销售,并发布了全新“鹏友+”的计划,主要包含“销售服务”、“售后服务”、“超充服务”和“金融服务”这4大服务体系,同时只要在上市前(含当天)签完购车协议,便能保证享受到2018年的国家和地方补贴。而小鹏汽车则是一款紧凑级纯电动SUV,NEDC综合工况续航里程为351-365km。

小鹏G3量产版是小鹏汽车旗下的第二款车型,市场定位为紧凑级SUV,并会推出尊享版、智享版、悦享版,补贴前的售价区间为20-28万元。小鹏G3前脸采用了无中网的封闭式设计,两侧配备是带自动功能的全LED前大灯组,同时与底部LED日间行车灯组合在一起。而外观配置上还有车顶摄像头、电动调节外后视镜、外后视镜电动加热、外后视镜自动折叠和电动尾门等。

内饰方面,小鹏G3量产版延续了简洁且不失科技感的整体布局和设计,同时中控台上配有三辐式多功能方向盘、12.3英寸全液晶仪表和贯穿式空调出风口,以及15.6英寸中控液晶屏。与此同时,新车全系还标配有超大尺寸的全景天窗、主驾驶座椅6项电动调节、副驾驶座椅4项电动调节、智能车载系统、智能手机远程操控、AI助手、智能语音导航(GPS+北斗)、X_ID账号带三方账号绑定、OTA升级服务、车载蓝牙、智能充电管理系统带远程操控、停车服务、远程行车诊断等。

动力方面,小鹏G3量产版搭载了全新的永磁同步驱动电机,并能提供最大197Ps的动力输出,及300Nm的峰值扭矩。同时还配备了容量为47.1kWh和47.6kWh的三元锂电池组,NEDC续航里程分别为351km和365km。在直流快充模式下,电池容量从30%-80%仅需30分钟。

小鹏汽车发布的全新“鹏友+”计划包括了小鹏汽车在充电、销售、售后服务和金融服务方面的布局与规划。其中该计划提供的服务将会覆盖从用户购车开始的用车全生命周期。据了解,“鹏友+”计划将在2018年年底于北、上、广、深、杭等重要城市完成落地,并在未来3年内逐步扩展。

充电布局方面,小鹏汽车将提供自营超级充电站,截止到2018年年底前,小鹏汽车还将会在北、上、广、深、杭等十多个一、二线城市完成签约100座超级充电站,并最快将于2019年春节前投入使用30座;而预计到2019年,小鹏汽车将在近30个城市投入运营近200座超级充电站。

与此同时,小鹏汽车目前已接入近10万个第三方充电桩,基本覆盖全国主要核心城市。再未来3年内,小鹏汽车还将会实现签约1000座超充站、基本接入全国主要第三方充电运营商,并打通巡桩、充电、支付、结算一条龙服务。

销售及售后服务体系建设方面,小鹏汽车将施行线上电商和线下直营店同步直营的模式,实现全国线上线下价格统一、销售流程一致、服务标准一致。在线上,小鹏汽车已经入驻天猫旗舰店;线下,小鹏汽车将于2019年春节前在北、上、广、深、杭等一二线城市核心商圈开拓15家直营店。2019年计划在近30个城市启用近70家线下直营店。

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支付改变生活,已不是一句空话。可以毫不夸张的说移动支付不知不觉已渗透到生活的各个角落,早餐店、便利店、KTV只要是涉及到消费的地方都有着移动支付的踪迹。

移动支付如火如荼的背后,不仅是小微商家传统经营方式的变革,更是为小微经营者搭建了一座赶上数字化经营快车的桥梁。

国家市场监督管理总局公布的统计分析显示,中国正成为世界上最大的创业国,目前国内市场主体达到1.0024亿户,其中个体工商户占比近七成,遍布大街小巷的小微商家,显示了中国万众创业的市场活力。

这些个体户和小微商家,都是移动支付数字化优势的受惠者。凭借一张小小的二维收钱码,移动支付不仅为小微商家提供了便捷的收款方式,更有助于线下商业实现数字化升级。

移动支付初期解决的是什么?

解决单一支付模式下的尴尬

现在大家都使用手机付款,那么顾客消费时,基本会选择他所常用的付款方式,在移动支付发展的初期,一般收银台上就会摆满了各种各样的收款二维码,顾客支付需要对支付宝、微信、百度钱包的二维码去进行结账,一不留神,就可能出现扫码错误,这样容易在支付过程中,造成许多顾客的埋怨以及降低收银员的效率等情况。

若能轻松接入聚合支付服务系统,只是使用一个二维码就可以解决问题,而且不管是哪种支付方式,都能轻松收付款,商户都可以随时查到账户信息,既方便了顾客,也方便了商户自己。

解决传统收银错单漏单的问题

传统的收银上,许多商家都是通过单一的支付宝、微信等二维码,或依靠人工收银,但在客流量大的时候,收银人员方面没有跟上,总容易导致商品的错单漏单和顾客流失,对于商家来说客户就会失去信心,也有可能降低店面利润。

聚合支付的加入,让商家的数据可以直接对接银行数据接口的,数据的及时性,准确性就可以得到保障,也能解决错单漏单的问题以及账号安全。

移动支付下半场已到来

提供数据化营销策略

对于支付宝、微信等来说,它们仅仅是作为商家与客户之间的支付工具,对于后台服务系统仍然不能提供全面的营销管理。

例如在零售行业,收银通过单一功能的服务系统,作用只停留于表面的收银,却很难了解到消费者喜好,更不能及时把握库存情况和店面的销售数据,从而降低销售额;

店面需要提高经营效率,除了有支付功能的系统,更需要可以提供营销管理的系统,那么商户可以随时随地查询店铺经营情况,根据实时数据调整经营策略。

提供亿级流量入口此外移动支付的收款场景是非常丰富的,便利店、早餐店、KTV只要有收款的地方就能被整合,移动支付解决了移动互联网时代中线上线下的问题,更是一个巨大的流量入口。

在流量贵如金的时代,能把控千万级别的用户,利用好线下流量,是至关重要的。在移动支付磅礴发展的前提下,如果有一款可以带来线下流量的系统,就可以为实体店的商家解决流量的困局,助力商户实现高效经营,并且为其创造更多盈利空间。

超盟生态大会 移动支付的新机遇

为此,针对移动支付下半场的发展趋势,超盟集团将在11月25日在深圳市前海华侨城JW万豪酒店举办一场以“春华秋实,厚积薄发”为主题的超盟生态版块启动大会。

此次大会上超盟将为您深度剖析移动支付下半场玩法,并针对移动支付发展趋势为您带来超盟如今的发展情况和生态布局,另外还将推出数款针对生态布局的重量级新品。

如果你错过了移动支付初期红利,如果你想抓住新时代下的机遇,如果你想在经营困局上找到更多的解决方法,那么这场盛会你一定不容错过。

 

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浙江省人民政府办公室12月1日发布的一则消息被刷屏了。

浙江省长挂帅调查高考加分意味着什么?

消息说,11月24日以来,浙江省高考英语科目加权赋分方式受到部分学生及家长质疑,引发社会广泛关注。浙江省委、省政府高度重视,决定成立以浙江省长袁家军为组长的调查组进行调查核实,调查结果将及时向社会公布。

短短几小时,这则消息阅读量即达10万+,点赞五六千人,留言者众多,下方迅速增至100条上限。这说明,浙江省政府这一举措是顺民意、解民怨、得民心的!

浙江省长袁家军挂帅担任组长调查高考英语加权赋分事件,至少释放了三大信息:

其一,网络民意已成依法行政重要信源。

11月24日,浙江省高考英语科目学考选考成绩公布后,考试成绩和加权赋分受到了大多数学生及家长的质疑,人们纷纷通过微博、微信披露信息、质疑官方、表达不满。海量信息的聚集、汇合和发酵,构成了浙江高考英语加权赋分事件的滔滔舆情,反映了公民对这一事件的基本评判、观点和普遍愿望。浙江省政府注意倾听网络民意,及时回应民众呼声,很快成立了高规格的调查组彻查此事,并承诺尽快将调查结果向公众公布。这些都说明了在互联网时代,网络已成为公民倾吐不满、表达意见的重要途径,倾听网络民意、及时回应民意已成为现代政府依法行政的重要方式,公民敢于发声和政府及时回应,就这样共同形成了推动社会进步的重要力量。

其二,行政法制监督已成吏治新方式。

无论法律还是规则,一大基本特点是事先公布、然后人人遵守之。就本次事件而言,浙江省教育考试院有事先制定评分规则的权力,无事中修改评分规则的特权。浙江高考英语加权赋分事件的根本错误就在于,考试已经结束,教育考试院却以题目难度为理由,由几个专家论证一番,在事中修改评分规则。这一做法,违反规定,违反程序,超越职权,暗箱操作,有违尊重和保障人权、正当法律程序、公开公正公平等依法行政基本原则,侵犯了绝大多数考生的合法权益,属于典型的违法行为,受到质疑和调查自在意料之中。

依法行政的另一内容是开展行政法制监督,即国家行政机关等依法对下一级行政主体及国家公务员、其他行政执法组织和执法人员行使行政职权行为和遵纪守法行为进行监督。浙江省政府此番成立调查组调查高考英语加权赋分事件,实质上是在行使行政法制监督权,根据法律规定,可对被监督对象直接采取产生法律效力的监督措施,如撤销行政行为、处罚违法违纪公务员等。

其三,对教育公平高度重视。

罗尔斯说过,正义有两大原则,一是自由平等,二是机会平等。高考向所有人开放,机会均等,平等竞争,是为国选拔英才、考生实现自我价值的好方式、好载体。教师、医师、法官绝对不能堕落,因为他们关乎人类未来、救死扶伤和社会正义,如果他们都腐败了,都堕落了,这个社会就失去了良知底线和起码的公正保障。虽然有的领域出现“捣糨糊”现象,但是涉及高考方面必须严格、认真,一丝不苟,因为高考关乎人才选拔和国家民族之未来,如果连高考都被人怀疑它的公平与正义,那么维系社会发展的法律和道德两大基石就全失去了其存在的基础。

浙江省教育系统的某些媚俗、专横、不公现象早已被人们所诟病。此次浙江高考英语加权赋分事件之所以激起汹汹民意、滔滔舆情,就在于它以改革名义,以与去年题目难易程度相当为理由,在事中悄悄修改评分规则,触碰了高考公平这一几乎关系到千家万户切身利益的敏感话题。鉴于以往印象和常识,人们就怀疑个中有猫腻,有见不到阳光的勾当,而不得不凭借网络和公共舆论维护自身合法权益。

浙江省此番之所以越过与此事有直接利害关系的省教育厅,由省长挂帅调查组调查此事,体现了浙江省委、省政府彻查此事真相、还公众以公道的决心和力度,体现了省委、省政府对教育公平、高考公平的重视,对公民受教育权和知情权、话语权的尊重,人们有理由为之点赞,并期待调查组深入基层,深入群众,以事实为依据、以法律为准绳,尽快公布令人信服的调查结果。

出现高考英语加权赋分事件,原因无非有两种可能:一是教育考试院主事者无知,口中喊依法,心中无法律,有权任性,无知无畏,拍拍脑袋就拍板,不进行重大决策社会风险评估,预测高考政策事关千家万户切身利益,任何擅自变动都有完全有可能一石激起千层浪,结果果然激起滔滔舆情。二是可能真有猫腻。如一些网友所猜测的,因为某种不可告人的目的,而不惜暗中修改规则。但无论哪种情况,这种中途修改评分规则的做法,都是对30万考生的不公,对法律的蔑视,对公平的践踏,对浙江法治环境的破坏,对浙江改革开放形象的损害。此事调查结果无论如何,责任人无论受到什么处罚,都是咎由自取,并不冤枉。(法制日报记者 陈东升)

责编:王瑞景

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研究报告:平安证券-每周报告精选回顾(03.10~03.15)-190315

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 宏观快评
 2月份物价数据点评:关注猪肉价格对通胀的潜在推升压力
 事项:
 3月10日,国家统计局公布了2月物价数据:2月份CPI同比1.5%(上期1.7%),环比1.0%;PPI同比0.1%(上期0.1%),环比-0.1%。
 平安观点:
 1、CPI同比继续下滑,主因食品分...展开全文>>

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个人养老投资新时代,40家养老目标基金PK,你会选择哪一家?【寻2019基金业引领者】

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  来源微信公众号:秋水笔弹

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  将飞者翼伏,将奋者足跼。

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  每个公司成熟之前都有一次关键战役要打,小米正在进行这样一次决战。财报靓丽、Redmi独立、高端化与不良率背后,都透露着雷军的进击与焦虑。

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  华为研发空军充足的炮火无情扫射下,华为的骑兵荣耀的线上渗透,以及在同等价位手机受到OPPO、Vivo的挤压,在IoT领域也正在遭受华为的抄底以及苹果的侧翼进攻,面对友商处处围堵的绞杀链,小米正在进行一次决定性的战役,以及一次为了打赢这场战役所必须的、意义深远的大调整。

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  这次剧烈的调整已经对小米上一个季度的业绩造成了巨大的冲击,但这只是刚刚开始的、必须承受的代价。

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  小米与华为的相互复制与缠斗由来已久。

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  2011年,余承东卸任欧洲总裁职位,接管手机终端。也是这一年,任正非牵头华为终端业务部门召开了一场影响深远的会议,被认为是华为终端的“遵义会议”,会上,华为决定抛弃运营商定制机,开始建立自有品牌,同时制定从低端向中高端转变,启用海思四核处理器和Balong芯片,并开始布局电商。

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  2012年华为开始双品牌战略,主打互联网手机的荣耀品牌开始独立运作,复制小米的粉丝营销模式,猛攻小米大本营,2017年正式超过小米成为互联网渠道的机王。2015年四季度华为启动了“千县计划”,在2017年宣布完成布局。由创新让产品过硬,到线上线下销售渠道的打通,为华为这两年业绩的喷发奠定了基础。

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  2017年小米也推出了小米之家计划,2018年已经落地五百八十多家直营店以及一千三百多家授权店,预计在2019年完成千家直营店布局。小米从线上到线下,从低端到高端,从布局时点看都稍显被动。

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  而过去八年,华为手机对小米采取了步步跟随紧逼的,强压进攻模式,小米也从红米,到IoT生态链,不断复制自己,从为发烧而生到价格厚道,到现在尝试与性价比进行切割,从复制自我的死循环中,完成向上的突破,包括从低端向高端,从模式创新到产品创新的突破,但这一路走过来,很艰难,能走到现在,劳模雷军的奋斗精神和执行力是最关键的因素。

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  而华为在高端创新研发的猛烈空对地炮火掩护下,已经渗透了小米手机互联网营销大本营,同时又开始了另一个承载这小米大部分想象空间的IoT领域进行强压式进攻。除了华为,在同等价位手机里面,小米还面临者OPPO手机以及Vivo手机的夹攻。

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  今年二月份,新上任的红米掌柜卢伟冰发了一条微博说,周末读友商的书《华为终端战略》,读出很多细节。卢伟冰将下面这一段话截图发出来,配文道:这些年来,友商如何“学小米”和如何“赶超小米”的细节:

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  2014年3月17日,小米推出红米Note ,广告语为:永远相信美好的事情即将发生。2天后,华为荣耀推出新品荣耀3X ,广告语为:更美好的事情已经发生。

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  4月8日,小米举办“米粉节”;华为在同一天举办“荣耀狂欢节”。小米举办“小米主题设计大赛”,口号为“这次,我们整点大的”;华为也举办“华为EMUI全球手机主题设计大赛”,口号为“这次,我们整点更大的”。

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  7月10日,小米公布“2014小米年度发布会”的消息2小时后,华为也公布了将在7月22日举办发布会的消息。

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  在华为高端手机的空军炮火扫荡掩护下,其地面部队对小米采取步步跟随的游击战,将小米各个据点封锁绞杀、各个击破的战略,无疑已经把雷军逼急了,让雷总喊出“不服就干,生死看淡”的宣战口号,并随之推出复制华为双品牌战略的反制措施,当然其实小米麾下远不止双品牌…

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  华为正在试图通过IoT的标准系统,抄底小米的核心引擎业务AIoT。

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  2019年,雷军把小米的战略定义成手机加AIoT双引擎的战略。在AIoT领域里面,小米在2018年保持了全球领先的消费级IoT平台,连接设备数,不包含手机和笔记本,已经超过了1.5亿台设备,同比增长193%。

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  但这个支撑着小米现在增长速度以及未来想象空间的领域,正在被悄悄抄底。

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  2015年12月,华为首次公布华为HiLink智能家居平台,目前华为整个生态平台的入口连接数2.6亿,接入HUAWEI HiLink生态伙伴数200家。

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  余承东表示未来3年内,会让智慧IoT从梦想走向现实,让1/3的中国智能家电支持HUAWEI HiLink标准,成为家电行业的通用标准。

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  华为消费者业务CEO余承东认为:“每个厂家都去支持自己的标准这是不现实的,对消费者非常不方便,这个行业需要一个统一的标准,而且单品与手机的结合也不是很好,跨品类的统一协同是当下亟待解决的问题。”

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  雷军表示,未来5年,小米将Allin AIoT,专项投⼊至少100亿元。

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  而余承东针锋相对:“华为消费者终端今年的研发投入预计会达到60~70亿美元,在IoT方面的投入每年也达到十几亿。”

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  这是一年的投入,财大气粗与抄底决心都溢于言表。

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  在小米长势最好的智能电视领域,余承东提出了AI大屏的概念,而且即将推出的信息频传。

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  AIoT的其中一个环节,可穿戴领域,小米的市场份额已经遭到华为与苹果不断蚕食。

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  根据 IDC数据,2018年三季度中国可穿戴设备市场中,小米、华为、步步高排行前三,市场份额分别是28.9%、11%、10.6%,今年四季度小米的市场份额是23.5%,华为是19.4%,苹果突然杀入前三位,占有10.1%的市场份额。

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  这种被如影随形的跟随,实在讨厌而且可怕。 

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  红米的定位,担负着小米与性价比完成切割转型的大后方角色。

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  雷军已经明显感觉到了,华为这种空军轰炸与地面部队死皮赖脸的跟随模式的威力。如果说2015年之前,小米是华为的老师,华为采取了步步跟随的策略,小米正在尝试调整自己的角色,华为将荣耀独立出来的意图是助攻线上渠道,而小米将红米独立出来,雷军的想法其实很清晰,红米独立运作,主攻性价比,对卢伟冰的期望就是让米粉满意,大概意思恐怕是让以往追逐性价比的米粉满意,守住小米创业那么多年的基本盘。

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  卢伟冰却似乎对自己的角色定位不太清楚,一次次调侃,逼急了连小米都干。

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  小米确实有很多品牌,但是为市场所熟知的还是小米和红米。

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  自2019提1月起,小米和Redmi已成為独立运营的品牌。小米品牌将专注先进技术的研发,立足中高端市场、立足线上线下融合的新零售渠道。Redmi品牌将追求极致性价比并专注线上渠道。

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  2018年11月,小米集团获得美图公司的手机业务授权,美图将旗下美图手机的品牌、影像技术和二级域名,在全球范围内独家授权给小米集团。小米麾下手机品牌增至七个,包括小米、红米、黑鲨、PocoPhone、21克、QIN、美图手机。

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  从游戏手机、国外高端市场、年轻女性用户、功能机到老年机,多品牌策略可以让小米覆盖了各个层面的用户群体,扩大用户群体,对于小米短期增收是有帮助的,却分散了小米本来就不大的研发投入以及精力,就是一个摊开的手掌。

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  这些知名度不高的品牌,有时只是一个负担。

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  2018年,美图录得净亏损12亿元,被“砍掉”的智能手机,为公司带来约5亿元的亏损,预计将在2019年中之前完全关闭该业务。

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  美图手机业务转手小米,可以利用小米的销售渠道,并增加小米在国内的市场份额,但是未来扭亏压力也不小,同时小米还增加了给美图方面分润的保底负担。这对美图是一桩纯赚的业务,对小米而言却可能是另一个负担。

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  根据协议,小米获授权利用美图品牌研发手机,美图前5年可获共同开发手机销售的10%毛利,之后25年小米将会逐年缴付美图最少1000万美元的授权垫底费。

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  但这场合作仍留有余地,双方合作分两个阶段,第一个阶段的5年内,如果美图收到的授权费达到一定数额,小米公司有权决定5年之后是否继续展期。

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  一种双品牌战略一种多品牌战略,荣耀是为了抢占互联网渠道,主攻,红米是为了守住性价比段位,主守,同时其他品牌由分散了小米的精力,就像一个拳头摊开了五指。优劣已经很分明,所谓创业难,守业更难,逆水行舟不进则退就是这个道理,1947年,主席战略性“放弃”延安也是这个道理,存人失地,人地皆存;存地失人,人地皆失。“敌人进延安是握着拳头的,到了延安,他就要把指头伸开,这样就便于我们一个一个地切掉它。”

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  除了互联网渠道的扫荡,荣耀也在低价手机发力,在海外市场与小米抢食。荣耀8X系列是荣耀2018年9月推出的千元机,今年2月份出货量已破千万。

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  红米虽然独立,它依然是小米最粗的但也许又是最弱的一根手指,技术含量低、毛利也低,护城河更低。小米这次转型,是选择将低端业务独立出去,而华为当年是选择壮士断臂,砍掉低端产品,这是实力更是勇气的较量。

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  但是红米对于小米的意义又特别重要,在高端市场尚未打开的时候,红米是小米存在的唯一基石,它的稳固是雷军可以到高端市场奋力一搏的唯一后盾。

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  任正非说:“终端一旦有风险,它退下来,我们也有价值七八百亿美元的管道底线支撑着它,它还可以东山再起。所以华为终端做错一件事没关系。但是苹果、三星做错一件事,它们就波及坐标的底线了,它们要东山再起的困难较大一些,但是我们没有,因此我们允许终端有冒险精神。”

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  华为终端的创新与试错成本,是可以在华为体系内消化与承担的,红米还没有这种支撑力量,所以小米并没有这种试错空间。

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  列强环伺,雷军也一样,做错一件事,小米就波及坐标的底线了。也就是为什么2016年的供应链挫折,让小米一度消失在手机行业前列的原因。

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  红米独立出来,意图很明显,雷军甚至整个小米核心团队,要抽身出来组建小米高端手机的空军部队。雷军选择了将性价比的大本营交给卢伟冰。

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  早在 2008 年,卢伟冰已经跟印度品牌做ODM 生意,从2009年就开始在天宇朗通担任海外事业部总经理,2010年加入金立集团,担任总裁之职,也是主要负责金立手机海外业务。

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  还国内市场萎缩的背景下,海外市场已经成为了小米最重要的增长引擎,而千元机红米,正是小米扫荡海外市场的正规军。

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  2018年,小米在海外市场的收入达到700亿元,同比增长达到118%,整体收入占比从28%增长至40%。

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  海外的新兴手机市场还在增长,2019年印度市场的出货量仍将继续增长,出货量可能突破1.6亿部,增幅达到12%。

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  这条路上还有的是机会,但是,雷军并不孤独,甚至可能会觉得很拥挤,因为,无论是到海外开拓市场,还是向高端机的转型升级,同样体量OPPO、vivo,都在进行,而段位更高的三星苹果华为也不甘人后。

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  “Redmi就是要向一切不合理的溢价宣战,为全球50亿人服务”。当然抢着为这五十亿人服务的手机厂商大有人在,国内友军都已经纷纷制出千元价位的新品牌,在海外市场倾销,早已杀成一片红海,除了被小米稳固占领的印度市场,最大的低端市场非洲,已经被国内一家名不见经传的传音公司渗透了半壁江山,后面还有三星华为等一群虎狼跟随着。

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  三星、苹果两个巨关注中东市场,为了开发印度市场,OPPO成立了新品牌Realme。在印度市场久攻不下的华为也学习小米,开始了业务印度本地化的转型。

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  与此同时,面向年轻用户群体并不止Redmi与荣耀两家厂商,vivo、OPPO,以及后者旗下的iQOO和Reno,实力均不容小觑。

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  雷军大概也是看中了,卢伟冰的从业经历与红米海外业务的适配,但提出了更高的要求。卢伟冰说:“雷军给他下了个死命令:一定要用Redmi在中国市场反超荣耀。”

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  2010年,卢伟冰入主金立后,创始人刘立荣一度成为甩手掌柜。但在卢伟冰的掌管下,金立的国内市场已经被小米等后生品牌远远甩开,2014年度小米手机的出货量达到6112万部。而2014年,金立手机全球出货量2800万台,海外占比高达55%,印度出货量接近400万台,相当于其他所有中国手机品牌在印度市场销量的总和,成为印度第六大手机品牌。这一点,卢伟冰倒是功不可没。

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  2015年,刘立荣正式回归,重新梳理了产品线,并确立了金立“重回老路”的发展战略,定位政商人士,才使得M6系列异军突起。2016年金立出货量达到了4000万台,逼近落难的英雄第五名的小米。

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  小米要通过卢伟冰回归国内市场,道阻且长。

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  4

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  新近不良率暴露的高端机供应链管理问题,四季度业绩暴露的小米转轨过程中会遭遇的基础性塌陷,小米正处进退维谷之中。

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  雷军在小米9的发布会上表示,小米9可能是最后一款3000元以内的小米品牌手机。这是红米独立,小米高端化的路标。

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  6+64G版售价仅为2698元的魅族16th,2018年8月发布, 最低配6GB+128GB版本售价为2998元iQOO新品今年3月发布,起售价比小米9便宜一块钱。目前在电商平台,8G+128G版荣耀V20跌至3100多元,相比发布价跌幅超过300元,相比同阶的小米9也便宜。

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  国内的中高端市场已经十分拥挤,对雷军也是一个全新的挑战。

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  近段时间闹得沸沸扬扬的小米9缺货问题,对于小米而言是一个严峻的供应链管理问题,而且由来已久,2016年导致了小米手机出货量的大幅下跌,雷军曾经亲自督阵才在2017年挽住了狂澜,但现在看来这个问题依然是未治的顽疾。

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  小米9产能不足的部分原因是手机背部的相机模组良率过低。为了提升产能,小米9代工厂新增了比亚迪。比亚迪生产的小米9首批产品正式下线,比原计划更快。

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  华为也出现过这种问题,Mate 20 Pro(UD)版发布之初,也长期缺货,只在特定时段开放售卖少量现货。不像小米那样集中在某一天开放抢购,才没有背上饥饿营销的骂名。

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  高端化的路,需要依靠创新,而创新的配件生成良品率决定了创新商业化的成败与否,这考验了品牌商与供应商双方的研发创新能力,而小米是目前手机巨头中唯一全部以来代工厂的品牌,相对而言对工厂的管控能力也更弱一些,因此,这种创新关键配件良品率低一直让小米饱受折磨。

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  小米Note系列、小米5、小米6 、小米8探索版以及小米第一款全面屏概念手机MIX,都曾遭遇这种问题的困扰。

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  小米Note系列是小米第一次打破1999元售价,尝试高端化的开始,高端化的路上,不良率一直是小米的致命短板,如果得不到解决,所有的创新努力都会从这个缺口东流而去。

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  这条路上,华为趟过来,在销量以及时间所花的代价以及研发的投入都相当大,也用了两三年的时间才摇摇晃晃立住了脚跟。

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  华为定位高端,为了实现它,华为做的第一件事,是几乎在一夜之间砍掉所有的低端产品,直接对标苹果和三星。

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  由于运营商的抵制,2012年,华为终端的销量从2011年的1.5亿台,陡降至1.2亿台。2013年6月,华为在伦敦发布中高端手机P6,主打技术创新,销量超过400万台,华为第一次完成从B2B到B2C的突破。

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  2012年西欧整体营收下滑接近60%,规模下降到原先的35%到40%,这其中还有很大一部分是数据卡收入,直到2015年才完全恢复到2011年高峰时期的收入水平。

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  小米现在再走一次,很大程度取决与其红米的基本盘是不是够稳,投入决心以及实力是不是够大,以及足够的运气,现在这个时点,这个行情,萧索的手机寒冬已经到来,大雨已经倾盆而下,再来穿水衣,很可能就是一身雨水。当然这个改变是必须的,但愿亡羊补牢,为时未晚。

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  这也难怪雷军,从无到有2011年到2015年,都是小米模式最为风光的时候,华为还不构成重大挑战,2016年因为供应链的挑战,小米已经自顾不暇,雷军亲自督阵,才在2017年缓过了一口气,2018年在全球市场的份额也得到了巩固,市场份额由2017年全球第五的5.8%晋升到了全球第四的7.9%。

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  这雷军才终于松出来一口气,有计划地部署并推进这次决定性的战役,以图突围而出。

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  财报显示,小米公司2018年营收为1749亿元人民币,同比增长52.6%,经调整后的利润为86亿元人民币,同比增长59.5%。

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  AIoT业务是小米公司除智能手机业务之外的另一个业务核心。2018年,小米IoT与生活消费品业务继续保持高速增长,营收较去年同比增长86.9%,达到438亿元。

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  小米在全球的智能电视出货量高达840万台,同比增长225.5%。

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  在去年整体市场停滞的情况下,小米智能手机分部的收入约人民币1,138亿元,较去年同比增长41.3%,是业内罕见於2018年保持持续高速增长的公司。

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  从去年全年的长势来看,小米各个方面都获得靓丽的增长,雷军选择在去年下半年开始各种组织调整以及落实高端化计划,也正是基于这个理由。

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  小米高端化效应也已经出现在财报里。

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  2018年小米发佈了Mi 8 及小米MIX3 等多款旗舰智能手机。2018年四季度,售价在人民币2000元或以上的智能手机收入佔智能手机分部总收入的31.8%。小米在中国大陆智能手机的均价同比提升17.0%,在国际市场中,在发达国家市场的智能手机出货量日益增长,相应均价亦同比增长9.7%。

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  不过这种决战式的大调整所造成的震荡,也已经在小米的四季度业绩中显露端倪。

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  2018年四季度,小米集团的整体收入444亿元,环比减少了12.6%。,四季度的整体毛利57亿元,环比减少13.9%。

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  在手机出货量上,小米也出现了同比下滑的情况。2018年四季度,小米售出约2500万部智能手机,同比下跌12.3%。看环比情况,小米智能手机的情况更为严峻,其销量和营收都出现了下跌。四季度,小米智能手机的收入环比减少28.3%。同时,手机销量环比下跌24.9%。

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  此消彼长,华为开始捡便宜。与此同时,华为卖出超过6000万部智能手机,同比增长37.6%。

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  环比来看,小米手机的均价也出现了下滑。

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  2018年四季度,智能手机的ASP每部1005元,而2018年三季度為每部1052元,小米的解释是由於2018年四季度的多个线上购物节加强营销推广。可这种营销并没有带来销量的相应增长。

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  2018年第四季度互联网服务分部收入40亿元,环比也减少了14.6%,主要是由於广告收入减少。

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  过去一年全球手机出货量的增长都开始停滞,欧美、亚太区、大中华区市场更是出现大幅缩水,在一个缩水的市场里,竞争是残酷的洗牌战争。在这个市场里,如果没有足够的创新能力,只能接受被迅速边缘化并从此退出历史舞台的命运。这是雷军的命运之战,是小米的绳命之战。

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  产品线及渠道库存调整、内部组织改编等原因,让小米在去年四季度国内市场出现较大跌幅。

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  2018年四季度,小米是国内市场TOP5厂商中手机出货量下降最多的,尽管其2018年四季度出货量依然保持在1030万台,市场份额10%,但和2017年四季度相比,同比大降34.9%。

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  据IDC数据显示,2018年四季度中国智能手机市场中,小米、魅族分列第六、七位,销量同比下滑较为严重,负增长比率达到35%和56%。

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  红米独立的意义,在于小米的升级,小米意图很明显,要与低端机形象进行切割,甚至与性价比的定位进行切割。4G手机的市场已经见顶,开始下滑,5G手机还需要时间,此消彼长的零和游戏里,价格已经无法感动人心,只有创新可以在存量市场的残酷缠斗中突出重围。

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  这种决战与内部调整剧烈而残酷,但是必要。

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  兵马未动,粮草先行,雷军需要一个粮足马肥的决战阶段。如果不考虑2015年以前那些春风得意马蹄疾的日子,这可能是雷军最好的、也是最后的一次机会了。

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来源:证券日报 编辑:东方财富网

近日,联合国贸易和发展会议发布《2018世界投资报告》显示,2017年中国吸收外资1360亿美元,已成为全球第二大外资流入国和第三大对外投资国,并继续成为发展中国家中最大的外资流入国和对外投资国。分析人士认为,大量的外资流入会对A股产生相应影响,QFII持仓股动向有望成为未来市场热点。今日本报特对QFII持仓情况、124只机构交叉持股和机构评级等情况进行分析梳理,以飨读者。

QFII二季度以来浮盈逾48亿元

《证券日报》市场研究中心根据数据统计发现,在一季度末QFII进入前十大流通股股东名单的267只个股中,二季度以来,共有103只个股实现逆市上涨,其中,欣天科技期间累计大涨49.32%,在上述个股中涨幅居首,此外,神马股份(47.47%)、苏泊尔(36.73%)、海天味业(35.65%)、重庆啤酒(35.02%)、德邦股份(31.88%)、伊力特(31.73%)、森马服饰(31.50%)、广州酒家(31.49%)、伟星新材(30.90%)、洋河股份(30.10%)等个股期间累计涨幅也均在30%以上,实现不俗的市场表现。

结合一季度末持股数量来看,二季度以来,假设持股数量不变,截至昨日,上述267只个股合计实现浮盈48.45亿元。其中17只个股期间贡献浮盈超过1亿元,贵州茅台(17.92亿元)、青岛海尔(8.81亿元)、洋河股份(7.57亿元)、恒瑞医药(6.04亿元)、美的集团(5.31亿元)、五粮液(5.22亿元)等个股二季度以来QFII持仓累计实现浮盈均有望达到5亿元以上。

从业绩的角度来看,上述267家公司普遍具备较好的业绩,根据一季报披露显示,共有195家公司报告期内归属母公司净利润实现同比增长,占比73%。其中34家公司报告期业绩实现同比翻番或扭亏,万年青今年一季度业绩同比大幅增长3358.70%,天地源(898.41%)、华联综超(853.38%)、天目药业(755.39%)、新城控股(752.61%)、云煤能源(702.17%)、天赐材料(543.43%)等公司业绩同比增幅也均在500%以上。

结合今年中报情况来看,共有54家公司在一季度业绩实现增长的情况下,今年中报业绩预喜。其中,启明星辰、天赐材料、鲁阳节能、扬农化工等4家公司有望在一季报、中报连续两个报告期实现净利润同比翻番,值得特别关注。

值得一提的是,伴随着6月份A股正式“入摩”,两市MSCI新兴市场指数A股成份股受到了市场高度关注。通过梳理发现,上述267只个股中,共有48只为MSCI指数A股成份股,从月内表现来看,其中21只个股6月份以来均实现逆市上涨,占比近四成。其中,新城控股(13.11%)、宝钢股份(10.15%)等两只个股月内累计涨幅均超过10%,而鞍钢股份(7.10%)、美的集团(6.44%)、大族激光(6.27%)、歌尔股份(5.58%)等个股期间累计涨幅也均在5%以上。

33只个股获三类及以上机构交叉持有

《证券日报》市场研究中心根据数据统计发现,在上述267只个股中,截至一季度末,有84只个股前十大流通股股东名单出现社保基金身影,51只个股流通股股东名单中出现险资身影,25只个股流通股股东名单中出现券商身影,综合来看,共有124只个股前十大流通股股东中,除出现QFII股东外,同时出现社保基金、险资或券商等机构的身影,占比接近五成。

具体来看,在QFII与社保基金同时持有的84只个股中,截至一季度末,南京银行(22280.23万股)、长城汽车(17220.95万股)、青岛海尔(14988.93万股)、南方航空(12847.22万股)、乐普医疗(11590.56万股)、宁波银行(11320.48万股)等个股社保基金持股数量均超过1亿股。

在QFII与险资同时持有的51只个股中,截至一季报报告期末,格力电器(23311.31万股)、招商轮船(10984.39万股)、华鲁恒升(10956.51万股)等个股险资期末持股数量均在1亿股以上,此外,持股数量超过3000万股的个股还包括:云南白药、广深铁路、南方航空、中青旅、烽火通信。

而在QFII与券商共同持有的25只个股中,一季度末,券商累计持有海康威视13786.12万股,在上述个股中居首,此外,宁沪高速(7137.95万股)、白云机场(2099.17万股)等个股一季度末券商持股数量也均达到2000万股。

综合来看,上述个股中,共有33只个股同时获得了包括QFII在内的3类及3类以上机构共同持有,其中,宁沪高速、飞科电器、中牧股份等3只个股一季度末前十大流通股股东中同时出现QFII、社保基金、险资、券商4类机构,投资机会受到了机构的广泛认可。

7只个股获机构扎堆推荐

《证券日报》市场研究中心根据数据统计发现,上述267只个股广泛分布于除国防军工以外的27类申万一级行业中,其中,休闲服务(35.48%)、银行(19.23%)、交通运输(18.58%)、食品饮料(15.05%)、建筑材料(13.89%)、家用电器(11.48%)等行业QFII持仓股占行业成份股总数比例均超过10%。

具体来看,在休闲服务行业中的31只成份股中,有11只个股在今年一季度末均获得QFII持有。具体来看,这11只个股分别为:中国国旅、凯撒旅游、首旅酒店、中青旅、宋城演艺、众信旅游、黄山旅游、桂林旅游、锦江股份、岭南控股、全聚德。

对于板块未来的投资机会,光大证券表示,预计下半年,行情的主旋律仍将继续围绕“业绩为王”、“内部经营效率提升”展开,建议关注细分领域的成长型龙头股。具体到投资策略上,有三大投资方向:1。对外扩张未止同时经营改善弹性大的行业龙头:中国国旅、锦江股份、首旅酒店;2。改善兑现的成长型景区:黄山旅游、张家界、中青旅、宋城演艺、峨眉山A、桂林旅游;3。业务创新发展的出境游龙头:腾邦国际、众信旅游。

从上述267只个股的机构评级上看,近30日内,共有137只个股获得了机构给予的“买入”或“增持”等看好评级,其中,恩华药业(15家)、通威股份(12家)、烽火通信(12家)、完美世界(12家)、华海药业(10家)、锦江股份(10家)、华鲁恒升(10家)等7只个股在近期受到10家及以上机构的扎堆看好。

其中,对于机构集体看好的恩华药业,东吴证券表示,预计2018年-2020年公司销售收入为37.42亿元、42.06亿元、47.75亿元,归属母公司净利润为4.80亿元、5.98亿元和7.51亿元,增速为21.6%、24.5%、25.6%,每股收益分别为0.48元、0.59元和0.74元。公司侧重医药工业发展,具备丰富的产品结构,同时受益于药品招标以及医保目录调整,老产品稳健发展,公司未来将实现业绩的稳定增长,同时公司积极储备新产品,提升公司未来发展空间,维持“买入”评级。

(来源:证券日报 2018-06-12 00:56) [点击查看原文]
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(记者 孔子元)中工国际公告,11月23日,公司收到安哥拉马兰热青年中心建设及供货项目、安哥拉马兰热河流疏浚项目预付款,安哥拉马兰热青年中心建设及供货项目、安哥拉马兰热河流疏浚项目生效。安哥拉马兰热青年中心建设及供货项目商务合同、安哥拉马兰热河流疏浚项目商务合同金额合计为7,806.28万美元,约合54,200.56万元人民币,为公司2017年营业总收入1,090,850.66万元的4.97%。

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清北本科落户争议,单单以北大、清华本科生为试点对象,即便今后可以直接落户的高校毕业生范围不断扩大,它仍然刺激着人们对关于“一考定终身”等高考弊端的敏感神经。


清北本科落户争议,单单以北大、清华本科生为试点对象,即便今后可以直接落户的高校毕业生范围不断扩大,它仍然刺激着人们对关于“一考定终身”等高考弊端的敏感神经。

上海日前公布了《2018年非上海生源应届普通高校毕业生进沪就业申请本市户籍评分办法》(以下简称《办法》),根据毕业生学历、毕业学校、学习期间成绩、所获奖项、英语四六级水平、计算机水平等因素进行打分,依循近年来的惯例,应届毕业生积分达到72分,便能够进入上海的落户通道。此外,《办法》还提出北大、清华的本科生可以在传统的打分机制之外,直接落户。

一石激起千层浪,北大、清华本科生可以直接落户上海的消息,引发了很多争议。

近年来,不少二线城市掀起了一场激烈的人才大战,其主要特征就是逐步放松对人才的落户限制,尤其以郑州等城市的人才落户政策最为宽松,对学历的要求降低到中专。

与此同时,在“严格控制特大城市人口规模”的背景下,北京、上海等特大城市的落户门槛则在收紧。落户难加上高房价,让北京、上海等城市的人才吸引力在二线城市的凌厉攻势下面临不小的压力。据统计,近年来,北大、清华毕业生留京就业率逐年下降,已经跌破50%。求职平台猎聘的一份报告显示,京沪两地人才净流入率呈下降趋势,而杭州的人才净流入率高居第一,武汉、成都、西安等地推出人才新政后,户籍人数都出现大幅增长。上海此次探索建立“国内高水平大学的应届毕业生,符合基本申报条件可直接落户的绿色通道政策”,正是为了应对人才竞争,尤其是高端人才竞争的激烈形势。


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清北本科落户争议 为什么是清华北大的本科生可以? 清北本科落户争议,单单以北大、清华本科生为试点对象,即便今后可以直接落户的高校毕业生范围不断扩大,它仍然刺激着人们对关于“一考定终身”等高考弊端的敏感神经。 国内新闻
北京首批积分落户 将落实统一的城乡居民医疗保险制度 谈绪祥表示,今年下半年,北京将为首批通过积分获得落户资格的申请人办理落户手续。将落实统一的城乡居民基本医疗保险制度,实现全体城乡居民持卡就医、实时结算,引入商业保险参与城乡居民大病保险经办服务。 国内新闻
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“专利大战”升级:中国法院禁售多款iPhone产品


苹果公司则在一份声明中回应称:“禁售苹果产品的尝试是高通的又一绝望之举,该公司的非法行为已经引发多国监管机构的调查。”苹果公司强调:“中国消费者仍然可以购买全系列的iPhone产品。”


来源丨21世纪经济报道(ID:jjbd21;记者 辛灵)、每日经济新闻(ID:nbdnews)


图片来源 / 图虫


高通(Qualcomm)与苹果(Apple)在全球范围展开的“专利大战”又有最新进展。


高通(Qualcomm)与苹果(Apple)在全球范围展开的“专利大战”又有最新进展。12月10日,美国高通公司发布声明表示,福州中级人民法院已对苹果在中国的子公司发出两项诉中禁令,要求后者立即停止在中国进口、销售和供应多款iPhone手机产品。


高通声明显示,禁售产品包括iPhone X、iPhone 8 Plus、iPhone 8、iPhone7 Plus、iPhone 7、iPhone 6S Plus、iPhone 6S等多款iPhone产品,不过尚不包括包括iPhone XS Max、iPhone XS和iPhone XR三款2018年新发布的iPhone手机产品。高通在声明中表示,苹果公司侵犯了高通2项专利,且上述专利此前已被中国国家知识产权局(SIPO)认定专利有效。


“我们珍视与客户之间的关系,很诉诸法庭诉讼,但我们同样坚定地维护知识产权。”高通公司执行副总裁、法律总顾问Don Rosenberg表示:


“苹果公司持续通过我们的知识产权获益,却拒绝为此支付费用。这些判决是对高通专利组合的进一步认可。”


苹果公司则在一份声明中回应称:


“禁售苹果产品的尝试是高通的又一绝望之举,该公司的非法行为已经引发多国监管机构的调查。”苹果公司强调:“中国消费者仍然可以购买全系列的iPhone产品。”


近年来,由于在知识产权领域存在纠纷,高通与苹果在全球范围展开了一系列的专利诉讼。苹果公司认为,高通公司不公平地设定其专利收费方式,强迫手机厂商支付不合理的专利费用。高通公司则指责苹果公司在通过高通的知识产权获利的同时拒绝支付费用,且苹果提起的诉讼意在压低专利许可费用的价格。


值得一提的是,苹果此前已经停止向高通支付专利费用。高通此前也在财报中表示,苹果公司将不会再支付后续款项,直到双方的法律纠纷得到解决。早在2018财年第一季度财报中,受与苹果及其他专利授权方争端的影响,高通已停止计入与尚存争端厂商相关的QTL专利授权费用营收;相较之下,2017财年第一季度财报中,与之相关营收为9.7亿美元。


周一美股开盘后,截至北京时间11日0:00,苹果股价下跌2.02%,高通股价则上涨2.66%。



高通苹果闹翻 两年涉数十起诉讼


图片来源 / 图虫


众所周知,高通拥有两个核心业务部门,一个部门为智能机和其它计算设备开发芯片和无线调制解调器,另一个部门向智能机制造商提供专利授权,而高通的利润大部分也来自专利授权。在高通打造的专利授权体系下,不论是否使用高通芯片,都需要向其支付专利费,而包括苹果在内的各大手机厂商只能“忍气吞声”。


长期以来,高通对智能手机三模机型按照整机比例的3.5%、五模机型按照整机比例的5%收取专利费用,2015年,中国国家发改委介入后,高通修改为“在中国境内使用而销售的手机,按整机批发净售价的65%收取专利许可费。”


值得注意的是,按照整机比例收取专利费始终是手机厂商对高通一致诟病的地方。通信模块仅仅是手机中的其中一个模块,按照整机收取专利费显然并不合理。尤其是随着智能手机走向高端,通信模块以外的其他零部件成本都在上升。靠着专利授权,高通已经赚得盆满钵满。2017年,其专利授权费带来的利润甚至已经占到了总利润的60%以上。


不过,高通的收费模式正逐渐受到全球多国和地区的反垄断调查。2016年底,韩国反垄断监管机构对高通处以8.53亿美元的罚款;2015年,我国发改委对其处以9.75亿美元的罚款。


自2017年1月开始,苹果便指控高通对其芯片收取了过多费用,拒绝退还原本承诺退还的10亿美元专利费。同年4月,苹果正式宣布停止向高通支付专利费用。而高通则强调苹果的上述行为是严重的强盗行为,并提起反诉。据不完全统计,双方已经在全球6个国家的16个司法行政区进行了超过50宗独立的专利和反垄断诉讼。


虽然苹果此前是高通VIP等级的客户,但随着两者之间矛盾的激化,苹果开始加速“去高通化”的步伐——在未来一段时间内,苹果只为旧型号的iPhone搭载高通的基带芯片,而今年9月苹果发布的新款iPhone均采用了高通竞争对手英特尔的产品。


这让高通未来的业绩遭遇了明显的挑战。高通在展望2019年第一财季(对应的自然季度为2018年四季度)的业绩时表示,公司营收为45亿美元~53亿美元,同比下降5%~7%,低于市场预期。


在日前举办的第三届骁龙技术峰会上,高通总裁克里斯蒂安诺·阿蒙接受第一财经采访时说:


“不论怎么样,这个问题终归是会解决,要么是通过司法途径,要么是双方和解。高通非常重视知识产权的价值,我们要做的是捍卫我们自己的业务。(对于时间点)我们不做预测,无论以哪种方式,问题最终都会得到解决。”


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沪指高开低走日K线四连阴 ST股逆市掀涨停潮

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据阿里拍卖网站消息,北京市第三中级人民法院将于2019年1月7日10时至2019年1月8日10时止(延时除外)在北京市第三中级人民法院淘宝网司法拍卖网络平台上,公开拍卖乐视控股(北京)有限公司持有的北京财富时代置业有限公司的全部股权。

据介绍,本次拍卖为第一次拍卖,标的资产评估价32.89亿元,起拍价23.02亿元,保证金1.15亿元,增价幅度10万元。

提示称,网络司法拍卖至少一人报名且出价不低于起拍价,方可成交。拍卖成交后买受人悔拍的,交纳的保证金不予退还。本次拍卖活动设置延时出价功能,在拍卖活动结束前,每最后5分钟如果有竞买人出价,就自动延迟5分钟。

截至今早七时左右,本次拍卖有145人设置提醒,4872人次围观,不过,还没有人报名。

(文章来源:TechWeb)

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首页 > 价值投资者 > 正文 关注我的零之国度微博 [转载]神雾集团如何做大赚钱的学问ZT 19-02-18 16:18   作者:守正出奇   相关股票: 际华集团 中关村 中国石油 原文地址:神雾集团如何做大赚钱的学问ZT作者:雨晨的花园

来源:国际融资 发表时间: 2013-08-19

本刊记者 李路阳 李留宇
在坐落于北京中关村科技园区昌平园的神雾集团大楼内,《国际融资》记者独家专访了北京神雾环境能源科技集团股份有限公司(简称:神雾集团)董事长兼总经理吴道洪博士。吴博士独特的创业经历与睿智的战略手笔,让我们看到了一家中国民营企业18年来是怎样从一家小微公司,发展成集“节能技术的研发-制造-设备配套-咨询与设计-工程总承包”全产业链布局,拥有石油化工甲级设计、咨询和工程总承包资质,冶金甲级设计、咨询和工程总承包资质,北京市唯一炉窑工程专业承包一级资质等工程资质,节能核心设备制造基地,全球最大的节能与低碳技术联合实验室等七家全资或控股子公司的股份制集团公司;又是怎样从最初销售工业炉喷嘴节能技术产品,创新研发出适用中国劣质黑色金属矿、劣质有色金属矿和冶金固废处理的高效清洁冶炼新技术和新工艺,并使多项核心技术走在了世界前列
1984年,吴道洪以优异的成绩考入国防科技大学固体火箭发动机专业学习,大学四年间,他的成绩年年第一,47门主课的期末平均成绩高达93.5分。四年后,他被保送进本校液体火箭发动机专业攻读硕士学位,发表的论文多达14篇,深受导师的欣赏与器重。吴道洪对《国际融资》记者说:“我学的全是关于火箭、导弹的知识,当时觉得学习很好玩,很过瘾。”
随后,他考入北京航空航天大学航空发动机专业攻读博士学位,而这段学习经历,却让身处“象牙塔”的他看到了将技术转化成财富的路径。在与一位善于经商的朋友的闲聊中,朋友告诉他:“你掌握的专业技术可以做成喷嘴、燃烧器卖给企业,应用在陶瓷厂、玻璃厂、钢厂、石油化工、冶金、电力等民用领域的话,可以为企业节省大量能源。”受朋友的启发,他在读博的时候,就开始了为企业做喷嘴、油枪、喷枪等燃烧器的社会实践,他因此成了会赚钱的博士,也因此走上了创业之路。

玩转“火之艺术”,实现技术领先

一开始吴道洪并不知道工业炉是什么样的,甚至不知道工业炉的燃烧器在哪里。通过实地查看、购买相关书籍,他逐渐了解了各种工业炉的喷嘴构造,并将自己的产品成功地卖给了企业,赚取了从商生涯的第一桶金。他说:“这一过程使我比那些关在屋子里搞研究、做学问的人有了更多了解行业相关工艺问题的实践机会,同时也就有了更多赚钱机会。”读完博士后之后,他放弃了到国家机关和科研院所的工作机会,毫不犹豫地选择了“下海”创业。
1995年,进入中国石油大学重质油加工国家重点实验室从事博士后研究工作的吴道洪,以自己的七项专利技术为依托,用赚来的几十万元钱创办了北京神雾喷嘴技术有限公司。虽然节能服务在当时还是一个冷门行当,但他发现,燃烧技术的创新,可以为全球节能减排、化石能源与矿产资源日益枯竭等问题找到突破口,节能所创造的价值将不可估量,这是一门值得用心钻研的“赚钱的学问”。冶金、有色、化工、电力、陶瓷等行业都是耗能大户,吴道洪博士通过向高耗能企业卖烧嘴、燃烧器等节能产品和服务,使这些企业大大降低了运营成本,神雾也因此得到了快速的发展。
1995~1999年的五年间,神雾的年收入增长了近百倍,至1999年,年收入达到了900万元,同年,为了加速向更多高耗能、高污染企业提供节能环保服务,吴道洪又重新成立了北京神雾热能技术有限公司。而此时新神雾的第一代节能燃烧技术已经覆盖了钢铁、建材、石化、电力等多个高耗能行业,最高可节能10%~20%,平均节能达到5%以上。
随后,吴道洪博士一边进行节能设备的市场销售,一边加快新节能技术研发的步伐,新神雾的节能产品也鸟枪换炮,从烧嘴发展成了工业炉等整体节能装置。到2000年,他又发明了“烧嘴式蓄热高温空气燃烧技术”,继续演绎“火之艺术”,神雾的第二代节能技术也由此问世。一年后,中国第一座自主创新的蓄热式烧嘴加热炉在邯郸钢铁公司投产。该技术比传统工业炉平均节能率提高了30%。截至目前,该节能技术已在国内外800余座大型工业炉窑上得到应用,每年为中国节约化石能源1500万吨标准煤以上,减少二氧化碳排放3000万吨以上,并已被国家发改委、工信部、科技部等列为国家重大节能减排推广技术。
2004年8月,神雾在北京中关村科技园区昌平园建设了属于自己的神雾工业园,并承担了北京市、中国政府以及有关国际机构在化石能源节能领域的重大科研课题,进一步加快了神雾自主创新节能成果的研发和节能新产品的推广步伐。2006年1月,神雾获得了来自瑞典最大的钢铁公司SSAB的合同订单,神雾领先的节能减排技术首次得到国际企业的认可,率先进入欧洲市场。
吴道洪博士告诉《国际融资》记者:“出于企业发展战略的考虑,自2007年4月至今,神雾集团已累计投资人民币三亿多元,在我家乡湖北仙桃设立了一家属于我们神雾集团自己的现代化节能装备与核心部件加工制造企业——湖北神雾热能技术有限公司,建成了一座拥有12万平方米标准化加工制造厂房的大型现代化节能装备加工制造基地,加速了神雾集团核心节能技术产业化的进程。”

收购设计院,打通产品市场化之路

虽然发明并生产出了先进的燃烧设备,但如何推进节能技术的广泛应用,却是摆在吴道洪面前的一道难题。神雾集团生产的产品,往往需要通过设计院推向市场,中国的设计院其主要职能是设计各个行业的工艺生产线,其中就包括燃烧器、工业炉的配置,纵使是领先的技术,也越不开这道设计院门槛。这道门槛,同样也制约了神雾技术的推广应用。而早在神雾集团发展之初,吴道洪就有了这样的梦想:拥有属于自己的设计院,把自己最新研发的节能减排技术运用到各种节能工业炉的建设中。“拥有设计院就意味着占领了产品市场化的制高点。”吴道洪说。但创业早中期,神雾集团没有这样的经济实力。
2005年,神雾已经是一家拥有技术实力和经济实力的民营企业,机会也随之降临。具有中石化及美国大型设计市场背景的专业设计公司——北京华福公司,拥有中国建设部颁发的石化工程专业甲级设计资质、石化甲级咨询资质,各类压力容器设计资质,各类压力管道设计资质,2004年还获得了中国商务部颁发的对外总承包经营资格证书,但这家只有80多人的设计院,却亏损严重,希望能被有实力的企业并购。吴道洪抓住了这个机会,快速出手,以4300万元人民币收购了华福公司。在吴道洪眼里,华福公司的亏损不算什么,他看重的是设计院的专业技术人员和资质的优势。他对收购华福公司有着清醒的认识:“其他的固定资产我都不感兴趣,我收购华福公司是为了买我需要的资源。在收购之前,神雾需要通过设计院路径进入市场,收购之后,我们就可以用自己的设计院将产品推向市场,不仅包括国内顶级大型的项目,而且连海外项目我们也能胜任。如果不能收购甲级资质的设计院,我们的节能减排技术推向市场的速度就会慢很多,我们也会因此失去很多市场。”
多年来,华福公司在石油炼制、石油化工、天然气加工、煤化工的工程设计、咨询及项目管理和工程总承包领域内不断快速发展。华福公司在引入、消化、吸收神雾集团“烧嘴式蓄热高温空气燃烧核心技术”以及石油化工领域节能工艺技术的基础上,通过持续加大自主研发投入,不断进行工艺技术的优化和创新,并以此作为核心竞争力,向国内外市场积极拓展。华福公司目前经营业务已覆盖包括石油炼制、石油化工、天然气加工、煤化工、新能源开发、化工新材料、石油化工储运、工业废料处理、环境保护、海上平台、油田地面服务等在内的众多领域。客户及合作伙伴遍及中国20多个省、市、自治区,并已在东南亚地区成功开拓海外业务。
2007年底,神雾集团又成功收购了江苏省冶金设计院(简称:江苏院)。江苏院的前身为“江苏省冶金工业局冶金设计院”,拥有冶金行业甲级工程设计资质和钢铁、建筑行业甲级工程咨询资质。此收购之举,为神雾集团进军钢铁、有色、建筑行业的节能市场奠定了基础,使神雾集团获得了进一步在冶金、建筑高耗能行业推进节能减排技术的又一平台。依托神雾集团在石化能源消耗市场的核心技术优势和具有自主知识产权的蓄热式煤基转底炉工艺、气基竖炉直接还原炼铁工艺,江苏院将冶金行业节能减排技术及非高炉炼铁技术的研发与工程化成果成功应用于钢铁企业粉尘等固体废弃物综合治理、钒钛磁铁矿工业领域,同时,加快了探索红土镍矿、含钒钛海砂等复合矿及高磷鲕状赤铁矿等难选矿、铁精矿的冶炼等工业领域新技术的研发。
收购国有设计院,在中国民营企业中并不多见,因为收购设计院不仅需要资金,更需要并购方必须具备驾驭设计院前瞻性工程设计与产业化市场开拓的双重能力,如果不具备这样的能力,设计院依旧不可能摆脱亏损。吴道洪是具备这种双重能力的少数民营企业家。这位秉持“只做赚钱学问”的博士企业家对《国际融资》记者说:“一般人不敢收购设计院,民营企业中拥有甲级设计院的非常少,因为收购设计院是不进则退的买卖,投资房产、购买土地是可以放在那儿不用经营也可以赚钱的,但设计院却是要花钱的,假如它的订单不够充足的话,企业还会增加亏损。但我不会让它亏损,神雾集团有了甲级设计院,就意味着赚钱,因为我们具备全世界相关行业项目设计的能力,我们的节能技术转化速度会因此大大加快。现在即使有人出资二三十亿元收购我们的设计院,我也不会卖!”
收购设计院后,吴道洪又广纳人才,聘请国内外热工、冶金、化工、机械、自控等技术领域的专家和中青年技术骨干,组建了学科专业配套齐备、创新能力突出的神雾节能与低碳技术研究院。神雾研究院的主要职责包括:制定集团科技开发总体规划、专项技术研发计划和分阶段工作计划;组织和实施科研项目的基础试验、小试、中试,研究和分析中试数据成果的工业化应用的成熟度及可靠性;整合工艺模块,与设计院配合为客户提供节能减排工艺包;引领行业尖端技术的研发,整合技术市场资源,实现多学科、跨行业技术的集成创新;对集团内各子公司技术中心进行业务指导,协助解决各子公司产品及工程化应用中出现的技术问题,对重大技术难题组织技术攻关。
随着神雾集团节能技术应用领域的不断扩展,神雾研究院将进一步加大人才队伍的建设,在全球范围内扩充热工、火力发电、流体力学、冶金、石油化工、煤化工、炼油化工、地质、采矿、选矿、机械和自动控制等方面的专家和人才,如今,神雾的研究院已拥有研究人员200多人。在此基础上,神雾研究院与中煤集团、新兴际华集团、神华集团、沙钢集团、乌兰集团等国内知名大型企业以及印尼TITAN、ANTAM集团等国际化企业开展了多种形式的技术合作,进一步增强了行业知名度。
目前,神雾集团还在运作新的收购计划,进一步拓宽产品进入市场的途径。吴道洪说:“电力、钢铁、有色金属、石油化工、煤化工是中国最耗能的五大行业,我们现在已经有了冶金、石油化工、煤化工及工业炉窑的甲级设计院,我们打算再收购电力和有色金属的设计院,这样神雾集团就可以全面进入中国耗能最高的五大行业了。”

投资联合实验室,实现点石成金

2007年至2008年初,神雾集团节能订单额最高时多达20多亿元,但受到随之而来的金融危机的影响,神雾集团的订单量开始下滑。在吴道洪看来,订单减少,却恰好是企业修炼内功的好时机。在节能行业里,技术每时每刻都要创新、突破,只有处于技术的制高点,企业才能快速发展。此时的吴道洪做出了一个超越常人的大胆决定:投资三亿元人民币建设神雾节能与低碳技术联合实验室,潜心研究下一代节能产品。
任何人,只要实地到神雾节能与低碳技术联合实验室参观一下,就不能不被它的实验室规模所震撼:占地1.5万平米的实验室厂房,18台大型中试节能与低碳技术研究设备。这座被人称为全球最大的节能与低碳技术联合实验室,如今已经吸引了新兴际华集团、中煤集团、沙钢集团、大唐电力集团、瑞典皇家工学院、美国马里兰大学等国内外机构、企业,在此实验室开展联合研究,神雾集团的大型中试研究能力和市场能力也因此大大增强。
回首当初的决定,吴道洪自豪地说:“现在看来,如果不在那个时候建这个实验室,神雾产品的更新换代速度就会下降,如今就可能要裁员甚至倒闭。自从我们实验室建成后,不断研发出新技术,而且都是具有革命性的、主导性、颠覆性的技术,如果没有这个实验室,我们的技术是很难突破的,即使突破了,产业界也很难相信。另外,没有这个实验室,对于一些核心的技术数据,我们自己心里也会发虚,小型研究得出的结论数据如果没有在中试中得到成功的验证,终归离成功还差一步,而我们的创新技术可以在我们自己的实验室完成中试,成功后基本就可以产业化了。”
神雾集团的蓄热式加热炉技术2007年时还很先进,订单量也很大,但现在的订单一年只有三、四亿元左右了,占神雾集团订单总量的比例已经很小。自神雾联合实验室建成后,实验室效应凸现,最新技术不断通过中试转化为市场化成果,成为神雾集团新的赢利点。“客户如果不相信我们的技术,随时可以到实验室来做中试,所见即所得,而我们的其他国内外同行是没有这样的研究条件的。我们的每个订单都是经过中试实验过的,包括海外的订单都是在我们的联合实验室验证过的。对任何企业来说,要出钱购买几亿甚至几十亿的设备,都不是件小事,客户不会平白无故跟我们签合同,他们会对产品使用的技术、提供商的实力做综合的考量,谨慎决策。利用实验室,我们可以向客户展示我们的产品和技术,让他们觉得采用我们的节能减排技术没有风险。”吴道洪坦诚地说。
  目前,神雾实验室将节能技术及典型工程案例统一规划为三大产业化领域、18套大型中试实验平台以及15个重大技术研究方向,已取得了六项突破技术:
  一是在钢铁、有色、机械、石油化工、民用及工业锅炉的蓄热式工业炉和蓄热式锅炉方面,产业化推广应用已经很成熟,并取得了突出成绩。二是开发褐煤、烟煤、油页岩的热解提炼提质新工艺,已经通过国家能源局组织的国家级科技成果鉴定,示范项目正在紧锣密鼓的建设过程中。三是开发黑色金属矿的转底炉直接还原炼铁新工艺,在国内外已经成功投产或正在建设多条生产线,并已与印尼项目方签订了六条蓄热式煤基转底炉冶炼红土镍矿生产线的EPC订单。四是最新研发的气基竖炉直接还原炼铁技术,该冶炼技术的原料来源广泛,可使用氢气、天然气、焦炉煤气、干馏热解煤气、煤炭制气等原料,反应温度为900摄氏度,远低于传统高炉炼铁的1500摄氏度。该技术可降低炼铁能耗30%,使二氧化碳下降30%,甚至能实现二氧化碳的零排放炼铁。同时,硫氧化物、氮氧化物、PM2.5等导致大气雾霾的污染物排放可下降90%以上。五是开发蓄热式火力发电锅炉新工艺,该项技术通过对现有火电锅炉的技术改造,能够使火力发电锅炉的热效率平均提高3%~8%以上,而此前在许多专家眼中,将火电效率再提高一个百分点都是不可思议的事,并且该工艺在脱硝、脱硫等环保技术改造方面也具有其独特的优势,将是全球火电锅炉节能技术的又一个重大突破。六是开发生物质、城市垃圾、废旧有机物的提炼石油、天然气、固体炭工艺,目前正在建设年处理五万吨废旧轮胎的工业示范项目和日处理80吨城市垃圾的工业示范项目。

只做赚钱的学问,力争跻身世界五百强

神雾集团在很长的一段时期内都是靠自有资金发展企业,面对《国际融资》记者的提问,吴道洪道出他经营企业的秘诀:“做企业永远缺钱,有多少钱就干多少事儿。手头的钱多的话,企业就能发展得更快一些。神雾最大的特点就是只做赚钱的学问,不赚钱的学问,即便是再先进再前沿再有前瞻性的节能减排技术我们也不干,因为我们是民营科技企业,首先要活命要养活人,其次才能考虑创新、考虑发展。前些年,太阳能、风能炒作得多么厉害啊,但我就坚决不参与,因为投进去的钱要20多年后才能得到回报,还要靠拿政府的补贴和优惠过日子,根本不是一个市场化的行为,而神雾集团现在的节能技术产品和工艺只需三五年就能实现投资回报,所以神雾只做赚钱的学问,不赚钱的学问坚决不做。”
  神雾集团做的赚钱学问,除了蓄热式工业炉和蓄热式锅炉技术、煤炭热解提炼提质新工艺技术、非高炉炼铁新工艺技术、蓄热式火力发电锅炉新工艺技术、有机废弃物中提炼石油、天然气、固体炭工艺技术等典型的赚钱技术外,还开发了针对非常规能源的创新技术,从劣质的化石资源,比如褐煤、长焰煤、煤泥、煤矸石、石煤、油页岩、沥青矿等中,高效、低成本地开发出石油、天然气成分,此项技术为国际首创。2012年中国全年的煤炭消耗总量为36.2亿吨标准煤,如果采用神雾集团最新工艺生产油气资源,每吨中低变质煤可平均产生20%以上的石油、天然气资源,即当年就可从中国开采的煤炭中提取近七亿吨以上的石油、天然气资源。如果未来神雾集团的工艺得到全面推广,将可以有效减少中国对进口石油、天然气的过分依赖,实现中国的石油替代,保障国家的能源安全,对绿色低碳经济和环境的可持续发展影响深远。目前,相关示范项目正在中国内蒙、江苏、新疆及印尼等国内外加紧实施。神雾实验室蕴含的潜能已被欧美权威专家视为不可估量。
  此外,在钢铁、有色金属冶炼方面,神雾集团的技术还可将劣质的矿石“点石成金”。中国虽有高达600亿吨铁矿储量,但其中贫铁矿、难选铁矿、高磷铁矿、复合共伴生铁矿占九成以上,镍矿、铜矿、镁矿、铝土矿、锰矿等也是如此,多数废弃,难以开发,致使中国70%的铁矿石原料依赖进口。神雾集团创新的低品位矿石清洁冶炼技术领先欧美十年以上,不用高炉也不用焦炭,更不需要焦化、烧结等高耗能、高污染设备,就可将矿石直接还原、高效利用。目前,该直接还原技术已在沙钢、攀钢、天津荣程钢铁等项目上成功使用。
  2013年5月13日,神雾集团与中晋太行矿业有限公司签署了年产30万吨直接还原铁项目协议,开工建设全球第一条使用焦炉煤气的气基竖炉炼铁生产线,这不仅填补了中国直接还原铁技术和产品空白,还将为建成直接还原铁生产国家示范基地和亚洲最大的还原铁粉生产基地奠定基础。
  早在2007年神雾集团就启动股改和私募,为集团未来上市做准备。神雾集团不菲的经营业绩和令人振奋的发展前景,使国内外200多家投资机构接踵而至洽谈。最终吴道洪选择了软银中国、上海中路实业、北控集团等做神雾集团的股东。也就是从那时起,神雾集团成为了真正意义上的股份制公司。
  当问及神雾在这18年的过程中最漂亮的手笔是什么的时候,吴道洪给出的答案干脆却出人意料:“没有,从来没有。”他进一步解释说:“我们用18年时间打下了个好基础,神雾的发展现在才刚刚开始。我们拥有了大型实验室、核心装备制造基地,拥有了大型研发中心以及三个甲级设计院,但这只是我们的基本功。从今明两年开始,我们的新技术都将开始投入商业化运营,这些即将商业化运行的成功新工艺将会带来一场翻天覆地的工业技术革命。我们下一步的目标是争取用八到十年的时间成为全球节能减排领域的世界五百强企业。”
  尽管目前神雾产品的市场和订单均居行业领先地位,但在吴道洪看来,要想以销售产品和EPC总承包的商业模式跻身世界五百强几乎没有可能,他明确地将投资运营商作为神雾集团下一步战略定位。“原先与耗能企业签订一个20亿元的节能技术项目,神雾的毛利润是20至30%左右,而净利润就剩10%左右了。我们企业丝毫没有享受到创新技术带来的回报!”吴道洪说,“如果我们参与投资营运,同样是20亿元的节能项目,我们可以每年获得四、五亿元的持续节能创新技术带给神雾集团的回报,投几十个这样规模的节能项目,我们企业一年就能有上百亿元的利润。哪怕一年只投资一个这样的节能项目,我们也比现在更赚钱、发展得更好。”下一步,神雾集团将通过上市、兼并、重组、融资租赁等多种金融方式实现企业跻身世界五百强的发展目标。神雾集团计划在2015年、2016年实现企业商业模式的转型,实现神雾创新技术的自主研发、自主设计、自主运营和自主管理,在为国内外耗能客户推广神雾核心节能技术的同时,也进行节能项目的投资。目前,神雾集团已开始在国内外布局这种商业模式。
吴道洪自信地告诉《国际融资》记者:“我们的核心节能减排技术,尤其涉及到非常规化石能源、非常规矿石资源、可再生能源和资源等三大领域,神雾在这三大领域技术中的任何一个颠覆性技术的成功,都有可能使神雾集团成为未来世界五百强企业之一。退一万步来讲,假使我们管理团队的管理、运作水平不是那么的理想,运气也不是那么得好,未来神雾这三个领域的核心颠覆性技术加起来也能成为世界五百强企业之一。现在中国有150万平方公里雾霾天气日益严重,但对我们神雾而言却又是一最好的商机。”

采访后记

从神雾集团的发展过程中,我们看到了企业创新的力量,更感受到企业创新为国家和社会发展所带来的巨大推动。中国的能源危机、雾霾天气已引起社会的广泛重视,神雾集团依靠自身的努力,在当下两个迫在眉睫的问题面前交出了令人欣喜的答卷。
吴道洪“做赚钱的学问”,不仅实现了神雾集团从小到大的跨越式发展,更实现了社会效益、国家利益和企业利益的多方共赢。国家应给予像神雾集团这样勇于创新、善于创新,并能将技术成果快速产业化的绿色创新企业以更大的支持。(摄影 王南海)

点击神雾集团

北京神雾环境能源科技集团股份有限公司,注册资本3.6亿元人民币,是一家针对全球化石燃料消耗市场节能和低碳技术解决方案的提供商,专门从事化石能源的高效燃烧技术及高效深加工技术的开发与推广,并致力于工业节能减排技术与资源综合利用技术的研发与推广。目前已拥有12万平米的装备制造基地、2万平米的设计大楼、1.5万平米的大型研发实验室,是中国同行企业中少有的拥有大型综合性设计、生产及科研基地的高科技企业。
截止2012年年底,神雾集团拥有八家控股子公司,3100余名员工,资产总额45亿元人民币,已获得各类核心技术专利近百项。2012年,神雾集团完成节能订单52亿元,其中约有一半来自海外市场;截止2013年6月底,当年签定的节能订单已达100多亿元。
神雾集团成立十多年中,在节能技术推广服务领域逐步完成了“节能技术研发-节能器件制造-节能设备配套-节能工程咨询与设计-节能工程总承包”的全产业链布局。凭借多年的技术积累和市场实践,神雾集团已具备跨行业、多领域节能技术推广及工程化能力,拥有炉窑工程专业承包一级资质、冶金行业甲级工程设计资质、化工工程专业甲级工程设计资质、工程咨询甲级资质、对外承包工程资质、以及压力容器和压力管道特种设备设计许可。

 


 


 
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