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纪念植树节设立40周年<br/>暨2019年全民义务植树系列宣传活动启动仪式

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“林业信息化 十年铸辉煌”——第六届美丽中国作品大赛

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2018年12月12日
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最佳答案

据我了解,现在银行五年的利率5.5%左右,30万一年的利息就是16500元,每月是1375元。

游客751625 其它答案

你好,帮你查询了一下,30万存银行一年利息收入在900元16500元之间。

游客565997

一年的利息是6750元。

游客388460
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最佳答案

我查了一下,如果你要在农商行办理易贷卡的话,日息利率是万分之五,希望答案对你有所帮助。

游客403725 其它答案

据了解,易贷卡的利率好像是日息是万分之五,希望答案对你有用。

游客218097

易贷卡的利率是万分之五吧,希望答案帮到你。

游客40560
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A股近日连续调整,6月7日以来,沪指已累计下跌逾百点,跌幅约5%。市场悲观预期笼罩,但也有观点认为市场已处于底部,可积极乐观。市场再度面临方向性选择。

今日早盘,沪指大幅低开,快速下探跌破3000点整数关口,盘中一度大跌超2%,两市板块全线飘绿,截至发稿,近百股跌幅超9%。导致市场大幅下挫的原因有哪些,跌破3000点后市场将何去何从,投资者该如何操作?

对于影响当前市场的因素,综合分析如下:

首先,6月15日,美国政府公布了最新的针对中国500亿进口商品的关税清单。对美国的这一单边的贸易保护主义行为,中国立即出台同等规模、同等力度的征税措施。中美贸易战硝烟再起。短期贸易战再度升级,对市场行情带来冲击。

其次,5月经济数据出炉,新增社融仅7608亿,环比下降约8000亿,几乎为历史同期的低点。在信用风险频发的环境下,企业债融资负增长434亿。此外,5月固定资产投资增速累计同比仅增长6.1%,较4月下滑了0.9个百分点。消费增速也出现了超预期的下滑,5月累计同比增长8.5%,较4月下滑了0.9个百分点。市场担心经济面临较大下行压力。

再次,市场面临新的融资压力,CDR作为一种新的融资工具,势必会产生新的融资需求,而对A股市场现有格局产生影响。

此外,美联储加息、流动性风险、限售股解禁压力、股权质押风险等因素叠加,使得市场面临不确定性因素加大。

但当前仍有较多积极因素支撑:

1、市场估值具有较强支撑,同2016年1月底的上证综指2638点时相比,6月14日上证综指、万得全A、上证50、沪深300、中小板指目前PE(TTM)已接近2016年1月底时的估值水平,中证500、中证1000、创业板指目前PE(TTM)低于2016年1月底时的估值水平。

2、市场处在底部,情绪的负面冲击不会再造成较大影响。同时,当前上市公司半年报预期不差,市场估值、情绪已到低点,指数向下空间有限。

3、制度红利不断释放,利好长期资金入市。分析认为,QFII、RQFII大幅松绑有助于吸引更多海外长线资金投入我国资本市场,为我国带来更多增量资金。除海外资金,今年以来多项政策都在引导、支持境内长期资金入市。

同时,机构当前对市场的看法开始转向积极乐观。

国泰君安表示,当前市场对经济存在悲观情绪,担心内部经济去杠杆,外部贸易保护主义抬头的综合影响。但市场大可不必过于悲观,一则我国经济内生动能增强,中周期仍然处于上升阶段,经济韧性不可低估;二则我国去杠杆带动的金融周期回落属于主动可控式的,虽在一定程度上对经济有压力,但在“稳中求进”工作总基调下,失控的可能性不高。

中银国际认为,短期市场的走势,决定于投资者预期。形成悲观一致预期时,通常意味着市场到达底部。随着市场不断下跌,投资者情绪不断下降,股票仓位也不断下滑,按照Wind估算的基金投资股票比例的数据来看,二季度以来一直处于下降过程,目前仓位已经处于较低的水平。

年初至今市场经历的风险重估过程已经结束,市场处于底部。由于资产价格已经充分反映了一致预期,随着政策边际方向的可能变化,市场将会迎来上涨,建议投资者可以积极乐观。

大跌后投资者该如何操作?

海通证券表示,市场进入熬底阶段,以稳为先。适当控制仓位,基于半年报业绩的确定性,短线博弈“周期反攻”(钢铁、煤炭、建材、机械等),关注旺季消费预期,如白电、民航、旅游,关注仍在估值低位的防御性板块,电力、交运,中线寻找确定性行业中的错杀品种,电子、通讯、新能源等。

中银国际认为,考虑到目前形成了悲观的一致预期,我们认为可以积极乐观。从配置上看,通信、机械、钢铁等涉及被征关税,纺服等出口占比高,贸易品行业受影响较大,非贸易品行业受冲击小。从底部特征与风险因素变化来看,对市场整体乐观,配置上建议金融地产先行,其次是周期、成长以及部分低估值消费。


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2018年,对美团来说无疑是关键年,随着香港股市“同股不同权”的改革,互联网企业迎来上市热潮,包括美团在内,映客、猎聘、小米等纷纷选择今年赴港上市。

6月25日,美团在港交所提交招股书,这也意味着美团正式启动了上市计划。随着早期从千团大战的脱颖而出,到2015年合并大众点评,美团渐渐成长为一个超级平台。现在,美团不仅承载了中国网民们有关“吃”的服务选择,还承载了中国网民们的玩乐、亲子、婚嫁等服务需求。

2010年成立的美团,经过8年奋斗第一次把成绩单亮了出来。从招股书中可以看到,美团的总收入呈现持续增长的态势:从2015年的40亿元增加至2016年的130亿元,同比增长223.2%;2017年更是增加至339亿元,同比增长161.2%,营业收入3年增长超过7倍。此外,美团一直拥有稳健的现金储备。招股书显示,截至2017年12月31日,美团现金及现金等价物及短期投资共计452亿元,为美团各项业务及新业务的发展奠定了坚实的基础。

2017年3月24日,美团点评CEO王兴在参加“中国发展高层论坛2018年会”时就首次谈及美团无人配送,称目前美团无人配送车已在朝阳大悦城内测试运营,预计在2019年实现规模化运营。

2019年7月份,美团的无人配送平台公之于世。在无人驾驶前景无限的今天,美团借自身场景的长处,将无人配送从研究室落地,将其商业化,貌似自然而然,却又绝对是战略性的选择。通过初期的合作,美团已经验证了其无人配送平台在行业产业上的整合能力,构建了一定的行业壁垒,为后续的无人配送落地奠定了基础。

而场景的布局,则是未来互联网发展抢夺线上线下流量的大趋势。如果说阿里的基因是电商、腾讯的基因是社交,而美团的基因则是场景,或者说是生活服务入口。

招股书披露的数据就是美团向好发展的最好佐证:美团的订单量、交易额保持强劲增长,日均餐饮外卖交易笔数从2015年的170万笔增加到2017年的1120万笔,交易额也从2016年的2366亿元上涨至2017年的3570亿元。

远见

抢先“定标准”

无人驾驶正悄然改变着人类生活的方方面面,也正在改变着无人配送场景,改变着人的生活方式。而美团正通过无人配送将属于“外卖”的“科幻”落地为现实。

7月末,美团宣布建立无人配送开放平台,联合政府、高校、企业三方,牵手北京智能车联产业创新中心、华夏幸福、Segway 等近 20 家合作伙伴,试图构建一个完整的无人配送生态圈。作为牵头者,美团在不断围绕自身的业务生态建设壁垒,这显露了美团抢先“定标准”的远见。

尽管目前无人配送业务在场景选择上有很多标准,但只要能够实现部分比例订单的“人机混送”,对美团而言也是利大于弊的。

据美团联合创始人、高级副总裁王慧文介绍,现在美团外卖平台的配送场景非常丰富,囊括了2800个城市,包括山区、高原;既有室外场景也有室内场景;全年 365 天 24 小时不分昼夜运行;而且风雨不停、雷打不动。而美团外卖的单日最高订单量可达 2100 万单外卖,这催生了更多外卖配送员,而人工配送整体成本很高的现状也成为这个行业的痛点。

王慧文在接受《中国经营报》记者采访时表示,目前的行业共识是,人工智能是下一代信息技术的核心和焦点。无人配送则是人工智能的典型落地场景,完成无人配送需要自动驾驶技术、机器人技术、视觉分析、自然语言理解、机器学习、运筹优化等一系列创新技术的高度集成,是典型的创新型技术。例如:自动驾驶方向的RoadStar.ai、智行者等,在机器控制领域的深兰科技,Segway Robotics等,已经拥有了较强的核心技术。美团相关责任人表示,目前在马路上的无人驾驶汽车依旧有很多交通方面的法规漏洞难以落地,而无人配送,尤其是美团这种针对外卖的小轻物的低速配送,落地的难度相对较小。

目前,因为缺乏应用场景以及与场景匹配的最终产品,无人配送的技术成熟度尚达不到要求。根据美团首席科学家、无人配送部总经理夏华夏表示,无人配送的应用终端场景,如写字楼,其产业拥有者像金地集团、华夏幸福等公司,有强烈的创新科技示范需求以及创新技术提升商业价值需求,但由于缺乏各方面的资源,很难拿出有效的解决方案。而整合优质资源,加快无人配送的商业化运营,可以吸引产业链上的头部企业,实现资源整合,打破互联网创新型企业与传统企业(房地产)之间的屏障,将研究——研发——集成——制造——应用高度结合,真正的实现产学研用的大融合。

王慧文表示,他对无人配送的实现感到很开心,终于觉得美团可以做一些更有技术含量的事情了,因为美团从互联网起家,直到近几年才慢慢引入诸多机器学习算法、调度系统方面的高端人才。

但在开心的同时,王慧文也感到“恐慌”。目前,国内的配送需求量巨大,场景复杂,具有中国特色为人工智能发展应用落地提供业务支撑,需要国内完全的自主创新。而且,无人驾驶技术还处在非常早期的发展阶段,王慧文甚至认为其还处在实验和验证阶段,所以要大规模应用面临阶段性的挑战。

其实,从更为宏观的角度来讲,推动无人配送的发展需要建设商业生态,为技术的发展提供土壤。美团拥有的商业环境很适合为技术开发团队或公司提供更为清晰的方向。

一方面,美团希望在与各方合作的过程中,找寻到技术、商业、用户体验上的某种平衡,形成一个可持续发展的商业模式。具体来说就是,在特定的场景下,采用特定的无人配送车,以最合适的成本完成配送服务,同时保证用户体验;另一方面,无人配送技术从业者众多但缺乏强有力上下游资源整合,美团作为行业领头人发挥自身优势,通过开放平台模式,可以将行业各端资源进行打通与整合,进而加速整体无人配送行业的发展。目前,美团无人配送开放平台的合作伙伴已经形成了上到科研机构、生产商,下到物业公司、商场等等,建立了链接上下游的大平台。

实际上,和美团在无人配送领域产生直接碰撞的,还有两大电商巨头阿里和京东,菜鸟的无人配送车早已曝光,并且在阿里的园区内进行试运营;京东也在今年早些时候进行了无人配送车的规模投放。可以说,这条赛道上,未来一定充斥着激烈的竞争。

如今,美团率先发起成立无人配送开放平台,将诸多相关领域的企业聚合在一起,这个平台的化学效应能为美团在激烈竞争拿下更大的赢面吗?我们拭目以待。

场景

通过餐饮+其他剑指“无边界”场景

无人配送贯穿美团主题“Eat better,Live better”中eat的核心,在吃的场景中,从到店到外卖,餐饮在美团的地位可谓是“引擎”。随着这个引擎的推动,美团布局的一站式的美好生活场景消费会“跑”动起来。这一点,其实即便是大如阿里、腾讯也未能做到。

自决定更深入服务餐饮商家后,美团点评在近两年内完成了一长串对餐饮ERP、SaaS企业的投资。在媒体公开的一份“王兴2017年投资成绩单”中,餐饮ERP系统依然在列。目前,美团通过“引擎”餐饮横向引流、纵向为用户提供高度相关性的生活服务项目,除了吃饭之外,看电影、打车、住酒店、旅游等,都可以相伴相生。同时,在到店综合业务中,美团点评已涵盖休闲娱乐、结婚、丽人、亲子、家装、学习培训等垂直行业并基本在这些品类中处于行业第一名位置,仅休闲娱乐频道的月均活跃用户就突破了1.2亿次。

通过场景生活入口的布局,流量效率会有更大提升,一般用户只要使用其中两种不同类型以上的服务,如订餐和看电影,或旅游与酒店,就能比普通电商平台提升一倍以上的流量效率。而美团通过餐饮+其他剑指的“无边界场景”,目标所指便是“Eat better,Live better”。

公开资料显示,去年美团进行了到店餐饮、餐饮生态、到店综合及智能支付业务的大整合。其实,这不是简单的合并,而是希望将这些看似分散的到店业务高度聚合到一起,通过整合渗透,达到相互的引流反哺,越来越朝着一个“为碎片化服务领域最具统摄力的平台”迈进。

王兴这番整合也印证了业内人士的一些判断,“不管是对商户端餐饮企业的资本布局,还是针对用户餐饮消费场景进行投资,巨头们无非是想拓展服务场景,从而完善整个餐饮生态甚至是O2O生态布局。”

随着美团多元化场景的布局,带来的流量成倍的使用率,餐饮核心业务也在不断被延伸。其实,美团一直被人认为是“摊大饼”公司,美团“多而不精”,每个小领域都有不大不小的竞争者,一直被人认为是有一定挑战性的。但是,随着多元化场景的融合和互相反哺,美团的多元化布局真正实现了“1+1 2”的布局。

“当初我们称它(美团)为中国互联网业一极,更多就是着眼于一种全新的商业形态。”夸克传媒创始人王如晨说,“这一时刻,不要说北京、上海这种一线城市,就是边疆小镇,那些餐饮与各种生活服务,也早已有了美团的烙印。”

今日资本徐新表示,“越来越聚焦的趋势导致已经被占领的市场后进者很难进入。商业的格局完全改变了。中国市场的超级平台与商品相关的是京东和淘宝,而与服务相关的是美团点评和滴滴。”然而,或许眼下的这个格局,在不久的将来还会随着聚焦的趋势变得更为集中。

4月2日,饿了么接受阿里95亿美元估值收购要约;4月3日,摩拜股东会通过美团收购方案。两天时间,改写了10岁的饿了么和3岁摩拜的“下半生”。

尤其是这一收购紧随阿里收购饿了么,足见本地生活服务市场的节奏是何其之快。也凸显出了美团、阿里们要在生活服务的“下半场”大动干戈,大干一场。大戏开演,但好戏还在后头。

对阿里而言,其实要以饿了么来凑齐本地生活服务的“班子”,也可以视为在支付宝、口碑均未做好本地生活服务的情急之下,阿里以大价钱的“补课”行为。

而对于王兴而言,其掌舵的美团已经形成了相对完善的生活服务布局,加上此前已经推出打车业务,在此基础上收购摩拜,将共享单车行业带入新的发展领域。因为,共享单车经过过去两年的野蛮生长,正好走到了十字路口。如果一味地是融资、烧钱、再融资、再烧钱,只能是陷入资本怪圈。而王兴的出手,恰恰能终结共享单车的资本游戏死结。

进一步看,则是能通过美团的多场景赋能,让共享单车的最后一公里的出行代步“有所指”。投入美团怀抱的摩拜,有望与美团的到店、到家、酒旅等业务形成共振,进而跳出共享单车的小天地,作为拼图的一部分联动上下游和左右方,释放共享单车的活力。

上市

以技术创新驱动新物种

从目前的体量来看,美团将是港股近十年来最大的互联网平台公司,而且在市值和增长上也有很大想象空间。IPO在即,也为我们提供了一个管窥和审视美团的机会。美团如何成为了现在的美团,以及未来的美团会是什么样子?价值前景将会如何?

从营收来看,招股书披露的数据显示,美团的营业收入2015年至2017年分别实现40亿元、130亿元、339亿元,同比分别增长223.2%、161.2%,3年收入增长超过7倍。

亏损收窄也是一个看点。据招股书显示,美团经调整亏损净额持续收窄,从2015年的-59亿元收窄至2016年的-54亿元,2017年进一步收窄至-28.5亿元,3年内亏损减半。这里值得一提的是,和此前港股上市的小米、美图等公司一样,美团也存在由于过往融资发给股东的“可转换可赎回优先股”公允价值增加而带来的“非经营性亏损”。因此在排除以上相关的特殊会计处理后,“经调整亏损净额”更具有价值。

作为中国最具互联网基因的公司,美团的发展很好地诠释了何为“互联网经济”?美团为消费者和商家提供交流和服务的平台,双方在平台各取所需,当然,美团想做的不止这一点,王兴希望平台能够形成用户和商户的良性循环互动。美团平台提供的服务和商户越多,消费者的选择就越多,更多的消费者进入之后,就会有更多商家的需求,这是一个互惠互利的过程,美团的愿景是消费者和商户“两手抓”,为双方提供最好的服务,从而提高平台的运营效率。招股书披露的数据就是美团向好发展的最好佐证。美团的订单量、交易额保持强劲增长,日均餐饮外卖交易笔数从2015年的170万笔增加到2017年的1120万笔,交易额也从2016年的2366亿元上涨至2017年的3570亿元。

其实,随着美团的庞大,不少原本不认为能发展成实力产业的,也正在美团孵化并崛起。比如,基于外卖体系下的美团的自建物流配送体系,目前已经延伸了美团超市、跑腿、送药上门等相关业务。未来,这套自营的物流配送体系内将在新零售的战场上对美团有所助益。在线上线下的融合浪潮下,考验一家公司的恰恰是技术、大数据以及物流配送能力这样的基础设施是否足够有优势,只要有优势,就可以玩转新业务。

整体来看,作为生活服务电商中的领跑者,美团通过满足用户刚需、高频的场景需求,形成了闭环,并通过技术驱动下的生态释放网络效应。而无论是扣准消费者需求生命周期的一站式平台价值,还是在商家端的多元解决方案和营销能力的加持,抑或是刚刚提到的同城即时配送能力,美团从小做起,逐步做大、做深、做透,这个过程成就了美团今天的成功,但IPO仅仅是一个新的起点,未来的美团势必会在连接人与服务上,为消费者和商家提供更多服务和解决方案,甚至会催生更多以技术创新驱动的新物种,这才是美团商业价值的未来想象空间所在。

观察

构建跨场景的闭环需求

美团以团购起家,经历了“千团大战”的血雨腥风之后,开始“东征西战”,做外卖、做酒店、做旅行……这家公司到底在做什么,外界一直以来都有很大的疑问。但看完招股书后,我们发现这家公司有着清晰的发展逻辑。美团始于团购、兴于外卖,这两个业务拥有众多用户和超高流量。

只要提到“外卖”,几乎大部分人都会想到美团,美团在中国可谓家喻户晓。据招股书显示,2017年美团为全国超过2800个市县的3.1亿年度交易用户提供服务,也就是说全国有五分之一以上的人使用过美团,这一数字极为惊人。此外,美团餐饮外卖在中国的市场份额从2015年的31.7%增至2017年的56%,截至2018年第一季度又增至59.1%。

当然,美团不仅提供外卖服务。美团以此为入手和突破口,欲将用户引流到新业务的发展上来,如它提供的是包含到店、酒旅等在内的“吃住游行购娱”一站式服务,打造超级生活平台。

这样的跨场景的需求闭环的力量其实很强大。用户每天都会和平台发生消费关系,某种程度上,这种全场景需求闭环,带给用户的是管家式的服务体验,无形中也提升了美团在生活服务大领域的竞争力。

其实,相对于被阿里收编的饿了么,美团属于外卖业务的后来者,但是美团能在外卖市场后来居上,除了之前做团购市场积累的餐饮商家和用户起了正向作用以外,这种场景需求闭环也为美团外卖的成功添加了砝码。招股书显示,2018年美团单日外卖交易笔数超过2100万笔。

除了外卖业务,2017年美团的到店、酒店及旅游业务也都有突出表现。到店业务方面招股书数据显示,按2017年交易金额计,美团经营着中国最大的到店餐饮服务平台。酒店业务上,2017年美团平台上预订的国内酒店间夜量共计约2.05亿,较2016年增长56%。旅游业务上,仅2017年,美团就售出约9700万张国内景点门票。

这是美团的未来发展战略与模式。这种模式也已产生了较为明显的效果,美团的酒店预订和娱乐等许多其他生活服务也在快速增长和加速线上化进程。 2017年,美团是全球最大的餐饮外卖服务提供商;大众点评、摩拜单车家喻户晓,相应的移动应用也都位居中国最受欢迎的移动应用之列。从招股书可以看到,美团的交易额迅猛增长,连年破千亿大关,2016年、2017年分别实现2366亿元、3570亿元。

如此,美团打造的“网上城市综合体”已初具规模。一个城市,需要有基础设施、有一站式的生活需求的满足。这其中,吃喝玩乐衣食住行是民生之基本。在日益增长的美好生活需要之下,单纯的线下商业已然无法满足用户的全部需求,而单纯的线上平台,也无法满足用户线下的消费需求。这培养了用户的使用习惯,增加了用户与美团的黏性,并通过布局出行进行流量赋能,疆域日趋拓展,这样的不断渗透的全场景模式,成就了美团的现在,也让美团的未来更加令人期待。

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*ST因美扭亏欲“摘帽”,但多个投资项目未达预期

新京报讯(记者 郭铁)扭亏为盈的*ST因美3月31日发布公告称,公司已于3月29日向深交所提交撤销退市风险警示的申请。如获批准,其证券简称将由“*ST因美”变更为“贝因美”,日涨跌幅限制由5%恢复为10%。

在连续两年巨亏后,2018年*ST因美在创始人谢宏回归后实现扭亏为盈。但财报显示,*ST因美多个募资投资项目均未达到预期效益,其控股子公司吉林贝因美已连续3年未完成业绩承诺。

已申请撤销退市风险警示

*ST因美表示,因2018年度经审计的净利润、期末净资产均为正值,公司股票被实施退市风险警示的情形已消除。年报显示,2018年贝因美营收24.91亿元,同比下降6.38%;净利润为4111.36万元,同比增长103.89%,实现扭亏为盈。

而受奶粉新政配方注册过渡期行业混乱、市场竞争激烈、市场投入费用门槛提高及应收账款回款不利等因素影响,贝因美2016年、2017年分别亏损7.8亿元、10.57亿元。自2018年4月27日起,贝因美被实施退市风险警示,股票简称也变更为“*ST因美”。

对于扭亏为盈,*ST因美在2018年财报中归结为聚焦核心品类和品牌建设,重点打造“粉爱+”、红爱等主导产品;借助第三方平台进行渠道下沉,改变原来的“人海战术”,市场营销费用下降约5亿元;关注利润和现金流,经销商库存、公司库存商品以及库存周转天数等指标均比上年明显改善,实现经营性现金流持续为正。

事实上,为扭转业绩,贝因美曾采取多项措施,如在2017年计划出售29套房产、与经销商签署目标销售金额为36.8亿元的承销大单,2018年初出售全资子公司杭州贝因美豆逗儿童营养食品有限公司100%股权等,但真正出现成效是在创始人谢宏回归以后。

2018年5月18日,谢宏在辞去上市公司职务7年后,重新当选贝因美董事长。谢宏曾对媒体坦言,回归贝因美后的首要目标就是保壳,此外还将对渠道、体系、团队、品牌、文化和商誉全面重塑。

2018年7月,菲仕兰中国前首席销售官包秀飞出任贝因美总经理,此前贝因美已聘请惠氏北区前总经理张颖担任营销方面负责人。加码渠道整合之后,贝因美2018年前三季度净利增长107.3%至1943.35万元。

多个投资项目效益未达预期

值得注意的是,贝因美3大募资投资项目——黑龙江贝因美5万吨婴配粉项目、北海贝因美3000吨米粉项目、年产6万吨儿童奶生产线技术改造项目均未达到预计效益,其中儿童奶项目2018年亏损170.19万元。

*ST因美解释称,受行业变革及市场整体环境影响,黑龙江贝因美奶粉销量下降,考虑到资金成本原因,公司按需定产,相应减少产出,故未达到预计效益;随着消费升级,各类米粉替代产品不断涌现,市场容量增长缓慢,公司对米粉产能进行了调整;此外,儿童奶产品需求缓慢,公司对儿童奶产能进行调整,项目完工后尚未进行大量生产,故未达到预计效益。

此外,贝因美控股子公司吉林贝因美已连续3年未达到业绩承诺。2015年,贝因美以1.17亿元收购敦化美丽健乳业有限公司(现更名为吉林贝因美乳业有限公司)65%股权。交易对方承诺吉林贝因美2016年-2018年的扣非后净利分别不低于1500万元、1800万元、2000万元,然而实际完成的数据分别为-1423.19万元、-993.12万元、36.59万元。因此,吉林贝因美需向母公司*ST因美补缴利润差额。

*ST因美解释称,2018年受主要原材料严重缺货及采购单价上升的影响,吉林贝因美销售订单需求无法得到满足。同时,吉林贝因美自身市场开拓有限,导致销售收入和收益未能达到预期目标。“公司将敦促相关方履行承诺,并将加大力度协助吉林贝因美拓展市场、加强成本管控、提升经营效率以实现经营业绩的提升。”

此外,贝因美每期末对吉林贝因美商誉进行减值测试,分别于2016年、2017年计提商誉减值2030.56万元、5582.43万元。截至2018年末,其商誉账面价值余额为1300万元,无减值迹象。

 


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腾讯体育3月1日讯(文/theundefeated ESPN旗下网站theundefeated撰稿人) 自从退役后,科比依旧忙碌,他的时间安排的非常满,甚至很少关注湖人比赛,在接受采访时,科比表示,自从詹皇来到湖人后,自己并未和他进行交流,同时,飞侠也认为,湖人的糟糕状况是伤病所导致,以下是文章摘译——【NBA专题】

你觉得詹姆斯和湖人的问题出在哪儿?

科比:老实讲,我无法给你一个真实准确的答案,因为我并不清楚究竟发生了什么,我并不能说出他们在西部的位置,也不知道哪些球队排在他们前面,我甚至根本不知道这些,你可以看到,我聘请了一家出版公司,要去办理出版许可证,并且建立了一个动画工作室,我需要去写书,然后每天还要去执教我女儿所在的球队,我根本没有时间,我的意思是,我真的抽不出时间去关注其他的东西。

科比目前之所以没时间关注湖人,是因为他的新书《The Wizenard Series:Training Camp》将会在北京时间3月20日发售,这本体育魔幻小说融合了体育的梦幻世界,主要是激励年轻人,书中包括不同的背景人物以及人种,科比本人是非裔美国人,他的妻子瓦妮莎是墨西哥裔美国人,因此,科比也坦言,塑造一个“有色人种”的人物非常重要。

科比:毫无疑问,在我的脑海中,这个角色扮演就应该是一位有色人种,是一个混血儿,因为我的家庭就是这样的,这汇集了我成长过程中的见闻,但在这个行业中,这种角色非常难找,一般的论调是‘这无法吸引观众’,但在我看来,我塑造的角色都将会是混血儿。”

湖人在过去一段时间里陷入挣扎,在早前输给灰熊后,詹姆斯在接受采访时表示:“如果到了这个时候,你还会被一些场外事情干扰,那么你就不应该留在这支球队。”,科比又是否同意这种观点?

科比:他说的没错,我不知道更衣室里的具体情况是什么,也不知道他指的是谁,我对此一无所知,但从表面来理解,你必须要要专注于自己的比赛,对于球队而言,你唯一需要考虑的就是赢得总冠军,中间的那些事情都不重要,对吧?这就是市场,也是洛杉矶品牌所代表的东西。”

那么,科比又是否和詹姆斯有过交流?

科比:自从他第一次来到这里后,我还从没有和他聊过。

在科比看来,湖人挣扎的原因是什么?

科比:我还没有机会去了解这支球队,当我回到家,我只能看到第四节后半段,因为我需要执教我女儿所效力的球队。我们每天晚上都在训练,所以,比赛时间恰好赶上我们的训练时间。迄今为止,我还没有机会从头到尾看完一场他们的比赛。我有时候只能看到下半场的后半部分,看上去,他们现在打得不怎么好,伤病打乱了他们的节奏,现在的问题是,看看他们能否重新恢复到原有的状态,去冲击季后赛。

科比1996年以高中生球员身份加入NBA,并取得了伟大成就,杜克大学超级新星锡安-威廉姆森在此前膝盖受伤,有一些声音认为,他不应该上大学,科比又怎么看待这一话题?

科比:老实说,球员应该有自己的选择,无论上大学还是不上大学,这都取决于他们自己,就锡安的情况而言,如果他健康,他就应该去复出打比赛,他决定上大学,而受伤只是这个过程的一部分,有些时候,你会受伤,有些时候不会,但如果你做出了上大学的决定,你就需要去完成自己的承诺,我希望他能变得更加健康,去好好恢复膝盖,然后卷土重来 。

那么,科比又能够给那些大学球员提供怎样的建议?

科比:你是否准备好进入联盟打比赛,这不取决于你当时有多么好,而是取决于你是否愿意变得更好,他可以没有任何准备,也可以做好准备,但如果你做好了准备,但却最终没有变得更好,那你就会被淘汰。譬如同一届的孩子,有些并没有做好准备,但他们通过努力去让自己变得更好,这让他们超过了那些已经做好准备的孩子。

所以,大致的心态是一样的,无论你是否做好准备,最重要的是,你是否愿意把篮球当成你关注的中心和焦点,并110%的投入进去,为了让自己每天变得更好,你是否愿意去努力?如果你愿意做出这些承诺,那么你就已经做好准备了。

(猫大熊)

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盛大传奇

SMM网讯:4月1日,以人民币计价的国债和政策性银行债被正式纳入彭博巴克莱全球综合指数,中国债券将成为继美元、欧元、日元之后的第四大计价货币债券。

昨日,港交所举行人民币定息及货币亚洲论坛,港交所行政总裁李小加在论坛上表示,这是中国债券首次纳入国际主流债券指数,也是一个标志性的里程碑事件,就像彭博全球执行副总裁Kevin Sheekey说的一样,中国债券市场被纳入全球资本市场的意义甚至可以与几十年前成立欧元区,将欧元纳入全球金融体系相提并论。

李小加表示,随着中国债券市场的进一步开放,债券通交易也将越来越活跃,港交所接下来将在三个方向上努力,第一是产品,第二是互联互通,第三金融基础设施建设,产品从最开始的期货做起,慢慢扩充种类,互联互通在未来合适的时机也将开通南向通,金融基础设施方面,主要是金融结算设施要搭建好,立足中国,连接全球,港交所传统的DNA不是一个债券交易所,香港能否成为全球领先的金融中心,能不能在债券市场有所突破非常重要。

债券通公司副总经理吴玮在论坛上透露,目前已有来自26个司法地区的750家机构投资者登记使用债券通,较2018年底的503家大幅增长。这是什么概念呢?截至2018年底,债券通账户数量接近500家,今年一季度就已经有250个账户登记使用债券通,这说明外资入市意愿非常强烈。

数据显示,中国债券市场规模达86万亿元人民币,是世界第三大债市,其中国际投资者持债规模约为1.8万亿元人民币。

但中国债市在开放过程中也面临一些共性难题,比如债市流动性缺乏、评级体系的差异,都会导致境外投资者对境内信用债持观望态度,因此持债规模较小,对此李小加在接受证券时报记者采访时表示,债券市场是非常巨大的市场,同时也是资本市场最核心的部分,这么大债券市场有一个生态环境建设的过程,这个过程中既有发行者,也有投资者,还有监管者、交易所、评级机构等,债券通才刚刚走了一两步,接下来还有很多工作要做,中国经济正在走向世界,这个过程中有很多阵痛,包括政策上的调整和磨合,我们一定要有耐心,我们的债券市场从0到1,这个速度发展已经非常快了,将来中国债券市场规模一定会呈指数级增长,而不是简单的线性增长。

华泰证券固收部分析师张继强表示,根据Pensions Investments 的数据,全球指数化管理的固收类产品规模在今年年中时预计将达到3.6万亿美元,追踪三大国际债券指数的AUM(资产管理规模)可能接近3.2万亿美元,若中国债券在指数中占比以6%来估算,那么跟随三大指数进入中国债市的资金规模可能达到1900亿美元(约1.3万亿人民币),按照20个月逐步纳入的话,月均流入规模或在95亿美元左右。但需要注意的是,1900亿美元只是纳入指数所带来的直接影响,事实上,如果中国债券市场完全自由,可能还会进一步吸引其他资金流入。

中银香港资管有限公司固定收益首席投资官软卓斌在当日的 中国债券纳入国际主流指数及债券通 圆桌论坛上表示,如果中国债券市场同时加入另外两大主流债券指数 摩根大通全球新兴市场多元化债券指数和富时世界国债指数,未来5年将会带来3500亿美元的增量资金流入。

天风证券分析师张彬彬认为,中国债券纳入国际主流债券指数,首先会带来一定的增量资金,这对利率债,特别是国债的影响作用比较明显;其次,按照国际经验,债市的开放在带来增量资金涌入同时,对目前的牛市有助推作用;第三,长期趋势来看,也会增加中国债券和国际债券价格的联动性。

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就在这些天咱们中国武器装备在珠海航展上大放异彩时,咱们对岸的台湾省军方也“喜提”了两艘美国二手军舰。这件事本不足为道,因为众所周知美国冒天下之大不韪卖给台湾的军备基本上都属于“行将就木”的报废品,但这一次,

台湾军方似乎有点得意忘形,在拿到美国淘汰品后,居然在社交媒体上大放厥词,还公开向大陆的东风导弹“叫板”。

据台湾军方官方脸书账号消息,台湾军方向美国采购的两艘于上世纪七十年代服役,但目前已经全部被美国海军淘汰的佩里级护卫舰PFG-1112和PFG-1115号,于今日在台湾省左营军港东码头举行入列典礼,台军方称,在台湾省“领导人”蔡英文宣布成军命令后,这两艘美国淘汰军舰焕发第二春正式成立台湾军方的主力了。

▲台“伪国防部”Facebook截图

▲台“伪国防部”Facebook截图

比较戏剧的是,虽然台湾军方言语中充满了“台独”意味,但在给这两艘军舰命名时却是选用台湾首任巡抚刘铭传和著名的抗日保台志士丘逢甲的名字给这两艘军舰命名,其中PFG-1112舰被命名为铭传舰,PFG-1115舰被命名为逢甲舰。不知二位致力于保家卫国,捍卫祖国统一的的爱国志士在得知自己的名字被“台独”势力所用,泉下有何感想。

▲刘传铭

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▲丘逢甲

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